工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典(通用5篇)

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工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典(通用5篇)
時間:2023-09-01 14:16:38     小編:LZ文人

報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典篇一

組長:林帥旗

組員:李桂芳 李若萍 謝濤 楊碧 陳家寶 巫國營 袁鴻福

為了更好地理解和掌握市場營銷學(xué)知識,在社會實踐中綜合運用所學(xué)的營銷的理論與技能,提高自己分析問題,解決問題的能力所以我們進(jìn)行了為期1周的市場營銷實訓(xùn)。按我們課程的安排,第四周是我們的實訓(xùn)周,此次實訓(xùn)為推銷實訓(xùn)。此次實訓(xùn)的主要目的在于使學(xué)生把所學(xué)的知識運用并領(lǐng)會所學(xué)理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實際深入到各個部門,了解市場營銷工作的規(guī)律性,找出其中存在的問題及今后發(fā)展的主要趨勢。

首先感謝老師們是給予我們這么好的平臺、這么好的機(jī)會,讓我們鍛煉、學(xué)習(xí),也很榮幸的參加了這次實訓(xùn),也說明學(xué)校對于我們學(xué)生的重視,反映了學(xué)?!爸匾暼瞬?,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。我們也很珍惜這次的實訓(xùn)機(jī)會。9月23號,我們開始大二第一次實訓(xùn)周的第一天。老師召開全班會議,跟我們講清楚實訓(xùn)的時間、地點和實訓(xùn)時的要求。下午,我們各小組成員一起前往實訓(xùn)地點--超市。當(dāng)我們到達(dá)實訓(xùn)地點--超市后,超市的老板跟我們說了超市的規(guī)矩和歡迎我們到他的超市實訓(xùn),然后給我們發(fā)放工作牌、安排工作位置。按照安排,我們小組被分到了酒水科,領(lǐng)隊向我們介紹了具體的事宜之后,就分配了我們到各個崗位,有的人負(fù)責(zé)賣大米,有的人負(fù)責(zé)賣涼茶,還有的人負(fù)責(zé)賣酒等等超市的物品,我們的工作就是負(fù)責(zé)樓面的商品。

《報告篇》包含職代會報告、工代會報告、黨代會報告及團(tuán)代會報告四個部分,各成系列,相得益彰。

工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典篇二

開創(chuàng)項目黨建工作新局面

濱海新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長 王學(xué)旺

濱海建投集團(tuán)作為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺,主要擔(dān)負(fù)著新區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點區(qū)域開發(fā)和環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)和管理等任務(wù)。三年來,濱海建投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力發(fā)揚“主力意識”、“先鋒精神”,攻堅克難,敢打硬仗,積極投身新區(qū)“十大戰(zhàn)役”建設(shè),承擔(dān)了一批事關(guān)新區(qū)未來,事關(guān)新區(qū)投資硬環(huán)境的重大項目,在城投企業(yè)中創(chuàng)造了“濱海模式”,在新區(qū)開發(fā)建設(shè)中創(chuàng)造了“濱海速度”,在新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了主力軍和先鋒隊作用。

投資額1280億元。在建工程標(biāo)段達(dá)120個,到年底將達(dá)到180個。工程參建單位168個,其中既有中建總公司、中交一航局、中鐵建設(shè)等大型央企,也有天津城建集團(tuán)、建工集團(tuán)等本地實力企業(yè)。這些企業(yè)這些年來與建投集團(tuán)精誠合作,并肩戰(zhàn)斗,榮辱與共,休戚相關(guān),共同承擔(dān)著新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任,建立起了非常緊密的相互信任、相互支持、同進(jìn)同退的合作關(guān)系,也共同締造了新區(qū)建設(shè)歷史上的一個個亮點和“第一”。

和優(yōu)秀黨員,他們遵于職守、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏冒酷暑,常年無休,不但在重大項目建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn),發(fā)揮了中堅和骨干作用,也為廣大黨員和員工提供了學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。

新形勢下,做好項目黨建工作是一項龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)

工程,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)的政治優(yōu)勢和法寶。我們需要更好地總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)交流,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),只有這樣,黨建工作才會有生命力、感召力和吸引力,才能在工程建設(shè)中發(fā)揮一呼百應(yīng)、凝聚人心、鼓舞士氣的靈魂作用。當(dāng)前,濱海新區(qū)開發(fā)開放正在深入推進(jìn),作為新區(qū)建設(shè)的主力軍和先鋒隊,濱海建投集團(tuán)將牢牢抓住黃金發(fā)展時期,更好地團(tuán)結(jié)廣大施工、設(shè)計、監(jiān)理等兄弟單位,不斷拓寬項目黨建工作的廣度和深度,努力開創(chuàng)黨建工作新局面,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身新區(qū)建設(shè),努力為濱海新區(qū)開發(fā)開放做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典篇三

年終工作總結(jié)報告

年終工作總結(jié)是一年中最后的一項工作,主要的目的是總結(jié)一年的工作成果。那如何寫好年終工作總結(jié)呢?以下總結(jié)了五點僅供大家參考!一、標(biāo)題簡單易懂 標(biāo)題是文章的眼睛。

部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如《xx部xx年度工作總結(jié)》;大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。二、引言要精

引言應(yīng)短而精,官話、套話要少用。

部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報上,請批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:

總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點??偨Y(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點的成績,一定要認(rèn)真寫好。

特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記住。四、不足要準(zhǔn)

針對成績、特點和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。(小部門總結(jié)可簡單些)光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),感覺也很窩火。業(yè)務(wù)員年終總結(jié)(工作總結(jié))

總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。

(一)基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。范? 光陰似箭,春暖花開,不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作為銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標(biāo),主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好: 1、我作銷售部門的員工,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。

2、在投標(biāo)工作中,屢次失敗,面對多次的教訓(xùn),首先查找自身的原因,分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,在今后的投標(biāo)中取得成績。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客戶資源,因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。

4、在今后的工作中,要抓住這方面的客戶,爭取把握分析、處理好各項工作中,加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,來羸得客戶。

工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典篇四

雙擁是密切軍政軍民關(guān)系,加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的根本大計,對于維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)國防建設(shè),具有舉足輕重的作用。為深入貫徹落實黨的^v^精神,進(jìn)一步完善“雙擁”志愿服務(wù)體系,積極培育文明風(fēng)尚,不斷提高雙擁志愿者的服務(wù)質(zhì)量,讓全^v^民關(guān)系更加和諧融洽,中國?志愿者聯(lián)盟就雙擁志愿者深入開展雙擁志愿服務(wù)提出如下意見。

一、充分認(rèn)識深入開展“雙擁”志愿服務(wù)活動的重要意義

1、雙擁工作在構(gòu)建和諧社會中的基礎(chǔ)地位

雙擁工作為構(gòu)建和諧社會奠定了政治基礎(chǔ)。首先,雙擁工作是促進(jìn)社會和諧的政治產(chǎn)物。在延安時期,針對軍政軍民關(guān)系曾一度出現(xiàn)的不夠融洽和協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,我黨及時開展了“擁政愛民”、“擁軍優(yōu)抗”運動,雙擁工作由此興趣,并成為我黨密切軍政軍民關(guān)系的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢。其次,雙擁工作是保持社會和諧的政治手段。無論其工作內(nèi)容的確定還是活動形式的選擇,都是圍繞完成黨的政治任務(wù)而展開的。再次,雙擁工作具有明確的政治目的。它服務(wù)于中國^v^,服務(wù)于廣大軍民,服務(wù)于時代的中心任務(wù)。在戰(zhàn)爭年代主要顯了奪取^v^,鼓舞斗志,在和平建設(shè)時期主要是為了鞏固^v^、維護(hù)穩(wěn)定。縱觀半個多世紀(jì)的實踐,雙擁工作彰顯了濃厚的政治屬性和政治功效,在凝聚軍心民心、保障黨和國家完成中心工作中發(fā)揮了重要作用。

雙擁工作在構(gòu)建和諧社會中具有戰(zhàn)略地位。雙擁工作歷來影響中心,牽動全局。在^v^建設(shè)方面,戰(zhàn)爭年代,安是我們黨奪取^v^的重要法寶;和平時期,它是鞏固我們黨執(zhí)政地位的基礎(chǔ)要素。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,雙擁工作是推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)社會生產(chǎn)力和部隊?wèi)?zhàn)斗力同步提高的有效載體。在國防戰(zhàn)略方面,雙擁工作與軍政軍民團(tuán)結(jié)緊緊相連,與軍民切身利益息息相關(guān),與政治穩(wěn)定、社會和諧密不可分。實踐證明,每當(dāng)遇到各種政治風(fēng)浪的重大考驗,每當(dāng)發(fā)生各種突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,堅強(qiáng)的軍政軍民團(tuán)結(jié)都顯示了不可戰(zhàn)勝的強(qiáng)大力量,成為我們戰(zhàn)勝艱難險阻,不斷從勝利走向勝利的重要保證。

雙擁工作是廣大軍民構(gòu)建和諧社會的重要載體。雙擁工作的實施主體既包括黨、政、軍、民,企事業(yè)單位、人民團(tuán)體等組織,又包括這些組織中的所有成員,具有多樣性。其工作領(lǐng)域涉及政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、科技等各個系統(tǒng),領(lǐng)域廣闊、范圍寬泛。其實路效果顯著,“同呼吸、共命運、心連心”的雙擁理念越來越深入人心;廣泛參與、踴躍實踐已成為社會各階層的自覺行動,并向深層次發(fā)展,軍民水乳交融、唇齒相依、魚水情深成為社會生活的真實寫照。

雙擁工作是軍地和諧發(fā)展的不竭動力。雙擁工作調(diào)節(jié)軍地雙方,為實現(xiàn)共同目標(biāo)而相互配合、協(xié)調(diào)一致,相互適應(yīng)、和諧融洽,相互促進(jìn)、有序發(fā)展,體現(xiàn)了軍地雙方相互依存、相互作用的辨證關(guān)系。表現(xiàn)在雙擁工作的主體方面,民是軍的本源,軍是民的支撐,這就是“沒有一個人民的軍隊,便沒有人民的一切,“軍隊打勝仗,人民是靠山”。表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)與軍事的關(guān)系方面,經(jīng)濟(jì)是軍事的物質(zhì)基礎(chǔ),軍事對經(jīng)濟(jì)具有驅(qū)動和保障作用。在政治、文化、社會等其他領(lǐng)域,軍政軍民之間的相互協(xié)調(diào)、相互融合、相互促進(jìn)關(guān)系及其在構(gòu)建社會主義和諧社會中的基礎(chǔ)地位都十分明顯。

引領(lǐng)社會價值取向。擁軍優(yōu)屬、擁政愛民,既是我們黨和國家的方針政策、原則理念,也是符合廣大軍民切身利益的一種價值取向,是我們社會所倡導(dǎo)的主流價值觀之一。一個社會的主流價值觀對整個社會的價值取向和精神生活具有強(qiáng)大的引領(lǐng)作用。做好雙擁工作,對于凝聚軍心民意,對于引領(lǐng)整個社會向共同的理想和目標(biāo)奮進(jìn),具有十分重要的作用。穿越歷史的時空我們可以看到:在戰(zhàn)爭年代,雙擁工作動員軍民團(tuán)結(jié)一心,同仇敵愾,形成了強(qiáng)大的聚合力,保證了革命的勝利;在和平建設(shè)時期,特別是改革開放以來,雙擁工作引領(lǐng)廣大軍民并肩奮斗,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加強(qiáng)國防建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會等領(lǐng)域,發(fā)揮了顯著的導(dǎo)向作用。

協(xié)調(diào)軍政軍民利益關(guān)系。我^v^政軍民在根本利益上是一致的。但是,由于社會分工不同,擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同,因而也存在著具體利益的差異。特別是在當(dāng)前軍政軍民聯(lián)系越來越廣泛、交往越來越頻繁的情況下,難免會出現(xiàn)一些矛盾和糾紛。這就需要科學(xué)調(diào)節(jié)軍地關(guān)系,使之相互促進(jìn),達(dá)到最佳相融狀態(tài)。雙擁工作正是聯(lián)系軍地之間的“綠色通道”,扮演著調(diào)節(jié)軍政軍民關(guān)系的獨特角色,已成為軍政軍民日常工作和生活中的“聯(lián)絡(luò)員”,解決軍政軍民糾紛的“調(diào)解員”,處置軍政軍民重大問題的“調(diào)度員”。

整合優(yōu)化軍地雙方資源。從一定意義上說,雙擁工作就是整理和重組軍地雙方資源優(yōu)勢,使之結(jié)合為一個機(jī)整體,從而實現(xiàn)軍地資源合理配置、充分利用的過程。在這一過程中,建立有效的組織、制度和載體是關(guān)鍵。各級雙擁工作機(jī)構(gòu)是整合軍地資源的組織,發(fā)揮著橋梁和紐帶作用;地方和軍隊先后出臺的一系列雙擁政策法規(guī),整合了軍地資源,規(guī)范了資源的流向、程序、范圍;科技擁軍、教育擁軍、智力擁軍、法律擁軍,“雙擁模范城(縣)”、軍民共建等活動,成為營造軍地和諧氛圍的有效形式。

工段工作報告前言 工作報告前言經(jīng)典篇五

農(nóng)機(jī)購置補貼是^v^、^v^強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的一項重要內(nèi)容,也是擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重大舉措。近年來,中央財政不斷加大補貼力度,資金規(guī)模由2004年的7000萬元增加到2009年的130億元,6年翻了近8番,補貼范圍已覆蓋全國所有的農(nóng)牧業(yè)縣(場)。各級農(nóng)機(jī)化主管部門認(rèn)真貫徹^v^、^v^的決策部署和農(nóng)財兩部有關(guān)規(guī)定,精心組織實施,建立健全制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,加大政策宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保農(nóng)機(jī)購置補貼政策全面實施到位。

一、實施農(nóng)機(jī)購置補貼政策的主要做法

一是精心組織,落實責(zé)任。農(nóng)業(yè)部、財政部密切配合,對全國農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展現(xiàn)狀和需求進(jìn)行了深入調(diào)查分析,科學(xué)制定了農(nóng)機(jī)購置補貼規(guī)劃,為農(nóng)機(jī)補貼政策持續(xù)有效實施打下了堅實基礎(chǔ)。各級農(nóng)機(jī)、財政部門認(rèn)真落實責(zé)任制,明確任務(wù),精心組織實施。許多省區(qū)市將農(nóng)機(jī)補貼實施列入地方政府對農(nóng)機(jī)化主管部門的考核內(nèi)容。大部分省區(qū)市農(nóng)機(jī)化主管部門專門成立了行政一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為農(nóng)機(jī)購置補貼提供了有力的組織保障。

二是建立制度,完善機(jī)制。經(jīng)過多年實踐,農(nóng)機(jī)購置補貼已形成了一整套管理制度。財政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合制定了《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼資金管理暫行辦法》,確立了“五項制度”為核心的操作辦法,即:補貼機(jī)具競爭擇優(yōu)篩選制、補貼資金省級集中支付制、受益對象公示制、執(zhí)行過程監(jiān)督制、實施效果考核制。每年還制定年度農(nóng)機(jī)購置補貼實施方案,指導(dǎo)各地開展農(nóng)機(jī)購置補貼工作。各地也制定了補貼資金使用管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,出臺了農(nóng)機(jī)購置補貼工作實施規(guī)范、監(jiān)督管理辦法、績效考評辦法、檔案管理辦法、補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商管理辦法等一系列規(guī)章制度。

二、農(nóng)機(jī)購置補貼政策的實施成效

農(nóng)機(jī)購置補貼政策的實施,對優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收發(fā)揮了重要作用,同時也對拉動內(nèi)需、推動農(nóng)機(jī)工業(yè)振興、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展起到了積極作用。實踐證明,農(nóng)機(jī)補貼是一項利國利民、兼顧農(nóng)工、一舉多得的好政策,取得了顯著成效。

一是提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度,加快了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。2004-2008年我國農(nóng)機(jī)總動力年均增幅在7%左右,明顯高于補貼前%的水平。2009年全國耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計將超過48%,比2003年提高個百分點,近三年每年提高3個百分點以上。主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化快速推進(jìn),小麥基本實現(xiàn)了全程機(jī)械化,玉米、油菜機(jī)收及水稻機(jī)收、機(jī)插等薄弱環(huán)節(jié)機(jī)械化取得突破,其中水稻機(jī)收水平超過50%。農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域由種植業(yè)向畜牧業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展,由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸。

二是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)民增收。在農(nóng)機(jī)購置補貼政策推動下,農(nóng)業(yè)機(jī)械得以快速推廣應(yīng)用,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和產(chǎn)業(yè)化,提高了土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和資源利用率,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。在節(jié)本增效方面:推廣小麥機(jī)械化精量播種技術(shù)每畝可以節(jié)約種子3~4公斤;機(jī)械深施化肥可提高化肥利用率10%~15%;聯(lián)合收割機(jī)收獲小麥可減少損失3%左右。在增加糧食單產(chǎn)方面:大型機(jī)械深松整地增產(chǎn)幅度達(dá)到10%~15%,可使玉米增產(chǎn)100公斤;水稻機(jī)插秧每畝增產(chǎn)50公斤左右。在提高勞動生產(chǎn)率方面:機(jī)插秧與人工插秧相比可提高生產(chǎn)效率20倍以上;一臺水稻聯(lián)合收割機(jī)可替代200多人。今年“三夏”跨區(qū)機(jī)收為廣大農(nóng)民節(jié)省人工費用40億元,減少糧食損失50億斤左右,農(nóng)機(jī)手純收入26億元,共為農(nóng)民節(jié)本增收近110億元。

三是拉動了農(nóng)村需求,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)工業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展。2004—2008年中央財政共投入億元,帶動地方投入52億元,拉動農(nóng)民投入購機(jī)資金達(dá)到373億元,補貼購置各類農(nóng)機(jī)具240萬臺(套)。據(jù)預(yù)測,今年中央投入130億元將拉動地方各級政府和農(nóng)民投入近700億元。2004年以來全國農(nóng)機(jī)工業(yè)保持了持續(xù)快速發(fā)展,總產(chǎn)值年均增長近20%。2008年,規(guī)模以上農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1915億元,產(chǎn)銷率達(dá)98%以上。今年,雖然受到國際金融危機(jī)的沖擊,但農(nóng)機(jī)工業(yè)依然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-8月,全國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1480億元,同比增長,增幅在機(jī)械工業(yè)13個行業(yè)中列第一位。骨干企業(yè)就業(yè)人數(shù)比去年同期增加20%以上。農(nóng)機(jī)銷售、作業(yè)、維修市場不斷發(fā)展壯大,2008年農(nóng)機(jī)從業(yè)人員超過4000萬人,收入達(dá)到2930億元。

今年農(nóng)機(jī)補貼工作啟動早、進(jìn)展快、措施實、督查力度大,實施效果明顯。截至10月15日,全國已執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補貼資金億元,占投入資金130億元的86%,補貼各類農(nóng)機(jī)具299萬臺套,受益農(nóng)戶超過259萬戶。農(nóng)機(jī)補貼政策在擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生等方面作用突顯,農(nóng)民得實惠,企業(yè)得效益,政府得民心。

三、下一步實施農(nóng)機(jī)購置補貼的工作措施

下一步,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會和中紀(jì)委第四全會精神,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加大政策執(zhí)行力度,不折不扣地將補貼各項工作執(zhí)行到位,確保政策實惠一分不少地落實到農(nóng)民手中。

一要進(jìn)一步明確職責(zé),落實管理責(zé)任。要把農(nóng)機(jī)購置補貼作為頭等大事來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)組織,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分發(fā)揮省市縣的作用,把責(zé)任落實到人,把任務(wù)明確到地方。要抓好方案制定、機(jī)具選型、政策宣傳、購機(jī)審核登記、公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作。主管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力重點抓,責(zé)成專門處室具體負(fù)責(zé),把工作做細(xì)做實。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加快實施進(jìn)度。目前各地正抓緊組織實施第二批30億元補貼資金,財政部辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購置補貼管理工作的緊急通知》,農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于切實做好第二批農(nóng)機(jī)購置補貼資金實施工作的緊急通知》,最近派出10個督查組,督促各地加快實施。下一步將加大執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督力度,確保盡快發(fā)揮補貼資金的效用,滿足農(nóng)民購機(jī)需求和秋收、秋種、秋耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。進(jìn)一步加快補貼資金結(jié)算進(jìn)度,減輕企業(yè)資金壓力。

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