內審監(jiān)督實施方案

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

內審監(jiān)督實施方案篇一

一、指導思想

認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實“四項監(jiān)督制度”，提高選人用人公信度，進一步增強憂患意識、責任意識、大局意識，從源頭上遏制用人不正之風，促進干部選拔任用工作的健康進行。

二、基本要求

頒布實施“四項監(jiān)督制度”，是深入貫徹落實黨的xx大、 xx屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度的重要舉措。學習宣傳好“四項監(jiān)督制度”，是貫徹落實好“四項監(jiān)督制度”的前提和基礎。全體黨員干部要以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，把學習宣傳“四項監(jiān)督制度”作為當前的一項重要任務，認真組織實施，切實抓出成效。

（一）突出重點。要重點抓好各單位黨政負責人和礦機關各科室負責人的學習貫徹。同時要把“四項監(jiān)督制度”，列入兩級理論學習中心組學習、領導班子民主生活會對照檢查的重要內容。

（二）廣泛開展學習宣傳活動。

1、政工部要在元露動態(tài)開辦兩期學習宣傳“四項監(jiān)督制度”?？?，全文刊發(fā)“四項監(jiān)督制度”，為各單位提供學習資料。同時，在《元露黨?！贰⑿麄鳈淮伴_辟“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄，在全礦醒目位置懸掛學習宣傳“四項監(jiān)督制度”標語。各黨支部要充分利用板報、櫥窗等各種宣傳陣地對“四項監(jiān)督制度”進行宣傳，在全礦上下積極營造宣傳貫徹“四項監(jiān)督制度”的輿論氛圍。

2、邀請集團公司政工部領導講黨課，把學習“四項監(jiān)督制度”做為重要的黨課內容。

3、組織副總以上領導干部做一次學習體會交流活動。

4、組織處級干部和組織人事干部參加集團公司“四項監(jiān)督制度”考核測評活動。

5、在年末干部考核中，全礦助理以上干部要將學習宣傳貫徹“四項監(jiān)督制度”情況納入個人年度述職報之中。

（三）增強學習實效。結合實際，采取有效措施，切實抓好領導干部、組織人事干部的學習宣傳，全面掌握四項制度內容和具體要求，確保實現領導干部和組織人事干部熟知“四項監(jiān)督制度”內容，熟悉“四項監(jiān)督制度”要求，熟練“四項監(jiān)督制度”方法，努力將“四項監(jiān)督制度”貫徹落實到工作實際之中，規(guī)范干部選拔任用工作，構成事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，實現“用好的作風選人，選作風好的人”，為實現我礦跨越式發(fā)展培養(yǎng)高素質的干部隊伍。

三、計劃安排和工作步驟

第一階段：集中學習階段（6月10日至6月20日）。各支部要制定

學習計劃

第二階段：自查階段（6月20日至6月30日）。主要是對照四項制度的具體規(guī)定，對礦機關及各單位干部選拔任用工作進行認真全面的自查自糾，制定切實可行的整改措施，限期抓好落實。

第三階段：整治落實階段（7月1日至9月31日）。以四項規(guī)定為依據，針對查找出來的突出問題和需要完善的制度，立足實際，采取切實措施，明確整改落實的目標、方式和時限要求，明確分管領導、分管科室，把整改任務落實到責任單位和責任人，使干部選拔任用工作做到分開、公平、競爭、擇優(yōu)，真正建成“陽光工程”。

第四階段：考核測評階段（10月1日至12月31日）。主要是抓好“四項監(jiān)督制度”的考核測評和領導干部的述職述廉工作。

四、組織領導

開展“四項監(jiān)督制度”的學習貫徹，是礦黨委和各黨支部當前迫切的政治任務。我們一定要高度重視，切實加強組織領導，精心組織，認真扎實地學習，不折不扣地執(zhí)行，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。為加強對貫徹落實四項制度的組織領導，成立總公司學習貫徹工作領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組辦公室設在礦黨委政工部，具體負責學習貫徹落實工作的組織協調。

內審監(jiān)督實施方案篇二

一、自身存在的問題

1、法制理論學習的自覺性還不夠高，特別是在聯系實際改造思想，指導工作上有差距。比如：認識還不到位。對新形勢下理論學習的重要性、緊迫性認識不足；缺發(fā)刻苦鉆研業(yè)務的精神，不與時俱進，在工作中遇到難題，不善于思考、動腦，常常依靠領導來解決，老以為憑以前的一點知識與多年經驗就足可以應付了，缺乏一種敬業(yè)精神。

對事物的理解不深刻、不全面，在自己思想深處就產生一些困惑和疑慮。

3、工作作風還不夠扎實。主要表現在：對付工作有時抱有應付的態(tài)度，存在“只追求數量，輕視質量”的態(tài)度，缺少腳踏實地的工作作風。這些問題的存在，主要是放松了對自己的要求，放松了學習，降低了一個黨員標準所然。

二、整改的措施

1、抓好法律理論知識的學習，強化社會主義法治理念。在工作之余要不斷學習法律知識，全面提升業(yè)務素質，特別是在形勢飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的新形勢下，學好法律是做好執(zhí)法工作的基礎，也是干好公安事業(yè)的.源泉，要自覺把學習作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種責任和一種境界。

2、堅決履行上級黨委、黨委政法委的指示，自覺地接受黨委政法委的執(zhí)法監(jiān)督。為此，要著力解決好權力觀、地位觀、利益觀問題，嚴格遵守公安部“五條禁令”的要求與“現場十不準規(guī)定”，要正確對待權力、正確對待錢財、正確對待人情交往，堅持清正廉潔，不畏強權，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律、忠于公安事業(yè)！

總之，我們應該客觀、公正、正確對思想、工作、作風等方面存在的

問題進行系統總結和剖析，制定的整改措施，有針對性地查擺個人在社會主義法治理念，履行上級黨委、黨委政法委的指示，自覺地接受黨委政法委的執(zhí)法監(jiān)督，努力實踐政法干警核心價值觀活動。在今后的

生活

內審監(jiān)督實施方案篇三

(一)指揮體系常態(tài)化運行情況。圍繞疫情防控人員配備、值班值守以及日常工作開展情況，應急處置的方案制定、培訓演練、平急轉換、指揮協調等情況，以及區(qū)域協查機制運行、社區(qū)防控培訓演練、集中隔離點儲備及管理、流調隊伍建設、全員核酸篩查方案制定和培訓演練等情況進行檢查，推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門指揮體系始終保持高效運轉。

(二)外防輸入措施落實情況。聚焦交通場站、集中隔離場所等疫情輸入高風險場所，檢查外防輸入各項措施落實落地情況、源頭管控情況、境外入x返x人員管控、進口冷鏈物流管理情況等。

(三)重點人員和場所監(jiān)測預警情況。檢查重點人員定期核酸檢測、多點觸發(fā)監(jiān)測預警機制響應情況。

(四)重點場所常態(tài)化防控情況。檢查交通場站、賓館酒店、餐飲店、圖書館、影劇院、網吧、kyv、商場超市、景區(qū)景點、藥店、學校、養(yǎng)老院等重點場所貫徹落實《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第八版)》及各行業(yè)主管部門相關防控方案等情況。

(五)醫(yī)療機構院感防控情況。檢查發(fā)熱門診和發(fā)熱診室設置管理、醫(yī)療機構預檢分檢和首診負責制、醫(yī)療機構感控制度措施、核酸檢測能力建設、醫(yī)療機構全員培訓等政策措施落實情況。

(六)新冠病毒疫苗接種工作持續(xù)推進情況。檢查壓實屬地責任、目標人群摸底、社會宣傳動員、提供便民服務、疫苗供應、醫(yī)療救治保障、接種安全等情況。

(七)督查發(fā)現問題的整改落實情況。檢查前一階段所發(fā)現問題的整改情況，推動防控漏洞再排查、防控措施再鞏固、防控能力再提高。

根據疫情防控形勢變化和政策調整，縣疫情防控辦及時對監(jiān)督檢查重點內容進行調整。

內審監(jiān)督實施方案篇四

全面貫徹落實國家、省、市食品安全專項整治的文件和會議精神，按照《××市食品安全專項整治工作實施方案》的工作部署，抓住節(jié)日消費旺季，深入開展食品安全專項檢查工作，廣泛宣傳食品安全知識和食品安全法律法規(guī)，嚴厲查處制售假冒偽劣食品等不法行為，凈化節(jié)日市場，確保全區(qū)人民群眾度過一個安全、祥和、愉快的節(jié)日。

為切實做好我區(qū)節(jié)日食品專項檢查工作，區(qū)政府成立羅莊區(qū)節(jié)日市場專項檢查領導小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，宣傳、經貿、農業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、安監(jiān)、公安、工商、質監(jiān)、煙草等部門主要負責人為成員，具體指導協調節(jié)日市場專項檢查工作。同時設立5個專項檢查督導組，分赴各街道具體督導并開展檢查工作。各街道辦事處要密切配合，并組織有關人員參加檢查工作。

本次節(jié)日市場專項檢查為期一個月，即從現在開始到10月8日結束，分三個階段進行。

（一）動員部署階段。各有關單位要制定具體工作方案，落實工作目標、整治重點和工作責任，對整治工作作出周密部署。新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體作用，搞好輿論宣傳活動，廣泛宣傳有關食品安全專項整治的法律法規(guī)及其重要意義，提高人們對開展節(jié)日市場專項檢查、凈化節(jié)日市場的共識和參與意識。街道辦事處和有關部門要督促企業(yè)加強自身衛(wèi)生管理，搞好企業(yè)自查，積極整改存在的問題，促進企業(yè)自律和提高誠信經營水平。

（二）全面整治階段。各街道辦事處和各督導檢查組要根據整治重點和任務目標，在食品生產經營企業(yè)自查的基礎上，組織人員對食品生產、經營單位進行一次全面、細致的檢查，做到橫到邊，縱到底，不漏查一個攤點，不遺留一個死角，發(fā)現問題，及時處理。特別是對制售假冒偽劣食品、卷煙和經營注水肉、病害肉的不法行為，要依法從嚴、從快、從重處理，做到該曝光的曝光，該移交司法機關處理的，堅決移交司法機關處理。9月底，區(qū)節(jié)日市場專項檢查領導小組將對五個督導檢查組和各街道辦事處、華盛江泉、北區(qū)節(jié)日市場專項整治工作開展情況進行檢查。同時，各有關單位要做好迎接市整規(guī)辦督導檢查的各項準備工作。

（三）總結提高階段。節(jié)日市場專項檢查活動結束后，各街道辦事處、北區(qū)、華盛江泉集團和各節(jié)日市場專項檢查領導小組成員單位要認真搞好檢查總結，認真總結經驗，分析問題，查找不足，要對今后食品市場管理制定出具體的意見和措施?？偨Y材料要在10月9日前報區(qū)整規(guī)辦，由區(qū)整規(guī)辦匯總后上報區(qū)政府和市整規(guī)辦。

本次節(jié)日市場專項檢查的重點是酒類、卷煙、月餅、肉及肉制品等節(jié)日旺銷食品。

（一）酒類、月餅生產企業(yè)必須具有國家和上級有關部門頒發(fā)的生產經營許可證件，企業(yè)從原料購進、產品生產、質量查驗、包裝銷售、廣告宣傳等各個環(huán)節(jié)都嚴格按國家有關標準和規(guī)定組織生產經營，企業(yè)各類證照齊全，生產現場衛(wèi)生，制度健全，管理規(guī)范。生豬屠宰點嚴格按照國務院《生豬屠宰管理條例》和山東省《生豬屠宰管理辦法》組織生豬宰殺、檢疫檢驗和肉品銷售。對檢查發(fā)現的如下問題，要給予嚴厲查處。

內審監(jiān)督實施方案篇五

內部專賣管理監(jiān)督試點工作實施方案

國家局于2011年2月12日印發(fā)了新修訂的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（下稱《工作規(guī)范》），為進一步推進內部專賣管理監(jiān)督長效機制建設，河池市煙草專賣局被區(qū)局列為全區(qū)煙草行業(yè)《工作規(guī)范》運行的試點工作單位，這是一項極其光榮而又艱巨的任務，也是區(qū)局對我局專賣工作的肯定與厚望。為認真學習、深入貫徹落實《工作規(guī)范》，加大內部專賣管理監(jiān)督工作力度，進一步提升專賣內管工作質量，確保河池局內管試點工作的順利開展，特制定本實施方案。

一、指導思想

以“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導，以煙草專賣法律法規(guī)為準繩、以制度建設為保障，以學習培訓為抓手，以檢查考核及責任追究為手段，堅持“區(qū)局主導、市局主管、縣局主抓”的工作要求，努力建設“人人被監(jiān)管、行為受約束、事事講程序、規(guī)范靠制度”內部監(jiān)管工作目標，圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，進一步推進專賣管理工作上水平。

二、組織機構

組 長：范東升

常務組長：石 雷

副 組 長：銀

領導小組下設辦公室，辦公室設在河池市局內管科。主 任：銀東

成 員：黃毅、李帆、劉永琦、張發(fā)照。

辦公室主要職責，負責組織、協調本次內管試點工作的實施并對各縣級局內管工作進行指導和監(jiān)督。

三、宣傳、學習、培訓

好、更快地融入到整個內管工作實踐中。

（二）學習培訓階段（5月11日至5月20日）。精心組織、認真學習。各縣級局要把學習《工作規(guī)范》作為當前一項重要工作抓好、抓實，抓出成效。要認真組織廣大專賣人員認真學習、研讀《工作規(guī)范》，同時參考閱讀《煙草專賣法》、《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣管理條例》，結合國家局、區(qū)局和河池市局領導對學習《工作規(guī)范》的重要講話精神。創(chuàng)新學習形式，各縣局可采取集中學習、集中培訓、個人自學、專題輔導、典型引導的方式，把廣大專賣人員的思想統一集中到當前學習《工作規(guī)范》高潮上來。要求縣級局領導每月集中學習不少于三次，專賣人員集中學習不少于40個學時，在學習中，各單位必須做到每次學習有記錄、有簽到、有考勤、有個人學習記錄本，個人每月必須有一次學習心得筆記。加強學習培訓，由市局組織各縣級局，根據不同層次的專賣人員進行培訓，在培訓中，由淺入深，循序遞進，抓住要點、把握實質，重點培訓。準確理解和把握其精神實質，使學習培訓真正收到良好效果，促進內管試點工作順利開展。

內涵、精神實質、根本要求，切實增強全員貫徹落實專賣內管工作的自覺性和執(zhí)行力。

四、深入調研

當前要緊扣學習貫徹落實《工作規(guī)范》這一主題，圍繞卷煙營銷、煙葉生產、專賣管理、行政執(zhí)法作為重點課題，開展深入調查研究，摸清在專賣管理中那些在影響和制約內管工作開展存在的突出問題。主要針對以下三個方面，一是卷煙銷售流通環(huán)節(jié)。貨源分配、卷煙打碼、客戶信息、許可證信息、貨源訂單、銷售價格和落地銷售等，在實際監(jiān)管中存在問題和不足；二是煙葉生產環(huán)節(jié)，從計劃任務分解、煙農信息建立、煙葉物資發(fā)放、合同簽訂、種植收購監(jiān)管、調撥銷售、準運證開具等流程存在的問題和不足；三是專賣內管工作，針對專賣員、市管員、客戶經理、配送員的監(jiān)督管理所存在問題和不足。結合實際行，進行排查、分析、梳理，最終形成內管工作可行性報告，為下一步內部專賣管理監(jiān)督工作開展打下基礎。

五、試點先行、突出重點、分步實施

為進一步推動全局內部專賣管理監(jiān)督試點工作的開展，遵循“因地制定、試點先行、先易后難”的原則，根據我局具體實際和各縣級局工作范圍不同，市局決定將南丹局、宜州局、都安局列為河池市局執(zhí)行《工作規(guī)范》試點單位。作為試點單位要本著對工作高度負責，全力以赴，在市局領導小組指導、協調下，以最快地工作效率，以最新的工作姿態(tài)，以開拓進取，創(chuàng)新的工作機制，出色完成這次內管試點工作。全局上下要積極推行在試點單位好的工作方法、工作經驗上，以點帶面，全面帶動各縣級局，深入貫徹落實好內部專賣管理監(jiān)督工作。

六、改進、提高、抓落實

各單位要高度重視，堅持“誰主管，誰負責”原則，真正做到，第一把手親自抓，分管領導具體抓、職能部門認真抓，抽調精兵強將，統籌兼顧，集中力量，按照《工作規(guī)范》條款，逐項、逐條與原工作制度、工作秩序、工作措施、工作職責進行一次大梳理，去偽存真，從而有針對性、可操作性、可行性地修改完善，建立內部監(jiān)管工作新機制，規(guī)范內部專賣管理監(jiān)督工作，規(guī)范專賣人員工作行為，實現內部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

七、工作要求

（一）統一思想認識，加強組織領導

各縣級局要高度重視、統一思想、提高認識，把內部專賣管理監(jiān)督工作新機制，作為當前專賣管理一項重要工作，加強組織領導，落實內管工作責任，抓好、抓實這項工作。各縣級局要相應制定切實可行的工作實施細則，成立內管工作領導小組，落實相關責任人，要在河池市局內管工作領導小組統一工作部署下，開展好本單位內管工作，確保內管工作取得實效。

（二）加大工作力度，推進內部專賣管理工作

高標準、嚴要求，扎實開展好這次內部管理監(jiān)督試點工作，認真貫徹落實《工作規(guī)范》，有效推進內管長效機制建設，建立行業(yè)專賣內管信息平臺，進一步提高內管工作效率，開展監(jiān)督檢查，有效的解決生產經營的突出問題，根據《工作規(guī)范》，工作任務、監(jiān)管職責分解落實到每個內管人員，明確具體標準和完成時限，確保專賣內管長效機制正常有效的運轉。

(三)推進“6s”現場管理

各單位在推行內部專賣管理監(jiān)督工作的同時，結合“創(chuàng)優(yōu)”工作，完善基礎建設（硬件）設施，配齊專賣內管人員，推進“6s”現場管理。力求做到辦公環(huán)境整潔、大方，辦公室設施完善，擺放有序，桌面辦公用品、文件、材料存放規(guī)整，辦公人員穿戴一致，禮貌待人，辦事嚴謹。痕跡化管理到位，大事記以及會議記錄、資料檔案及時歸檔上柜。

（四）強化監(jiān)督檢查，建立獎罰機制

各級領導小組及辦公室要認真履行職責，對這次內部專賣管理監(jiān)督試點工作，根據工作進度時限，進行督促、檢查考評，及時整改薄弱環(huán)節(jié)。對各縣級局內管工作開展，市局將不定期進行指導、督促、檢查。同時建立健全獎罰機制，抓好典型，樹立標桿，發(fā)揚典型標桿的示范引領作用，調動領導、職工共同參與這次內管工作。對執(zhí)行不力，工作進展緩慢的單位，予以通報批評，對各項工作落實較好的單位，要樹典型，予以表彰，同時將納入工作考核。各單位對推行內部專賣管理監(jiān)督工作中，遇到的疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，要及時反饋市局內管科，各縣級局每月必須向內管科匯報一次工作進展情況，試點單位每半月匯報一次工作情況。

二〇一一年四月二日

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