通過總結心得體會,我們可以深刻地反思和認識到自己的成長和進步。要寫一篇完美的心得體會,首先要確保對所學知識有深刻的理解。以下是一些小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考借鑒。希望通過這些范文,能夠給你一些啟示和靈感,幫助你更好地寫出一篇優(yōu)秀的心得體會。讓我們一起來看看吧,相信這些范文會對你有所幫助!
財務心得體會學生總結篇一
年終總結是對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,以指導今后工作,下面是小編精心整理的財務年終總結
心得體會
,供大家學習和參閱。一、加強理論與業(yè)務學習,努力提高財會人員的政治素質和業(yè)務水平
1、認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。通過“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,財務股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。同時加強了基層黨組織建設,于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。
2、加強財務人員業(yè)務培訓,提高財務人員職業(yè)道德和業(yè)務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務能力,3月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,10月份全局財務人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
二、全面落實“收支兩條線”的有關規(guī)定。罰沒款收繳嚴格執(zhí)行“罰繳分離”。
1、我局嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的有關規(guī)定,按照黔工商財(1999)24號文件規(guī)定,每月所收行政性經費都于次月8日前上繳到市局,同時將上級局撥入經費撥款到位。所有收費全部納入財務管理,及時、足額上繳行政性收費和罰沒款,支出納入預算管理。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經費開支嚴格實行報賬制,按照年初預算,嚴格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù)、發(fā)票經局財務股審核后報分管財務的副局長審批報銷,報銷后的單據(jù)由局財務股統(tǒng)一保管。
2、罰沒款嚴格按規(guī)定實行處罰與收繳分離,簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當事人,并當場收取現(xiàn)金交內勤于當天存入農行罰沒款專戶;一般程序案件本應由辦案人員在下達處罰決定后,開具《處罰繳款通知書》給當事人到指定的農行代收代繳網點繳款,并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當事人,但由于一是擔心當事人不去繳款,罰沒款流失,二是現(xiàn)在農行代收代繳網點不愿意代收、開票,票據(jù)易丟失?;谝陨显颍ど趟谵k理一般案件時對當事人暫扣部分資金(上繳局財務),在下達處罰決定后將其暫扣款轉入罰沒款專戶。再由當?shù)卮沾U機構將罰款直接劃入農業(yè)銀行貴陽市中北支行的“工商罰款收繳專戶”,由貴陽市中北支行按規(guī)定時間統(tǒng)一入庫。
3、嚴格按國家規(guī)定收費、罰款。嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》批準的收費項目、收費標準、收費范圍收取行政性收費,在《收費許可證》規(guī)定范圍內,運用“陽光收費”平臺,實行定額征收,并按規(guī)定的渠道及時、足額上繳上級局,做到應收盡收,應繳盡繳。
4、嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標準進行收費,并實行一點一證。不存在擅自設立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標準。
5、凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目,一律不準搭車收費、代收代扣,在登記注冊、年度檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。
時光過的飛快,xx年公司的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:
一、xx年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務
規(guī)章制度
。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
一、制度化建設:在20xx年已制定且已實施各項有關規(guī)章制度的基礎上,按照局領導的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員
崗位職責
權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。二、日常財務管理工作:在日常財務管理工作中,一是抓財務基礎工作規(guī)范,強調提高會計基礎工作質量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規(guī)范工作質量有所提高。二是吸取經驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經法律法規(guī)、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續(xù),財務監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款
申請書
支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規(guī)定結算工程款項。四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了xx年我局財務收支預算。五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預算總額,嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行??刂祁A算總額,在支出預算內統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關 口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作,如根據(jù)局領導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。
四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內部審計,對在內審中發(fā)現(xiàn)的違反有關財經紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改。
財務心得體會學生總結篇二
作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風。今天本站小編給大家為您整理了財務
工作總結
心得體會,希望對大家有所幫助。一個企業(yè)的快速成長,離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心,財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來,我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統(tǒng),建立了科學高效的財務管理體系,保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。每年度,集團各部門共同參與年度管理計劃的制定,從銷量到產量,從產品成本到各項費用,做出詳細而具有可行性的計劃,報請董事會批準后,成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(kpi),與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對,找出原因,在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn)的問題,要求各相關部門立即拿出解決方案,并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況,更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性,一旦市場發(fā)生意外情況,我們會及時調整計劃和策略,以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作:
一、規(guī)范固定資產投資。
固定資產投資是企業(yè)的重大支出,只有通過嚴格規(guī)范的管控,才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面,我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式,實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會,負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后,每月召開一次投資委員會審批會議,會上,各部門提出下個月固定資產的采購申請,委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目,方可在erp系統(tǒng)中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后,采購部進行初步詢價,將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請,采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況,以便及時資本化。月底結束,投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。
二、加強流動資金管理。
為了減少庫存對資金的占用,我們嚴格控制庫存的周轉天數(shù),建立起庫存的合理儲備量。對于原材料,我們按照采購周期,核算出應有的安全庫存量,并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統(tǒng),并每日運行mrp,系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析,一旦庫存低于安全庫存時,自動產生采購申請,通知采購部及時補充庫存。對于產成品,我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質,制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務,一般產品都是按需生產,在接到銷售訂單后開始排產,讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務,雖然做不到按需生產,但是我們也是在建立安全庫存的前提下,盡可能降低庫存和周轉天數(shù)。
通過努力,我們的原材料周轉天數(shù)從原來的35天降低到28天,產成品的周轉天數(shù)也由原來的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上,我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接,每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù),按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數(shù)??刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時與銷售部門協(xié)調溝通,以找到應對方案,及時降低周轉天數(shù)。其中,業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來,通過背書和貼現(xiàn),我們應收賬款的周轉天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失,這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應付賬款,我們通過周轉天數(shù)與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉天數(shù)需求,結合到期賬款情況等做出資金需求計劃,并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面,應付賬款的周轉天數(shù)也是采購部的關鍵業(yè)績指標(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求,他們會改善付款條件和方式,以達到年度的目標。目前,通過采購部的努力,20%的付款方式能通過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制
在成本控制方面,我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格,每月做出價格趨勢變動圖,一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降,我們會及時調低安全庫存量,反之,則調高安全庫存量,從而降低原材料成本。對于原材料消耗,研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方, erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方,核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調整差異,以供生產、研發(fā)和財務共同研究,及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費,我們每月跟蹤產品的加工費率變動,一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時要求生產部立找出原因,制定措施。對于生產的廢品率,我們通過先進的pcs系統(tǒng),隨時掌握在制品、產成品入庫數(shù)及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況,財務部做出相應的成本分析,并發(fā)送相關部門。通過這些方式,實現(xiàn)了對成本的有效控制,廢品率由原來的6%下降至2%,產品的成本也下降了10%左右。
對于運輸費用,我們實行單獨立項管理。按照費用性質,我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分,我們根據(jù)每種車型的最大運輸量,制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案,測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分,主要通過嚴格的投資控制,來降低固定費用。
對于市場部費用,也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產生采購申請。當采購完成,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況,及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費用,我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算,經高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時,各部門人員仍要經過嚴格的ebp審核系統(tǒng)的批準,一旦獲批后,系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產生采購申請。當采購完成,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后,成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門,財務部要求其立即采取措施,在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制,讓每一個人員都有成本控制的意識,將企業(yè)的管理計劃深入人心,成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(kpi)。
科學規(guī)范、務實高效的財務管理,夯實了企業(yè)管理的基礎,使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力,為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程,使集團的財務管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻!
時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺,使我得到學習和發(fā)展的機會,同時也感謝同事們對我的幫助和引導,使我很快的熟悉和融入這個大家庭?,F(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結:
一、試用期的基本工作內容
1、單位基本情況的熟悉
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下,通過對單位相關資質的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于x年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設x個子公司。
2、單位相關人員的熟悉
在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事,同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助,相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內容的熟悉
三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領取以及基本辦公軟件的應用等,我不僅在這些工作中學習到了新東西,也在工作中認識到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
二、工作中存在的問題
雖然已經有兩年相關的工作經驗,但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1、專業(yè)知識的欠缺
之前就聽說財務是份干到老學到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。
2、財務軟件運用不熟練
現(xiàn)在的財務工作已經基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
三、下一步的
工作計劃
1、端正工作態(tài)度
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度,認真對待每一項工作,杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業(yè)知識
除了對自己已掌握的專業(yè)知識經常的練習和鞏固,在日后還要不斷的學習專業(yè)知識,了解最新的會計準則及稅法知識,從而正確的指導日常工作,同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗,充實自己的專業(yè)知識。
3、熟練運用財務軟件
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時也可以提高工作效率。
總之,未來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
又一個月的時間過去了,我們財務部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
財務心得體會學生總結篇三
在農村經濟發(fā)展進程中,財務管理是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。農村財務管理涉及到農村經濟的方方面面,直接關系到農民的收益和生活水平。通過對農村財務工作的實踐和思考,我認為,做好農村財務管理的關鍵在于嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強基層管理,提高財務人員素質,注重信息化建設,提升服務水平和財務風險管理。
第二段:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是做好農村財務管理的基本保障。財務管理需要有標準的操作程序和流程,引入規(guī)范化的財務管理制度,建立科學、規(guī)范的財務管理制度和賬冊,充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束和引導作用,規(guī)避不必要的財務風險,提高財務管理效率。
第三段:加強基層管理
加強基層管理是做好農村財務管理的重要舉措。建立健全財務管理機制,加強財務人員隊伍建設,加強財務信息公開和溝通,提高農民財務管理素質,建立農民信用檔案,完善財務管理業(yè)務流程,通過不斷地探索和實踐,共同提高農村財務管理水平。
第四段:注重信息化建設
注重信息化建設是現(xiàn)代農村財務管理的必然趨勢。在不斷提高農村財務管理科學化和信息化水平的過程中,要注重建立比較完善的信息化系統(tǒng),開展農村財務管理信息化建設,探索農村財務管理中信息化運用的創(chuàng)新和發(fā)展,加強財務數(shù)據(jù)的安全保護,加強網絡監(jiān)管和信息共享,提高管理水平和效率。
第五段:提升服務水平和財務風險管理
提升服務水平和財務風險管理是做好農村財務管理的關鍵。加大對財務管理人員的培訓力度,提高其服務意識和質量,加強風險評估和風險應對的能力,采取科學的風險管理措施,提高風險管理能力,預防和控制財務風險,確保農民的資金安全,促進農村經濟穩(wěn)步健康發(fā)展。
結尾:
從上述五個方面來看,要想做好農村財務管理,需要強化規(guī)章制度執(zhí)行、加強基層管理、注重信息化建設、提升服務水平和完善財務風險管理等方面的工作。只有在這些方面取得突破,才能更好地滿足農民對財務管理的訴求,推動農村財務管理的高質量發(fā)展,為農村經濟的發(fā)展做出積極貢獻。
財務心得體會學生總結篇四
隨著信息化的快速發(fā)展,ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)管理不可或缺的一項重要工具。作為一名從事財務工作多年的人員,我深刻地認識到ERP在企業(yè)財務管理中所起的作用,以下是我對于ERP總結心得體會的一些感受。
第一段:ERP系統(tǒng)的基本特點
企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)是一種集成化的、跨部門、全功能的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)通過建立數(shù)據(jù)中心,在集成數(shù)據(jù)管理、流程應用、決策支持等方面發(fā)揮著極其重要的作用。與傳統(tǒng)的獨立應用系統(tǒng)相比,ERP系統(tǒng)具有尤其重要的優(yōu)勢:系統(tǒng)內部數(shù)據(jù)的一致性、數(shù)據(jù)質量的提高、業(yè)務流程的優(yōu)化等。同時,減少同一業(yè)務人員多個系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)重復輸入,也實現(xiàn)了資源的有效利用。
第二段:ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用
在財務管理中,ERP系統(tǒng)具有很強的應用性。首先,ERP系統(tǒng)將企業(yè)的財務管理納入一個整體的系統(tǒng)中進行控制和監(jiān)督,使得財務管理能夠更加科學、規(guī)范、有效。其次,ERP系統(tǒng)可以自動生成各種財務報表,使得企業(yè)的會計工作變得更加簡單、便利、高效。比如利潤、成本、現(xiàn)金流量等各種財務指標的分析,通過ERP系統(tǒng)得以展現(xiàn),并且可以依據(jù)需要自由展開。最后,ERP系統(tǒng)還能夠實現(xiàn)對企業(yè)各種業(yè)務、流程、指標進行有效的查詢、分析、梳理,提供決策支持的數(shù)據(jù)和意見。
第三段:ERP系統(tǒng)在財務管理中的挑戰(zhàn)
雖然ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中具有很多的優(yōu)點,但是其也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,ERP系統(tǒng)涉及的業(yè)務范疇太廣,強度太大,對于用戶的學習和適應都要求很高。其次,ERP系統(tǒng)的維護和更新也需要相應的資源進行投入,這就需要企業(yè)的一定資金和人力才能夠維持。最后,ERP系統(tǒng)雖然整合了數(shù)據(jù)和流程,但是還是存在著一定的斷層和缺陷,這需要企業(yè)人員進行不斷的調整和完善。
第四段:ERP系統(tǒng)的應用建議
基于以上的討論,為使財務部門能夠高效的利用ERP系統(tǒng)進行財務管理,需要采取一些措施來降低ERP系統(tǒng)的使用難度,提高系統(tǒng)使用效率。首先,可以采用一些貼合財務部門管理特點的ERP系統(tǒng)版本,以便更加方便和迅捷地完成任務。其次,財務部門應該加強對于ERP系統(tǒng)的合理利用培訓,并采取積極的態(tài)度對企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行優(yōu)化,以便盡快適應和掌握ERP系統(tǒng)的相關操作知識。
第五段:ERP系統(tǒng)在未來的發(fā)展
隨著信息技術的日益成熟,企業(yè)ERP系統(tǒng)也在不斷地推陳出新。未來的ERP系統(tǒng)將會越來越注重數(shù)據(jù)的細節(jié)、應用的簡便、用戶的友好性和技術的安全性。在財務管理方面,未來的ERP系統(tǒng)將會更加的智能化,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時計算、在線分析、自動報表等功能。同時,未來的ERP系統(tǒng)將會更加的貼合不同企業(yè)的特點和實際情況,為企業(yè)提供更加個性化和高效的財務管理解決方案。
總之,ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用越來越重要,如果企業(yè)能夠將ERP系統(tǒng)應用到實際工作中,并且認真掌握其相關使用技能,那么一定能夠獲得實際的、可見的效益。因此,企業(yè)財務部門應該加強對于ERP系統(tǒng)的了解、學習和應用,抓住這個信息化時代的機遇,推進企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與發(fā)展。
財務心得體會學生總結篇五
財務管理對于每個人來說都是一項必修的技能。作為一名即將走向社會的學生,我們需要在學習的同時,積累一些財務心得和體會。通過學校和生活中的經驗,我悟出了一些關于財務管理的心得和體會,從中受益頗豐,希望與大家分享。
第二段:理財觀念的重要性
在我的財務管理中,最重要的是養(yǎng)成正確的理財觀念。我認為,理財觀念對于財務管理的成功有著至關重要的作用。擁有良好的理財觀念,能夠明確自己的收支情況,針對自己的具體情況進行定制化的財務管理計劃。避免浪費,避免買不必要的東西,從而提升自己的財務管理效率。
第三段:儲蓄的重要性
在財務管理中,儲蓄也是一個不可或缺的部分。有了儲蓄,我們可以應對突發(fā)的緊急情況,也可以在未來實現(xiàn)自己的生活和事業(yè)目標。因此,我將一部分收入用于儲蓄。無論是固定存款還是活期存款,都是為了能夠有效地利用自己的時間價值,穩(wěn)健理財。
第四段:消費的理智性
在日常的生活中,我們不可避免地需要消費,無論是為了滿足生活的基本需求還是為了享受生活的樂趣。但是,消費的理智性是很重要的。在我看來,消費不僅需要考慮自己的實際需求,還需要思考是否真正需要,以及是否能夠有效地利用這個東西。即便是很小的一筆支出,也要認真權衡利弊,從而實現(xiàn)消費的最大化。
第五段:投資的智慧
最后,我認為,投資也是一項財務管理中的靈丹妙藥。通過正確的投資,我們可以實現(xiàn)財富的增值,實現(xiàn)自己的個人目標。然而,在投資的時候,也需要掌握一些要點,如控制風險、進行多元化投資等。通過對投資的深入了解,我們能夠更好地掌握投資的智慧,在財務管理中走得更遠。
結語:
通過以上幾個方面的講述,我們可以看出,在財務管理中,每個人都需要立足于自己的實際情況,制定出適合自己的財務管理規(guī)劃。不斷養(yǎng)成正確的理財觀念,儲蓄,理智消費,合理投資,才是實現(xiàn)財務自由的最佳途徑。我相信,只要我們堅持不懈地貫徹這些財務管理方針,我們一定能夠取得成功。
財務心得體會學生總結篇六
學生時代是人生中最為珍貴的階段之一,是在這個階段,我們迅速成長,學習知識,同時也認知到了人生的重要性和價值。對于我們來說,學會管理好財務也就顯得格外的重要了。在這篇文章中,我將會分享我的財務心得體會,希望可以幫助到那些與我有著同樣困惑的學生們。
第二段:學習理財?shù)闹匾?/p>
理財是人生中非常重要的學問,而理財?shù)暮诵谋闶恰皶?jié)約”。 而這個“節(jié)約”即包括了學會規(guī)劃開支和存款的能力。每一個人都應該明白,在一個經濟全球化和競爭激烈的社會中,這個“節(jié)約”變得尤為重要。因此,我們應該付出更多的時間和心思來學習和實踐如何理財,這一重要的投資就是投資于自己的未來。
第三段:控制開支
對于大部分的學生而言,很難避免不被生活消費所影響。正所謂“螞蟻積谷”,監(jiān)控消費開支一定是管控自己財務的關鍵之一。個人認為,為了能夠更好地控制開支,我們可以嘗試著制定一個個人預算。這個預算既可以規(guī)劃好自己的生活開銷,又可以為你節(jié)約一些不必要的開支。比如說,你能夠規(guī)劃好自己的飲食,減少無用的購物或是避免一些不必要的消費,這些方法都可以幫助你達到控制開支的目的。
第四段:金錢的價值
對于學生而言,成長的道路可能并不是一片坦途。學費、住房、生活開銷等需要花費錢財?shù)氖虑閼斜M有。但是,我們也應該明白,金錢不是憑空產生的,我們需要通過奮斗去獲得它。在這個過程中,我們應該明白金錢的價值。金錢就像是燃料一樣,可以引領我們堅持下去,實現(xiàn)我們的夢想。只有真正明白金錢的價值,才能更好地管理和利用它。
第五段:總結
本文主要介紹了學生如何進行合理的財務管理。作為在校生,理財?shù)闹匾圆豢珊鲆?,如果我們能夠控制好開支、保持一顆謹慎和節(jié)約的心態(tài),那么這必定會產生不一樣的人生 experience.
財務心得體會學生總結篇七
隨著社交需求的不斷增加,酒吧業(yè)務也越來越繁榮。隨之而來的是對酒吧財務管理的更高要求。本文將對酒吧財務管理的心得體會進行總結,希望對從業(yè)者和有意進入酒吧行業(yè)的人士有所幫助。
第二段:財務管理的重要性
酒吧財務管理是酒吧經營的重要組成部分。各項業(yè)務活動的發(fā)展離不開良好的財務管理。沒有好的財務管理,酒吧無法應對經濟困難和不確定性。同時,通過財務管理,酒吧可以提高運作效率、減少經營風險,更好地發(fā)展與壯大。
第三段:酒吧財務管理的核心問題
酒吧財務管理的核心問題是資金的使用和監(jiān)控。酒吧需要確保每一筆資金都能得到有效使用,同時要嚴密監(jiān)控資金的流動、利潤的增長、債務的危機等因素。在實際管理中,酒吧需要建立起適當?shù)呢攧罩贫群捅O(jiān)督機制,加強對財務數(shù)據(jù)的管理與分析能力,以確保各項經營和財務活動的正常運轉。
第四段:酒吧財務管理的技巧和方法
酒吧財務管理需要遵循一定的技巧和方法。首先,酒吧需要實行科學的成本控制,建立合理的成本分析制度,確保經營成本的有效控制。其次,酒吧需要制定合理的庫存管理制度,避免庫存滯留和浪費。此外,酒吧需要建立有效的收款機制,加強對賬與催款,保證現(xiàn)金流動性的穩(wěn)定。最后,酒吧需要進行經濟數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,了解自己的經營盈利情況,及時發(fā)現(xiàn)各種風險并應對。
第五段:結論
對于酒吧的經營者以及從事酒吧行業(yè)的從業(yè)者而言,財務管理很重要,無論是現(xiàn)階段或未來發(fā)展。理智而科學的財務管理不僅可以幫助酒吧實現(xiàn)更高水平的經營利潤,同時也可以預測未來市場的發(fā)展趨勢,在面對不同情況時給予正確的決策。酒吧財務管理應不斷加強,完善各項制度和監(jiān)控機制,以確保酒吧業(yè)務的長期發(fā)展。
財務心得體會學生總結篇八
財務管理是每個人日常生活中不可避免的一個部分,而作為一名學生也不例外。通過自學,交流和實踐,我根據(jù)自己親身體驗總結了一些財務心得體會,希望能與大家分享。
2. 精打細算的日常開銷
作為學生,我們的經濟來源往往只有家庭補助、打工所得和獎學金等,因此,在日常開銷上,我們必須做到精打細算。無論是出門購物還是選擇餐飲,都需要提前制定預算和規(guī)劃,并嚴格按照計劃行事。對于那些經常出現(xiàn)折扣活動的商店或網站,我們還應該及時了解信息并鎖定需要購買的物品,以節(jié)省我們的開支。
3. 靈活應對生活變化
在我們的生活中,常常會出現(xiàn)一些意外的變故,把我們的經濟計劃打亂。比如,突然需要購買緊急藥品、補經費繳納學費、或是出現(xiàn)財務危機等等。在這些情況下,我們需要及時地對當前的經濟狀況進行調整和規(guī)劃,根據(jù)實際情況對支出做出適當?shù)恼{整。可以考慮做兼職,或者是在適當?shù)臅r候削減一些不必要的開支,以便在生活緊急情況下有所準備。
4. 節(jié)約用水與用電
在日常的生活中,我們不僅要注意經濟支出的問題,也要注重節(jié)約資源的重要性。例如,在用水方面,我們可以在洗澡時使用省水頭,做到洗頭用完即關水。在用電方面可以關掉不必要的電器,使用節(jié)能燈等。這不僅可以幫助我們節(jié)約水電資源,同時也減輕了我們的經濟負擔。
5. 合理規(guī)劃未來
對于學生來說,未來的經濟情況也需要我們進行預先規(guī)劃。在選擇專業(yè)方向或考慮未來的工作時,我們需要根據(jù)實際情況進行分析和評估,以便做出明智的選擇。我們也需要合理規(guī)劃自己的金融投資,例如購買理財產品等,以增加我們的財務收入。通過這樣的方式,我們可以更好地應對未來的經濟挑戰(zhàn),保證自身的財務穩(wěn)定。
6. 結語
總之,作為一名學生我們需要對自己的經濟進行細心管理,制定預算規(guī)劃、靈活應對挑戰(zhàn)、節(jié)約資源、規(guī)劃未來,都是在學生生活中需要注意的。在理智、合理的財務管理下,我們不僅可以解決自己的經濟問題,還能夠在自我發(fā)展和實現(xiàn)夢想上獲得更多的機會和可能。
財務心得體會學生總結篇九
第一段:引言(大約200字)
財務考證是財務人員追求個人職業(yè)發(fā)展的必經之路。通過參加財務考證,不僅可以獲得權威認證,還能提高自身能力,增加職業(yè)競爭力。個人在參加考證過程中,不僅需要付出努力,同時也會有許多收獲和感悟。本文將對財務考證的心得體會進行總結,希望能給廣大財務從業(yè)者一些啟示。
第二段:個人心理調適與堅持(大約200字)
財務考證的道路并不平坦,需要付出大量的時間和精力。而這個過程中,個人的心理調適非常關鍵。首先,要做好時間分配,合理安排學習和工作的時間,并保持良好的學習習慣。其次,要找到適合自己的學習方法,不盲目追求速成,而是注重扎實的基礎和系統(tǒng)的學習。最后,要保持堅持的信念,遇到困難時不退縮,勇往直前。
第三段:尋找適合自己的學習方式(大約300字)
每個人的學習方式都是不同的,因此要根據(jù)自己的特點和情況尋找適合自己的學習方式。有些人喜歡自學,通過閱讀教材和參考書籍進行學習;有些人喜歡聽課,通過參加培訓班或者在線學習來提高自己的知識水平;還有一些人喜歡參加講座、研討會等,通過與他人的交流和討論來提高自己的學習效果。不論選擇哪種學習方式,關鍵是要有有效的學習計劃和良好的學習方法,并不斷進行反思和調整。
第四段:積極參與考試前的準備(大約300字)
財務考證的過程中,考試前的準備是必不可少的。首先要充分了解考試的內容和要求,熟悉考試的題型和答題技巧。其次,要進行有針對性的復習,注重重點和難點的學習,通過做題和模擬考試來提高自己的應試能力。再次,要保持良好的身體狀態(tài),保證充足的睡眠和合理的飲食,以保持身心的健康。最后,在考試前要保持積極的心態(tài),相信自己的能力,不給自己太大的壓力,給自己一些放松的時間,以保持良好的考試狀態(tài)。
第五段:總結與展望(大約200字)
在財務考證的過程中,我深刻體會到了付出就有回報的道理。只要積極努力,就一定能夠取得好的成績。同時,財務考證也是一個不斷學習和提高的過程,通過考證不僅可以增加自身的知識儲備,還能提高自己的綜合能力和職業(yè)競爭力。未來,我將繼續(xù)保持學習的熱情和努力,不斷提高自己的能力和水平,為個人職業(yè)發(fā)展奠定更好的基礎。
總結:以上文章是關于“財務考證心得體會總結”的連貫的五段式文章,主要從個人心理調適與堅持、尋找適合自己的學習方式、積極參與考試前的準備、總結與展望等方面進行了論述。通過這篇文章,我們可以了解到財務考證的重要性以及個人在考證過程中的心得體會,進一步激發(fā)了我們對財務考證的學習熱情和動力。
財務心得體會學生總結篇十
在市場經濟的時代背景下,企業(yè)的財務績效成為衡量企業(yè)經營能力的重要標準之一。財務績效涵蓋了利潤、營業(yè)收入、資產負債表、現(xiàn)金流量等多個方面,通過對這些指標的分析和評估,可以全面地了解企業(yè)的經營狀況。在過去的一段時間里,我參與了公司的財務績效評估工作,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段:定期進行財務績效分析與監(jiān)控
對于企業(yè)而言,定期進行財務績效分析與監(jiān)控是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石之一。首先,定期分析財務績效可以及時發(fā)現(xiàn)經營問題,及時采取糾正措施,避免問題進一步擴大。其次,通過對比不同時間段的財務指標,可以了解企業(yè)的發(fā)展趨勢,并根據(jù)趨勢做出相應決策,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,及時監(jiān)控財務績效也可以幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)目標管理,不斷提高經營效率,提高競爭力。
第三段:重視財務績效的績效考核
企業(yè)員工的績效考核常常側重于業(yè)務能力和完成任務的情況,而忽略了對于財務績效的重視。然而,財務績效作為一個企業(yè)的核心競爭力之一,其對于員工的要求也越來越高。因此,企業(yè)應該重視財務績效的績效考核,將財務績效作為員工績效考核的重要指標之一,并將其與薪酬體系相結合。通過這樣的激勵機制,可以激發(fā)員工的積極性和責任感,推動企業(yè)財務績效的持續(xù)提升。
第四段:財務績效與企業(yè)戰(zhàn)略的對齊
企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要考慮到財務績效的因素,兩者之間應該保持密切的聯(lián)系和良好的對齊。首先,企業(yè)戰(zhàn)略的制定應該基于對財務績效的充分了解和分析,避免戰(zhàn)略目標與財務指標相悖。其次,企業(yè)戰(zhàn)略的實施需要有相應的財務支持,財務績效的提升可以為企業(yè)戰(zhàn)略的實施提供堅實的基礎和保障。因此,企業(yè)管理者應該時刻關注財務績效與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,將財務績效融入到戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的全過程。
第五段:完善財務績效評估體系
對于財務績效的評估體系的完善是提升企業(yè)財務績效的重要手段之一。首先,企業(yè)可以根據(jù)自身的特點和行業(yè)的特點,制定適合的財務績效評估指標和權重。其次,可以引入市場化的手段,比如引入競爭對手的指標作為參考,以及進行定期的對標分析與比較。此外,針對不同層級的員工,可以制定不同的績效考核指標和標準,以適應不同層級員工的發(fā)展需求。通過完善財務績效評估體系,可以更加全面和客觀地評估企業(yè)的經營狀況,為企業(yè)的管理和決策提供實質性的依據(jù)。
總結:
財務績效作為企業(yè)發(fā)展的重要指標,對企業(yè)的經營決策和管理起到至關重要的作用。定期進行財務績效分析與監(jiān)控、重視財務績效的績效考核、財務績效與企業(yè)戰(zhàn)略的對齊以及完善財務績效評估體系,這些都是提升財務績效的有效途徑。通過深入思考和總結,我對于財務績效有了更全面和深入的理解,相信在未來的工作中,我會能夠更好地發(fā)揮財務績效的作用,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
財務心得體會學生總結篇十一
引言:
企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)是一種集成管理軟件,能夠整合企業(yè)各個職能部門的信息,有效協(xié)調和管理企業(yè)的資源。作為企業(yè)的財務人員,我在使用ERP財務模塊的過程中獲得了許多寶貴的經驗和體會。本文將分享我對ERP財務的心得體會,總結如下。
段落一:ERP財務的作用與優(yōu)勢
首先,ERP財務模塊的作用是為企業(yè)提供一個全面的財務管理平臺,包括會計記賬、財務報表、成本核算等功能。通過ERP財務模塊,企業(yè)可以實現(xiàn)財務管理的自動化和集成化,提高工作效率和準確性。此外,ERP財務還能提供實時的財務信息和預測,幫助企業(yè)領導層做出科學決策。
段落二:ERP財務在財務報表的運用
ERP財務模塊能夠自動生成財務報表,不僅能夠提高報表的準確性和可靠性,還能夠節(jié)省大量的時間和人力資源。通過ERP財務,我們能夠輕松獲取收入、支出、資產負債表、現(xiàn)金流量表等各種財務報表,并能夠進行靈活的報表分析。此外,ERP財務模塊還可以根據(jù)企業(yè)需求進行定制化報表的設計,使報表分析更具針對性和實用性。
段落三:ERP財務在成本核算的應用
成本核算是企業(yè)財務管理中至關重要的一部分。通過ERP財務模塊,我們可以實現(xiàn)對各個成本項目的實時追蹤和分析。ERP財務模塊能夠根據(jù)企業(yè)的生產流程和成本分配規(guī)則,自動計算成本,并提供成本分析報告。這使得企業(yè)能夠更加準確地掌握成本結構和成本變動情況,為降低成本、提高利潤提供了重要的參考依據(jù)。
段落四:ERP財務帶來的挑戰(zhàn)與解決辦法
雖然ERP財務模塊能夠給企業(yè)帶來很多好處,但在實施過程中也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,ERP系統(tǒng)的投入成本較高,對企業(yè)來說可能是一筆不小的開支。其次,ERP系統(tǒng)的實施過程需要耗費大量的時間和人力資源,同時也需要對現(xiàn)有的業(yè)務流程進行調整。針對這些挑戰(zhàn),企業(yè)可采取逐步實施的方式,先選擇重要的財務模塊進行推行,逐步擴大到其他模塊。另外,組織好培訓和溝通工作也是解決問題的重要途徑。
結論:
通過使用ERP財務模塊,我深刻體會到其對企業(yè)財務管理的重要性和價值。ERP財務模塊可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務信息的自動化和集成化,提高工作效率和準確性,并提供實時的財務信息和預測,指導企業(yè)管理決策。同時,企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時也面臨一些挑戰(zhàn),需要充分的準備和合理的應對策略??傊?,ERP財務模塊對于企業(yè)的發(fā)展和利潤提升具有重要的意義。
財務心得體會學生總結篇十二
作為企業(yè)的財務人員,實施ERP系統(tǒng)的過程中,我深深體會到ERP系統(tǒng)對財務管理的幫助和推動作用,有了ERP的支持,企業(yè)財務的組織、管理、處理和分析都更加高效和精準,下面從以下五個方面談談我的心得體會。
一、ERP系統(tǒng)提升了財務工作效率
ERP系統(tǒng)能夠將企業(yè)的各個業(yè)務部門進行系統(tǒng)聯(lián)接,財務人員可以在單個系統(tǒng)中跟蹤所有發(fā)生的交易,包括訂單信息、審核、發(fā)貨、收款等。ERP系統(tǒng)避免了重復數(shù)據(jù)輸入,減少了繁瑣的手工操作,優(yōu)化了財務流程,使財務工作效率得到提升,同時降低了工作出錯率,提高工作質量。
二、ERP系統(tǒng)加強了財務數(shù)據(jù)的可靠性
ERP系統(tǒng)能夠保障財務數(shù)據(jù)的準確性和完整性,財務人員可以通過ERP系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)記錄和查詢,對財務數(shù)據(jù)進行匯總分析,將監(jiān)督、管控財務數(shù)據(jù)的過程進行標準化,使數(shù)據(jù)的質量更具有可靠性。同時,ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享模式也保障了企業(yè)內部各個部門所使用的數(shù)據(jù)是來自同一個數(shù)據(jù)中心,避免數(shù)據(jù)重復,保證了數(shù)據(jù)的一致性,在稅務、審計等業(yè)務中也更方便財務人員的工作和應對。
三、ERP系統(tǒng)提高了財務決策的精準度
ERP系統(tǒng)提供了準確的財務數(shù)據(jù),比如利潤、成本、現(xiàn)金流等的分析報表,還可以通過各種管理指標分析企業(yè)的成本結構、資產負債等,進而為企業(yè)的財務領導層提供決策分析依據(jù),方便財務決策的制定和策略的調整?;趨R總統(tǒng)計的報表與圖表便于財務人員掌握財務狀況,較容易發(fā)現(xiàn)和解決問題,財務決策的價值得到了很大的提升。
四、ERP系統(tǒng)推動了財務結算的標準化
ERP系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的管理水平,精益財務管理與ERP系統(tǒng)的結合是標準財務管理的時代,可使財務管理部門實現(xiàn)更科學的經營,建立更為規(guī)范化的結算流程,通過流程的優(yōu)化和制度的統(tǒng)一,推動財務結算流程的標準化,降低了企業(yè)的運營成本。
五、ERP系統(tǒng)加快了企業(yè)財務升級的步伐
盡管ERP實施對企業(yè)來說有較高的成本,而且ERP系統(tǒng)需要大規(guī)模的業(yè)務流程重構,但是它對企業(yè)的發(fā)展前景是非常有利的。一旦ERP系統(tǒng)得以實施并得到了應用,財務人員可以更好地應對財務管理的各類問題,營銷與財務高效結合推動企業(yè)逐漸形成收益增長或市場開拓的動力。ERP系統(tǒng)加速了企業(yè)財務管理從管理流程到企業(yè)戰(zhàn)略的升級,使財務人員和整個企業(yè)更容易實現(xiàn)升級目標,建立起優(yōu)勢核心競爭力,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
總之,ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務管理帶來的益處不可小覷,ERP系統(tǒng)能夠實時跟蹤業(yè)務,解決了許多傳統(tǒng)財務管理難題,完善了管理體系,降低了人事,財務成本,使得財務管理部門更為高效、統(tǒng)計、準確,提高了企業(yè)的核心競爭力。未來企業(yè)發(fā)展的重點轉移到如何推進數(shù)字化進程,創(chuàng)造更多價值,精益財務管理模式與ERP的成功結合推進企業(yè)數(shù)字化發(fā)展,將是財務人員將會面對的重大挑戰(zhàn)與機遇。
財務心得體會學生總結篇十三
財務授課作為經濟管理類專業(yè)的核心課程,是培養(yǎng)學生財務分析和決策能力的重要組成部分。在我作為財務授課教師的經驗中,我認真研究了課程內容,運用不同的教學方法和資源,反思自己的授課方式,并與學生保持密切的互動交流。本文將對我在教授財務課程中的心得體會進行總結。
第二段:了解學生
在教授財務課程之前,我通過調查問卷和個別談話的方式了解了學生對財務知識的掌握情況和學習動機。這幫助我更好地把握整體教學的方向,并對學生的學習需求進行針對性的調整。同時,與學生建立起良好的師生關系,增強了學生對課程的信任感和學習的積極性。
第三段:靈活運用教學方法
在教授財務課程中,我充分利用了多種教學方法,如案例教學、小組討論、演講等。案例教學是最為常見的教學手段之一,通過真實的案例來指導學生進行財務問題的分析與決策。小組討論能夠培養(yǎng)學生的合作意識和團隊精神,促進學生之間的互動和思想碰撞。演講則是培養(yǎng)學生表達能力和溝通技巧的有效途徑。通過教學方法的靈活運用,我能夠更好地激發(fā)學生的學習興趣,提高他們的學習效果。
第四段:多元化教學資源
為了使學生能夠更好地掌握財務知識,我積極尋找和利用多元化的教學資源。除了教材和課件外,我還推薦學生閱讀相關的經典書籍、研究文獻以及參與實踐項目等。我鼓勵學生利用互聯(lián)網進行自主學習,并為他們提供了諸如在線論壇、學習網站等交流和學習的平臺。通過多元化教學資源的運用,我使學生能夠全方位地了解財務知識,提高他們的學習能力和綜合素質。
第五段:互動交流與反思
為了增強與學生的互動交流,我鼓勵他們提問,懸賞挑戰(zhàn),組織討論等。我認真傾聽學生的意見和建議,及時修正自己的教學方法和內容。同時,我也鼓勵學生之間的互動交流,分享學習心得和經驗,促進彼此之間的學習成長。通過反思自己的授課方式和學生的學習效果,我能夠不斷提升自己的教學水平,更好地滿足學生的學習需求。
結尾:
財務授課是一個挑戰(zhàn)性和重要性并存的工作,但通過了解學生、靈活運用教學方法、多元化教學資源以及互動交流與反思,我能夠更好地教授財務課程,促進學生的學習效果和能力的提升。相信在不斷實踐和總結的過程中,我能夠不斷完善自己的教學方法,為培養(yǎng)具有財務專業(yè)知識和實踐能力的高素質人才做出更大的貢獻。
財務心得體會學生總結篇十四
隨著科技的不斷進步與社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理方式也在不斷的變革和更新。企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng),是一個廣泛應用于企業(yè)的管理信息系統(tǒng),它不僅可以協(xié)調企業(yè)內部的各種業(yè)務流程,還可以有效地管理企業(yè)外部的業(yè)務流程。具有集成化、標準化、信息化、協(xié)同化、智能化等特點,ERP系統(tǒng)已經從傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)向跨越縱深廣度、集成化的管理信息系統(tǒng)轉變,不僅包含了企業(yè)的供應鏈管理、銷售管理、客戶關系管理、財務管理等各個方面,還可以整合企業(yè)在內部各環(huán)節(jié)中不同的應用系統(tǒng),從而形成一個企業(yè)的內部信息流和外部供應鏈的有機體系。
第二段:ERP對財務管理的作用
ERP系統(tǒng)一般可以按照不同的功能進行劃分,例如:財務/會計管理模塊、采購管理模塊、銷售管理模塊、生產管理模塊等。其中,財務/會計管理模塊是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個重要功能模塊。它包括財務核算、會計處理、財務報表、資產管理等多個子模塊。通過ERP系統(tǒng)上的財務/會計管理模塊,財務人員可以在一個統(tǒng)一的平臺上管理企業(yè)的各項財務業(yè)務,大大提高了企業(yè)財務管理的效率和精度。
第三段:ERP對企業(yè)財務管理會帶來的好處
通過ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速整合和處理財務信息,提高財務處理效率,減少了在財務處理方面的人工干預,避免了因為人工干預而導致的人為錯誤。ERP的財務信息是動態(tài)的,每筆交易都會自動的連鎖到會計憑證,從而簡化了作業(yè)流程,提高了財務作業(yè)效率。通過ERP系統(tǒng)的會計處理,真正實現(xiàn)了財務共享和財務控制。企業(yè)的整個業(yè)務流程都可以快速導入系統(tǒng),并自動編制出各種業(yè)務報表和財務報表,更容易準確和快速地管控自己的財務成果。這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加施展的空間,加快了企業(yè)的發(fā)展速度。
第四段:對ERP系統(tǒng)進一步提升企業(yè)財務管理的思考
ERP系統(tǒng)在財務管理方面的應用,可以使企業(yè)的財務管理更加規(guī)范、科學、便捷、高效。然而,企業(yè)應該進一步提升ERP系統(tǒng)在財務管理方面的應用的質量和效益。首先,在系統(tǒng)部署前,應該充分了解企業(yè)的實際情況,從財務業(yè)務流程到技術設備等方面,再決定如何適配ERP系統(tǒng)。其次,在系統(tǒng)應用過程中,應該有專業(yè)人員進行培訓和指導,完整系統(tǒng)的應用知識,尤其是ERP的財務管理方面之知識及系統(tǒng)的有用優(yōu)化工具的應用,還需要其它知識來輔助使用。最后,在系統(tǒng)的維護和更新過程中,要及時跟進系統(tǒng)信息,在系統(tǒng)使用效果優(yōu)化及管理方面達到效果最大化。
第五段:總結
通過這篇文章,我們可以得出ERP系統(tǒng)在財務管理方面的應用是十分必要和重要的。ERP系統(tǒng)使得企業(yè)財務管理更加規(guī)范、科學、便捷、高效,其準確高效的財務管理也同時降低了企業(yè)的財務成本和財務管理的風險。不過,如何充分了解企業(yè)實際情況并打造一個系統(tǒng)化的管理體系,如何做好財務模塊的培訓和指導,如何做好系統(tǒng)信息的跟進與追蹤,都需要有更周密完整的規(guī)劃深入破解其應用知識亟待我們去探討和實現(xiàn)。只有成功實施和運用好ERP財務管理系統(tǒng),才能對其業(yè)務成果發(fā)揮更加有力的推動作用。
財務心得體會學生總結篇十五
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大與全球經濟的融合,企業(yè)內部管理變得越來越復雜。而ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)的出現(xiàn),為企業(yè)提供了一個集成和自動化管理各個業(yè)務流程的解決方案。在使用ERP財務模塊進行賬務管理的過程中,我積累了一些心得體會。本文將從需求分析、系統(tǒng)實施、數(shù)據(jù)管理、報表輸出和維護管理等方面,總結我在ERP財務管理中的心得體會。
需求分析是ERP實施的第一步,而ERP財務模塊的設計與實施也不例外。在需求分析階段,我們首先要充分了解企業(yè)財務業(yè)務的流程和需求。從會計準則、稅收政策、公司治理等方面進行梳理,并與實際業(yè)務需求相結合,制定合理的目標與計劃。需求分析的重點不僅在于理解業(yè)務需求,更需要與企業(yè)其他模塊進行協(xié)同,以實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的全面自動化管理。通過需求分析的細化與明確,我們能夠更好地理解財務模塊的功能和業(yè)務應用場景,從而為系統(tǒng)設計和實施奠定堅實的基礎。
系統(tǒng)實施是ERP財務管理過程中最為關鍵的一步。在實施過程中,我們需要根據(jù)需求分析的結果,對系統(tǒng)進行定制和配置。這就需要我們對財務業(yè)務的要求和流程進行梳理和整理,并與系統(tǒng)實施團隊進行充分溝通和協(xié)商。此外,在實施過程中,我們還需要理解和掌握ERP系統(tǒng)的各項功能和操作流程,逐步遷移和整合財務數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。實施過程中的溝通與協(xié)調、測試與驗證,能夠幫助我們更好地掌握ERP財務模塊的應用技巧,提高實際操作的效率和準確性。
數(shù)據(jù)管理是ERP財務管理中的核心環(huán)節(jié)。一個高效的ERP財務系統(tǒng)要求能夠準確、及時地記錄和處理財務數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)管理過程中,我們需要高度重視數(shù)據(jù)的完整性、準確性和安全性。首先,我們可以通過設置合理的權限和審計機制,確保只有具備相應權限的人員才能進行財務數(shù)據(jù)操作。其次,我們需要建立清晰的數(shù)據(jù)錄入流程和標準,規(guī)范各種財務憑證的編制和審批。此外,要定期進行數(shù)據(jù)核對和審計,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復和處理。通過嚴格的數(shù)據(jù)管理,我們能夠提高財務數(shù)據(jù)的質量和可追溯性,為企業(yè)的決策提供準確的依據(jù)。
報表輸出是ERP財務管理的重要一環(huán)。通過財務報表,我們可以及時了解企業(yè)的財務狀況和經營情況,為決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。在報表輸出過程中,我們需要根據(jù)企業(yè)實際情況和管理需求,定制相應的報表模板和格式。同時,我們還需要掌握ERP系統(tǒng)報表的生成和分析功能,能夠靈活地根據(jù)實際情況進行調整和匯總。此外,報表輸出的及時性也非常重要,我們需要確保報表的周期和頻率與企業(yè)經營的實際需要相匹配。通過科學、規(guī)范的報表輸出,我們能夠直觀地了解企業(yè)的經濟狀況和健康度,及時調整經營策略和方向。
維護管理是ERP財務管理的常態(tài)化工作。一個穩(wěn)定、高效的ERP財務系統(tǒng)需要不斷地進行維護和管理。在維護管理過程中,我們需要定期對系統(tǒng)進行升級和維護,及時修復系統(tǒng)漏洞和bug,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時,我們還需要建立健全的權限管理和用戶培訓機制,確保系統(tǒng)的正常運行和合理使用。此外,我們還需要與ERP系統(tǒng)供應商保持密切的合作和溝通,了解系統(tǒng)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,及時調整和升級系統(tǒng)。通過維護管理的精細化,我們能夠保證ERP財務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)內部管理提供全面的支持。
綜上所述,ERP財務管理是企業(yè)內部管理的重要組成部分,也是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的關鍵環(huán)節(jié)。在使用ERP財務模塊過程中,我們需要從需求分析、系統(tǒng)實施、數(shù)據(jù)管理、報表輸出和維護管理等方面,全面認識和把握ERP財務管理的核心要點。只有在不斷實踐和積累的基礎上,我們才能夠更好地應用和發(fā)揮ERP財務管理的作用,提升企業(yè)內部管理水平,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供堅實支撐。
財務心得體會學生總結篇十六
回顧20__年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20__年公司的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、 會計管理方面
1、 資產管理:公司20__年8月試開業(yè),資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。
2、 債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。
3、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,
4、 貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、 對內:協(xié)助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。
2、 對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
1、 在公司籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培訓,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎。
2、 團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。
3、 及時填制公司的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。
4、 按時參加集團召開的財務例會,根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。
5、 積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、 按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。
7、 及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。
8、 對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。
財務個人心得體會總結精選篇2
財務心得體會學生總結篇十七
在如今高度信息化的時代,財務共享作為企業(yè)管理的新舉措,旨在解放信息,提升效率。財務共享利用信息技術手段,將企業(yè)各部門間的財務數(shù)據(jù)進行整合、共享和分析,為決策者提供準確、及時的財務信息,使企業(yè)的經營更加精細化、科學化。通過財務共享,可以有效規(guī)避數(shù)據(jù)冗余和不一致帶來的問題,實現(xiàn)高效協(xié)作。
二、財務共享:降低成本,提升競爭力
財務共享不僅可以提升效率,還能夠降低企業(yè)的成本,從而提升企業(yè)的競爭力。財務共享能夠避免各部門之間信息孤島的存在,消除重復的工作和資源浪費,減少企業(yè)的運營成本和管理成本。同時,通過財務共享,企業(yè)可以更好地利用財務數(shù)據(jù),進行經營分析,洞察市場動態(tài),提前進行預判和調整。這種敏感度高的經營方式,能夠增強企業(yè)的快速反應能力,提高市場競爭力。
三、財務共享:加強內外部溝通,增進合作共贏
財務共享不僅有利于企業(yè)內部部門之間的溝通和協(xié)作,還能夠促進企業(yè)與外部合作伙伴之間的溝通和合作。財務共享將各部門間的財務數(shù)據(jù)結合起來,形成更加全面、準確的信息體系,為與外部合作伙伴進行交流提供了有效的工具。財務共享的開展不僅可以提高內部員工的工作效率,還能夠增加內外部之間的信任度和合作意愿,為企業(yè)的戰(zhàn)略合作和項目推進提供更加堅實的基礎。
四、財務共享:推動企業(yè)變革,培養(yǎng)核心競爭力
財務心得體會學生總結篇十八
財務總賬是一家企業(yè)的財務狀況和經營成果的主要記錄和匯總表,對于企業(yè)的經營決策和業(yè)績評估具有重要的作用。財務總賬不僅可以反映企業(yè)的資產、負債、所有者權益和收入、成本、利潤等核心指標,還可以幫助企業(yè)進行財務分析和控制,為管理層提供定期的財務報告,為外部股東、投資者和金融機構提供對企業(yè)財務狀況的了解,從而對企業(yè)的健康發(fā)展做出科學的評價和決策。
二、財務總賬的編制和管理原則
1.準確性和真實性。財務總賬的編制應該準確反映企業(yè)的真實財務狀況和經營成果,避免虛增和虛減的情況發(fā)生。
2.主體和客觀性。財務總賬應該客觀記錄企業(yè)的財務信息,確保信息的主體性和權威性,防止個人的主觀意識干擾數(shù)據(jù)的真實性。
3.時效性和規(guī)范性。財務總賬的編制和管理應該按照一定的時間周期和規(guī)范,定期進行審核和審計,以確保財務信息的時效性和可比性。
4.保密性和安全性。財務總賬涉及到企業(yè)的核心財務信息和商業(yè)機密,應該嚴格保密和安全防護,防止信息泄漏和外部入侵。
三、財務總賬的編制流程和關鍵環(huán)節(jié)
財務總賬的編制流程一般包括賬務處理、賬務記錄、賬務審核和賬務匯總等環(huán)節(jié)。首先,需要對企業(yè)的日常經濟業(yè)務進行賬務處理,按照會計準則和政策規(guī)定進行會計分錄和賬務計算;其次,需要將賬務處理結果進行準確的記錄,包括原始憑證、會計賬簿和電子數(shù)據(jù)文件等;然后,需要對賬務記錄進行審核,確保信息的準確性和合規(guī)性;最后,需要對審核后的賬務信息進行匯總和整理,編制財務報表和財務分析報告,為企業(yè)的交易和經營決策提供依據(jù)。
四、財務總賬的問題和改進措施
財務總賬的編制和管理中存在一些常見的問題,比如操作失誤、錯誤記錄、數(shù)據(jù)傳輸問題、信息安全等。為了解決這些問題,企業(yè)可以采取以下一些改進措施:加強員工的財務會計素養(yǎng)和培訓,提高操作的準確性和可靠性;建立科學的財務業(yè)務流程和內部控制制度,規(guī)范計賬和審核程序;引入信息技術支持,采用電子化會計軟件,提高數(shù)據(jù)傳輸和信息管理的效率和安全性;定期進行內部和外部的財務審計,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞,及時進行改進。
五、財務總賬的前景和展望
隨著信息技術的發(fā)展和企業(yè)財務管理的要求不斷提高,財務總賬的編制和管理將趨于更加科學和高效。未來,財務總賬將向著自動化、智能化的方向發(fā)展,如人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術的應用將會進一步提高財務總賬的質量和效益。另外,財務總賬的信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護也將成為一個重要的議題,企業(yè)需要加強對信息安全的管理和技術支持,防止信息泄漏和黑客攻擊對企業(yè)財務信息帶來的風險。
財務心得體會學生總結篇十九
財務績效是企業(yè)的核心指標之一,直接反映了企業(yè)的財務運營情況。對于任何一個企業(yè)而言,財務績效的好壞都是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵指標。在工作中,我有幸參與了財務績效的評估與改進工作,通過實踐積累了一些心得體會,值得分享和總結。
二、理解財務績效的重要性
了解和認識到財務績效的重要性是提高財務工作水平的基礎。首先,財務績效可以幫助企業(yè)進行長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。只有通過對財務績效的分析和評估,企業(yè)才能了解自身處于何種位置,制定出合理的目標和發(fā)展方向。其次,財務績效是衡量企業(yè)競爭力的重要指標。具備良好的財務績效可以提高企業(yè)的市場競爭力,吸引更多的投資者和合作伙伴。最后,財務績效對于企業(yè)內部管理也具有重要作用。通過對財務績效的監(jiān)控和控制,可以發(fā)現(xiàn)問題并及時調整,保持企業(yè)的穩(wěn)健運行。
三、財務績效改進的關鍵點
在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)財務績效的改進需要注意以下幾個關鍵點。首先,合理設置財務指標。財務指標是財務績效改進的核心,要根據(jù)企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段進行科學設置,并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相匹配。其次,加強財務數(shù)據(jù)的收集和分析。只有準確的數(shù)據(jù)作為基礎,才能得出可靠的結論,并有針對性地進行改進。另外,要加強內部溝通和協(xié)作,將財務績效改進工作與企業(yè)其他相關部門有效銜接,形成合力。
四、財務績效改進的實踐經驗
在財務績效改進工作中,我的團隊積累了一些寶貴的實踐經驗。首先是關注關鍵業(yè)務的財務績效。有限的資源需要集中在最核心的業(yè)務上,因此針對關鍵業(yè)務的財務績效改進可以最大化地提高企業(yè)整體財務狀況。其次是加強財務流程優(yōu)化。通過優(yōu)化流程,減少冗余環(huán)節(jié),提高效率,不僅可以提高財務績效,還可以減少企業(yè)運營成本。最后是精確的風險控制。財務績效改進不能只看增長速度,還要考慮風險控制,以避免盲目追求短期增長而忽視長期穩(wěn)定發(fā)展。
五、結語
財務績效是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過對財務績效的評估和改進,可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃未來,提高競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實踐中,我深刻認識到財務績效的重要性,理解了財務績效改進的關鍵點,并積累了一些寶貴的實踐經驗。希望通過今天的分享,能夠對大家有所啟發(fā),共同推動財務工作的提升和發(fā)展。
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