實用建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 07:23:15
實用建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-01 07:23:15     小編:影墨

通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的長處和短處,從而更好地改進(jìn)自己。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。那么,下面是一些總結(jié)的典型案例,供你參考并汲取經(jīng)驗。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

2006年,板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下,在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo),堅持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),安全重于泰山”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了單位各項工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:。

今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今年,我局安全生產(chǎn)工作認(rèn)真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作措施和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”的各項活動,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任,抓好日常安全檢查和隱患治理,有效確保了市政府下達(dá)我局全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,確保了本系統(tǒng)的良好安全生產(chǎn)形形勢?,F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實兩個責(zé)任。

適時修訂和完善安全預(yù)案,有計劃地開展預(yù)案演練,提高應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。

為使全體干部職工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒,真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實到位,我們在抓好日常安全工作的同時,認(rèn)真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動”,以“扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍”為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”。于6月按達(dá)州市商務(wù)局要求開展了第八個“安全生產(chǎn)月”活動,第三季度開展了工商企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動。活動中,制定了實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作責(zé)任,確保了各項工作的順利推進(jìn)。

任感和緊迫感。

在各項活動中,全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學(xué)習(xí)班5次,開展預(yù)案演練2次,張貼和懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語15幅,發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料200余份,開展安全專項治理6次,投入安全經(jīng)費(fèi)近20萬元,整改大小隱患12起,收到了良好效果。通過開展這些活動,使全體干部職工普遍增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的責(zé)任感和安全防范意識,尤其是有效地促使了工作在安全生產(chǎn)第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性,真正確保了企業(yè)人財物的安全。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,抓好日常監(jiān)管,實施綜合整治。

備維護(hù)情況;安全隱患排查治理情況;公共聚集場所(超市、農(nóng)貿(mào)市場等)完善消防設(shè)施、解決疏散通道和安全出口等重大火災(zāi)隱患情況等。四是積極參與全市和達(dá)州市商務(wù)局統(tǒng)一組織的在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動并收到了明顯成效。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,執(zhí)法認(rèn)真,管理到位,專項治理果斷有效,全系統(tǒng)進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)“標(biāo)本兼治、重在治本”的政策措施,企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確。通過認(rèn)真有效地解決各企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題,督促各企業(yè)建立起了重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制和分級管理制度,有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。同時,促使全體干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識,切實做到對安全生產(chǎn)萬無一失。一年來,系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生任何重特大事故,沒有因安全事故而引發(fā)人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的現(xiàn)象,實現(xiàn)了“各類安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)缺失”零的目標(biāo),確保了建國60周年慶典期間無任何大小安全事故,維護(hù)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好形勢,有力地推動了和諧商務(wù)建設(shè)。

當(dāng)然,本系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對安全生產(chǎn)管理不到位、相關(guān)制度不夠完善等情況,特別是有的企業(yè)還沒有制定安全應(yīng)急預(yù)案和開展預(yù)演練,存在一定程度的安全隱患。為此,在新的一年,我們將進(jìn)一步加大對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步落實《四川省生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》,促使全系統(tǒng)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

北京東方園林股份有限公司。

2012-6-18。

根據(jù)神農(nóng)城項目建設(shè)指揮部和《關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》部署,我司與2012年6月12日至7月12日開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

一、工程概況。

株洲神農(nóng)城將打造為炎帝文化景觀中心,項目以炎帝廣場為核心區(qū)域,沿神農(nóng)大道兩側(cè)拓展,項目總占地面積2970畝,其中核心區(qū)規(guī)劃面積1620畝,拓展區(qū)規(guī)劃面積1350畝。株洲神農(nóng)城核心區(qū)毗鄰市級行政中心和株洲職業(yè)教育大學(xué)城,東接天臺路直通河?xùn)|,西至天元大道,北至珠江北路,南至泰山路。項目以現(xiàn)有炎帝廣場為核心,以神農(nóng)文化為主題,在原炎帝廣場的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有建筑提質(zhì)改造,對現(xiàn)有城市森林帶進(jìn)行提質(zhì)升級,在項目范圍內(nèi)將建設(shè)生態(tài)水系、神農(nóng)廣場、神農(nóng)太陽城、神農(nóng)像、神農(nóng)湖、神農(nóng)文化藝術(shù)中心、神農(nóng)大道、神農(nóng)塔等一大批標(biāo)志性的建筑和景觀,建設(shè)集文化、旅游、商業(yè)于一體的新型城市開放空間。

其中神農(nóng)城商業(yè)外圈房建工程總用地72350平方米,總建筑面積34.33萬平方米,將建成16層的商業(yè)門面、商務(wù)酒店和商務(wù)公寓;神農(nóng)藝術(shù)中心總占地面積53342平方米,建筑面積16013平方米;神農(nóng)生態(tài)景觀工程包括神農(nóng)城核心區(qū)綠化工程、神農(nóng)湖建設(shè)等,綠化率為56%;還涉及4條道路7.404公里建設(shè)。

株洲神農(nóng)城項目是株洲市委、市政府實施“城市提質(zhì)”、“園區(qū)攻堅”和“旅游升溫”三大戰(zhàn)役的重大部署,也是繼創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家園林城市等一系列創(chuàng)建活動后,又一提升城市品位的重大舉措。以建設(shè)資源節(jié)約社會和環(huán)境友好社會為目標(biāo),將建成為低碳經(jīng)濟(jì)和生態(tài)宜居的示范項目。

從6月12日至7月12日,各辦公室、施工場所等懸掛“安全生產(chǎn)月”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)安生命、關(guān)注安全”等內(nèi)容的橫幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在集中咨詢?nèi)战M織集中宣傳活動,設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識咨詢站點,接受大家咨詢,發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)科普宣傳材料。

(二)開展全員安全培訓(xùn)教育活動。各部門在“安全生產(chǎn)月”期間,組織開展以施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全專項整治和職工安全教育為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和全體職工都要參加,并將培訓(xùn)情況記入個人安全培訓(xùn)檔案。

(三)開展各專業(yè)全面排查危險源活動。各個專業(yè)部門人員在專業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全面深入現(xiàn)場,在園區(qū)開展全面的安全隱患的排查工作,特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現(xiàn)場火災(zāi)和機(jī)械事故等方面。為廣泛深入開展施工安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ),消除安全隱患,確保神農(nóng)城項目建設(shè)安全生產(chǎn),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

(四)開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。按照指揮部要求結(jié)合實際,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,完善安全生產(chǎn)制度,全面規(guī)范人員的安全生產(chǎn)行為,提升安全生產(chǎn)管理水平。

(六)開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工,采取各種宣傳形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動,強(qiáng)化全員安全意識和素質(zhì),集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

一、主要活動開展基本情況

1、認(rèn)真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責(zé)任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日,我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?,向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動,取得了團(tuán)體一等獎,個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動,在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中,我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查,各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點檢查整改,督促企業(yè)整改落實到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全。

3、積極申報市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標(biāo)化工地,以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手,對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點排查整治,進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用,取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題:少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng),少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位,創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,結(jié)合我縣建筑業(yè)實際,側(cè)重做好下一步工作目標(biāo):

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高,督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配齊專職安全員,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制(東建[xx]62號)。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個。

三、工作重點

(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。

(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,嚴(yán)格考核

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。

收銀員工作總結(jié)【三】昨天轉(zhuǎn)瞬就過,對于今天,就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)??纯次覀児ぷ魃系牡门c失,為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎(chǔ)。我從2個方面來談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來講講做得好的方面:第一、工作積極性和工作效率的提高班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍,綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情,以積極主動的態(tài)度投入到工作中去,那么必然會事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工,落實到位,責(zé)任到位,同時也做到了賞罰分明,并且我們會在工作中及時對每項的分工進(jìn)行及時的調(diào)整,用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。同時我們又設(shè)立了值日生制度,每天都會有專人負(fù)責(zé)專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助,共同完成每天的收尾工作。這半年來,我們的工作失誤明顯減少了,出錯率降低了。第二、學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步工作要做好,還要有扎實的崗位技能和業(yè)務(wù)知識。在工作輕松之余,我們會進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問,并且我們會自己出試卷進(jìn)行考核。考得最差的人得請客,學(xué)習(xí)和娛樂相間,其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,正好也給了我們一個學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,不論是輪崗?fù)逻€是新員工,我們實行分人教導(dǎo)同時以舊帶新,相互學(xué)習(xí),不論新老員工都有一份培訓(xùn)計劃。會的溫習(xí)一遍,還沒掌握及時提出來,共同學(xué)習(xí)。一個人突出并不代表整個團(tuán)隊好,要大家都會都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費(fèi)。第三、服務(wù)的熱情服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對我們工作最好的認(rèn)可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝,但是現(xiàn)在,不!在很早以前,她們都保持著良好的妝容。特別卓真,她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜,獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評價系統(tǒng),也讓我們的服務(wù)更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果,但是這無形中給了我們一個工作的壓力,要求我們要服務(wù)好每一個顧客,無論熟悉還是陌生的。還有我們也有我們的服務(wù)小竅門,就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。有做得好的,就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時,也說說我們做得不足的方面:1、作為組長的監(jiān)督力度不夠,特別是我本身對自己的要求不夠嚴(yán)格,在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠認(rèn)真仔細(xì),導(dǎo)致了不必要的錯誤。尤其在5-6月份中,出現(xiàn)了6次錯誤,這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上,還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此,我們也作出了相應(yīng)的舉措,再次出現(xiàn)類似的錯誤,作為當(dāng)班的組長,責(zé)無旁貸,加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上,出現(xiàn)了不必要的錯誤,雖然沒有造成損失,但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān),在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中,我們忽略了按照公司的營運(yùn)操作指然,而是按照我們平時的工作經(jīng)驗總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法,這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然,一步一步來,循序漸進(jìn)。再者,我們在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余,像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單,中途離席沒有致歉,沒有臨別道謝。在此我們也進(jìn)行了相互了溝通,提高這方面的意識,并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒,大家群策群力??偟膩碚f,半年以來,工作上有成績也有過失,我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面,同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

按照《全市建筑施工和城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查實施方案》文件精神和《全市安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的整體安排部署,從7月20日開始,在全市范圍內(nèi)扎實開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本情況。

本次檢查共抽查21個在建項目,出動人次49人,共發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)63條,下發(fā)整改16份,截至9月初,完成整改60條。本次檢查通過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項檢查。

二、檢查中存在的主要問題(一)安全管理方面的問題。

1.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面。

1.安全資料未嚴(yán)格按照《省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》要求進(jìn)行編制、分類存檔。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

3.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

(四)監(jiān)理方面。

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

三、下步工作計劃。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

本次安全綜合大檢查整體來看,通過各方主體共同努力,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,為我市建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六

通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2017年工作成效及難點

在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

1、 項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。

4、 公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、2017年安全工作重點

1、 2017年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、 加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

2017年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司將以2017年為新的起點,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的.安全環(huán)境。

本人自2017年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。 八個月以來,克服了非

專業(yè)

所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

一、2017年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《

生活

區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

《建筑安全生產(chǎn)履職總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年"全國安全生產(chǎn)月"活動的通知》文件精神,今年6月份,工程部積極開展"落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,制定了切實可行的活動方案,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過精心組織、全面部署、認(rèn)真落實,最終取得了較好的效果。各項目部積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了公司在施工程的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20xx年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下:

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總經(jīng)理李前明任組長,工程部經(jīng)理崔留兵任副組長,工程部成員為小組成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各項目部也制定了具體的'活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各項目部項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大管理及施工人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,各項目部根據(jù)實際情況,積極開展安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,組織人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動等。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對各級管理人員、特殊崗位、工種、作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并對其進(jìn)行專項安全知識培訓(xùn),提高專業(yè)技能,降低安全管理風(fēng)險。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展更加有效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,全面推動安全隱患排查活動的落地執(zhí)行,在活動期間"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組共計下發(fā)安全隱患檢查記錄8份,問題39條,針對檢查過程中現(xiàn)場存在的安全隱患問題,在項目召開安全問題銷項會議,針對存在的安全隱患定人、定時間、定措施等要求項目立刻進(jìn)行整改落實,各項目存在安全隱患落實整改率100%。

持續(xù)高溫天氣,給建筑工地一線施工人員帶來了極大考驗,為保護(hù)職工及農(nóng)民工的健康和權(quán)益,切實做好高溫季節(jié)施工現(xiàn)場防暑降溫和安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作,公司工會未雨綢繆,提前布置,開展防暑降溫慰問活動,切實保障職工在生產(chǎn)工作中的安全和健康,同時要求各項目合理安排作息時間,促使防暑降溫工作和安全生產(chǎn)兩不誤。慰問期間工會還配合安全部開展了安全生產(chǎn)月活動,以“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,宣傳安全生產(chǎn)知識、防暑防病知識,安全部專門制作了宣傳展牌,以多樣的形式進(jìn)行安全教育,送去了清涼、送去了健康,營造了關(guān)愛職工的良好氛圍。

為提高全員意識,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力、自我防護(hù)能力,使每個員工掌握一定的安全應(yīng)急救援知識,救援器材的使用方法,和事故發(fā)生后逃生技能及注意事項等。各項目部以安全生產(chǎn)月為楔機(jī),圍繞”落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”為主題,積極開展各項演練活動,通過演練員工們的團(tuán)隊凝聚力得到了升華,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉,基本上達(dá)到了演練的目的。

今年是全國開展的第xx個"安全生產(chǎn)活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)突出重點,開展"安全生產(chǎn)月"活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在提高安全生產(chǎn)的質(zhì)管理水平和防范事故的能力上,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司和各項目上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

(一)是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

(二)是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

(三)努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動的經(jīng)驗,堅持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的原則,多措并舉的完善各項安全生產(chǎn)措施,努力推進(jìn)公司的各項安全工作。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八

2017年,我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量

安全

監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的

成績

。較好地完成了2017年上級下達(dá)的各項任務(wù),2017年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、 加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員

學(xué)習(xí)

《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

《建筑安全生產(chǎn)履職總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5月31日,在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經(jīng)理為常務(wù)副組長,各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案,確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊開展。

同時根據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排,各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合辦與安監(jiān)處牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題信息,進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達(dá)到入心入腦。

3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標(biāo)語,大力弘揚(yáng)安全文化,將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。

1、6月1日―30日期間,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動:6月6日,王秀榮進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”知識講座;6月7日,夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、張晉兵講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》;6月14日,田書堂講授了《煤礦建設(shè)五個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識》;6月28日,栗獻(xiàn)中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日,栗獻(xiàn)中講授了《防治水基礎(chǔ)知識》,使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規(guī)范操作,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、6月3日―9日為事故安全警示教育日,由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(20xx)版》等警示教育視頻,確保了全體員工人人參與、人人受教育,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強(qiáng)了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認(rèn)識。

3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)眨砂脖O(jiān)處、綜合辦牽頭,各部門積極配合,在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?,現(xiàn)場身披綬帶的.工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴(yán)禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料,同時200余名職工在印有“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的橫幅上進(jìn)行了簽字活動,將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?,最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。

4、6月20日,我公司按照上級文件精神,組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”,同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),實現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的。

5、6月28日,為貫徹落實市公司文件精神,由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合,在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動,活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容,并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范,使廣大職工能夠認(rèn)識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時規(guī)避風(fēng)險的能力,保障了職工的生命安全。

為加強(qiáng)對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練,同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動,不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處,同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

1、為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效,保障公司的安全穩(wěn)定,同時結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神,公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動,期間,共組織4次安全大檢查,排查隱患問題195條,安全管理人員檢查問題503條,已全部按五定原則,由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行整改落實,現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗收。

2、在“安全生產(chǎn)月”期間,縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查,共檢查問題23條,市煤炭局檢查問題7條,針對檢查出的隱患問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專題會議進(jìn)行安排布置,各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表,并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前,已治理各類隱患28條,剩余2條整改按簽訂治理時間進(jìn)行治理。

3、在活動期間,加大“三違”處罰力度,共查處三違160人次,罰款26110元,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違,保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。經(jīng)過嚴(yán)厲的“三違”查處工作,井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn),下一步公司將繼續(xù)加大查處力度,從嚴(yán)治礦,已達(dá)到減少三違、杜絕三違的目的。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間,為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用,使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì),各部門采取多種形式和手段,開展多項技能比武活動:

1、6月7日,調(diào)度室組織“通信維護(hù)工技能比武”競賽活動,提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平,確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通,對入井人員實現(xiàn)安全定位。

2、6月10日,技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動,全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術(shù),為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅實的技術(shù)支持。

3、6月13日,安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認(rèn)法技能比武”競賽活動,有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項活動深入開展,促進(jìn)“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣,矯正不安全行為,提升職工崗位安全自?;ケ:妥晕翌A(yù)控能力,同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì),使全體職工能相互學(xué)習(xí),全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作。

4、6月14日,通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動,提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能,樹立愛崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的`良好風(fēng)氣。

5、6月9日、19日,安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”活動,提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì),從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作,為井下的安全工作保駕護(hù)航。

通過各專業(yè)技術(shù)比武活動,不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面,同時也存在實操技術(shù)方面的一些不足,使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗、彌補(bǔ)不足,為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。

公司以安全月活動為載體,深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實際情況,有針對性對存在危險的山體進(jìn)行了加固,疏通了各條排水渠,對各副井口雨季防洪物資進(jìn)行了大檢查,同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進(jìn)行了檢查,充分做好了各項防災(zāi)救災(zāi)工作。

其次,對各個施工隊的生產(chǎn)、生活用電線路進(jìn)行了大排查,對于存在隱患的線路立即進(jìn)行了整理更換,確保了雨季期間的用電安全,保障了公司的安全穩(wěn)定工作。

隨著20xx年安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束,我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢,繼續(xù)深入推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項行動,同時與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險預(yù)控管理工作相結(jié)合,以此來帶動公司日常安全管理工作。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十

6月1日,記者從北京市住建委了解到,以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動,在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。

利用vr技術(shù)體驗高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標(biāo)時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進(jìn)行安全警示、在經(jīng)培訓(xùn)合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù),這些技術(shù)先進(jìn)和人性化的綠色安全管理措施被大量運(yùn)用到該項目中。據(jù)市住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在大力推廣綠色安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求下,全市已有越來越多的工地達(dá)到了這樣的水平。

此次活動以推進(jìn)安全生產(chǎn)為主線,大力開展宣傳教育和專項整治,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,切實防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)月期間,市住建委將組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人宣傳表彰、主題宣講進(jìn)企業(yè)等活動,大力推廣體驗式安全培訓(xùn)教育,同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動,全面推動工程質(zhì)量安全提升行動進(jìn)入組織實施階段。

據(jù)了解,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)月期間的安全監(jiān)管,市住建委提出了施工現(xiàn)場“零事故、零死亡、零火災(zāi)”的目標(biāo),要求各相關(guān)單位要用最嚴(yán)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。對監(jiān)督執(zhí)法抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員死亡或是發(fā)生火災(zāi)事故造成不良社會影響的,市住建委將依法依規(guī)從嚴(yán)從重處理。

本市建設(shè)系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動外,也將結(jié)合本區(qū)、本企業(yè)實際情況,圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至6月30日,同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中,建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年。

活動亮點一:多元化的安全教育體驗方式

活動現(xiàn)場,在傳統(tǒng)的“三級入場教育”基礎(chǔ)上,采用了多媒體電教箱、安全體驗式教育、vr事故體驗教育、特種作業(yè)實操考核等多元化教育方式,從人的視覺、聽覺、觸覺等多方面進(jìn)行體驗式學(xué)習(xí),讓受教育人員身臨其境,印象深刻,起到教育作用。

在茶水亭設(shè)置顯示器,播放教育片,在現(xiàn)場周邊及危險部位設(shè)置感應(yīng)式自動語音播報器。從細(xì)節(jié)著手,潛移默化影響工人、教育工人。在項目醒目位置豎立led危險源公示牌,每周更新重大危險源,提高全體進(jìn)場人員安全意識。工人教育合格后在安全帽上張貼二維碼,二維碼記錄每名人員的基本信息及違章次數(shù),達(dá)到2次違章必須重新進(jìn)行安全再教育方可繼續(xù)施工。

通過二維碼顯示每名人員的違章記錄

活動亮點二:綠色施工

設(shè)計安裝環(huán)境監(jiān)測儀及噴淋降霾聯(lián)動系統(tǒng),噴淋管道設(shè)置于基坑及結(jié)構(gòu)周邊,當(dāng)pm2.5實測值達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)后,自動噴淋除霾。洗車池、道路沖洗系統(tǒng)使用后的廢水匯集至雨水回收系統(tǒng),實現(xiàn)循環(huán)利用水資源?,F(xiàn)場裸土使用抑塵網(wǎng)無縫覆蓋,并使用定型化土釘固定,現(xiàn)場布置移動式霧炮車,除塵降霾。木工棚采用降噪隔音板,并配備滴水降塵降噪系統(tǒng),砂輪切割和空壓機(jī)設(shè)置降噪箱,抑制粉塵、降低噪音。大力推廣清潔能源、綠色能源,生活區(qū)使用太陽能熱水器,現(xiàn)場周邊布置太陽能警示燈,在夜間起到警示作用。

洗車池

活動亮點三:機(jī)械設(shè)備智能化管理

對塔式起重機(jī)進(jìn)行安全精細(xì)化、可視化、智能化管理,利用多種手段提升塔吊安全管理,配有塔吊實時監(jiān)控安全管理系統(tǒng),具有實時預(yù)警、數(shù)據(jù)顯示和分析、盲區(qū)視頻等功能,同時可以利用手機(jī)及電腦端進(jìn)行查看、管理。塔司駕駛室配有指紋、人臉識別系統(tǒng),確保專塔專人,徹底杜絕無證上崗。塔吊底部設(shè)置圍擋并上鎖,塔吊設(shè)置防攀爬隔離門,鑰匙由塔司包管,每次上下塔吊后鎖門。塔吊索具鋼絲繩嚴(yán)格進(jìn)行驗收并張貼驗收標(biāo)簽。在塔吊大臂上加裝了led燈帶,夜間能夠更清晰地觀測塔吊大臂的動向。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一

6月6日,珠海市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在橫琴國際金融中心項目召開全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩交流會。珠海市安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任陳子蕾、珠海市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局副調(diào)研員賈鐘荃、橫琴新區(qū)建設(shè)環(huán)保局局長劉晨光、副調(diào)研員楊澤文等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。本次活動,主要觀摩中建三局集團(tuán)有限公司(以下簡稱中建三局)承建的珠海橫琴國際金融中心大廈項目在安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進(jìn)做法。全市各住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處(科)負(fù)責(zé)人、建設(shè)工地安全監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢測站負(fù)責(zé)人和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員近五百人參加了當(dāng)天會議并觀摩該項目。

首先,中建三局代表梁永建致歡迎詞,他說,中建三局集團(tuán)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)上市公司——中國建筑重要子公司,是具有多功能、集團(tuán)化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)四年蟬聯(lián)中國建筑行業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)榜首。先后承建了深圳國貿(mào)大廈、深圳地王商業(yè)中心、央視大樓、上海環(huán)球金融中心等一大批城市地標(biāo)工程,共獲得141項魯班/國優(yōu)獎,11項國家科技進(jìn)步獎,合約額超3000億,營業(yè)收入超1400億?!鞍l(fā)展絕不以人命為代價”,企業(yè)始終將安全生產(chǎn)置于首位,強(qiáng)化責(zé)任落實?!霸缪矆?,晚閉合”,形成安全管理新作風(fēng);在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“信息化”、融合的創(chuàng)新思路引導(dǎo)下,深推項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,成果顯著。

隨后,農(nóng)民工代表上臺發(fā)言。李明香,作為一名從事鋼筋綁扎工作的普通工人,樸實簡單地講述著項目的與眾不同——“自從來到這個項目上,我就沒怎么為自己的生活問題操心過,生活區(qū)食堂、超市應(yīng)有盡有,每個禮拜還免費(fèi)給我們理一次發(fā),非常方便。上班前,安全員每天早上就會對我們進(jìn)行一次教育,提醒我們該怎么樣注意安全。每個月,我們也可以足額的拿到自己的工資,非常放心!”

隨后,華發(fā)集團(tuán)代表高度贊揚(yáng)了三局項目團(tuán)隊的頑強(qiáng)作風(fēng)和爭先精神,并表示將進(jìn)一步加大安全管理力度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

最后,市安委辦陳子蕾副主任宣布珠海市20建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動正式開始!全體與會人員進(jìn)入現(xiàn)場參觀項目安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)情況。

在施工現(xiàn)場,作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊,隨處可見安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工條幅,安全宣教不遺余力;工地道路硬化到位,平整而干凈;大門口設(shè)置自動洗車槽,并采用基坑降水循環(huán)利用系統(tǒng)、360旋轉(zhuǎn)噴霧式除塵器、環(huán)境檢測系統(tǒng),節(jié)能環(huán)保;木工加工車間標(biāo)準(zhǔn)化,配備鋸末灰收集箱,材料堆放整齊有序;在樓層作業(yè)面的“四口五臨邊”,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù),配電箱區(qū)域警戒標(biāo)識明顯,巡查記錄完整,滅火器配置足額足量,消防系統(tǒng)“永—臨”結(jié)合,高效實用。

“綠色施工、智慧工地建設(shè)很多時候是空有其名,但是在這個項目,我看到了實實在在的東西,讓我印象深刻。”一位參觀人員告訴記者?!拔易罡信d趣的是項目物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,觀摩中看到的質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)完全實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人告訴記者?!鞍踩a(chǎn)絕非兒戲,與其在過程中糾偏,倒不如在實施前,規(guī)劃策劃好,這樣效率會更高,效果會更好。對于采用新技術(shù),這不應(yīng)該只是個噱頭,更應(yīng)是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向,機(jī)器更加智能,系統(tǒng)集成更具智慧,項目能在這方面有所作為,我非常高興!”項目執(zhí)行經(jīng)理朱詞恩笑著對記者說道。

橫琴國際金融中心項目作為珠海市在建第一高樓,總建筑面積21.92萬平方米,建筑高度337m.中建三局集團(tuán)有限公司與保利集團(tuán)聯(lián)手打造的集國際標(biāo)準(zhǔn)甲級辦公樓、商業(yè)會展、商務(wù)餐飲、商務(wù)公寓等多種業(yè)態(tài)于一體的超大型城市綜合體,建成后將成為保利集團(tuán)在華南區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志性建筑,同時也是中建三局在珠海重點打造的品牌項目。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二

格藍(lán)云天名苑一期項目。

大亞灣區(qū)安委辦:

根據(jù)大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室發(fā)(2015)102號文件及會議精神,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,組織了本次安全生產(chǎn)隱患大檢查,現(xiàn)將有關(guān)排查工作匯報如下:

一、落實安全隱患大檢查工作責(zé)任成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳兆珅經(jīng)理帶隊擔(dān)任組長,安全主管李建華擔(dān)任副組長;項目副經(jīng)理楊菊根、安全員陳恒山、陳德勇、各棟號工長為成員,負(fù)責(zé)這次對我公司施工的在建工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責(zé)任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開展。

二、隱患排查。

師進(jìn)行審核,審核合格,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字,具體檢查落實情況如下:

(一)腳手架拆除。

懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除,符合建設(shè)部規(guī)范和施工組織設(shè)計要求,拆除前全面檢查腳手架的扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求;施工中項目部管理人員各盡其責(zé)嚴(yán)格按方案中規(guī)定的技術(shù)措施,檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作,拆除順序應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時作業(yè);所有連墻件隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時,地面設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專人看守,嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全防范意識,查隱患,堵漏洞,避免事故的發(fā)生。

(二)現(xiàn)場臨時用電。

各項目施工采用tn-s系統(tǒng),各項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進(jìn)行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計算,配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置,照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護(hù)”,大小配電箱、開關(guān)箱均符合標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置,電箱均有防雨措施,電箱維修及時做好電工維修記錄。

(三)塔吊、施工電梯。

字交底并備案;司機(jī)、指揮人員也進(jìn)行了有針對性操作前安全交底。

(四)消防安全。

對各班組簽定了消防安全責(zé)任書,施工現(xiàn)場劃分消防崗位責(zé)任區(qū),還利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種消防安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。在安全通道口和易出現(xiàn)明火的位置都放置滅火器;施工動火時,采取了有效的防護(hù)措施并有專人看火。

(五)現(xiàn)場文明施工。

施工現(xiàn)場每天有人清掃,路面鋪設(shè)硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身,防止將泥沙帶出現(xiàn)場污染馬路?,F(xiàn)場警示標(biāo)志齊全。場地衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃,污水、垃圾及時排放和外運(yùn)。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放;現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分。

(六)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火。

施工現(xiàn)場采取三區(qū)分離,在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器,宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃,生活污水、垃圾及時排放和外運(yùn);工人離開宿舍后電工負(fù)責(zé)拉閘停電,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品,一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收并處以罰款。

(七)持證上崗。

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,我公司將不定期組織對現(xiàn)場參建人員持證上崗履職情況進(jìn)行抽查,證件嚴(yán)格管理,原證件和復(fù)印件必須留相關(guān)部門存放并做好相關(guān)記錄。

針對存在的問題,我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進(jìn)安全產(chǎn)隱患排查工作,對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施,(即:定整改責(zé)任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。)并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感;進(jìn)一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作,嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司。

為堅決遏制工程項目期間重(特)大建筑施工安全事故的發(fā)生,保障人民生命財產(chǎn)安全,切實把我公司在xxxxxx工程項目控制在安全狀態(tài),2013年8月工程部對建筑施工工地進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將此次檢查工作匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實處,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生xxxxxx工程項目部成立了建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢查組由工程部經(jīng)理陳行奎、質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)察員王偉,成員由有項目部徐仁勇、張埸等有關(guān)同志組成。

二、檢查范圍:在建項目的xxxxxx工程項目現(xiàn)場及生活、輔助設(shè)施等。

三、檢查內(nèi)容。

(一)深入開展安全知識學(xué)習(xí),全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對雨季和汛期的安全生產(chǎn)的特點,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;。

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負(fù)責(zé)和落實整改情況;(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

(四)開展形式多樣宣傳教育活動。

4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;

五、存在的問題。

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

(二)臨時用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。

(三)安全管理:項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(四)安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強(qiáng),安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實處。

針對以上問題,我公司通過培訓(xùn)、會議、座談等手段,廣泛進(jìn)行安全宣傳和教育,進(jìn)一步提高全員的安全意識。對不符合規(guī)范規(guī)程要求的部位要求整改,各工地整改完畢后,我公司檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識。

五、今后工作計劃。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

項目部:

根據(jù)《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關(guān)要求,古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本情況。

本次檢查通過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進(jìn)行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。

二、檢查中存在的主要問題。

(一)安全管理方面的問題。

1.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚(yáng)塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面。

1.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。(四)監(jiān)理方面。

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,通過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,古塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,為古塔區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊。

二0一三年十月十三日。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三

乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商就施工事項達(dá)成一致意見,甲方將頂管施工土方工程發(fā)包給乙方,為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,簽訂本合同,共同信守。

一、承包范圍、承包方式、承包價格、支付方式。

1、工程名稱:調(diào)兵山燃料乙醇配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---污水管網(wǎng)頂管施工土方工程。

2、承包范圍:頂管施工準(zhǔn)備工作,包括工作坑開挖后修整,協(xié)助坑內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試,坑內(nèi)降水,頂進(jìn)管內(nèi)土方挖掘、清運(yùn)等工作。

3、承包方式:包工。

4、承包價格及支付:定額發(fā)包。按頂管頂進(jìn)距離每米200元定額。工程總價以實際頂進(jìn)有效米數(shù)為準(zhǔn)。每100米結(jié)算一次。

二、工程施工期限:

自2018年月日起開工至2018年月日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容:

1甲方提供頂管施工管線具體位置,甲方負(fù)責(zé)技術(shù)交底和提供相應(yīng)的施工圖紙。,甲方負(fù)責(zé)指派駐現(xiàn)場管理人員,對乙方進(jìn)場技術(shù)人員進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)及對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量實施監(jiān)督和檢查。乙方必需聽從甲方按排。保證頂管施工保質(zhì)保量按時完工。

2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和地方及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定。

3、甲方為乙方指定場地、電源及材料。乙方負(fù)責(zé)施工。

4、乙方在施工前必須認(rèn)真勘察現(xiàn)場:認(rèn)真做好安全防范工作。乙方必須設(shè)置安全管理組織體制,包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),各級專職和兼職的安全員;必須按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程施工。

5、乙方必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強(qiáng)法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)的能力,督促職工自覺遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。

6、在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護(hù)用品,由乙方自理,乙方必須督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護(hù)用品。

7、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即停止施工,并經(jīng)有關(guān)單位檢查落實整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工,就表示施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。

7、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由乙方自備,并承擔(dān)其的安全性能的責(zé)任。

8、全面貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,乙方人員在施工期間,造成傷亡、火災(zāi)、機(jī)械等其它事故(包括由乙方責(zé)任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等),甲方僅有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù),乙方全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理和接受有關(guān)部門的處罰。

9、整個施工過程中乙方必須作到文明施工,施工現(xiàn)場整潔有序和規(guī)范化作業(yè),保證施工環(huán)境優(yōu)良,材料堆碼整齊,標(biāo)識清晰,施工場地平整無積水,布置規(guī)范。工程完工應(yīng)保持現(xiàn)場清潔,達(dá)不到甲方對文明施工的要求。

本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效:協(xié)議作為合同正本,一式二份,甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

簽訂日期:

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四

我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下按照區(qū)建設(shè)局的工作部署認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強(qiáng)管理狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真搞好日常管理工作。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實到每位項目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強(qiáng)對在建工程的安全生產(chǎn)管理,使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“兩個確?!?/p>

按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個確?!保矗捍_保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

(三)求真務(wù)實,抓好“二件大事”

1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五

1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動的主題中心,明確的主題使活動的開展更加順暢、流利,活動堅持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開,確確實實、強(qiáng)而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識。

2、我項目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,使“安全生產(chǎn)月”活動的開展有了監(jiān)督的鞭策,從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下,活動的開展循序漸進(jìn),流暢進(jìn)行。

1、以“生命至上安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如:宣傳欄、班前“兩個十分鐘”等),為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,提供有力的輿論保障。

2、在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員于xx月xx日至xx月xx日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項行動。

3、以安全生產(chǎn)和安全責(zé)任教育為主題的宣講活動中,緊緊圍繞“安全”而展開,大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對安全發(fā)展的認(rèn)識,強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識。

1、活動開展過程中,因缺乏經(jīng)驗借鑒,中途出現(xiàn)了一些活動斷層問題;。

2、在活動開展過程中,部分人員受陳舊思想的影響,排斥參與活動。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展,是相關(guān)上級部門的要求,是安全知識普及的一種渠道,更是客運(yùn)站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動這條實踐道路上,我們還只是一個初學(xué)者,在以后的工作中,我站將結(jié)合自身實際,開展多種多樣的安全活動,引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,確保逐步實現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標(biāo)。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六

建筑業(yè)占我國經(jīng)濟(jì)半壁江山,保證建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展的條件之一。建筑安全生產(chǎn)不但關(guān)乎作業(yè)者的人身安全,而且關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。今天本站小編給大家整理了建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié),希望對大家有所幫助。

我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下按照區(qū)建設(shè)局的工作部署認(rèn)真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強(qiáng)管理狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達(dá)的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理。

工作總結(jié)。

如下:

(一)認(rèn)真搞好日常管理工作。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部,落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)。

責(zé)任書。

》的落實程度,公司制定了。

工作計劃。

將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解落實到每位項目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求,我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審,并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī),依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強(qiáng)對在建工程的安全生產(chǎn)管理使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)“兩個確保”

按照區(qū)建設(shè)局要求,我公司把“兩個確?!?,即:確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評,及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》,督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

(三)求真務(wù)實,抓好“二件大事”

1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容,以點帶面,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時,公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位,邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項,為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

通過以上工作上的努力,實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階,同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預(yù)防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴(kuò)大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,造成機(jī)毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機(jī)具質(zhì)量不合格。

塔機(jī)吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護(hù)設(shè)施不全。

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應(yīng)采取以下措施。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對部位負(fù)責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。

加強(qiáng)總包,分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目,嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品,強(qiáng)令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

三、加強(qiáng)安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到1、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

四、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。

工程中標(biāo)后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機(jī)搭設(shè)和拆除,機(jī)械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況。

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點,定措施、定責(zé)任人、定整改時限,真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),落實安全管理網(wǎng)絡(luò),制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況,先后建立《綜合。

應(yīng)急預(yù)案。

》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》,組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育,確??己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn),對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。

督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進(jìn)行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控,落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火。

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志,并定期進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀(jì),從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動性、靈活性,不斷增強(qiáng)消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導(dǎo)全體人員從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題。

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處:

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強(qiáng),逐漸減少和消除習(xí)慣性違章,確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七

x月x日,xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在國際金融中心項目召開全市xx年建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩交流會。xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任、xx市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局副調(diào)研員、xx新區(qū)建設(shè)環(huán)保局局長、副調(diào)研員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

本次活動,主要觀摩xx集團(tuán)有限公司承建的國際金融中心大廈項目在安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進(jìn)做法。全市各住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處(科)負(fù)責(zé)人、建設(shè)工地安全監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢測站負(fù)責(zé)人和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員近五百人參加了當(dāng)天會議并觀摩該項目。

首先,三局代表致歡迎詞,他說,xx集團(tuán)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)上市公司——中國建筑重要子公司,是具有多功能、集團(tuán)化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)四年蟬聯(lián)中國建筑行業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)榜首。先后承建了xx大廈、商業(yè)中心、xx大樓、金融中心等一大批城市地標(biāo)工程,共獲得141項獎,11項國家科技進(jìn)步獎,xx年合約額超3000億,營業(yè)收入超1400億。“發(fā)展絕不以人命為代價”,企業(yè)始終將安全生產(chǎn)置于首位,強(qiáng)化責(zé)任落實?!霸缪矆觯黹]合”,形成安全管理新作風(fēng);在“標(biāo)準(zhǔn)化”、“信息化”、融合的創(chuàng)新思路引導(dǎo)下,深推項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,成果顯著。

隨后,農(nóng)民工代表上臺發(fā)言。,作為一名從事鋼筋綁扎工作18年的普通工人,樸實簡單地講述著項目的與眾不同——“自從來到這個項目上,我就沒怎么為自己的生活問題操心過,生活區(qū)食堂、超市應(yīng)有盡有,每個禮拜還免費(fèi)給我們理一次發(fā),非常方便。上班前,安全員每天早上就會對我們進(jìn)行一次教育,提醒我們該怎么樣注意安全。每個月,我們也可以足額的拿到自己的工資,非常放心!”

隨后,xx集團(tuán)代表高度贊揚(yáng)了三局項目團(tuán)隊的頑強(qiáng)作風(fēng)和爭先精神,并表示將進(jìn)一步加大安全管理力度,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

最后,市安委辦副主任宣布xx市xx年建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動正式開始!全體與會人員進(jìn)入現(xiàn)場參觀項目安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)情況。

在施工現(xiàn)場,作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊,隨處可見安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工條幅,安全宣教不遺余力;工地道路硬化到位,平整而干凈;大門口設(shè)置自動洗車槽,并采用基坑降水循環(huán)利用系統(tǒng)、360旋轉(zhuǎn)噴霧式除塵器、環(huán)境檢測系統(tǒng),節(jié)能環(huán)保;木工加工車間標(biāo)準(zhǔn)化,配備鋸末灰收集箱,材料堆放整齊有序;在樓層作業(yè)面的“四口五臨邊”,設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù),配電箱區(qū)域警戒標(biāo)識明顯,巡查記錄完整,滅火器配置足額足量,消防系統(tǒng)“永—臨”結(jié)合,高效實用。

“綠色施工、智慧工地建設(shè)很多時候是空有其名,但是在這個項目,我看到了實實在在的東西,讓我印象深刻?!币晃粎⒂^人員告訴記者。“我最感興趣的是項目物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,觀摩中看到的質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)完全實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)人告訴記者?!鞍踩a(chǎn)絕非兒戲,與其在過程中糾偏,倒不如在實施前,規(guī)劃策劃好,這樣效率會更高,效果會更好。對于采用新技術(shù),這不應(yīng)該只是個噱頭,更應(yīng)是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向,機(jī)器更加智能,系統(tǒng)集成更具智慧,項目能在這方面有所作為,我非常高興!”項目執(zhí)行經(jīng)理笑著對記者說道。

國際金融中心項目作為xx市在建第一高樓,總建筑面積21.92萬平方米,建筑高度337m。xx集團(tuán)有限公司與xx集團(tuán)聯(lián)手打造的集國際標(biāo)準(zhǔn)甲級辦公樓、商業(yè)會展、商務(wù)餐飲、商務(wù)公寓等多種業(yè)態(tài)于一體的超大型城市綜合體,建成后將成為xx集團(tuán)在xx區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志性建筑,同時也是在重點打造的品牌項目。

建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八

因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。

20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強(qiáng)對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識。

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前。

期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、

健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,營造氛圍。

在活動開展中,全項目圍繞“安全責(zé)任,重在落實”活動主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全。

活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育。

有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時必須張拉安,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。

2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:x月xx日至x月xx日隱患排查階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。

總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

x月x日,記者從xx市住建委了解到,以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動,在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。

利用vr技術(shù)體驗高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標(biāo)時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進(jìn)行安全警示、在經(jīng)培訓(xùn)合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù),這些技術(shù)先進(jìn)和人性化的綠色安全管理措施被大量運(yùn)用到該項目中。據(jù)市住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在大力推廣綠色安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求下,全市已有越來越多的工地達(dá)到了這樣的水平。

此次活動以推進(jìn)安全生產(chǎn)為主線,大力開展宣傳教育和專項整治,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,切實防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)月期間,市住建委將組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人宣傳表彰、主題宣講進(jìn)企業(yè)等活動,大力推廣體驗式安全培訓(xùn)教育,同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動,全面推動工程質(zhì)量安全提升行動進(jìn)入組織實施階段。

住建委將依法依規(guī)從嚴(yán)從重處理。

本市建設(shè)系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動外,也將結(jié)合本區(qū)、本企業(yè)實際情況,圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至x月xx日,同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中,建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/6137223.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔