熱門半年總結會領導講話稿說范文（22篇）

總結可以幫助我們整理思緒，準確表達自己的觀點和想法?？偨Y應該具備客觀性，實事求是，不夸大事實，也不掩飾自身的不足。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，可以給大家提供一些寫作的參考。

半年總結會領導講話稿說篇一

同志們：

這次全省婦聯系統(tǒng)宣傳工作會議，主要目的是深入貫徹落實黨的xx大精神和省委及全國婦聯關于宣傳思想工作的一系列重大部署，全面加強婦女思想道德教育、深化家庭社區(qū)和諧建設、鞏固和發(fā)展婦聯輿論宣傳陣地，開創(chuàng)我省婦聯系統(tǒng)宣傳工作新局面。在此，我代表省婦聯對參加會議的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!向受到表彰的各先進單位表示誠摯的祝賀!

江蘇省第十次婦女代表大會以來，婦聯宣傳思想工作認真貫徹黨關于宣傳思想工作的方針政策，緊緊圍繞黨和政府的工作中心，服從服務于婦聯工作大局，不斷探索新形勢下宣傳思想工作的新規(guī)律，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機制，在宣傳黨的路線方針政策，宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳婦女事業(yè)的進步與發(fā)展，宣傳婦聯工作，團結帶領廣大婦女弘揚“三創(chuàng)”“四自”精神，投身“全面達小康、建設新江蘇”的偉大實踐等方面，做了大量工作，取得顯著成效。特別是今年以來，各級婦聯全面落實科學發(fā)展觀，以促進社會主義核心價值體系建設為根本，以建設和諧文化為核心，在扎實推進社會主義榮辱觀宣傳教育實踐活動、大力選樹表彰先進典型、全面深化和諧家庭創(chuàng)建、努力構筑婦聯大宣傳工作格局等方面作出積極貢獻。剛才，季主席已進行了全面總結，講得很好。

在婦聯宣傳思想工作中，全省各級婦聯解放思想，大膽實踐，積累了寶貴經驗，主要有以下幾點：

第一，堅持黨的領導，突出時代主題，是婦聯宣傳思想工作的根本方向。婦聯的宣傳思想工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。只有始終堅持黨的領導，堅持正確的輿論導向，堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，才能準確把握時代主題，統(tǒng)一思想，凝聚力量，更好地引領婦女為江蘇經濟社會的全面發(fā)展建功立業(yè)。

第二，堅持以人為本，服務婦女兒童，是婦聯宣傳思想工作的根本宗旨。群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護是檢驗一切工作的標準。婦聯的宣傳思想工作只有最大限度地滿足婦女兒童的精神文化需求，促進婦女兒童的全面發(fā)展，才能擺正位置，抓住重點，引導群眾，有所突破。

第三，堅持與時俱進，致力改革創(chuàng)新，是婦聯宣傳思想工作的根本途徑。近年來，我省經濟快速發(fā)展、社會加快轉型、矛盾也集中凸顯。在這樣的歷史條件下開拓婦聯宣傳思想工作必須直面新情況，研究新問題，搶抓新機遇，確立新思路，才能體現時代要求，使宣傳思想工作始終充滿生機和活力，獲得不竭的力量源泉。

第四，堅持提升能力，加強制度建設，是婦聯宣傳思想工作的重要保障。干部隊伍是做好工作的基礎，制度和機制是推動事業(yè)發(fā)展的保障。只有切實加強干部隊伍的能力建設，不斷健全工作制度，完善工作機制，婦聯宣傳思想工作才能整合資源，壯大力量，提高效率，走上制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

同志們，為深入貫徹黨的xx大精神，年初，省委召開了十一屆四次全會，省委書記梁保華代表省委會作了題為《深入解放思想，深化改革開放，在科學發(fā)展道路上扎實推進“兩個率先”》的重要講話。會議還傳達學習了在十一屆全國人大一次會議江蘇代表團的重要講話精神，要求全省上下進一步解放思想，堅持科學發(fā)展，深化改革開放，增創(chuàng)新的優(yōu)勢，把江蘇的明天建設得更加美好。省委十一屆四次全會吹響了江蘇新一輪思想解放的號角，對全省在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐，繼續(xù)當好深化改革開放的排頭兵，又好又快推進“兩個率先”作出了全面部署。

全省各級婦聯要把貫徹落實黨的xx大和省委十一屆四次全會精神作為當前重要的政治任務，充分認識我省婦女工作的創(chuàng)新發(fā)展所面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。要根據省委統(tǒng)一部署，在廣大婦女特別是在婦聯干部中廣泛組織開展“解放思想的大學習、大討論”活動，全力推進婦聯組織的思想大解放，以思想的解放帶動實踐的創(chuàng)新，以思想的大解放推動婦聯工作的新跨越。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯宣傳思想工作，切實把思想、認識和行動統(tǒng)一到省委十一屆四次全會精神上來，緊緊圍繞會議提出的指導思想、奮斗目標和主要任務，進一步明確方向，理清思路，調整部署，改革創(chuàng)新，使婦聯的宣傳思想工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，符合建設美好江蘇的需要，符合婦女群眾的意愿，為全省婦女參與率先全面建成更高水平的小康社會、把江蘇的明天建設得更加美好的偉大實踐提供有力的思想保證、精神動力和智力支持，努力使婦聯宣傳思想工作服務大局有戰(zhàn)斗力，服務婦女有凝聚力，服務基層有創(chuàng)新力，服務社會有影響力。

一、堅持解放思想，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯工作

科學發(fā)展觀是新世紀、新階段指導婦女工作的強大思想武器，對促進婦女發(fā)展、進一步實現男女平等具有重要意義。全省各級婦聯要緊緊圍繞“推動科學發(fā)展，建設美好江蘇”主題，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在思想上達到統(tǒng)一，目標上達成共識，行動上保持一致，共同推動婦女和婦聯工作實現科學發(fā)展。

各級婦聯首先要深刻理解科學發(fā)展觀的內涵實質，進一步明確婦聯貫徹落實科學發(fā)展觀的具體要求：要始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯工作和婦女發(fā)展，進一步組織婦女全面參與經濟、政治、文化、社會建設，積極推動經濟社會又好又快發(fā)展。要努力使婦女的觀念、素質、能力符合科學發(fā)展的總體要求，堅定不移地推動婦女全面發(fā)展。要始終把維護廣大婦女的長遠利益和根本利益作為一切工作的出發(fā)點，努力促進婦女平等、協(xié)調發(fā)展。要善于運用社會資源和公共產品、公共服務，實現婦女兒童事業(yè)的又好又快發(fā)展。按照婦聯工作科學發(fā)展的新思路，各級婦聯在觀念上要克服六種思想障礙、增強六種意識，即克服片面發(fā)展思想，增強科學發(fā)展意識;克服重物輕人思想，增強以人為本意識;克服驕傲自滿思想，增強居安思危意識;克服因循守舊思想，增強改革創(chuàng)新意識;克服“條件有限”思想，增強創(chuàng)造優(yōu)勢意識;克服“當當配角”思想，增強時代責任意識。在思路上要實現六個轉變，即：工作重點由服務經濟增長為主轉變?yōu)榉战洕鐣趾糜挚彀l(fā)展;工作內容由組織婦女參與建設為主轉變?yōu)橥七M婦女共建共享改革發(fā)展成果;工作方式由開展活動為主轉變?yōu)殚_展活動與為婦女兒童多辦實事并舉;組織建設由縱向為主轉變?yōu)闃嫿v橫交錯的組織網絡;工作方法由突出幾個重點群體為主轉變?yōu)榻y(tǒng)籌兼顧不同領域、不同地區(qū)、不同層面婦女的利益和共同發(fā)展;工作作風由組織具體的活動和召開會議部署為主轉變?yōu)榧訌娬{查研究，加大宏觀指導與源頭服務力度，推動各項工作真正落實到基層。在舉措上立足四個強化，一是強化培訓，豐富實踐，提升婦女參與科學發(fā)展能力。主要通過強化培訓，制定培訓計劃，開展分類培訓，提高婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;創(chuàng)新活動，組織實施巾幗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科學發(fā)展行動、巾幗節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展行動、巾幗城鄉(xiāng)牽手和諧發(fā)展行動新三大行動，激發(fā)婦女參與科學發(fā)展的活力;城鄉(xiāng)結對，全面開展“五示范、五結對”活動，提升農村婦女參與科學發(fā)展水平，推動婦女在全面投身科學發(fā)展中實現自身發(fā)展。二是強化引導，創(chuàng)新載體，發(fā)揮婦女參與和諧社會建設作用。通過宣傳社會主義和諧文化，開展先進女性典型評選，引導婦女弘揚傳統(tǒng)美德，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保護環(huán)境、優(yōu)化生態(tài)、科學文明的現代意識，夯實婦女思想道德基礎;進一步推動國策宣傳進黨校、進高校，努力強化各級政府及其相關部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流;深化和諧家庭創(chuàng)建和“綠色生活在我家”活動，充分發(fā)揮婦女參與和諧社會建設的主體作用。三是強化維權，整合資源，推動婦女平等協(xié)調發(fā)展。通過民主參與，推動立法修法和出臺政策意見，從根本上保障男女平等協(xié)調發(fā)展;通過整合政策資源、組織資源、人才資源、資金資源，推進男女平等共享改革發(fā)展成果;通過實施婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃，參與社會管理和公共服務，組織優(yōu)勢婦女群體幫扶弱勢群體，促進不同婦女群體協(xié)調發(fā)展，推進婦女事業(yè)與經濟社會協(xié)調發(fā)展。四是強化組織，提升能力，增強適應科學發(fā)展要求的服務實力。堅持黨建帶婦建，加強基層婦聯組織建設，改善基層工作條件，大力加強黨政機關、事業(yè)單位婦聯組織建設，積極推進兩新組織中的婦聯組織建設，構建縱橫交錯的婦聯組織網絡;開展大規(guī)模婦聯干部培訓活動，加大婦聯干部掛職鍛煉、交流輪崗等培養(yǎng)力度，打造適應科學發(fā)展要求的干部隊伍;抓住機遇興建各類活動服務陣地，增強婦聯服務實力。加快婦干校綜合樓建設;發(fā)揮省婦女兒童活動中心對全省各地婦女兒童活動中心的示范指導作用，大力推進省兒童影劇院項目建設;發(fā)揮《莫愁》在江蘇期刊排頭兵的示范作用，支持《莫愁》雜志加快發(fā)展，發(fā)揮兒基會的重要作用，促進兒童少年健康成長。

二、注重統(tǒng)籌推進，不斷推動婦聯宣傳思想工作創(chuàng)新發(fā)展

婦聯的宣傳工作，是黨的宣傳工作的重要組成部分，在動員群眾、凝聚力量，共同建設美好江蘇的偉業(yè)中具有重要地位，在婦聯組織服務大局、服務基層、服務婦女，推進婦女事業(yè)進步與發(fā)展中具有不可或缺的作用。各級婦聯要在科學發(fā)展觀的指導下，始終堅持黨的宣傳工作方向，以建設和諧文化、培育文明風尚、弘揚中華美德為核心，以正確的輿論宣傳為導向、以引導婦女參與環(huán)境保護、推進和諧家庭建設、為迎接中國婦女十大、江蘇婦女十一大的召開營造濃厚氛圍為重點，加強引導凝聚力量、立足家庭促進和諧、強化宣傳營造氛圍、做好服務力求實效，不斷開創(chuàng)婦聯宣傳思想工作的新局面。

要突出主題，為“推進科學發(fā)展、建設美好江蘇”凝聚婦女力量。要始終堅持正確的政治方向，認真貫徹落實黨對新聞宣傳工作的總體要求，牢牢把握正確的輿論導向，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，唱響時代主旋律，宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣。要大力宣傳科學發(fā)展觀，宣傳黨的路線方針政策，激勵和鼓舞更多的婦女投身江蘇“兩個率先”的偉大實踐，鞏固廣大婦女團結奮斗的共同思想基礎。

要整合資源，統(tǒng)籌推進和諧家庭創(chuàng)建工作。要切實把握和諧家庭的發(fā)展趨勢和時代特征，從新形勢下城鄉(xiāng)家庭的現實需要出發(fā)，整合社會資源，把城鎮(zhèn)“學習型家庭”創(chuàng)建活動和“美德在農家”特色活動有機結合起來，通過城鄉(xiāng)示范點的共建融合、城鄉(xiāng)家庭牽手幫扶和互動合作，促進城鄉(xiāng)和諧家庭建設工作的深入發(fā)展;要進一步深化“綠色生活在我家”活動，著力推進節(jié)能減排家庭社區(qū)行動，引導廣大婦女和家庭成員樹立節(jié)能減排理念，積極參與節(jié)能減排行動;要大力實施和諧家庭創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略，賦予五好文明家庭、平安家庭、廉潔家庭等各類家庭創(chuàng)建活動新內涵，增創(chuàng)新特色，推出新典型;要切實有效地加強城市化進程中出現的流動家庭、留守家庭工作，進一步深化“新市民巾幗文明行動”，增強城鄉(xiāng)家庭的信任與理解，形成城鄉(xiāng)互動、共同進步的和諧家庭建設新格局。

要引導參與，統(tǒng)籌推進和諧文化建設。建立并充分利用男女平等基本國策宣教中心，不斷強化各級政府及其相關部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流，推進國策教育的大眾化和普及化。弘揚傳統(tǒng)文化，利用中國傳統(tǒng)節(jié)日推進家庭文化藝術節(jié)、社區(qū)文化藝術節(jié)、鄰里文化節(jié)等文化創(chuàng)建活動。適應經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化對婦女群眾帶來的深刻影響，針對婦女思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性，開展具有實效性的婦女群眾思想政治工作。

要發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。要自覺服務于和諧社會建設的大局，進一步深化“百萬婦女大學習”行動，精心實施“巾幗教育培訓工程”，加強100個省級巾幗示范培訓基地的建設，著眼于婦女教育培訓體系建設，創(chuàng)新婦女教育方式，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，拓展婦女教育平臺，借助遠程教育網絡，推廣訂單式、菜單式、項目化培訓，組織農村婦女參加實用技術、崗位技能、專業(yè)知識的學習培訓，大力倡揚社會主義榮辱觀、“三創(chuàng)”精神以及和諧理念，傳播現代女性的成長之道、文明健康的生活方式、科學育兒的家教知識等，努力提高婦女共建共享和諧社會的學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，使婦女自身素質更加適應“全面達小康、建設新江蘇”的時代要求。

要廣泛動員，組織婦女參與援助災區(qū)重建工作。要堅決貫徹省委、省政府指示精神，繼續(xù)弘揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展思路，想方設法，廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)婦女踴躍參與災區(qū)重建工作，主動向受災群眾特別是婦女兒童和家庭伸出援助之手，為他們送去溫暖，以實際行動支援災區(qū)建設。要集中全省婦聯和女企業(yè)家力量，幫助江蘇對口幫扶的綿竹市興建幼兒園。要響應中央號召，精減會議、活動、文件，減少不必要的應酬，千方百計壓縮開支，節(jié)約經費，援助災區(qū)重建工作。要充分運用新聞媒體和婦聯輿論宣傳陣地，及時發(fā)現、宣傳在支援災區(qū)重建中涌現出的婦女先進典型和感人事跡，宣傳各級婦聯關愛和幫扶災區(qū)婦女兒童的做法和措施，用典型的力量激勵、帶動婦女群眾積極投身到支援災區(qū)重建工作中。

要抓住機遇，統(tǒng)籌推進中國婦女十大和江蘇婦女十一大宣傳工作。今年10月和11月，中國婦女十大和江蘇婦女十一大將分別召開。各級婦聯要抓住這一歷史機遇，著力做好迎接兩個婦女代表大會召開的宣傳工作，創(chuàng)新宣傳工作的思路和方式方法，廣泛宣傳優(yōu)秀婦女典型的先進事跡和婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要成就，宣傳五年來婦女工作的主要成績和成功經驗，努力營造全省婦女喜迎中國婦女十大和江蘇婦女十一大的濃厚氛圍。省婦聯將抓住我國改革開放30周年的有利契機，廣泛開展改革開放30周年紀念慶?；顒樱e極組織婦女參與“改革開放30年中的婦女兒童及家庭”大型征文活動和《我家的30年攝影圖片展覽》，充分宣傳改革開放以來我省經濟社會發(fā)展取得的巨大成就，宣傳我省婦女運動和婦女事業(yè)取得的嶄新業(yè)績;組織宣傳展示活動，通過評選表彰“三八”紅旗手(集體)、評選宣傳巾幗創(chuàng)業(yè)十大自主品牌、拍攝電視專題片、匯編工作經驗、評選婦聯工作創(chuàng)新成果等形式，宣傳展示婦女“三大行動”和婦聯工作創(chuàng)新成果。

三、夯實宣傳基礎，努力開創(chuàng)婦聯宣傳工作新局面

(一)充分認識做好全國婦聯所屬重要報刊宣傳發(fā)行工作的重要意義

做好婦聯所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是鞏固和擴大婦聯宣傳輿論陣地的迫切需要?！赌睢?、《中國婦女報》、《中國婦女》和《婚姻與家庭》是全國和省婦聯主辦的重要報刊，擔負著引導、激勵、動員、組織婦女群眾的重要任務，是婦聯的重要宣傳輿論陣地。婦女報刊的重要作用需要依托一定規(guī)模的發(fā)行數量才能體現。當前，婦聯工作和婦女事業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，尤其需要宣傳輿論的有力支持，需要做好全國和省婦聯所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，以鞏固和擴大婦聯宣傳輿論陣地，進而提高婦聯組織的凝聚力和影響力。

做好全國和省婦聯所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是由它們的特殊地位和作用決定的。一方面，這些婦聯所屬重要報刊，在社會上特別是在婦女和婦女工作中的特殊地位與作用，是其他主流報刊無法替代的。另一方面，這些主流報刊的特殊地位，以及由此形成的權威性、全面性和社會影響力也是非常重要的，它能從全國和全省的高度全面、及時、準確地反映婦女事業(yè)發(fā)展的總體情況及信息。因此，重視做好婦聯所屬重要報刊的發(fā)行工作，發(fā)揮其所具有的特殊功能和作用，是做好宣傳工作的題中應有之義。

做好全國和省婦聯所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是婦女事業(yè)實現新發(fā)展、婦聯工作開創(chuàng)新局面的需要。當前，婦聯組織的工作方式正在實現從行政化向社會化、群眾化方式的轉變,輿論宣傳已經成為婦聯參與社會發(fā)展和擴大社會影響，推進婦女事業(yè)發(fā)展的重要渠道和有力手段。全國和省婦聯所屬重要報刊是婦聯履行職能、促進婦女發(fā)展、實現婦女工作社會化、群眾化最重要、最直接、最具權威的宣傳輿論陣地，其重要作用隨著形勢的發(fā)展和時代的前進，已經越來越明顯地凸現出來。因此，各級婦聯要從黨的事業(yè)和婦聯工作長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從服務婦女、服務家庭的現實需要，充分認識婦女報刊宣傳工作的重要意義，牢固確立做好婦女報刊宣傳工作的政治意識、大局意識、責任意識，大力加強與發(fā)展婦聯輿論宣傳陣地。

(二)采取有效措施，做好全國和省婦聯所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作

去年，上述重要報刊的宣傳發(fā)行工作有成績，但不容樂觀，特別是《中國婦女報》的發(fā)行形勢嚴峻，各級婦聯必須采取有效措施，切實做好婦女報刊的宣傳發(fā)行工作。

要加強領導，切實把宣傳發(fā)行列入重要工作日程。領導重視，組織落實，是搞好婦女報刊宣傳發(fā)行工作的關鍵。各級婦聯要高度重視，一把手要親自部署、全面協(xié)調，分管主席要具體負責，宣傳部門要作為部門的主要任務狠抓落實，其他部門要積極配合，做到有領導、有計劃、有部署、有檢查、有考核，實行目標管理責任制。要繼續(xù)采取長期以來行之有效的做法，該下的文件還是要下，該開的會議還是要開，確保宣傳發(fā)行工作落到實處。

要改進方式，把婦女報刊的宣傳發(fā)行工作做細做實。各級婦聯要認真總結以往鮮活經驗，積極探索社會主義市場經濟條件下婦女報刊宣傳發(fā)行工作的新途徑、新辦法，根據當地實際情況，在原有工作的基礎上，有重點地拓展工作領域，擴大發(fā)行工作覆蓋面。要集中力量抓好重點縣區(qū)的宣傳發(fā)行工作，培養(yǎng)一批重點縣區(qū)。要針對不同領域、不同行業(yè)開展宣傳發(fā)行工作，鼓勵發(fā)展個人訂戶，推動發(fā)行工作與市場接軌。要借助“三下鄉(xiāng)”、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”以及各類大型公益活動開展宣傳發(fā)行工作。要動員社會力量，倡導文化扶貧，支持和鼓勵為貧困地區(qū)婦女和婦女組織訂閱報刊。要填補訂閱空白村。要特別注意抓住發(fā)行的重點時間段，集中精力，全力以赴做好征訂工作。功夫不負有心人，只要我們開動腦筋，用心去做，宣傳發(fā)行工作的新思路、新辦法就會有如泉涌，不斷地生發(fā)出來，宣傳發(fā)行工作也會從被動轉向主動。

(三)要進一步提升婦女報刊辦刊質量。報刊的質量及其特色以及后續(xù)服務對其生存發(fā)展有著重要影響，在成千上萬的報刊市場上，我們的報刊能不能吸引讀者，不斷擴大讀者群體，就看我們的報刊是否獨具特色、能抓住讀者。《莫愁》等省內婦女報刊要繼續(xù)堅持正確的辦刊方向，以科學發(fā)展觀為指導，弘揚主旋律，提高辦刊質量，增強辦刊特色，進一步貼近時代，貼近生活，貼近家庭，貼近人們需求，真正把報刊辦成讀者的精神食糧;同時要緊緊圍繞婦女發(fā)展和婦聯工作的重點，不斷拓展辦刊空間，豐富報刊內涵，形成嶄新的辦刊風格，努力拓寬報刊發(fā)展興旺之路。

半年總結會領導講話稿說篇二

同志們：

在歲末年關、各項工作即將收官的重要時刻，我們集中利用三天時間組織開展全年工作巡查活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現場巡查，部門書面匯報，相互學習交流，目的就是通過“工作巡查、互學互評”的方式，讓大家在橫向對比中尋找差距，在縱向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經驗，在檢查評議中鼓勁加壓，進一步在全縣上下形成你追我趕、比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)、競相發(fā)展的生動局面。

這次巡查活動在沿襲以往做法的基礎上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項規(guī)定的有關要求，對參加現場巡查的隊伍進行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實效。二是調整了部分單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評分權重，13個平時進行了量化考核的單位所占評分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時要加強對基層的了解、幫助和指導。三是改變了以往現場集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開班子會議集體研究評分結果。既體現了決策的科學性、民主性，又確保了結果的客觀性、全面性?？偟膩碇v，就是要讓評比結果盡可能地客觀公正，真正起到激勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。

三天來，大家頂風冒寒，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感受也很深。通過這次全年巡查活動，我們看到的是成績、變化和亮點，比出的是壓力、短板和不足，學到的是態(tài)度、方法和經驗，收獲的是信心、干勁和動力?？梢哉f，基本達到了預期的目的。剛才劉闖縣長對巡查活動進行了點評和總結，并部署了年終的有關工作，我完全贊同，希望大家認真領會，抓好落實。下面我圍繞此次工作巡查活動，再談幾點認識和體會：

一、幾點感受

由于前段時間我參加江鈴集團在中國臺灣的招商活動和列席省委全會，很遺憾沒有參加現場巡查階段的活動，但是通過認真研讀各地各部門報送的總結材料，結合日常工作和調研中的直觀感受，對全縣各地各部門一年來的發(fā)展變化還是有一個總體感受。從宏觀層面來說，可以用“四個有”來概括：

1、趕超有勢頭。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責”的要求，結合實際，找準優(yōu)勢，奮發(fā)有為，經濟社會呈現出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百強中心鎮(zhèn)的，也有入選國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強力突破的，也有農業(yè)產業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時，各職能部門堅持立足崗位，盡職履責，奮力推動全縣各項工作在全省、全市當先鋒、樹標桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國環(huán)保系統(tǒng)能力建設現場會等國家級現場會，并在全國社區(qū)公共服務綜合信息平臺推進會、全國電子政務創(chuàng)新為民服務工作會上作典型經驗交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問鼎群眾文藝政府最高獎“群星獎”，《洪州窯青瓷展》摘得全國博物館陳列展最高獎“十大陳列展覽精品”，也是全國唯一一個獲此殊榮的縣級博物館;先后榮獲了“中國建筑之鄉(xiāng)”、“全國群眾體育先進縣”、“全國科技進步先進縣”等國家級榮譽稱號，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。

2、發(fā)展有后勁。這次巡查活動，只規(guī)定了現場察看的時間，沒有限定察看項目的個數和類別。但我仔細看了下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))拿出來的38個項目中，有近30個都是涉及產業(yè)、征收、配套提升的發(fā)展類項目。這也說明了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓發(fā)展的主動性越來越強了，大家都能立足自身實際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極培育增長點、尋找突破口，使發(fā)展的路子越走越寬、步子越邁越大。同時，我們也看到，各職能部門都能堅持圍繞中心、服務大局，積極為全縣發(fā)展添磚加瓦、加油助力，無論是引進十億元以上單體項目投資總額突破一百億，還是完成項目建設投資額突破兩百億;無論是在全省率先發(fā)行12億元的縣級城投債，還是成功獲批國家現代農業(yè)改革與建設試點縣，等等，這些都我們?yōu)槲磥戆l(fā)展蓄積了能量、增添了后勁。

3、破難有力度。一年來，各地各部門都以擔當的姿態(tài)，銳意進取、攻堅克難，有效破解制約發(fā)展的難題，贏得了工作的主動權，打開了發(fā)展的新局面。我們圍繞破解要素瓶頸，開展了六大片區(qū)集中會戰(zhàn)、千名干部百日攻堅，征收房屋面積突破一百萬平方米，目前已經達到114萬平米，切實為發(fā)展拓展了空間。我們圍繞加快項目推進速度，堅持上下聯動，左右互動，開工率和竣工率再創(chuàng)新高。我們圍繞破解平原縣綠化難的問題，投入1.1億元實施造林綠化工程，成功獲評為“省級園林縣城”。我們圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，堅持城鄉(xiāng)融合、鎮(zhèn)村聯動，統(tǒng)籌推進特色小城鎮(zhèn)建設、空心村改造(農村新社區(qū))、“五化”整治、清潔工程、新農村建設，使城鄉(xiāng)面貌得到提升,人居環(huán)境得到改善，鎮(zhèn)村聯動的做法得到省委領導的好評，等等。通過全縣上下的團結拼搏和不懈努力，一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情，有的今天在我們手上干成了。

4、干事有氛圍。通過一年來的發(fā)展變化，我們從各個層面、各個角度都可以真切感受到，廣大干部抓發(fā)展的勁頭越來越足，謀發(fā)展的熱情越來越高。各級領導干部以身作則、率先示范，深入基層，深入一線，白天抓項目、晚上抓業(yè)務，既當“指揮員”，又當“戰(zhàn)斗員”。廣大黨員、干部充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的作風，操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗，全縣上下形成了人心思進、思上、思發(fā)展，同心、同向、同努力的濃厚氛圍。有的干部一心撲在工地上、撲在項目上，加班加點連軸轉，幾次病倒在一線;有的干部為了做通群眾的思想工作，“丟開面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”，日夜奔波在一線。有的同志說，一年來，雖然干得辛苦、干得勞累，但干得愉快、干得值得，回顧這一年的工作可以說是問心無愧、心潮澎湃。這種干事創(chuàng)業(yè)的精神，讓我們倍受感動，倍受鼓舞，更值得我們倍加珍惜，百倍呵護。

總的來說，通過工作巡查、互學互評，不僅讓我們看到了工作的成果、發(fā)展的變化，更讓我們看到了發(fā)展的潛力、未來的希望。但在肯定發(fā)展成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題和不足。一是整體水平還不強。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，盡管我們今年調整了財政統(tǒng)計口徑，把房地產收入劃歸屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，但如果剔除小藍經開區(qū)、銀三角等縣本級財政收入，今年1-11月全縣其它16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財政收入21.8億元，而同期青山湖區(qū)的湖坊鎮(zhèn)財政收入12.4億元，塘山鎮(zhèn)財政收入8.8億元，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總量就已經與我們16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和基本持平。從部門來看，有的部門對照全面爭創(chuàng)一流的標準，還有差距，在自身工作領域沒有很好的體現首府首縣的風采，不是說增光添彩，甚至從某種程度講，是一種坍陷。二是工作還不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間的工作整體上不夠平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設機聲隆隆、熱浪滾滾，有的“翻箱倒柜”都拿不出一個像樣的項目，從中也可以看出誰在做事、誰在混事、誰在看事;有的集鎮(zhèn)面貌一年一個樣，有的兩三年卻還是“濤聲依舊”;有的部門工作年年上臺階，有新氣象，有的則習慣于因循守舊、碌碌無為，甚至為南昌縣發(fā)展抹黑。三是辦法舉措還不多。比如說，因為我們操作不力，今年全縣土地報批三次被凍結，嚴重制約了我們的發(fā)展;比如說，在提升群眾安全感上，我們的辦法還不夠多、措施還不夠硬。比如說，少數干部作風不實，大事做不了，小事不愿做，不能擔當、不敢擔當，等等。這些問題，對發(fā)展、對事業(yè)極為不利，我們要引起高度重視，在今后的工作中切實改進。

二、幾點啟示

換屆以來，我們已經開展了三次這樣的巡查活動，總體來看，發(fā)展變化一次比一次大，工作成效一次比一次好。通過這種互學互評、取長補短、共同探討的方式，有效地推動了工作、促進了發(fā)展，也給我們帶來許多有益的探索和啟示。我想至少有以下四個方面的啟示：

1、思路決定出路。思路清晰，方向才能明確。今年以來，我們圍繞“躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”的目標，提出了以“三年倍增計劃”為引領、以“2+6”項目推進年為主線的發(fā)展思路，一年的發(fā)展成效，充分說明了我們的發(fā)展思路是可行的、發(fā)展路徑是合理的。各地各部門圍繞全縣發(fā)展大局，按照做什么、怎么做、誰來做的要求，掌握上情、了解下情、符合實情，不斷地優(yōu)化思路、創(chuàng)新工作，凝聚起廣大干部的共識，起到了推動發(fā)展的作用。當然，也有極少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沉湎于慣性思維，少數干部習慣于浮在上面，思路不清，點子少、辦法少，導致工作起色不大，耽誤了發(fā)展良機。實踐證明，思路清了，方向明了，才能動員廣大干部群眾心往一處想，勁往一處使，產生巨大的號召力和凝聚力。

2、重點帶動全局。抓住重點可事半功倍，突破關鍵則全局皆活。有的同志說，自己整天忙忙碌碌的，不是這里開會，就是那里接訪，但工作的成效還是不大、亮點不多。我想，主要還是沒有抓住工作的重點和關鍵，沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所謂：“上面千條線、下面一根針”，我們基層干部就要善于在復雜的環(huán)境中去抓住工作的重點，不能眉毛胡子一把抓，更不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源頭，注重用制度管人管權管事。今年以來，我們堅持把招商引資、房屋征收作為全年的中心工作，同步推進一二三產、基礎設施、社會事業(yè)、社會管理六項重點工作，起到了很好的帶動效應，尤其是我們今年重點實施的房屋征收和工業(yè)項目推進，為明年全縣發(fā)展奠定了堅實的基礎。實踐證明，抓住了重點工作、突破了關鍵環(huán)節(jié)，就扭準了發(fā)展的“牛鼻子”，就能牽一發(fā)而動全身，帶動整體工作實現全面跨越。

3、特色造就優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，開發(fā)區(qū)也好，發(fā)展條件各不相同，部門之間的工作職責也有差異，只有立足自身特色，放大優(yōu)勢，主動把自己放到全縣發(fā)展的大局當中謀劃，才能夠有立錐之地，才能從各個層面去真正地服務全縣大局，呈現出“眾人拾柴、多姿多彩”的疊加效應。我們始終提倡分類考核、差異發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的思路，走特色路、打特色牌，形成了競相發(fā)展的良好局面;我們始終提倡工業(yè)向園區(qū)集中、人口向集鎮(zhèn)集中、生產要素向能人集中，呈現出主戰(zhàn)場有主戰(zhàn)場氣勢、分類鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分類特色的圈層效應;我們始終提倡專業(yè)的部門做專業(yè)的事，各部門更加熟悉專業(yè)知識，更加精通自身業(yè)務，營造了協(xié)同配合、聯動發(fā)展的和諧氛圍。實踐證明，只要我們立足實際、挖掘優(yōu)勢，充分彰顯特色、打造工作亮點，就一定能夠不斷增創(chuàng)區(qū)域競爭的新優(yōu)勢。

4、作風左右成效。機遇面前人人平等，盡管說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作條件、基礎互有不同，但所面臨的發(fā)展機遇卻是大同小異。面對這些發(fā)展的機遇和渴望，有的人坐而論道，有的人渾渾噩噩，有的人埋頭苦干，有的人實干巧干，正因為大家作風不同，換來的發(fā)展成效也是不同的。從目前勢頭來看，全縣各地各部門重新洗牌的格局正在不斷顯現。歸根結底，與作風好壞密切相關，這也再一次印證了事在人為、有為才有為的道理。我們絕不能讓一些渾渾噩噩、耽誤事業(yè)發(fā)展的人再在哪里耽誤發(fā)展了，沒有誰的面子比南昌縣的發(fā)展更重要。實踐證明，目標的實現，任務的落實，關鍵要看各級干部的作風，只有作風扎實、正派，才能把美好的愿景落到實處，變成現實。

這些啟示和體會，是我們進位趕超的寶貴財富，需要我們在今后一段時期去堅持、去完善、去豐富、去發(fā)揚光大，不斷推進南昌縣各項事業(yè)邁上新的臺階。

三、幾點要求

今年工作已經到了年末收官的階段，明年工作的大幕也即將開啟。通過這次巡查，大家在相互學習、相互借鑒、相互評比的過程中，認識到了工作中存在的差距、問題和不足，也更加明確了發(fā)展的思路、舉措和路徑。各地各部門一定要揚長避短，揚優(yōu)成勢，進一步理清思路、突出重點、強化舉措、改進作風，努力推動本地本部門各項工作再上新臺階。尤其是要正確、正面地看待評比結果，雖然這個結果不能說明全部的問題，但一定能說明一些問題。所以，希望大家少找一些客觀理由和借口，少為自己搪塞和開脫，實實在在地靜下心查找自己的不足和問題，剖析原因，這樣才能夠更好地改進不足、迎頭趕上，也才能夠更好地做好明年各項工作。

1、思路要更加清晰。執(zhí)政一方，首在思路，思路一寬天地廣。換屆馬上就要進入第三個年頭，各地各部門都要靜下心來，特別是主要領導，一是要認真盤算自己所處的方位。回過頭來捫心問一問，兩年來你做了什么，做的怎么樣，是比原來有進步，還是倒退了;下一步在你的轄區(qū)、在你的任上，準備干出什么樣的業(yè)績、留下什么樣的痕跡，是打算留下厚重的一筆，還是雁過不留痕、江河依舊甚至是江河日下，進而反躬自省，有所作為。今天在座的都是各個地方、各個單位的主要領導，如果你稍微懶散一下，對你這個地區(qū)、單位的發(fā)展都會帶來非常大的影響。說實在的，做與不做，結果真的不一樣。大家務必要揚長避短，進一步理清思路、突出重點，尤其是要找準薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導向來促進下一步工作的改進和提高。二是要仔細掂量自己所在的位置。看一看，這次年終巡查的評比，比上半年、比去年，位次是前移了，還是后退了，差距在哪里?努力方向在哪里?在今天剛結束的省委十三屆八次全會上，省委強衛(wèi)書記講到干部人事改革時，強調要把那些“只有唱功沒有做功”的庸官刷下來，把那些“見了困難就躲、碰到麻煩就繞”的懶官請下臺，把那些得過且過、政績平平的太平官踢出去。大家要認真自我盤算一下，按照立足全縣、比照全市、放眼全省的“三個看”的要求，主動把自己的工作放置于全市、全省去定位，你是處于領先地位，還是在底部徘徊?所謂，競爭無止境，勝負無定數。發(fā)展領先、排名靠前的，要提升標準，拉升標桿，繼續(xù)保持;發(fā)展落后、排名靠后的，要瞄準先進，奮力趕超，決不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是縣人大今后將加強對縣政府組成部門工作的監(jiān)督和質詢力度，在座的局長們要仔細盤算盤算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的認識。想一想，你的優(yōu)勢在哪里?短板在哪里?什么資源可以利用，什么力量可以整合，等等。結合全縣的發(fā)展大局，實力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要敢于拼爭全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者是百強進位;有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要旗幟鮮明地亮出自己的發(fā)展特色;各部門也要敢于提出在各自領域奪取全省、全市先進名次的目標。以目標為引領，以思路為引導，共同助力全縣經濟社會更好更快發(fā)展。

2、重點要更加突出。按照縣委十二屆七次全會部署的，圍繞解放思想、改革創(chuàng)新一個中心，緊扣招商引資和房屋征收兩大主題，樹立項目、問題和民生三個導向，強化三化同步、建管并重、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共享四項舉措，分清主次、突出重點、抓住關鍵，做到工作有的放矢。一是要找準突破口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，部門也好，不要覺得沒有事情可做，再窮的地方也有自己的“富礦”，再“冷”的部門也有自己的舞臺，縣檔案局和博物館就是最好的例子。各地各部門只要立足各自的基礎條件、特色優(yōu)勢，找準自身的發(fā)展特色和定位，認清發(fā)展的比較優(yōu)勢和方向，就能“借水行舟”、“無中生有”、“聚合裂變”，釋放出強大的比較優(yōu)勢。二是要把握著力點。按照項目導向促發(fā)展、問題導向抓改革、需求導向惠民生的要求，在重點上著力，以重點突破帶動全局工作。三是要用好方法論。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，如果“眉毛胡子一把抓”，就會事倍功半，甚至勞而無功。作為主要領導，對重大工作要盯住不放，撲下身子抓好落實。在安排一些重點工作、布置一項重點任務時，不僅要定目標還要給措施，不僅要下任務還要教方法，才能重點突破，取得成效。

3、操作要更加有力。面對趕超發(fā)展的重任，我們的領導干部都要學會親自操作、善于操作，在宏觀上善調度，微觀上抓具體，確保各項目標任務、決策部署擲地有聲、落到實處。一是要增強領導合力。抓好各項目標任務的落實，領導班子很關鍵，班子成員和衷共濟、齊心協(xié)力，才能確保各項工作有條不紊地推進。尺有所短，寸有所長。事要靠大家做，不要搞突出自己的個人英雄主義。在座的基本上都是一個班子的“班長”，要多看別人的優(yōu)點和長處，多贊賞、多信任，懂得“睜一只眼”;少看別人的缺點和短處，少指責、少歧視，懂得“閉一只眼”。做好“班長”，就好比打牌一樣，摸到一副牌，有好有差，要能統(tǒng)籌好、運用好、團結好班子成員，合理搭配打出一手好牌，而不是拿到一幅好牌，最后卻打成一把爛牌。大家要從維護團結的角度出發(fā)，珍惜共事的緣分，珍惜同事的情誼，不要為了剎那間的虛榮而破壞班子的團結。做班長的要充分發(fā)揮好班子成員的整體合力，當班子成員的要多多體諒某些無奈之下的平衡，努力形成和諧共事的良好氛圍。當然，這個和諧不是無原則的和諧，不是做“老好人”，必須樹立正確的導向，對那些平常不做事還覺得自己了不起、南昌縣虧待了他的人，要堅決掃到一邊去;對那些明顯違法亂紀的人，要嚴肅予以處理。二是要提升執(zhí)行效力。沒有強有力的執(zhí)行，再好的思路也成不了出路，再美的藍圖也變不成現實。大家都是為了南昌縣的事業(yè)走到一起，真正對事業(yè)負責，對領導尊重，就是要認真把份內的工作抓好，把各項任務落實好。要堅持定了就干、馬上就辦，寧可人等事，不能事等人，決不允許陽奉陰違，磨洋工、打折扣、搞變通，甚至討價還價，以強有力的執(zhí)行力推動各項工作的落實。三是要提高操作能力。一個干部只有善于把難辦的事情、難做的工作操作到位，才算真本事。而我們有的干部，連容易的工作也操作不好，有錢的事也辦不了，甚至把好事辦成壞事。落實一項工作任務，能夠“一招制勝”的情況很少，多數情況下需要善于結合、善于統(tǒng)籌，特別是遇到棘手問題，一定要開動腦筋，多想辦法，注意細節(jié)，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，用高超的智慧思考問題，用開闊的思維分析問題，用創(chuàng)新的手段解決問題，在解決問題中不斷提高操作能力，協(xié)調推動各項工作開展。

4、作風要更加務實。堅持解放思想、改革創(chuàng)新、實在實干、拼爭一流、群眾路線的二十字要求，讓實在實干實績成為全縣上下共同的追求。明年省委將會在真抓實干上出臺一些重大舉措。省委、省政府最近重點抓了幾件不作為的典型案例，全部是一個一個的倒查責任單位。下一步，省、市、縣將實行行政審批三級聯網、并聯作業(yè)、限時辦結，我們的縣直職能部門要按照“兩集中三到位”的原則，趕緊把手上該放的權力放出去，該集中的集中，該到位的到位，同時要確保審批質量，既不能亂審批，也不能越權審批，尤其是要管好那些科股長們，不要把自己的帽子丟在科股長手上。另外，在加強公務員管理上，省里提出了待崗培訓的模式，目的就是要下大力氣來改變機關作風、改善投資環(huán)境。希望大家要高度重視，切實改進工作作風。一是要有實在的心態(tài)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和政績觀，立德修身、少說多做，始終保持積極向上的心態(tài)，杜絕爭權逐利、嫉賢妒能、得過且過的心態(tài)，做一個“健康人”。這里我也說一下，換屆已經兩年多了，我們有些干部現在心態(tài)浮躁，像小孩子得了“多動癥”一樣，位子剛坐熱，又想著上臺階，不停的在“活動”，嚴重影響了工作，敗壞了風氣。對于這種干部，縣委貫徹市委“實在實干實績”的用人導向很明確，讓能干事者有機會，讓干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。二是要有實干的狀態(tài)。我們每一個干部都要珍惜組織給予的際遇，善用崗位賦予的權力，始終保持真抓實干、奮發(fā)有為的狀態(tài)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，杜絕熱衷于經營關系、沉迷于燈紅酒綠、習慣于做表面文章的狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)干事熱情，把該干的工作考慮細一點，把要做的工作琢磨透一點，把難做的工作研究深一點，多做打基礎、利長遠的事。三是要有實績的姿態(tài)。以“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績”的理念，把心思集中到“想干事”上，把能力體現到“會干事”上，把目標落實到“干成事”上，做到干一件像一件，做一件成一件，追求實實在在的成效，干出實實在在的成績，贏得群眾和組織的信任。

同志們，這次“全年工作巡查”活動已經圓滿結束。還有幾天就到元旦了，時間現在是按“分秒計算”，劉闖縣長已經就年終的一些重點工作進行了部署，希望大家不折不扣地落實好，奮力收好今年尾，全力開好明年頭。尤其是對那些沒有落實到位的數據，請相關責任部門不折不扣地抓好落實。新的一年即將到來，在這里，預祝大家在新的一年都能取得好成績，也希望能有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明年工作巡查的現場介紹時可以聲音更大、底氣更足，能有更多的部門處于省、市坐標系中頂點位置，成為撐旗的旗手，真正以無數個第一來支撐構建核心增長極的重要戰(zhàn)略支點，以無數個第一來支撐南昌縣首府首縣的稱謂，共同為全面構建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點、“躋身全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”作出更大的貢獻。

最后，祝大家新年快樂!謝謝!

半年總結會領導講話稿說篇三

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

年 月 日

在這半年的時間內，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。

經過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。

一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進一步發(fā)揮協(xié)調功能，突出“落實到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下作用的關系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。

我們要進一步明確部門職責，細化分工。

對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。

辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細心，經驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。

我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。

辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、 進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。

建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。

半年總結會領導講話稿說篇四

同志們：

，希

望大家

認真學習領會，切實抓好貫徹落實。根據會議安排，我先作一發(fā)言。

今年以來，在市委、市政府正確

領導

和上級主管部門的關心指導下，在市有關部門的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認真貫徹國務院辦公廳和省政府辦公廳《關于加強漁業(yè)安全生產工作的通知》

精神

以及市政府有關文件、會議要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手，落實安全監(jiān)管責任，加強安全教育培訓，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績，漁業(yè)安全生產形勢總體平穩(wěn)。

，從事故控制指標、管理目標及安全生產監(jiān)督管理責任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責任目標、控制指標等內容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產責任狀，各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產責任狀，在責任制的落實上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產目標考核細則》，從責任落實、綜合管理、機構建設等十個方面制定了對各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產工作的量化考核體系，為考核工作的標準化和規(guī)范化奠定了良好基礎。

小組，制定了行動

方案

，進行了部署，狠抓了落實。在各縣（市）、區(qū)加強檢查的同時，市局對各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進行督查，查找問題，落實整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘，對于保持全市漁業(yè)安全生產形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。

，廣泛深入開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作有序推進。

（四）加快實施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)，其規(guī)模、產量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經濟中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應外海漁場作業(yè)需要的實際，通過政策引導、資金扶持等，大力推進“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實施海洋捕撈萬船改造工程以來，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃（全省共50艘），爭取省財政補助資金805萬元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃（全省112艘），爭取省級財政補助資金1955萬元，占全省72.6%。

但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產形勢仍不容樂觀，特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情：

（1）1月23日，蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域，因船底觸錨導致沉船。

（3）2月9日，蘇如漁19256號漁船失火，燃燒殆盡；

（4）3月7日，呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險，經全力施救全部獲救；

（5）3月9日，蘇如漁03214號漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)

整理

漁具過程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；

漁政32543找到并拖帶回港；

（9）8月25日，蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣，3人死亡。

另外，在今年11號臺風（?？┑絹碇H，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求，冒險滯海作業(yè)不歸，當地政府和漁業(yè)主管部門反復做工作，才于第二天早晨進港，險些釀成重大事故。

這些事故和險情，暴露出我市漁業(yè)安全生產或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實仍不夠到位，應對惡劣天氣的預警預報預防機制還不夠健全，應急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認真研究解決。

的十八大即將召開，在這樣一個重要的時間節(jié)點，抓好漁業(yè)安全生產工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產工作的同志，一定要有清醒的認識，要善于研究新情況、新問題，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。

和政府安全生產方針、政策，監(jiān)督船長、船東履行安全生產第一責任人職責，實施安全監(jiān)管的最基層單位。要進一步加強公司化建設，規(guī)范公司化組織，實行標準化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯系，報告在海作業(yè)人員和安全生產情況。

海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務，指導漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務水平。

，積極組織整改，確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式，嚴厲打擊非法違法經營行為，嚴肅查處漁船超航區(qū)、超風級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務船員的行為。三要強化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強對所屬漁船的動態(tài)管理，實時掌握出海漁船的動態(tài)，有效糾正船載終端不開機、呼叫不回應等違規(guī)行為。

（四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產監(jiān)督管理局將按照最新標準對我市兩個“全國文明漁港”進行復評，農業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結合復核工作進行抽查，對工作嚴重滑坡、群眾意見大，或者出現重大安全生產責任事故，不符合考評標準的，將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標準，繼續(xù)做好復評準備工作，確保通過上級復核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號，目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作，已經申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報的縣（市）、區(qū)也要積極爭取。二要夯實漁業(yè)安全生產基礎。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機，進一步加大漁港建設的投入，規(guī)范漁港避風錨泊、安全通航、環(huán)境保護以及生產服務等活動，探索標準化漁港建設與管理的有效模式。要加快推進漁船更新改造，去年列入省級改造計劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級改造計劃的83艘漁船，也要盡早開工。三要進一步加強漁業(yè)安全生產應急管理。結合實際，進一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應急預案，組織開展形式多樣的應急管理演練，提高應急處置實戰(zhàn)能力。

的高科技設備，加快建設和布設

網

絡化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點，爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實做好海平面變化影響調查評估與海洋災害區(qū)劃試點工作。20xx年度海平面變化影響調查評估工作、全國海洋災害風險評估和區(qū)劃市級試點工作已經啟動，各地要統(tǒng)籌協(xié)調、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實專人認真負責地開展工作，為全國試點作出示范。

下，盡職盡力，真抓實干，以更有效的措施、更扎實的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產工作水平，推動我市漁業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為

黨

的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！

半年總結會領導講話稿說篇五

各位同仁：

上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業(yè)績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

半年總結會領導講話稿說篇六

同志們：

市政府決定召開這次全市審計工作會議，主要任務是：深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面貫徹落實全省審計工作會議和市委三屆九次全委擴大會議暨全市經濟工作會議精神，回顧總結x年的審計工作，安排部署今年的審計任務，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確任務，狠抓落實，不斷提升全市審計工作的整體水平，全力推進我市經濟社會轉型升級科學發(fā)展。剛才，王旺德同志作了一個很好的工作報告，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講三個方面的意見。

一、圍繞中心，緊密跟進，審計監(jiān)督的服務保障作用充分發(fā)揮

x年，全市審計工作在市委、市政府的正確領導下，堅持以黨的xx屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局，積極履職盡責，在維護經濟安全、規(guī)范財經秩序、推進依法行政、促進廉政建設等方面，有效發(fā)揮了審計的監(jiān)督職能、建設性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現在以下五個方面：一是審計監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級審計機關緊緊圍繞促進國家宏觀調控政策措施的落實、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務，加強了對重點領域、重點部門、重點資金的審計，突出了穩(wěn)增長促改革調結構惠民生防風險政策落實跟蹤審計、預算執(zhí)行、民生專項資金、重大投資項目和領導干部經濟責任審計，圓滿完成了市委、政府交辦事項的審計，查處了一些違規(guī)違紀問題，并督促進行了整改落實，為確保政令暢通、維護財經紀律、推進廉政建設、促進經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計的建設性作用進一步增強。審計部門積極作為、及時發(fā)現并反饋帶有普遍性、傾向性的問題，從體制、機制、制度層面分析問題成因，提出有針對性的意見和建議，這些意見和建議已成為各級黨委、政府科學決策的重要依據，在改進和加強財政資金管理、加強項目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設性作用。三是審計質量建設和整改落實力度進一步加大。突出抓好質量建設和整改落實工作，全面落實審計質量責任過錯追究制度，力求把問題查清、查透、查實;同時，堅持把查處問題與整改問題結合起來，把監(jiān)督與問責結合起來，邊審計、邊整改、邊規(guī)范、邊提高，有效維護了審計的嚴肅性和權威性，充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督服務職能。四是審計方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯合審等組織方式，增強了審計的獨立性和整體性，探索推進了全市審計工作“一盤棋”的實現路徑。積極履行審計職責，前移審計監(jiān)督關口，著力推進事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過程監(jiān)督轉變，著力推進從關注資金向關注資金與健全內控制度并重轉變，著力推進從偏重個案向重視分析共性問題轉變，有效發(fā)揮了審計的預警、揭示、反饋和查錯糾弊功能。積極適應信息化快速發(fā)展需要，加大計算機審計力度，大力推進電子數據共享，全市審計信息化建設有了較大提升。五是自身建設不斷加強。緊扣為民務實清廉主題，始終突出問題導向，堅持以上率下，市縣(區(qū))聯動，抓學習提認識、抓對照深剖析、抓整改建機制，審計機關“四風”突出問題得到了有效解決，黨建水平進一步提升。始終抓住打基礎謀長遠、抓班子帶隊伍這一根本，通過鼓勵自學、自主辦班、上掛培訓、送學深造等方式，干部隊伍的整體素質明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，認真落實“兩個責任”，層層傳導壓力，處處跟蹤問責，責任落實機制進一步健全。對去年一年來全市審計工作所取得的成績，市委、市政府是肯定的，也是滿意的。在此，我代表市委、市政府向全市審計戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、突出重點，注重質量，著力提升審計監(jiān)督的質量和水平

20xx年是貫徹落實xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面深化改革和推進依法治國的關鍵之年和開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級審計機關和廣大審計工作者，要按照、劉偉平省長的重要講話和批示精神，緊扣市委、市政府工作大局，切實增強做好審計工作的責任感和使命感，努力當好“國家利益的捍衛(wèi)者，公共資金的守護神，權力運行的緊箍咒，反腐敗的利劍，深化改革的催化劑”，不斷開創(chuàng)我市審計事業(yè)發(fā)展的新局面。關于今年全市的審計工作，剛才市審計局王局長已進行了安排部署，我再強調七個方面：一要加強對中央、省、市重大決策部署貫徹落實情況的審計監(jiān)督?！秶鴦赵宏P于加強審計工作的意見》指出：“要持續(xù)組織對國家重大政策措施和宏觀調控部署落實情況跟蹤審計”。省政府的《實施意見》提出：“省政府成立政策措施落實情況跟蹤審計工作協(xié)調指導小組，建立工作聯動機制，負責審計監(jiān)督各市州、各部門穩(wěn)增長促改革調結構惠民生防風險各項政策措施落實情況”。審計署和省審計廳已將這項審計作為常態(tài)化監(jiān)督措施，每季度集中一個月時間進行一次交叉審計，并組織未交叉審計的縣(區(qū))自行開展審計。我們一定要認清形勢，把握重點，把推動政策落實作為審計工作的第一職責，認真學習掌握中央宏觀政策導向和省、市決策部署，密切關注財稅、貨幣等宏觀經濟政策措施的貫徹落實情況，加強宏觀經濟運行、調控政策落實、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判，特別要加強對國家和省上出臺的促進地方經濟社會發(fā)展的政策、項目和資金落實情況、重點項目建設情況的跟蹤審計，關注資金投向和產生的效益，促進各級政府和有關部門認真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強對經濟運行中風險隱患的揭示力度，積極轉變審計思路，拓展審計視野，將制度是否健全完善、流程是否科學合理、執(zhí)行是否嚴格規(guī)范作為審計重點，注意發(fā)現和反映苗頭性、傾向性問題，提出解決問題和化解風險的意見建議，不斷提升審計的能力和水平。二要加強對財政預算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。要把績效理念貫穿審計工作始終。圍繞推進建立和完善公共財政管理目標，加大對公共財政、政府性基金、社會保障基金等政府全口徑公共資金預決算情況的審計監(jiān)督力度，把審計監(jiān)督的重點放在預算編制、預算執(zhí)行、預算調整和決算等環(huán)節(jié)，從源頭上把好財政資金分配、管理和使用關口，密切關注財政資金的存量和增量及資金沉淀等問題，清理閑置資金，盤活用好存量資金，推動財政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經費、會議費和樓堂館所建設等作為必審內容，切實杜絕浪費、推動廉政建設，促進建設儉樸政府。要把政府性債務審計納入每年的財政審計，切實把政府性債務規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?。三要加強對民生項目和資金的審計監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會普遍關注的熱點難點問題作為民生審計的重點，圍繞促進“雙聯”、扶貧攻堅等項目和資金的落實開展審計監(jiān)督，突出對各項惠農資金分配、撥付和管理使用情況的審計，促進各項惠農政策落到實處。要圍繞促進社會和諧穩(wěn)定，加強對“三農”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點民生資金和項目的審計監(jiān)督，維護民生，促進社會事業(yè)健康發(fā)展。要加大對民生公共資金的審計查處力度，對審計發(fā)現的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀行為，要嚴肅查處、嚴厲問責，該移交的移交、該處理的處理，切實使民生資金真正成為“高壓線”，誰也不能碰、誰也不敢碰。四要加強對領導干部任期經濟責任的審計監(jiān)督。要進一步深化領導干部經濟責任審計，加大對領導干部任中經濟責任審計力度，著力監(jiān)督檢查領導干部守法守規(guī)盡責情況，促進各級領導干部主動作為、有效作為，切實履職盡責。對亂作為、不作為、慢作為、假作為的領導干部要依法依紀揭示和反映，促進健全責任追究和問責機制。對審計發(fā)現的重大違法違紀問題，要查深查透查實。要重點關注財政資金分配、重大投資決策和項目審批、重大物資采購和招標投標、國有資產和股權轉讓、土地和礦產資源交易等關鍵環(huán)節(jié)，嚴肅揭露和查處以權謀私、失職瀆職、貪污受賄、內幕交易等問題，加快推進責任政府、法治政府、服務政府和廉潔政府建設。五要積極推進公共資金、國有資產、國有資源和領導干部經濟責任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”。“全覆蓋”是審計機關的法定職責，也是提高審計監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國審計工作會議上，劉家義審計長提出審計監(jiān)督要實現“有深度、有重點、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會《決定》提出，要對公共資金、國有資產、國有資源和領導干部經濟責任履行情況實行審計全覆蓋。全省審計工作會上省審計廳武毅廳長指出：要依法履行審計職責，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，積極推進公共資金、國有資產、國有資源和領導干部經濟責任審計、績效審計、計算機審計“三個全覆蓋”。全市審計機關要深刻理解“三個全覆蓋”的豐富內涵，把握審計工作規(guī)律，找準著力重點，堅持“滾動計劃、有效整合、區(qū)別對待、循序漸進”的原則，全面摸清底數，實行分類管理，科學制定5年審計項目總體規(guī)劃、分領域審計項目滾動計劃和年度審計計劃，對重點審計對象每年審計一次，其他審計對象至少每5年審計一次，同時要加大績效審計的覆蓋面和計算機審計技術的運用力度，有計劃、有重點地推進審計“全覆蓋”。六要加強審計質量建設和審計整改落實。審計質量是審計工作的生命線。審計部門要嚴格執(zhí)行審計法律法規(guī)，堅持依法、科學、文明、廉潔的審計理念，不斷創(chuàng)新審計方式方法，加大審計執(zhí)法力度，規(guī)范審計執(zhí)法行為，多出審計精品力作，確保審計質量。要高度重視審計發(fā)現問題的整改落實，省政府貫徹《國務院關于加強審計工作的意見》的實施意見明確指出：“被審計單位的主要負責人是審計整改的第一責任人，要認真抓好審計發(fā)現問題的整改工作，對審計機關提出的意見建議，及時責成相關部門辦理，對無故拖延、推諉甚至拒不整改，導致發(fā)生嚴重違法違紀案件和造成重大經濟損失的單位和個人，要按照有關規(guī)定進行嚴肅處理;審計整改結果在書面告知審計機關的同時，要向同級政府或主管部門報告，并向社會公告。審計機關要堅持“誰審計、誰督促整改”的要求，落實審計組長負責制，及時抓好跟蹤督促整改。要認真落實審計整改的報告、督查、聯動、問責、公告等制度，及時督促被審計單位整改存在的問題，對重大違規(guī)違紀問題要及時移送紀檢監(jiān)察機關問責查處，對觸犯法律的人員移交司法機關追究刑事責任。各縣區(qū)、各部門要把審計結果及其整改情況作為考核獎懲的重要依據。對整改不到位的，要及時約談被審單位主要負責人，對整改不力、屢審屢犯的，要嚴肅追責問責。七要切實加強審計分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，切實增強服務意識和發(fā)展意識，堅持把查處問題與促進改革、完善制度、強化管理有機結合起來，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的基礎性、建設性作用，切實把審計成果更好地運用到推動經濟社會轉型發(fā)展上來。要從審計監(jiān)督的實際需要出發(fā)，充分調動國家審計、社會審計和內部審計的積極性，有效整合審計資源，形成審計監(jiān)督的合力，擴大審計效應。要注重研究信息化條件下審計工作的新思路和新方法，積極創(chuàng)新電子審計技術，在加快審計信息化建設步伐的同時，不斷創(chuàng)新審計手段和技術方法，提高審計工作能力、質量和效率。

三、強化措施，靠實責任，推動全市審計工作再上新臺階

黨的xx屆四中全會《決定》，進一步明確了審計監(jiān)督是黨和國家監(jiān)督體系的組成部分，強調要加強黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設，增強監(jiān)督合力和實效。國務院《關于加強審計工作的意見》提出：“要發(fā)揮審計促進國家重大決策部署落實的保障作用，強化審計的監(jiān)督作用?！睆倪@些國家層面的重大決策部署中，大家要深刻認識到，國家審計是提升國家治理能力的重要力量，是實現國家治理現代化的基石和重要保障，承載著黨和人民的厚望與重托，審計工作只能加強，不能削弱。但從目前情況看，我市審計工作中還存在一些困難和問題，主要是：一些縣(區(qū))、部門對審計工作的重視程度還不夠，貫徹落實市政府《關于進一步加強和改進審計工作的意見》和《關于進一步加強審計整改工作的意見》還不到位;一些部門和單位接受審計監(jiān)督的自覺性還不夠強，對審計查出的違紀違規(guī)問題整改配合不力，一些問題屢查屢犯、屢審屢犯;審計干部隊伍建設、審計質量建設與全市經濟社會發(fā)展的要求還有一定的差距。對這些問題，各縣(區(qū))、各有關單位和審計部門要高度重視，認真研究，采取強有力的措施加以解決。

一要加強對審計工作的領導。對于審計工作，中央、省、市都非常重視，、劉偉平省長都作出了重要批示，提出了明確具體要求。這次審計工作會議召開之前，陳書記、臧市長專門聽取了工作匯報，對做好當前和今后一個時期的審計工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要切實加強對審計工作的領導，把審計工作納入重要議事日程，定期聽取審計工作匯報，及時研究解決審計工作中遇到的突出問題，全力支持審計部門開展工作，真正把審計工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會要嚴格落實審計機關雙重領導體制的規(guī)定，選好配強審計部門領導班子，重視在審計隊伍中選拔人才，加大對審計干部的培養(yǎng)選拔力度，充分調動審計機關和審計人員的積極性。要認真落實《省政府貫徹〈國務院關于加強審計工作的意見〉的實施意見》，切實將審計機關履行職責所需經費納入年度財政預算，依法保證審計機關履行職責所必須的經費。同時，要在人員、機構和編制等方面，盡可能給予支持和關心，著力解決審計力量不足和審計覆蓋面低的矛盾。要加強上級審計機關對下級審計機關的領導，建立健全工作報告等制度，縣(區(qū))審計機關將審計結果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報告的同時，必須向上一級審計機關報告。

二要加強協(xié)作配合。審計工作既是監(jiān)督性工作，也是服務性工作，離不開各級各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門、各單位和個人，凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國有資產、國有資源的，都要按照《審計法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，自覺接受審計、配合審計，依法、及時、全面提供審計所需的財務會計、業(yè)務管理和電子數據等資料，不得制定限制向審計機關提供資料和開放計算機信息系統(tǒng)查詢權限的規(guī)定，已經制定的應予修訂或廢止。要健全和完善審計重要信息“直通車”制度，重要審計信息直報同級黨委、政府主要領導和分管領導，涉及違法違紀的問題，直報同級紀委主要領導，對審計移送的違法違紀問題線索，有關部門要認真查處并及時向審計機關反饋查處結果。各級政府要保障審計機關依法審計、依法查處問題、依法向社會公告審計結果，不受其他行政機關、社會團體和個人的干涉，定期組織開展對審計法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對拒不接受審計監(jiān)督，阻撓、干擾和不配合審計工作，或威脅、恐嚇、報復審計人員的，要依法依紀查處，切實維護審計的獨立性。審計部門要主動加強與各縣(區(qū))政府和相關部門的銜接溝通，共同為審計工作營造良好環(huán)境。

三要加強自身建設。打鐵先要自身硬。審計機關要監(jiān)督別人，首先自身的思想作風要正，干部隊伍的素質要高。兩級審計機關要恪守審計職業(yè)操守，按照中央改進工作作風、密切聯系群眾的八項規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求，切實加強作風建設，樹立良好的審計機關形象。要把提高隊伍素質放到更加突出的位置，進一步加大教育培訓力度，強化審計業(yè)務、審計技能和現代科技知識的學習，不斷提升審計隊伍的綜合素質。要教育引導審計干部樹立大局意識、服務意識和責任意識，增強為中心工作服務、為基層服務、為被審計對象服務的責任感。要認真落實黨風廉政建設主體責任，建立健全內部監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行審計工作紀律，建立健全干部選拔任用制度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計鐵軍，推動全市審計工作上臺階、上水平。

同志們，做好經濟發(fā)展新常態(tài)下的審計工作責任重大，使命光榮。我們一定要認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，全面落實市委三屆九次全委擴大會議暨全市經濟工作會議的決策部署，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加積極的態(tài)度、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)審計工作新局面，為加快建設小康和諧文明生態(tài)平涼做出新的更大的貢獻!

半年總結會領導講話稿說篇七

同志們：

今天我們召開這次會議，主要是總結20xx年上半年工作開展情況，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加壓奮進，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面，我講三點意見：

一、迎難而上，上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭

今年以來，全市上下堅持標本兼治、建管并舉、真抓實干，城市管理常態(tài)化機制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來，主要體現在“六個提升”：

一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展，治理舉措進一步細化，查處力度進一步加大，共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯防聯控等常態(tài)化的工作機制基本建立，城區(qū)空氣質量持續(xù)改善，半年來城區(qū)優(yōu)良天數率達到90﹪以上。城區(qū)出店經營和占道經營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入，共開展各類專項整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設工作全面啟動，金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農博園項目快速推進，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段，大世界便民疏導點試點建設基本完成，社區(qū)便民菜店建設全面展開。

二是大力推進“六個一”建設，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設大力推進，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類便民設施10處、便民服務點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設扎實展開，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場綠化640平方米，組建清掃保潔隊伍9個。同時，各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理，落實了工作責任制，促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬余條，勸阻亂停亂放行為245余次。

三是嚴格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎配套設施建設力度加大，半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立， 2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現，有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大，半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、交通秩序等專項整治80余次，清理街道臨時占道攤點420處，拆除道路兩側影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進，農村環(huán)衛(wèi)基礎設施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展，半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進亂堆亂放120處，清運垃圾700多噸。

四是狠抓園林綠化建設，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機，加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設，城區(qū)新植喬灌木12萬余株，補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株，補種草坪1.3萬平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設專項督辦，新增庭院綠化面積1萬余平方米，栽植各類喬灌木4萬余株。

五是加強違法建設巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設巡查和查處力度，共下達《責令停止違法建設通知書》、《責令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份，開展大小拆除行動263次，拆除違法建設218戶，拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示，做到開工一處公示一處，全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時組織鎮(zhèn)處違法建設強制拆除，共開展強拆行動8次，拆除違法建設28戶，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設增長勢頭。

六是全面建成信息平臺，城市管理水平又有新提升。市數字化綜合信息平臺全面建成，92家單位平臺對接工作全面完成，綜合信息平臺進入全面運行階段，數字化城管效能初步顯現。上半年共上報城管類案件1.8萬余件，立案1.5萬件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結案8306件，結案率為55.39%。

在看到成績的同時，我們也要清醒認識到城市管理工作中存在的問題和不足：一是專業(yè)市場建設推進力度不夠，特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農用車市場等進展緩慢;二是示范路建設明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處，占道經營和出店經營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數字化城管案件結案率有待提高，少數單位和社區(qū)對數字化平臺重要性認識不到位，處置問題消極應付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞，臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認識，認真研究、切實解決。

二、再鼓干勁，推動城市管理各項工作得到全面落實

如何適應當前形勢的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中，我們務必要“咬定一個目標，圍繞一根主線，突出六個重點”，持續(xù)推進城市管理工作。

一個目標是：“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一，城市管理爭當黃岡排頭兵。

一根主線是：圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動城市容貌提檔升級。

六個重點：

一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設項目必須加快進度，按期完工，51家庭院綠化建設項目要明確責任領導和責任人，在今年年底前必須全面完成 ?！盎▓@式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展，今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃，大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準制作創(chuàng)園宣傳片，認真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報前期工作。

二是加快十大專業(yè)市場建設。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設施配套，加大招商宣傳?？r博園項目要加快工程進度，江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作，盡快開工建設，鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農用車市場要加快選址論證，社區(qū)便民服務疏導點建設要加大資金籌措，規(guī)范建設標準，全面組織實施。各市場建設相關責任單位主要領導要親自過問、分管領導要親臨現場、工作專班要加強督辦，全面加快項目建設進度，確保專業(yè)市場建設成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。

三是加大“四項整治”。一是整治占道經營和出店經營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導則》明確的城市各類道路管理標準，大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經營和出店經營專項整治，對主干道占道經營和出店經營進行強力取締，下半年要完成一條主干道的試點，切實改變城區(qū)占道經營和出店經營被動局面。同時要以汽車市場建設為突破口，大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作，力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機，大力開展進出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設，推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制，科學制定疏導預案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作，加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程，電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作，電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。

四是加快社區(qū)新的“六個一”建設。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務，全力推進室內便民菜店和便民服務疏導點建設;城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化，新建一處垸場建設示范點，建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調、發(fā)動作用，幫助社區(qū)解決“六個一”建設中的資金、人員等困難，推動社區(qū)“六個一”建設任務的完成。

五是提升數字化城管平臺運行水平。市網格化管理中心要加強網格員的業(yè)務培訓，強化責任考核，提高城管類案件的上報率和上報案件的準確率，同時要加強派遣案件的督辦，提高案件結案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網格員的工作，及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題，圍繞問題抓整改，圍繞整改抓機制，圍繞機制抓經常，推動城市管理質效的提升，促進城市管理常態(tài)化機制的建立。

六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設，即建設一個標準化示范小區(qū)、一個集貿市場、一個街頭公園，要繼續(xù)以項目建設帶動鎮(zhèn)處基礎配套設施的完善，大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設，通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序專項整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點，大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，大力實施農村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制，爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。

三、強化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障

做好下半年工作，事關城市管理工作大局，事關全年工作目標的順利實現。大家要轉變工作作風，狠抓工作落實，確保全年任務目標落到實處、見到實效。

一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看，年初確定的重點工作總體進展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點工作的完成情況，直接影響著全年工作目標的完成。各責任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務和目標，瞄準重點工作安排，確定主攻方向，予以側重和傾斜，投入主要精力和重點保障，全力以赴抓好落實，確保按期完成各項工作任務。

二是在尋找差距中抓落實。一提差距，大家總認為差距就是落后，總打不起精神。我認為找問題、尋差距，這是一個干部必備的素質，只有找準了問題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實際，客觀、深入的進行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個一個去解決，一個一個去落實。只有這樣，差距才會慢慢縮小，我們才能慢慢進步。

三是在轉變作風中抓落實。在抓落實的過程中，就是要瞄準預定的任務和目標，敢于“較真”，要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風，積極深入到社區(qū)網格、城市管理工作一線，真正沉下去幫助解決實際問題，真正圍繞問題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。

四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，進一步增強危機意識、憂患意識，居安思危、未雨綢繆，以爭創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺提升標桿，竭力爭先進位，確保各項工作再上新臺階。

同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠，尚需努力，希望大家要一如既往強領導，一鼓作氣抓推進，一抓到底保目標，確保全面完成。謝謝大家!

半年總結會領導講話稿說篇八

各位同事：

大家早上好！

上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作

總結

會上的

講話

。

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門

領導

處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。

了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業(yè)型運營模式向現代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與

評價

制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現并解決了許多實際問題，達到了全面

總結

公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月

工作計劃

制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

《在年上半年工作

總結

會上的

講話

》。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務中心，

領導

團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，

領導

帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

觀念，發(fā)現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和

總結

大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查

總結

，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查

總結

可以看到，員工的

思想

觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

觀念仍未跟上要求。

五、加強

黨

的

領導

，健全

黨

的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次

黨

員大會，成立了公司

第一屆黨

委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司

黨

員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司

黨

的工作、團的工作和

精神

文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)

精神

是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有

精神

支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司

精神

，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大

精神

力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司

黨

委作為公司

精神

文明建設的

領導

者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層

黨

支部和全體

黨

員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司

精神

，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作

出自

己的貢獻。

半年總結會領導講話稿說篇九

各位同事：

大家早上好！

匯報。從報告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，

對大家

取得的成績表示熱烈祝賀，

對大家

的辛勤付出表示真摯地感謝。

現在我對上半年集團公司

總結

工作如下：

絡在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。

隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商；通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來聯絡洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！

但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標；經營利潤方面相差甚遠；經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步；6s管理不進反退……一切一切，令人揪心！

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。

為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區(qū)內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“xx”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。

為了提高整個集團的競爭力，我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。

半年總結會領導講話稿說篇十

同志們：

經過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

一、對此次務虛會的感受

二、我們當前面臨的形勢

目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現了連續(xù)虧損，且生產、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經過分析研究，出臺了相應的對策措施，關鍵是要看我們如何去抓好落實。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們仍要堅定信心。隨著210轉爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產，公司內部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產經營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產經營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產品產量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質煤進廠;員工責任心和操作素質還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產品質量和穩(wěn)順生產造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。

三是如何改善主要經濟技術指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經濟技術指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質監(jiān)控與生產過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調與內部平衡，減少煤氣放散次數，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產品產量、降低生產消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設按期達產達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產，焦爐10月31日要裝煤投產，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經開始。如何去協(xié)調解決好這些問題，直接關系到項目投產時能否順利開啟，能否實現快速達產達效，因此都需要我們給予高度的關注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優(yōu)化生產組織與管理，確保產品質量的穩(wěn)定和生產的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質的服務;大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經濟技術指標，實現全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質量;加快技改建設進度，努力確保工程質量，力爭項目按期實現達產達效。

經營目標：實現成本降低額萬元(暫定)。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

(一)穩(wěn)定和提高產品質量，為下道工序生產創(chuàng)造良好條件

下半年，要繼續(xù)堅持質量優(yōu)先的工作方針，把生產管理重點放在質量管理上，特別是狠抓焦炭質量的穩(wěn)定和煤氣質量的提高。要加強進廠洗精煤質量管理，及時與生產質量管理中心、采購部協(xié)調溝通，完善來煤結構，確保煤質均衡，根據庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結構，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據爐溫情況和生產計劃變化情況合理調整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產過程控制和協(xié)調配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質量的穩(wěn)定，為煉鐵生產創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現達產達效，提高焦爐煤氣的質量。

(二)扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產組織

要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產計劃值管理和考核，強調工序服從，加大日常調度管理與考核力度，對不服從調度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產的之間協(xié)調，生產系統(tǒng)要根據技改建設進展情況，適時調整生產與檢修計劃，為技改建設的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產帶來的影響。

(三)深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善

科學、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產經營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據年初制定的對標工作方案，結合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產質量管理中心的溝通和協(xié)調工作，在確保焦炭質量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產操作環(huán)境

下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責任意識教育，加大現場安全生產管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設施的運行維護力度，確保環(huán)保設施運轉率達到100%;二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關工序的操作，確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設進度與質量，確保項目按期達產達效

由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設計單位的協(xié)調，繼續(xù)派專人到設計單位進行設計聯絡，確保設計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質量的基礎上盡可能加快施工進度;三是抓好關鍵設備的監(jiān)制，在派人專人前往設備制造廠家進行現場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設備制造廠家進行巡視和督促，以保證設備的制造質量和進度;四是把好焦爐本體的砌筑質量關，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓，根據項目建設進度，有計劃、有步驟地安排相關操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現項目按期達產達效的最終目標。

半年總結會領導講話稿說篇十一

同志們：

一、充分認識構建和諧機關的迫切性

近兩年，*的城市建設也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領導下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當然，這中間，也有我們建設部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認識到，我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強和諧機關建設，才更具有迫切性。

首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領導，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設系統(tǒng)近兩年很累，城市建設和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風，工作上高標準、創(chuàng)一流，值得學習和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?！笔形?、市政府領導的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標，更高的標準，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。

其次，強化責任意識。局黨委提出構建和諧機關，我認為，同志們重在樹立責任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機關，的確還存在許多不和諧的現象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現象?有沒有小團體的現象?領導干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應引起同志們的高度重視。構建和諧機關要為構建和諧社會做貢獻，不是在口頭上，而是要體現在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負責的精神，樹立讓人們群眾信任的意識，積極營造同志之間互相理解，團結友愛，誠實守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領導更放心，才會使我們的機關才會更加和諧。

再次，堅持以人為本。構建和諧機關離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關心人、理解人、幫助人，促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關工作，一定要互相關心，互相愛護，互相幫助。我們有的同志片面認為，在社會主義市場經濟條件下，應當是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當面一套，背后一套，搬弄是非，搞團團伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學習、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責任感不強，忙于應酬，工作上不思進取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權力，大家要經常想一想，權力是誰給的，如何用好手中的權力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關心愛護的愿望出發(fā)，從團結、批評、團結的愿望出發(fā)，發(fā)現了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機關。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設計幫助解決，有問題，及時指出。我們強調和諧機關建設，就是努力造成人人心情舒暢，工作團結進取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機關更加和諧有序。

二、如何構建和諧機關

首先，領導干部要做表率。領導的作用在哪兒?領導是旗幟，領導具有導向示范作用，領導是單位的中流砥柱。領導的形象至關重要?！俺鹾眉氀?，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領導的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領導，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現象。領導干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關心下屬，這是檢驗領導干部的標準。領導干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構建和諧的機關。

其次，完善和加強制度建設。制度建設是根本，也是保證。構建和諧機關，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實規(guī)章制度是構建和諧機關的首要。再好的制度如果不能落實，也就失去了制度應有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀國法所不允許的。二是要根據形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們去認真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結合本單位、本部門的實際，制定相應的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據。制度建設是長遠的系統(tǒng)工程在制度建設中，一定要切和實際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實，取得了成效。機關建設也是如此，也要抓好各項制度的落實。

第三，加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務，就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機關是否和諧的重要標志。這里應注意四個問題。

一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機關就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內容來抓，對涉及全局工作或涉及機關干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨專行，對機關反映的問題不漠視。

三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現矛盾。首先，我們領導要加強這方面的教育和引導，做為思想防范工作，及時發(fā)現，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關愛。在一起共事，要爭著當學生，不要搶著當先生。要善于發(fā)現別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負面效應，而應要把它的負面效應看小，看沒。

四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點少，看自己優(yōu)點多。所以，我們在風雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。

三、重視精神狀態(tài)，工作作風，營造機關奮發(fā)有為的氛圍

一個機關是否和諧，還有一個重要標志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進取的機關和人，不可能有和諧。那么在構建和諧機關的過程中，應把激發(fā)昂揚的精神，培養(yǎng)嚴謹的作風，樹立有為的志向作為機關工作的一個重要內容，主要體現在“五不”上。

第一，認真不馬虎。機關每個部門，每個同志都有自己的職責，能不能各盡其責，直接關系到機關職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應樹立對大局高度負責、對事業(yè)高度負責、對工作崗位職責高度負責、對自己的良心高度負責，立足本職，銳意進取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。

第二，勤奮不懶惰。如果機關人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實，那么這個機關就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應該自覺經受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。

第三，嚴格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴格落實黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認真搞好機關的思想政治教育，弘揚正氣，抵制歪風，大力倡導堂堂正正做人，有話講在當面，堅決反對自由主義、堅決反對當面一套，背后一套，甚至團團伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風邪氣。古人說的好：“大事難事看擔當，逆境順境看襟度?！边@個“擔當”就是擔當責任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔當主角。這就要求大家要擺正位置，找準角色。實際上，一個不善于團結共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領導干部最大的本事，就是把別人的本事都能調動和發(fā)揮出來。

第四，實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風，必定影響和諧機關的構建。對看準了的問題，決定了的事情，就應扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機關的重大決策和重要工作部署，切實在落實上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當二傳手，必須完全徹底地完成任務。

第五、領導不示弱。一個單位、一個部門的領導班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導致思想上不求實，作風上不務實，就形不成號召力和凝聚力。這里應注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應該做到胸中有數。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領導必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權利和責任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。

四、重視學習，弘揚新風正氣，營造甘于奉獻遵紀守法的氛圍

學習是增長才干、提高素質的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎。機關全體干部職工都要樹立終身學習的思想，自覺地把學習作為一種政治任務，做到學以立德，學以增智，學以致用。

我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強學習，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產生力量，使人成為一個有所作為的人。

一是結合“打造四種團隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則，加強理論學習，營造人人是學習之人、處處是學習之所、時時是學習之機，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質。二是加強黨委理論中心組學習。開展以“學理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學習活動，不斷提高領導干部的政治理論素質，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學習活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經申請批準后，可進行各類學習培訓活動，其費用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學習教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結構。四是干部要帶頭學習。機關干部要做學習的表率，努力增知識，長見聞，勤實踐。

通過以上措施，使局機關實現“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機關干部言行一致，表里如一，正確認識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認真反省自身的不足和差距。二是人際關系和諧。領導與領導之間、群眾與群眾之間、領導與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感，真正把機關的利益、團體的利益放在第一位，工作中勇挑重擔，沖鋒在前，共同維護全局的榮譽和利益。四是機關內部與機關外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設機關的良好形象。五是機關建設與城建事業(yè)發(fā)展和全市經濟建設和諧。使我們局機關能夠合格地擔負起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實增強局機關的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

同志們，講和諧，基點是干事、干成事。當前我局正處在各項工作關鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點，利用一切力量，調動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點工程、重點工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務求突破。拿出新招數，闖出新路子。如果現在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進度、抓質量。今年任務今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。

同志們，新的形勢和任務，新的位置和使命，對我們機關干部職工提出了新的更高的要求，我們要進一步增強責任感和緊迫感，積極開展“和諧機關建設”活動，努力使自己在學習上有明顯進步，政治上有明顯提高，作風上有明顯轉變，紀律上有明顯增強，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現“實力*、效率*、和諧*”做出應有的貢獻!

半年總結會領導講話稿說篇十二

各位領導、學友：

大家上午好!

緊張充實的國培第二階段影子實踐研修階段一晃就結束了?；叵脒@一段時期，感慨萬千，尤其離別之際這一場春雨，更是讓人在感傷之余倍感這次國培對自我人生的重大意義恰似一場及時的貴如金的甘霖為我們的教育教學人生注入了新的活力，澆灌了滋潤的生命的生長姿態(tài)，愿這一場春雨為我們迎來自我的新的盎然生機在人生的平臺上跨上更高的臺階，升華自己。

1、難忘這里任勞任怨、無私奉獻的帶教老師

在影子實踐學習期間，他們給予我們無私的幫助，課余向我們傳授真經，閑暇之時與我們談心;有時還不忘諄諄告誡我們要在語文教學之路上學會耐得住寂寞，要多在理論上下功夫。 我們是慶幸的，他們每日對待工作、對待學生的態(tài)度，讓們學到了很多很多;他們每日對我們的幫助，讓我們受益匪淺，影響至深。在這里，向他們說聲謝謝!

2、難忘努力認真的學友們

每天，大家都早早趕到學校，認真?zhèn)湔n，仔細批改作業(yè)，有時還會找學生談談心。更多的時候還是大家在一起討論某一個篇目的解讀與教學設計。常常會被學友們精深的解讀所折服，為學友們認真的勁而感動，為學友們巧妙的設計而欽佩。

影子實踐研修結束了，可我們心中的激情卻還在澎湃。記得名師袁衛(wèi)星老師說過，學校給我搭多高的梯子，我就能爬多高的樓。這句話更多的表達出了袁老師的志向與信心，展現出了他前行的決心做一個真正的全身心投入到教育教學上的人及努力提高自我的強大愿望。我個人覺得，袁老師帶給我們的啟示是，心中一定要有夢，有夢才會去追尋，追尋的路上，與荊棘、汗水相伴的定會有一路的芬芳在不遠的前方。

做個有夢的人，做個追夢的人。

讓我們記?。何覀冊诼飞?，我們是一群行走的語文教師。

半年總結會領導講話稿說篇十三

尊敬的領導，老師們：

大家好!今天我們齊聚一堂，共同吹響一曲進軍的號角。我認為這既是九年級第二次段考分析總結會，也是明確目標、加油鼓勁的誓師會。

這一次段考的成績相對于第一次段考來說有進步，這得力于學校領導對初三教學的重視，得力于我校形成的良性循環(huán)、高位發(fā)展的態(tài)勢，得力于全體初三教師的團結合作，努力工作。因為：

一、態(tài)度決定高度

我們初三教師熱情洋溢，勤勤懇懇，扎實教學。有的有豐富的教學經驗，有的是第一次教畢業(yè)班，但都對教學充滿著激情，團結協(xié)作，互相學習，取長補短。特別是使用班班通以來，為了適應新形式，提高教學質量，精通的教師熱心幫教，不會的教師虛心請教，辦公室，教師活動室，教室里到處都能看到教師們相互切磋的身影。我們始終相信：我們的態(tài)度決定我們的高度。

二、管理決定成敗

在學校規(guī)范化的制度管理下，在學校領導的正確指引下，我們畢業(yè)班各項工作有序開展。 作為教師，我切實感受到班主任在班級管理中所付出的辛勞，他們幾乎每天在學生進班之前到班，在學生離班之后離班。在班級教學工作中，班主任是龍頭，發(fā)揮著重要的紐帶作用，我們授課教師以班主任為核心，相互協(xié)作，步調一致，發(fā)現哪個學生有什么問題及時與班主任交流，商量解決辦法，真正做到人人有責任，人人講責任。

我們還加強對學生的目標管理，開學初我們就倡議學生人人要定目標，寫學習計劃，還要求學生細化自己的學習目標，每個階段都有明確的學習任務。我們還常到學生中間走走，與學生談心，力求掌握學生的學習情況和思想動態(tài)，以隨時調整自己的思維策略，幫助學生達成自己的目標。

三、思路決定出路

首先從樹立信心著眼，我們全方位構建每一名學生的自信系統(tǒng)，抱著“不求人人成才，但求個個成人”的理念認真而細致地做好學生工作，不放棄任何一名學生，從他們身上找到教育的生長點，及時地發(fā)現問題、研究問題、解決問題。特別注重創(chuàng)設輿論氛圍，引發(fā)學生的內驅力，點燃學生的學習激情，增強學生的拼搏意識。

對于學科學習上的后進生，我們在班主任的協(xié)作下，常找他們談話，及時了解他們在學習上的盲點、生活上的困難、心理上的困惑、思想上的矛盾，有計劃幫助他們解決，激發(fā)他們的興趣，提高他們的成績，真正做到 “抓中間，促兩頭;抓談話，促興趣;抓跛腿，促全面”。

在畢業(yè)班教學中，訓練很重要，但我們并不按老思路搞題海戰(zhàn)術，因為科學訓練才是考試致勝的法寶。為此，我們許多教師經常查閱資料，時刻關注中考改革的走向、關注教研動態(tài)，廣泛收集信息，仔細選擇習題，精心編制試卷，認真組織訓練，及時分析講解。

我們深知肩上的責任重大，我們會更加努力工作，積極探索更適宜的教學方法。我相信，在學校的正確領導下，在我們初三教師的精誠團結，勤懇工作中，陳洲中學20xx年的中考一定會再創(chuàng)輝煌。

謝謝!

半年總結會領導講話稿說篇十四

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協(xié)調配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現“***行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業(yè)建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術創(chuàng)新為突破口，以質量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區(qū)工程建設任務，為新區(qū)經濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

半年總結會領導講話稿說篇十五

同志們：

剛才就上半年工作作了很好的總結，全市審計機關任務完成得很好。全市審計機關團結一心、上下聯動，做了很多工作，出色地完成了上半年任務，出色地完成了市委、市政府交辦的任務，成績可圈可點，如進一步加大了對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督力度，堅決揭露存在的問題，促進規(guī)范管理，提高經濟效益，取得了可喜成績。市委、市政府給予了充分肯定，對全市審計工作特別是市審計局的工作是很滿意的。借此機會，我向全市審計機關和廣大審計人員表示衷心的感謝，對大家上半年工作取得的顯著成績表示熱烈的祝賀!

下面我講三點意見。

一、依法履行審計職責，為全市經濟社會發(fā)展服好務

為了確?！叭齻€轉變”的深入推進，建設“三個美好”，全面實現今年我市經濟社會發(fā)展的預期目標，各級審計機關必須充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，當好“經濟衛(wèi)士”，認真保駕護航。越是改革開放，越要加強審計監(jiān)督。要敢于監(jiān)督，敢于堅持原則，敢于依法履行審計職責，敢于維護法律尊嚴，敢于如實揭露和處理各種違法違規(guī)問題。

(一)要按照憲法和審計法的規(guī)定全面履行好審計監(jiān)督職責。

審計機關依法履行審計監(jiān)督職責，必須始終堅持“全面審計、突出重點”的工作方針。當前要重點加強三方面的工作：一是繼續(xù)強化財政財務收支的真實、合法審計，在財經領域打假治亂，嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經濟犯罪案件，促進整頓和規(guī)范市場經濟秩序，懲治腐敗，促進廉政建設。二是積極開展效益審計，主要揭露由于管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產流失問題，促進提高財政資金管理水平和效益，維護國有資產安全有效，從更高層次上發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。三是堅持原則，嚴格執(zhí)法，提高監(jiān)督的實效。要通過強化審計監(jiān)督，促進政府部門依法行使自己的權力，使政府部門權力法制化、規(guī)范化;促進加強管理，使政府行為更加有效，特別是對財政資金的分配、管理、使用更加有效;促進政府行為公開透明，做到公開、公正、公平。

(二)要按照法律規(guī)定的權限和程序，規(guī)范審計行為，提高審計質量。

全面履行審計職責，推動審計事業(yè)發(fā)展，最終還是要靠過硬的審計質量作保證。首先，要教育審計干部，在整個審計過程中都要始終繃緊質量這根弦，樹立強烈的質量意識。其次，要嚴格依法辦事。第三，要切實加強審計質量控制。對于如何提高審計質量，防范審計風險，我們已經采取了很多有效措施，但當前最重要的一條措施就是要加快審計公告制度的落實。審計報告的公開、公告制度是推進政府行政行為公開，促進依法行政的重要手段，也是實現審計工作公開、公正、公平的重要措施。

(三)要加強機關管理，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。

一是要堅持“內抓管理，外抓八條”。“內抓管理”就是要強化內部管理，完善內控機制;“外抓八條”就是要嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律。二是審計工作要堅持在黨委、政府的領導下獨立開展，自覺接受社會公眾和有關部門的監(jiān)督。三是要以貫徹實施行政許可法為契機，開展長期有效的普法學法教育活動。要進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

二、加強審計監(jiān)督，確保廉潔審計

《行政許可法》的實施和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的頒布，再一次昭示，無論是黨內，還是在國家政治生活中，沒有不受監(jiān)督的權力，反過來說，不受監(jiān)督的權力就必然產生腐敗。審計具有經濟監(jiān)督、經濟鑒證和經濟評價職能。從審計的職能不難看出，審計機關通過審計具有對財政、金融、市場經濟等部門的監(jiān)督權力，同時審計權力運行也要受到制約和監(jiān)督。

(一)審計要強化對權力的監(jiān)督。

審計工作要緊緊圍繞經濟建設中心，正確處理好監(jiān)督與服務的關系，寓服務于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中搞好服務。切實體現出監(jiān)督是服務，查處問題是服務，防范經濟風險是服務，促進建章立制是服務。在審計工作的著力點上，要強化對權力的制約和監(jiān)督，尤其是要加強對領導干部、特別是對主要領導干部經濟責任的審計監(jiān)督，進一步規(guī)范領導人員執(zhí)法行為和經濟行為，不斷提高經濟決策水平，從源頭上預防和治理領導干部因經濟問題違法亂紀。從近幾年領導干部任期經濟責任審計工作的運行情況看，這項工作越來越顯示出不可替代的作用。針對去年我們審計局審計的情況，市經濟責任審計領導小組作了一次認真的分析，為用好審計結果，市紀委、監(jiān)察局采取了三方面的措施，一是對經濟責任審計中發(fā)現的一般性違反財經紀律的問題，由市紀委責成被審計單位領導認真負責地作出說明;二是責成被審計單位領導不僅要作出說明，而且要就有關問題認真地予以糾正、整改;三是對經濟責任審計中涉及違紀的線索，由市紀委認真調查，目前有1個已經結束，有2個還在調查中。審計對權力的監(jiān)督，特別是對經濟管理權、運行權是很重要的監(jiān)督。已經引起了各級黨委和政府的高度重視。各級審計機關必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，在堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”原則的前提下，充分發(fā)揮職能作用，在著力搞好審計機關與組織人事、紀檢監(jiān)察機關的有機結合、密切配合，經濟責任審計與財政財務收支審計的有機結合，國家審計與內部審計、社會審計的有機結合等幾方面提高經濟責任審計工作的質量。領導干部任期經濟責任審計搞好了，不僅有利于激發(fā)領導干部的事業(yè)心和責任感，更有利于分清是非曲直，促進領導干部廉潔自律，而且對加強干部隊伍管理，端正黨風，加強廉政建設都具有重要的現實意義。

(二)審計要加強與有關監(jiān)督部門的協(xié)調配合，推進黨風廉政建設。

1、關于“審計風暴”。6月份，李金華審計長刮起了一股“審計風暴”，國內外各大媒體競相予以重大關注，香港鳳凰衛(wèi)視還就此問題進行了多次討論，特別是全國人大對此問題予以相當的重視，中紀委和監(jiān)察部對審計署的工作予以全力支持，對審計發(fā)現的問題及時介入和調查，按國務院和中央主要領導同志的部署和要求，會同最高人民檢察院、公安部等部門和有關地方紀委、監(jiān)察機關，對由審計機關發(fā)現的24起案件線索組織力量進行了認真查處，其中金融部門3件，較突出的是反映廣東省佛山市南海區(qū)私營企業(yè)主馮明昌等涉嫌經濟犯罪問題。馮明昌與銀行、政府部門個別人員內外勾結，從中國工商銀行等金融機構騙取巨額貸款，案發(fā)時尚有余額25億余元未還。電力系統(tǒng)4件，如審計報告反映鞍山電業(yè)局原局長陳忠一的問題。經查，陳忠一自1999年以來，擅自將巨額資金借予私營企業(yè)主李殿祿累計達3.7億元，至今有7000余萬元未收回。此外還有電力總公司“腐敗會議”的問題。其他政府部門17件，如審計報告反映國家體育總局動用中國奧委會資金建設職工住宅等問題。這些案件線索目前已查結并移送檢察機關的7件，近期可結案的有6件，正在辦理的6件，協(xié)調或督促有關地方和部門辦理的5件。應該說，當前全國上下刮起的“審計風暴”，充分說明了各級審計機關的廣大領導干部都能敢于和善于依法審計。從我們市的情況看，市審計局做得很好。7月13日，市里兩位主要領導和們聽取了市審計局工作報告，解洪書記、偉俠市長對市局工作給予了充分肯定，解洪書記明確要求我們市里也要刮一起“審計風暴”，同時要求市紀委也要刮起“廉政風暴”。這說明市委、市政府對審計工作成績的肯定和對審計工作的支持，以及對廉政工程的重視。

2、關于當前反腐倡廉的形勢和任務。反腐問題是個世界性的共同課題，在我國顯得特別引人關注，歷年都成為全國公眾關注的熱點和首要問題，近年來，黨中央、國務院下決心不斷加大反腐倡廉力度，在今年全國兩會上這個問題下降為第四個熱點關注問題。全國的“廉政風暴”收到明顯成效，得到全國人民和黨內外一致認可。今年《行政許可法》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的頒布實施無疑告訴全黨和全國人民：黨內監(jiān)督力度在進一步加大，反腐倡廉力度在進一步加大，標志著由原來的以權力反對腐敗走向了以制度來治理腐敗，這是個很大的進步，反腐倡廉進一步向深層次發(fā)展了。

今年中紀委為進一步貫徹落實《條例》，在全國派出了巡視組，其中到四川的7月中旬才結束。省一級也按要求向省轄市州派出了巡視組，全國共有10個省開展了這項工作，我們四川省也派出了5個巡視組，要求在2至3年內將全省市州巡視1至2遍，對省管干部進一步加強了監(jiān)督和約束。在查案方面中紀委力度歷來非常大，最近公布的這批案子問題也非常嚴重，并且對群眾反映的熱點問題也進行了專項治理，重點有兩個：一是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療器械購銷中的不正之風和醫(yī)德、醫(yī)風問題;二是教育系統(tǒng)亂收費問題。按吳官正要求，全國要開展專項治理活動集中治理給領導干部送錢送物的問題，反腐力度、監(jiān)督力度在不斷加大，同時我們還要看到，廣大黨員和老百姓對黨的機關和干部中還存在的腐敗問題仍然不滿意，被揭露的領導干部案子時有發(fā)生，令人震驚，這說明黨內腐敗現象還在不斷孳生，群眾還有很多的批評，我們面臨的形勢還是嚴峻的。就我市情況看，市級機關有個局長上任還不到兩年就受賄10萬元，這個案子是今年初才發(fā)生的，上任的時候我還專門給他講了要廉潔自好的問題，他也了解反腐倡廉的形勢，知道這是違紀違法，但就是經不起誘惑。

我們的任務呢?要加大查處案件的力度，毫不含糊。按市委、市政府提出的“風正心齊”要求，首先搞正風氣，一個重要的手段和導向就是對違紀違法的事情要堅決地予以查處，是非要是不分，風是不可能正的。第二要加強監(jiān)督，認真貫徹好條例，市里也要繼續(xù)派出巡視組，前兩年對有關部門和區(qū)縣進行了巡視，起到了一定作用，反映了一定情況。要按照《條例》加大對部門、區(qū)縣依法監(jiān)督的力度，發(fā)現問題的要發(fā)出黨內監(jiān)督建議書。第三要開展熱點問題專項治理，在省7月26日召開的會議上，省委張書記談到了中央巡視組對四川工作的意見，既給予了充分肯定，又指出了存在的問題，其中加大黨風廉政建設力度問題是建議之一，張書記在7月26日會議上明確了按中央巡視組的要求，全省上下重點解決四方面的問題：一是收送錢物，二是買官賣官，三是勾兌關系，四是領導干部為子女經商謀私利的問題。加上中紀委部署的兩個行風方面的問題，黨風廉政建設的任務比較重。吳官正書記在6月26日召開的全國部分紀委書記座談會上要求紀委要協(xié)助黨委加強黨風廉政建設，他講：“當前有兩個問題需要引起重視，一是給領導干部送錢的問題……錦濤同志說一定要重視這個問題……領導干部就是要拒收、堅決拒收!”對以權謀私的問題，吳官正書記嚴肅指出：“領導干部貪污受賄本質上和做賊、做強盜是一樣的，是反社會、反人民、背叛黨的行為。對腐敗分子一定要嚴懲，發(fā)現一個，懲處一個，絕不手軟!無數革命先烈用鮮血換來的江山絕不能毀在腐敗分子手里。”在收送錢物方面我們還要下重藥、下猛藥，省里就這個問題召開了兩次會議，做了部署，進一步制定了關于收送錢物的處理規(guī)定，現在還在討論中。省上已提出“三個嚴禁”：嚴禁領導干部接受錢物，嚴禁領導干部家屬子女和身邊工作人員接受現金和貴重物品，嚴禁給領導干部送現金和貴重物品。并規(guī)定，一旦發(fā)現領導干部違反這三個禁令的，先停職后查處。對送現金、有價證券和貴重物品的行為，從監(jiān)督財政支出渠道上加強監(jiān)督和約束，也是審計機關要擔負的重要任務之一。

3、審計機關要為執(zhí)法執(zhí)紀機關查處案件和有關問題的質疑提供基礎材料和線索。很多時候紀委查案子都要審計機關配合，相互之間配合也很好。除了查案子，對熱點問題的治理，審計機關也應該大有作為，如：勾兌關系，勾兌主要還是要送錢，錢從哪里來?這個我們審計機關有辦法，可以找到他錢的大致來路或去向，審計機關還可以為專項治理提供基礎性材料，為查處案子提供線索，如：收送錢物，領導干部為子女經商謀私利問題，審計機關都有辦法，也有責任為專項治理、黨風廉政建設重點工作提供基礎性材料和線索。審計要樹立對權力監(jiān)督意識，樹立案件線索意識。

(三)審計機關要主動接受監(jiān)督。

審計機關具有對經濟活動行使監(jiān)督的職能，同時又是被監(jiān)督的對象，監(jiān)督與被監(jiān)督存在相互制約關系，從某種程度上說是互為監(jiān)督對象。審計機關要自覺接受上級機關，同級黨委、政府以及干部群眾的監(jiān)督，因為被審計的對象大多是經濟部門，如果對審計機關監(jiān)督不力，就會有不廉潔行為，因為審計監(jiān)督的權力是很大的，這種權力同樣是可以“尋租”的，不監(jiān)督就會腐敗。前些年對市審計局機關的工作人員就有反映。近幾年，在x局長的領導下，市審計局的風氣有了大的改進，工作取得了長足進步。對審計人員的監(jiān)督主要是對廉政方面的監(jiān)督，這是審計工作的生命線之一。審計機關接受社會的監(jiān)督，實質上就是對廉政建設的監(jiān)督，審計機關的廉政建設是審計職業(yè)本身和審計事業(yè)發(fā)展的內在需要，審計工作不廉潔，就沒有獨立性，就沒有客觀公正。沒有客觀公正，審計就沒有存在的意義。因此廉政建設是審計工作的“生命線”。

三、把握靈魂，務實創(chuàng)新，全面推進全市審計事業(yè)新發(fā)展

黨的xx大報告在論述加強對權力的制約和監(jiān)督時，明確提出要“發(fā)揮司法機關和行政監(jiān)察、審計等職能部門的作用”，這是在黨的代表大會文獻中第一次將審計地位、審計責任提到這么高的位置，為審計工作指明了方向，注入了強大動力，提供了新的發(fā)展機遇，使廣大審計干部倍感振奮和責任重大。目前全市審計基礎工作與加快發(fā)展的要求還有一些不相適應的地方，因此，必須改革創(chuàng)新，發(fā)展完善，進一步加快“人、法、技”建設，這是提升審計工作質量和水平的根本保證。有四個方面的創(chuàng)新要求：一是加強制度創(chuàng)新，提高審計執(zhí)法水平，建立審計規(guī)范體系，完善審計監(jiān)督制度，加強法制建設，促進審計工作的法制化、制度化和規(guī)范化;二是加強審計理論創(chuàng)新，拓寬審計理論研究的視野，開展群眾性的理論研究，緊密聯系審計工作實際，為審計實踐提供強有力的理論指導;三是加強技術創(chuàng)新，狠抓審計軟件的開發(fā)和應用，實現審計手段的智能化，跟上時代的步伐，為政府提供準確、充分的信息;四是加強素質創(chuàng)新，提升審計干部隊伍總體實力，審計是一項業(yè)務領域非常廣泛的工作，涉及到經濟活動的各個方面，審計干部除了把工作做好，還需要有廣泛的其他方面的知識，因此學習至關重要，要在實踐中不斷學習，聯系實際進行思考，用新的思路總結審計經驗，探索審計規(guī)律，推進審計事業(yè)的不斷發(fā)展。

同志們，審計工作任務艱巨，責任重大。希望全市審計機關和廣大審計人員緊密圍繞市委、市政府工作中心，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真實踐“三個代表”重要思想，進一步開拓創(chuàng)新，求真務實，充分發(fā)揮審計的優(yōu)勢，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，攀登新高峰，為實現發(fā)展新跨越、全面建設小康社會做出更大貢獻!

市委副書記、市紀委書記 江金河

(20xx年7月29日)

同志們：

剛才秀英同志就上半年工作作了很好的總結，全市審計機關任務完成得很好。全市審計機關團結一心、上下聯動，做了很多工作，出色地完成了上半年任務，出色地完成了市委、市政府交辦的任務，成績可圈可點，如進一步加大了對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督力度，堅決揭露存在的問題，促進規(guī)范管理，提高經濟效益，取得了可喜成績。市委、市政府給予了充分肯定，對全市審計工作特別是市審計局的工作是很滿意的。借此機會，我向全市審計機關和廣大審計人員表示衷心的感謝，對大家上半年工作取得的顯著成績表示熱烈的祝賀!

下面我講三點意見。

一、依法履行審計職責，為全市經濟社會發(fā)展服好務

為了確?！叭齻€轉變”的深入推進，建設“三個美好”，全面實現今年我市經濟社會發(fā)展的預期目標，各級審計機關必須充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，當好“經濟衛(wèi)士”，認真保駕護航。越是改革開放，越要加強審計監(jiān)督。要敢于監(jiān)督，敢于堅持原則，敢于依法履行審計職責，敢于維護法律尊嚴，敢于如實揭露和處理各種違法違規(guī)問題。

(一)要按照憲法和審計法的規(guī)定全面履行好審計監(jiān)督職責。

審計機關依法履行審計監(jiān)督職責，必須始終堅持“全面審計、突出重點”的工作方針。當前要重點加強三方面的工作：一是繼續(xù)強化財政財務收支的真實、合法審計，在財經領域打假治亂，嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經濟犯罪案件，促進整頓和規(guī)范市場經濟秩序，懲治腐敗，促進廉政建設。二是積極開展效益審計，主要揭露由于管理不善、決策失誤造成的嚴重損失浪費和國有資產流失問題，促進提高財政資金管理水平和效益，維護國有資產安全有效，從更高層次上發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。三是堅持原則，嚴格執(zhí)法，提高監(jiān)督的實效。要通過強化審計監(jiān)督，促進政府部門依法行使自己的權力，使政府部門權力法制化、規(guī)范化;促進加強管理，使政府行為更加有效，特別是對財政資金的分配、管理、使用更加有效;促進政府行為公開透明，做到公開、公正、公平。

(二)要按照法律規(guī)定的權限和程序，規(guī)范審計行為，提高審計質量。

全面履行審計職責，推動審計事業(yè)發(fā)展，最終還是要靠過硬的審計質量作保證。首先，要教育審計干部，在整個審計過程中都要始終繃緊質量這根弦，樹立強烈的質量意識。其次，要嚴格依法辦事。第三，要切實加強審計質量控制。對于如何提高審計質量，防范審計風險，我們已經采取了很多有效措施，但當前最重要的一條措施就是要加快審計公告制度的落實。審計報告的公開、公告制度是推進政府行政行為公開，促進依法行政的重要手段，也是實現審計工作公開、公正、公平的重要措施。

(三)要加強機關管理，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)。

一是要堅持“內抓管理，外抓八條”。“內抓管理”就是要強化內部管理，完善內控機制;“外抓八條”就是要嚴格執(zhí)行“八不準”審計紀律。二是審計工作要堅持在黨委、政府的領導下獨立開展，自覺接受社會公眾和有關部門的監(jiān)督。三是要以貫徹實施行政許可法為契機，開展長期有效的普法學法教育活動。要進一步加強和改善行政執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

二、加強審計監(jiān)督，確保廉潔審計

《行政許可法》的實施和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的頒布，再一次昭示，無論是黨內，還是在國家政治生活中，沒有不受監(jiān)督的權力，反過來說，不受監(jiān)督的權力就必然產生腐敗。審計具有經濟監(jiān)督、經濟鑒證和經濟評價職能。從審計的職能不難看出，審計機關通過審計具有對財政、金融、市場經濟等部門的監(jiān)督權力，同時審計權力運行也要受到制約和監(jiān)督。

(一)審計要強化對權力的監(jiān)督。

審計工作要緊緊圍繞經濟建設中心，正確處理好監(jiān)督與服務的關系，寓服務于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中搞好服務。切實體現出監(jiān)督是服務，查處問題是服務，防范經濟風險是服務，促進建章立制是服務。在審計工作的著力點上，要強化對權力的制約和監(jiān)督，尤其是要加強對領導干部、特別是對主要領導干部經濟責任的審計監(jiān)督，進一步規(guī)范領導人員執(zhí)法行為和經濟行為，不斷提高經濟決策水平，從源頭上預防和治理領導干部因經濟問題違法亂紀。從近幾年領導干部任期經濟責任審計工作的運行情況看，這項工作越來越顯示出不可替代的作用。針對去年我們審計局審計的情況，市經濟責任審計領導小組作了一次認真的分析，為用好審計結果，市紀委、監(jiān)察局采取了三方面的措施，一是對經濟責任審計中發(fā)現的一般性違反財經紀律的問題，由市紀委責成被審計單位領導認真負責地作出說明;二是責成被審計單位領導不僅要作出說明，而且要就有關問題認真地予以糾正、整改;三是對經濟責任審計中涉及違紀的線索，由市紀委認真調查，目前有1個已經結束，有2個還在調查中。審計對權力的監(jiān)督，特別是對經濟管理權、運行權是很重要的監(jiān)督。已經引起了各級黨委和政府的高度重視。各級審計機關必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，在堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險”原則的前提下，充分發(fā)揮職能作用，在著力搞好審計機關與組織人事、紀檢監(jiān)察機關的有機結合、密切配合，經濟責任審計與財政財務收支審計的有機結合，國家審計與內部審計、社會審計的有機結合等幾方面提高經濟責任審計工作的質量。領導干部任期經濟責任審計搞好了，不僅有利于激發(fā)領導干部的事業(yè)心和責任感，更有利于分清是非曲直，促進領導干部廉潔自律，而且對加強干部隊伍管理，端正黨風，加強廉政建設都具有重要的現實意義。

(二)審計要加強與有關監(jiān)督部門的協(xié)調配合，推進黨風廉政建設。

1、關于“審計風暴”。6月份，李金華審計長刮起了一股“審計風暴”，國內外各大媒體競相予以重大關注，香港鳳凰衛(wèi)視還就此問題進行了多次討論，特別是全國人大對此問題予以相當的重視，中紀委和監(jiān)察部對審計署的工作予以全力支持，對審計發(fā)現的問題及時介入和調查，按國務院和中央主要領導同志的部署和要求，會同最高人民檢察院、公安部等部門和有關地方紀委、監(jiān)察機關，對由審計機關發(fā)現的24起案件線索組織力量進行了認真查處，其中金融部門3件，較突出的是反映廣東省佛山市南海區(qū)私營企業(yè)主馮明昌等涉嫌經濟犯罪問題。馮明昌與銀行、政府部門個別人員內外勾結，從中國工商銀行等金融機構騙取巨額貸款，案發(fā)時尚有余額25億余元未還。電力系統(tǒng)4件，如審計報告反映鞍山電業(yè)局原局長陳忠一的問題。經查，陳忠一自1999年以來，擅自將巨額資金借予私營企業(yè)主李殿祿累計達3.7億元，至今有7000余萬元未收回。此外還有電力總公司“腐敗會議”的問題。其他政府部門17件，如審計報告反映國家體育總局動用中國奧委會資金建設職工住宅等問題。這些案件線索目前已查結并移送檢察機關的7件，近期可結案的有6件，正在辦理的6件，協(xié)調或督促有關地方和部門辦理的5件。應該說，當前全國上下刮起的“審計風暴”，充分說明了各級審計機關的廣大領導干部都能敢于和善于依法審計。從我們市的情況看，市審計局做得很好。7月13日，市里兩位主要領導和們聽取了市審計局工作報告，解洪書記、偉俠市長對市局工作給予了充分肯定，解洪書記明確要求我們市里也要刮一起“審計風暴”，同時要求市紀委也要刮起“廉政風暴”。這說明市委、市政府對審計工作成績的肯定和對審計工作的支持，以及對廉政工程的重視。

2、關于當前反腐倡廉的形勢和任務。反腐問題是個世界性的共同課題，在我國顯得特別引人關注，歷年都成為全國公眾關注的熱點和首要問題，近年來，黨中央、國務院下決心不斷加大反腐倡廉力度，在今年全國兩會上這個問題下降為第四個熱點關注問題。全國的“廉政風暴”收到明顯成效，得到全國人民和黨內外一致認可。今年《行政許可法》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》的頒布實施無疑告訴全黨和全國人民：黨內監(jiān)督力度在進一步加大，反腐倡廉力度在進一步加大，標志著由原來的以權力反對腐敗走向了以制度來治理腐敗，這是個很大的進步，反腐倡廉進一步向深層次發(fā)展了。

今年中紀委為進一步貫徹落實《條例》，在全國派出了巡視組，其中到四川的7月中旬才結束。省一級也按要求向省轄市州派出了巡視組，全國共有10個省開展了這項工作，我們四川省也派出了5個巡視組，要求在2至3年內將全省市州巡視1至2遍，對省管干部進一步加強了監(jiān)督和約束。在查案方面中紀委力度歷來非常大，最近公布的這批案子問題也非常嚴重，并且對群眾反映的熱點問題也進行了專項治理，重點有兩個：一是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療器械購銷中的不正之風和醫(yī)德、醫(yī)風問題;二是教育系統(tǒng)亂收費問題。按吳官正要求，全國要開展專項治理活動集中治理給領導干部送錢送物的問題，反腐力度、監(jiān)督力度在不斷加大，同時我們還要看到，廣大黨員和老百姓對黨的機關和干部中還存在的腐敗問題仍然不滿意，被揭露的領導干部案子時有發(fā)生，令人震驚，這說明黨內腐敗現象還在不斷孳生，群眾還有很多的批評，我們面臨的形勢還是嚴峻的。就我市情況看，市級機關有個局長上任還不到兩年就受賄10萬元，這個案子是今年初才發(fā)生的，上任的時候我還專門給他講了要廉潔自好的問題，他也了解反腐倡廉的形勢，知道這是違紀違法，但就是經不起誘惑。

我們的任務呢?要加大查處案件的力度，毫不含糊。按市委、市政府提出的“風正心齊”要求，首先搞正風氣，一個重要的手段和導向就是對違紀違法的事情要堅決地予以查處，是非要是不分，風是不可能正的。第二要加強監(jiān)督，認真貫徹好條例，市里也要繼續(xù)派出巡視組，前兩年對有關部門和區(qū)縣進行了巡視，起到了一定作用，反映了一定情況。要按照《條例》加大對部門、區(qū)縣依法監(jiān)督的力度，發(fā)現問題的要發(fā)出黨內監(jiān)督建議書。第三要開展熱點問題專項治理，在省7月26日召開的會議上，省委張書記談到了中央巡視組對四川工作的意見，既給予了充分肯定，又指出了存在的問題，其中加大黨風廉政建設力度問題是建議之一，張書記在7月26日會議上明確了按中央巡視組的要求，全省上下重點解決四方面的問題：一是收送錢物，二是買官賣官，三是勾兌關系，四是領導干部為子女經商謀私利的問題。加上中紀委部署的兩個行風方面的問題，黨風廉政建設的任務比較重。吳官正書記在6月26日召開的全國部分紀委書記座談會上要求紀委要協(xié)助黨委加強黨風廉政建設，他講：“當前有兩個問題需要引起重視，一是給領導干部送錢的問題……錦濤同志說一定要重視這個問題……領導干部就是要拒收、堅決拒收!”對以權謀私的問題，吳官正書記嚴肅指出：“領導干部貪污受賄本質上和做賊、做強盜是一樣的，是反社會、反人民、背叛黨的行為。對腐敗分子一定要嚴懲，發(fā)現一個，懲處一個，絕不手軟!無數革命先烈用鮮血換來的江山絕不能毀在腐敗分子手里。”在收送錢物方面我們還要下重藥、下猛藥，省里就這個問題召開了兩次會議，做了部署，進一步制定了關于收送錢物的處理規(guī)定，現在還在討論中。省上已提出“三個嚴禁”：嚴禁領導干部接受錢物，嚴禁領導干部家屬子女和身邊工作人員接受現金和貴重物品，嚴禁給領導干部送現金和貴重物品。并規(guī)定，一旦發(fā)現領導干部違反這三個禁令的，先停職后查處。對送現金、有價證券和貴重物品的行為，從監(jiān)督財政支出渠道上加強監(jiān)督和約束，也是審計機關要擔負的重要任務之一。

3、審計機關要為執(zhí)法執(zhí)紀機關查處案件和有關問題的質疑提供基礎材料和線索。很多時候紀委查案子都要審計機關配合，相互之間配合也很好。除了查案子，對熱點問題的治理，審計機關也應該大有作為，如：勾兌關系，勾兌主要還是要送錢，錢從哪里來?這個我們審計機關有辦法，可以找到他錢的大致來路或去向，審計機關還可以為專項治理提供基礎性材料，為查處案子提供線索，如：收送錢物，領導干部為子女經商謀私利問題，審計機關都有辦法，也有責任為專項治理、黨風廉政建設重點工作提供基礎性材料和線索。審計要樹立對權力監(jiān)督意識，樹立案件線索意識。

(三)審計機關要主動接受監(jiān)督。

審計機關具有對經濟活動行使監(jiān)督的職能，同時又是被監(jiān)督的對象，監(jiān)督與被監(jiān)督存在相互制約關系，從某種程度上說是互為監(jiān)督對象。審計機關要自覺接受上級機關，同級黨委、政府以及干部群眾的監(jiān)督，因為被審計的對象大多是經濟部門，如果對審計機關監(jiān)督不力，就會有不廉潔行為，因為審計監(jiān)督的權力是很大的，這種權力同樣是可以“尋租”的，不監(jiān)督就會腐敗。前些年對市審計局機關的工作人員就有反映。近幾年，在x局長的領導下，市審計局的風氣有了大的改進，工作取得了長足進步。對審計人員的監(jiān)督主要是對廉政方面的監(jiān)督，這是審計工作的生命線之一。審計機關接受社會的監(jiān)督，實質上就是對廉政建設的監(jiān)督，審計機關的廉政建設是審計職業(yè)本身和審計事業(yè)發(fā)展的內在需要，審計工作不廉潔，就沒有獨立性，就沒有客觀公正。沒有客觀公正，審計就沒有存在的意義。因此廉政建設是審計工作的“生命線”。

三、把握靈魂，務實創(chuàng)新，全面推進全市審計事業(yè)新發(fā)展

黨的xx大報告在論述加強對權力的制約和監(jiān)督時，明確提出要“發(fā)揮司法機關和行政監(jiān)察、審計等職能部門的作用”，這是在黨的代表大會文獻中第一次將審計地位、審計責任提到這么高的位置，為審計工作指明了方向，注入了強大動力，提供了新的發(fā)展機遇，使廣大審計干部倍感振奮和責任重大。目前全市審計基礎工作與加快發(fā)展的要求還有一些不相適應的地方，因此，必須改革創(chuàng)新，發(fā)展完善，進一步加快“人、法、技”建設，這是提升審計工作質量和水平的根本保證。有四個方面的創(chuàng)新要求：一是加強制度創(chuàng)新，提高審計執(zhí)法水平，建立審計規(guī)范體系，完善審計監(jiān)督制度，加強法制建設，促進審計工作的法制化、制度化和規(guī)范化;二是加強審計理論創(chuàng)新，拓寬審計理論研究的視野，開展群眾性的理論研究，緊密聯系審計工作實際，為審計實踐提供強有力的理論指導;三是加強技術創(chuàng)新，狠抓審計軟件的開發(fā)和應用，實現審計手段的智能化，跟上時代的步伐，為政府提供準確、充分的信息;四是加強素質創(chuàng)新，提升審計干部隊伍總體實力，審計是一項業(yè)務領域非常廣泛的工作，涉及到經濟活動的各個方面，審計干部除了把工作做好，還需要有廣泛的其他方面的知識，因此學習至關重要，要在實踐中不斷學習，聯系實際進行思考，用新的思路總結審計經驗，探索審計規(guī)律，推進審計事業(yè)的不斷發(fā)展。

同志們，審計工作任務艱巨，責任重大。希望全市審計機關和廣大審計人員緊密圍繞市委、市政府工作中心，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，以高度的政治責任感和歷史使命感，認真實踐“三個代表”重要思想，進一步開拓創(chuàng)新，求真務實，充分發(fā)揮審計的優(yōu)勢，不斷研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，攀登新高峰，為實現發(fā)展新跨越、全面建設小康社會做出更大貢獻!

半年總結會領導講話稿說篇十六

九年級全體老師、同學們：

還有一個多月，中考之戰(zhàn)就要打響了，這是同學們人生中第一次真正的較量，俗話說“是驢還是馬，拉出來瞧瞧”。究竟自己水平是如何的，這是你表現的最好機會了。

現在在這一個多月的時間里如何提高學習效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經蹉跎了歲月的同學,不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時光;更不要無所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時間去學習,總會有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運的一周豈能白白放過。我也奉勸那些已經盡力學習的同學,不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無怨無悔。

現在,我們要做的是調整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調整心態(tài)呢我送大家十六個字:強化信心,優(yōu)化情緒,進入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學們在臨考的一周內,努力做好以下幾件事。

盡管時間很短了,但就是只有一個小時,也要養(yǎng)成訂計劃的習慣,把每天復習功課的時間合理安排,不斷梳理知識體系,考前看看近段時間所做試卷的錯題，及時查漏補缺,防止復習忙忙亂亂。

有些同學認為自己已經做了好幾個月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會導致考試時抓不住感覺,手生,影響發(fā)揮。我建議同學們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時就會以平常心態(tài)做考卷。

心理學研究證明,早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學們在早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時復習最關鍵,最重要的課程內容。特別是文科中的重點知識。

一個缺乏自信的人無論如何都是不會成功的。只有對自己進行積極的自我評價,相信自己,才能取得中考的成功。

從現在開始不再做難題,不再做新的題目。強化自己已掌握的知識,增強我們的自信心。每一個人掌握知識的'程度不一樣,中考的目標就不一樣,只要達到了自己能力所及的目標就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達到你力所能及的考試目標。

也許九年級的路有些崎嶇，有些坎坷；也許九年級的路上少不了猶豫和彷徨，懈怠和憂傷，也許認為自己不夠聰明，但無數成功的經驗告訴我們，影響個人成功的因素第一位的是目標準確，第二位的是胸懷寬廣，第三位的是信心充盈，第四位的是堅持不懈，第五位的才是聰明。

關于目標，中考在即，我希望每一位九年級的同學都能根據自己的切身情況，制定一個明確的中考目標，并為之一鼓作氣進行七十多天艱苦卓絕地努力。因為只有自由心存高遠，才能激發(fā)自己的潛力，讓自己真正動起來，才能做到心中有活兒，眼里有事。為此，我希望在晨曦中多一些學習背誦的身影，在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景，更少一些上課搗米，甚至夢周公的現象。

半年總結會領導講話稿說篇十七

同志們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲! 大家知道，我們的網站上寫了一句話：“，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠大目標就是：世紀，世界xx年終總結發(fā)言稿“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

半年總結會領導講話稿說篇十八

在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關系統(tǒng)倡導積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，為工運事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結、交流好經驗、好做法，另一方面引導大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進行上半年工作總結和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結，并圍繞全會下半年工作重點，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。

對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。

下面，我講3個問題。

一、關于上半年工作的評價

(一)從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。

1、送溫暖活動體現特色，成為工會品牌工作。

工會送溫暖活動的社會關注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產經營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。

2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。

市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現出4個特點：一是時間節(jié)點把握準確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應當是屬于工會組織的，這已經是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴大影響。二是領導重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領導都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。

這項工作存在的不足主要表現在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中;品牌效應發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。

3、招商引資工作圓滿完成目標任務。

在x的帶領和積極溝通、協(xié)調下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，x公司將在一年內投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設節(jié)能門窗幕墻生產基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務，充分展現了市總工會作為群團組織的優(yōu)勢和能力。

4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。

齊齊哈爾市首屆職工文化藝術活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在。《齊翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。

在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網站、信息工作，有關部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。

開展文體活動方面的不足主要表現在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現場還可以組織的更好。在總結經驗的基礎上，明年要提前做好策劃和指導，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。

在宣傳信息工作方面的不足主要表現在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導和強化。

5、基層工會主席培訓班舉辦的較為成功，實現了上級工會、參訓學員雙滿意。

這次活動體現了3個特點：一是層次高。一方面培訓班邀請的授課老師包括全總基層組織部的郭穩(wěn)才部長、省總工會侯純祿副主席，中國勞動關系學院工會學系許曉軍教授、大連市總工會民管部羅軍勝部長，這幾位老師都是各自業(yè)務領域的專家，代表了目前我國工運理論和實踐的較高水平，授課內容贏得了學員的一致好評，大家普遍反映收獲很大。另一方面，參訓人員的層次也高，都是基層工會主席，港華燃氣的黨委書記毛治忠同志也參加了這次培訓，是近年來市總開展的有一定規(guī)模的基層工會主席培訓班。二是籌備精細。在培訓城市和駐地的選擇上，實踐證明還是正確的，哈爾濱是我省的省會，大連的工會工作在全國都排在前列;大連電力培訓中心環(huán)境好，空間相對獨立，有利于靜下心來學習。三是活動內容豐富，安全圓滿。在培訓中不僅有講座、實地參觀、經驗介紹，還有研討、早操，在業(yè)余生活的安排上也十分豐富，深受參訓學員的歡迎。

這次培訓班的不足主要表現在：一是對基層工會主席的培訓面還不夠廣，目前僅限于市直工會;二是大家反映日程安排較緊張，留給個人的業(yè)余時間比較少。

(二)以工作任務助推機關建設，整體面貌有很大改觀。

不論是從機關干部的精神狀態(tài)，還是從機關硬件建設，都能感受到這種變化。一是通過干部交流和提職，增強了隊伍的活力?，F在，大家想工作更加積極自覺，忙工作蔚然成風。二是新同志干勁十足，老同志作用突出。各項工作的長足發(fā)展充分證明，工會機關干部隊伍是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。三是從食堂的簡單修繕開始，改善工作環(huán)境的項目陸續(xù)啟動?，F在的想法是，爭取用3年時間，建設一個較為舒心、和諧的工會機關，朝著建設強會的目標努力。實現這一目標，還有賴于大家的共同努力。

(三)啟動了文化宮恢復重建的各項前期工作，事業(yè)單位的工作更加活躍。

一是困難職工幫扶中心較好地發(fā)揮了作用，連續(xù)舉辦了若干項活動，組織有序，產生了良好的社會影響。二是職工大學努力拓展功能，求生存、謀發(fā)展，尋求探索了一條符合自身情況的新路。三是備受矚目的“老大難”問題--工人文化宮的恢復重建工作開始出現轉機：(1)市領導高度重視，韓書記和郭市長專門聽取了匯報;(2)市總工會領導班子各位同志積極努力、多方奔波，前期的各項工作已經開始啟動;(3)文化宮新班子到位，前后兩任分管領導相互配合，帶領相關部門的同志做了大量的工作，使恢復重建工作邁出了關鍵性的一大步。今后，文化宮的工作還很繁重，需要付出鍥而不舍的艱苦努力。

(四)圍繞全會中心工作，縣區(qū)及企業(yè)工會同市總工會積極互動，有了一個良好的開端。主要表現在3個方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心實”服務職工活動，重點項目建設“六比一創(chuàng)”立功勞動競賽，“五一”職工文化藝術活動周，重點工作“走、比、看”，組織三級勞模參觀大項目，“兩節(jié)”幫扶活動向環(huán)衛(wèi)工人送溫暖，“圓夢助學”活動等，得到了各級工會的積極響應，使工會工作有效活躍了起來，取得了良好的社會反響。今后的任務，是要將這些富有成效的工作及時做好總結，并持之以恒地堅持下去，使我們的工作呈現規(guī)律性，在每年的不同時段開展較為固定的活動，在職工群眾中打下烙印，打造具有工會特色的工作品牌。二是一批縣(市)區(qū)、企業(yè)、市直工會與市總工會積極互動，各項工作走在了前列，起到了很好的示范帶頭作用，也充分活躍了基層的工會工作。三是有一大批工會干部，包括職業(yè)化工會干部，積極支持市總工會的工作，滿懷激情地投身工作，贏得了社會各界對工會工作和工會干部的肯定和好評。

(五)當前工作存在的主要問題。

一是全市工會工作總體不夠活躍，基層工會工作不夠扎實。二是基層組織和工會專、兼職干部欠齊欠力。三是上下聯系不暢通，信號回應較弱。表現在市總同省總、全總，基層工會和市總的溝通上還要很好地協(xié)調、努力。四是工作品牌、精品和典型在標準、質量、層次上都還很欠缺。

(六)上半年工作的啟示。

一是工會領導班子和機關、事業(yè)單位上下團結一致是做好工作的基礎。二是黨政領導、上級工會的重視和支持是做好工作的關鍵。今年上半年市委主要領導兩次聽取工會工作匯報;市委主管領導張貴海副書記參加了兩次工會組織的活動;全國總工會副主席、書記處書記張世平，女職工部副部長鐘霞來齊調研;全總宣教部輿情處處長董友斌率中工網記者來齊采訪;省總的副主席、各部門部長有很多已經來過，說明對我們的工作已經了解并認可。三是全市上下有一支好的工會干部隊伍是做好工作的支撐。四是工會系統(tǒng)組織能力和各級干部工作水準的提升，需要持續(xù)的學習、培訓和改善，需要有一種鍥而不舍的奮斗精神。

半年總結會領導講話稿說篇十九

親愛的老師們、同學們：

我們本學期的第二次月考已經結束。由于全體師生的共同努力，我們在兩次月考中，都取得了可喜的成績。

12、九2兩次都保持在15人以上。

如果我們把兩次月考進行比較，可以很明顯地看出：班級與班級之間、學生與學生之間的競爭都很激烈，“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍已經形成，這是非常值得欣慰的。

在今天的大會上，我們還對139名取得優(yōu)異成績的同學進行了表彰，希望同學們向他們學習，也希望受表彰的同學不驕不躁、繼續(xù)進步。

在成績面前，我們還要冷靜地審視和反思目前存在的問題：

一是，我們的尖子生還不夠尖，市里一兄弟學校的最高分是559分。我們的尖子生還需要加倍努力，我們的尖子生群體還需要加快擴容步伐，壯大隊伍，來增強競爭力。優(yōu)秀生的數量要快速達到400人的目標。

二是，暫時落后生隊伍龐大，人數眾多，少數學生成績很差。全級學生中單科考不足10分的有40多人，其中數學5人、物理6人、化學20人、歷史8人、政治1人。單科考不足20分的，全年級高達373人。其中語文2人、數學39人、英語4人、物理94人、化學156人、歷史76人、政治2人。

面對問題，我們要正確處理好四個關系：

一要正確處理好“課內與課外”的關系。第一，老師要認真研究學科標準，認真研究課本，認真研究河南中招試題。梳理出“課標知識點、課本知識點和河南中招考點”。特別要找出中招中的高頻率失分點，深入地進行分析和總結，有效地加以解決。課前精心備課，課堂巧妙貫徹，及時拓展訓練達成，注重對學生進行“學法、練法和考法”指導。

第二、同學們要堅持上好每一堂課，抓住課外每一分鐘時間合理安排利用。堅持上好每一堂課，就要練好自己的“三力”——注意力、思考能力和毅力。注意力要集中，聽懂老師講的每一個問題，專心看懂書本上的每一段文字。做到：逢講必聽。決不因“寫”、因“玩”、因“走神”而“漏聽”老師的講解和點撥。并把聽不懂的問題記下來，待課堂有空余時間或課下主動問老師。問題不解決、絕不罷手。

要不斷提高自己思考問題的能力。要自身安靜地開動腦筋想問題，盡量多變換角度地想問題。如果能達到“此時有聲似無聲”“如入無人之境”的程度，不受或很少受周圍不利因素的干擾，那你的思考能力一定會迅速提高。因此，“專注”是提高思考能力的必備品質。

有毅力就是能堅持，能堅持才能上好每一堂課。請同學們關注和總結一下我們的課堂，凡是成績優(yōu)異的學生，他們都必備一種共同的優(yōu)秀品質——有毅力，能堅持。凡是經常趴在桌子上或做小動作或走神的同學，沒有成績好的，他們都是共同缺少上述優(yōu)秀品質。一位優(yōu)秀生，若趴在桌子上或常做小動作或常走神半學期就會變成中等生，若重復上一年，就會變成落后生。

同學們，要上好每一堂課，必須“三力”都具備。

關于要抓住課外的每一分鐘時間，合理安排和利用的要求，我想向同學們介紹一所全國名?！颖焙馑袑W。20xx年高考考上清華、北大總人數達到123人。他們的學生是如何做的呢?——充分利用一切可以利用的課外時間來學習。每個同學兜里都有一個小手抄本，去餐廳吃飯的路上記兩個單詞，回教室的路上記兩個單詞，在餐廳排隊買飯時記兩個單詞，大課間集合等待時記兩個單詞。在往返教室和餐廳的路上2個同學在一起討論著一道難題等等。每天如此，他們的學生坐在教室就看書、做題，出了教室就拿出小本背英語背語文，走在路上就討論難題。

同學們，在這樣的校園里、班級里，哪里還會有不學習的同學，哪里還會有打鬧嬉戲和爭斗的現象。到處都是一種濃濃的學習、研討的氛圍。

我再向你們介紹兩位名人，一位是全國著名的教育家魏書生老師，一位是全國著名的教育改革家李希貴老師。他們都是先做老師、做班主任、當校長，直到當教育界領導。他們兩個都是課講得好，文章寫的好，班主任做的出名、領導當得有威望的人。他們都是每出一次差，都要讀完兩本書的人——外出的車上讀一本，回家的車上讀一本。他們這一生得讀多少書呢!一直有一句教育名言是這樣說的：“課內損失課外補”，它強調了抓住“課下”的重要性。但如果能把它改為“課上聽懂課下固”那該多好呢!因此，提高自己抓時間很重要，同學們要充分利用課外的時間，來提高你們的學習成績。

二、要正確處理好“課本與資料”的關系。

“課本與資料”是高樓的“地基與墻體”的關系。先學會課本，再利用資料拔高鞏固。課本沒有讀懂，課本上的知識網沒有構建成型，課本上的練習、例題都還沒有全部做會，就不要做資料。咱們的個別老師和一部分學生，“拔苗助長”“總想速成”，結果在考試中錯了很多題，停下來一分析錯題的錯因，還是因為課本知識沒弄懂、沒吃透。更可氣的是：已經被摔得鼻青臉腫了，還不知道回歸到課本去。換個思路：如果我們先掌握好課本，再利用資料多做些題來豐富一下自己的解題經驗。我想，我們的同學中就能多一些人上重點高中、重點班。

有一句賣酒的廣告說得好：有了好水，不一定能釀出好酒，但如果沒有好水，就一定釀不出好酒。咱們的課本就是那“好水”，能考上重點高中、重點班，就是那“好酒”。

三、正確處理好“學習方法與錯題”的關系

方法來自于經驗，但更多是來自挫折和教訓。只有善于思考和總結的人，才能找到適合自己的好方法。作業(yè)和考試中的錯題都曾使我們的每一位同學飽嘗失敗的挫折之苦。但只要我們去認真分析每一道錯題做錯的原因，并加以總結提煉，用以指導今后的學習和解題，就成了適合自己的學習方法。所以，同學們要重視錯題的匯集、分析和利用，準備專門的“錯題本”。我們的老師要在平時的作業(yè)和試卷批改中，多收集具有普遍性的錯題，并把這些錯題作為考試命題的依據，做到舉一反三，反復強化。

四、正確處理好“尖子生、中優(yōu)生和落后生”培養(yǎng)和轉化的關系。

各類同學要找準位置，分層確定目標，不斷爭取進步，最終實現切合自身實際的目標。全級前50名學生，要把目標定為全區(qū)前十名。全級第51-150名，要把目標定位為重點高中英才班。第151-400名的學生，要把目標定位為重點高中希望班和普通班。第401-800名的學生目標是郾城高中和盡量少拿高價的重點高中。801名以后的學生的目標應向藍領高級專業(yè)技術人才方向努力。但不論哪類同學，都要對自己有一種堅定的理想和期待，都要不停地努力和進步。既是為了父母和家庭，更是為了自己的前途和命運?！褒斖觅惻堋钡脑⒀怨适拢嬖V我們一個深刻的道理，那就是“驕傲的兔子會落后，堅持的烏龜會成功”。成績暫時落后的同學要學習烏龜的執(zhí)著和堅持;成績暫時優(yōu)秀的同學，千萬不要像有能力的兔子那樣驕傲和松懈，否則，即便有能力也會最終失敗。

同學們，本學年，我們已經度過了近3個月，中招前還有7個月的時間等待著你們去珍惜。希望你們能惜時如金，合理利用?！氨取W、趕、幫、超”，6月定成功。我相信你們!謝謝大家!

半年總結會領導講話稿說篇二十

同志們:

這次會議傳達了全國建設系統(tǒng)政務公開工作會議精神，聽取了史殿臣廳長的重要講話，討論并研究了《黑龍江省建設系統(tǒng)進一步推行政務公開的指導意見(討論稿)》和《黑龍江省建設廳政務公開工作規(guī)程(討論稿)》。會議內容比較豐富，節(jié)奏比較緊湊，會議開得比較成功，取得了預期效果。

史廳長的講話回顧了在近一個時期全省建設系統(tǒng)推行政務公開工作中所取得的成績和存在的問題，并為明年乃至今后一個時期政務公開工作做了部署。講話對于我們總結前一段工作的經驗教訓，進一步在全省建設系統(tǒng)全面健康地推行政務公開工作具有很強的指導意義。希望同志們回到本單位后認真?zhèn)鬟_、學習、貫徹落實。

同志們在會議中還對我廳起草的兩個討論稿提出了許多建設性的意見，會后我們將認真研究、充分吸納同志們所提意見和建議，以期使兩份文件正式下發(fā)后更具科學性、指導性和針對性。

下面，我就如何在實際工作中貫徹落實好這次會議精神談幾點具體意見。

一、在推行政務公開工作中要牢記“五個必須”

第一，凡是與群眾利益密切相關的，必須公開;第二，凡是涉及行政許可的，必須公開;第三，凡是需要人人遵守的，必須公開;第四，凡是需要社會監(jiān)督的，必須公開;第五，必須取得實際效果。同志們一定要真抓實抓，明年要有實質性動作，取得顯著成效。

二、在推行政務公開工作中要處理好“四個結合”

一是要把全面推行政務公開與進一步轉變政府職能有機結合起來。要把行政手段與法律手段、市場機制結合起來。要結合政務公開，進一步加強城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市基礎設施建設、市政公用事業(yè)、節(jié)能建筑、城市房屋拆遷以及建設工程質量與安全生產等方面的政策法規(guī)和制度建設。要結合政務公開，進一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規(guī)模房屋拆遷以及重大建設工程質量安全事故等突發(fā)性事件的應對預案，建立健全應急工作機制，提高應急處理和危機管理水平，增強應對各種風險的能力。要結合政務公開，進一步保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。要結合政務公開，建立健全城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃以及重大建設項目、重要收費事項決策的專家咨詢論證制度、社會公眾參與制度以及聽取和采納情況說明制度，促進決策的科學化、民主化，促進建設行政管理職能的轉變。同時，要把改革的速度、力度與社會公眾和廣大職工承受的程度統(tǒng)一起來，重大改革方案和改革措施，能夠公開的、按規(guī)定應當公開的，都要及時公開，廣泛聽取意見。

二是把全面推行政務公開與進一步推進依法行政有機結合起來。要結合政務公開，認真梳理建設部門行政執(zhí)法依據，分解行政執(zhí)法職權，規(guī)范行政執(zhí)法流程，明確行政執(zhí)法責任，強化行政監(jiān)督機制，加強行政執(zhí)法評議考核，加快建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要結合政務公開，繼續(xù)做好實施《行政許可法》的有關工作，對實施行政許可的受理部門、程序、方式、條件、時限、結果以及責任制度、監(jiān)督制度等內容，都要按規(guī)定予以公開，強化對建設行政許可的監(jiān)督。

三是把全面推行政務公開與構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系有機結合起來。政務公開是對行政權力運行的約束、監(jiān)督，推行政務公開是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務公開作為拒腐防變體系的重要內容，作為加強黨風廉政建設的一項重要措施來落實，把政務公開工作貫穿到黨風廉政建設的各項工作之中。

四是把全面推行政務公開與繼續(xù)深化機關內部各項改革有機結合起來。要結合政務公開，加強機關財務管理，做到收入透明、支出公開、民主管理、群眾監(jiān)督。要結合政務公開，深化各部門干部人事制度改革，完善民主推薦、民主評議、考察公示、任前公示等各項制度，公開、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才。要結合政務公開，深化內部管理制度改革，改進工作方式、工作方法和辦事作風，全面提高機關工作效能。

三、在推行政務公開工作中要把握好四個關系

一是繼承與創(chuàng)新的關系。近年來，各地建設行政主管部門在政務公開、辦事公開方面進行了積極探索實踐，積累了一定經驗，奠定了較好基礎。但是應當看到，目前全省建設系統(tǒng)的政務公開工作還存在認識不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規(guī)范等問題，必須嚴格按照有關要求，按照當地政府和上級主管部門的統(tǒng)一部署，不斷地加以規(guī)范和深化。政務公開作為政府施政的一項基本工作制度，隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務、新要求，我們必須適應形勢、與時俱進，不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新方法、新舉措、新成果，結合實際創(chuàng)造性開展工作。

二是長遠與當前的關系。從長遠看，政務公開的目標就是，“經過不懈努力，使政務公開成為各級政府施政的一項基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與群眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利得到切實保障?！币獙崿F這一目標，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當前，要在政務公開的政策研究和公開的內容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開，哪些急需公開，哪些要創(chuàng)造條件公開;要在人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的問題上下功夫，圍繞行政主體的職責、職能、權限和決策、執(zhí)行、監(jiān)督的程序、方法、結果等事項，不斷拓展政務公開的內容;要在建立健全政務公開的制度上下功夫，起步要穩(wěn)妥，程序要規(guī)范，審批要嚴格，沒有把握的或條件不具備的事項不要急于求成，一旦承諾就要認真落實兌現，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會公眾心目中的形象。

三是對內公開與對外公開的關系。中央兩辦《意見》指出“要建立健全主動公開和依申請公開制度”，如果公開的事項涉及社會公眾的利益，例如行政許可以及行政事業(yè)性收費等等，應當向社會公開。如果公開的事項只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應當向特定的公民公開。有些屬于單位內部事項的，無需社會公眾普遍知曉，但是單位內部的職工群眾卻有必要了解、參與、監(jiān)督的，應當以適當的方式在單位內部公開，譬如機關內部的干部考核任免和財務管理情況等?？傊谕七M政務公開過程中，要正確把握好對內公開與對外公開的內容、對象和方式，既要防止某些需要對外公開的事項只在內部公開，社會公眾無從知曉，更談不上參與和監(jiān)督;也要避免片面追求公開的廣泛性而將內部事項普遍公開，給工作帶來被動并引發(fā)不必要的矛盾。

四是公開與保密的關系。有公開就有保密，兩者既矛盾又統(tǒng)一。違反保密規(guī)定而無限制的公開，就會損害國家安全和公民、法人或其他組織的合法權益。借口保密而對該公開的事項不公開或不及時公開、不全面公開，就會損害政府的形象和公民的知情權、參與權、監(jiān)督權。“公開是原則，不公開是例外”。在政務公開中，屬于豁免公開的事項主要有兩大類：一類是涉及國家秘密和工作秘密的事項，前者如城市規(guī)劃中的軍事設施布局等;后者如干部查處過程等。另一類是涉及法人或其他組織的商業(yè)秘密以及個人隱私的事項，這些信息本質上構成私權的內容，一般情況下應對這些信息依法提供保護。在推行政務公開工作的同時，保密工作也不能放松，各單位要嚴格按照保密法及相關規(guī)定辦，確保不泄密。

同志們，20xx年即將過去，20xx年的元旦即將來臨，在此，給大家拜一個早年!同時也預祝各位在新的一年里，心情愉快、身體健康，在全面推行政務公開的工作中取得新的、更出色的成績。

半年總結會領導講話稿說篇二十一

同志們：

今天上午我們利用半天時間，對機關上半年工作進行總結。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同?？梢钥闯?，經過機關上下的共同努力，我們較好地完成了機關上半年的各項目標任務，呈現出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：

一是服務保障水平進一步提高。

上半年，機關圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業(yè)化服務、人性化服務轉變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關工作的高效運轉;人代選工委辦公室積極協(xié)調省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務;信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設邁出了新步伐。機關工作呈現出新的生機和活力。

二是深入調研的風氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經委辦公室結合我省實際，撰寫的《關于將關中經濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調研報告，得到省委、省政府主要領導的重視，批轉有關方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜全國人大代表專題調研，針對我省依法推進循環(huán)經濟發(fā)展、加快農業(yè)和農村建設、推進關中—天水經濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經濟社會發(fā)展將起到促進作用。據不完全統(tǒng)計，半年來，機關各部門、各處室共組織開展了30多次省內外立法、執(zhí)法、視察等相關考察調研，形成有價值的調研報告45篇，內容涵蓋經濟、社會、機關建設、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調研報告還在全省黨政領導干部優(yōu)秀調研成果中獲獎。在改進調研方式上，充分利用現代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調研工作開展網上問卷調查，擴大了調研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。

三是隊伍建設步伐明顯加快。

加強人大機關干部隊伍建設，一直是機關干部反映集中的問題，也是會黨組和機關黨組非常關注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關黨組把政治上關心和促進干部成長，作為推動機關工作的重要內容，擺在了突出位置。根據機關干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關心和機關黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關工作增添了活力。強化了素質能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現了永茂同志在20xx年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農村、進企業(yè)參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內功，提升素質，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。

上半年，結合省上目標責任考核，機關注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關的重要內容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內部出現了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關其它處室有借鑒和示范作用。《詩經·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關考核工作不斷趨向科學，我們安排機關考核辦的同志到3個省級單位取經，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經驗，進一步完善機關的考核細則，細化分解各項目標，對機關資料建設也要統(tǒng)一標準。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調整，機關個別處室機關人事出現了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。一些處室有的工作沒有達到預期目標，有的任務只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關工作中的一些關鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關形成團結和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結合機關下半年的目標任務，提幾點要求。

1、樹立大局意識，在目標實施中下功夫。確保全年目標實現和在年終全省目標責任考核中爭優(yōu)進位，是今年機關工作的一個重要目標。圍繞這一目標，著力提高團隊的執(zhí)行力，是處室負責人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域。”作為處室負責人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對人大工作規(guī)律和特點的研究，特別是在會和機關總體的部署安排中，不能準確地找到工作定位，不能有效地推進目標實施，就不能算作是一名稱職的負責人。所以，一定要善于把我們整個機關的發(fā)展、人員的進步和目標緊密結合起來，用目標愿景點燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作，使既定的各項目標任務不折不扣地得以完成。要以這次機關半年工作總結為契機，及時梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對查出的問題，要認真剖析，分清哪些是任務不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當造成的，哪些是個人素質和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護短、不怕痛，在消除“短板”上顯現勇氣、能力和水平，真正達到推動工作、實現目標的目的。

2、增強進取意識，在工作創(chuàng)新上求突破。前進中最大的敵人是自己。作為機關處室的負責人，要在引領團隊共同成長的同時，不斷認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時俱進，以適應民主法制建設的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動學習型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動工作落實。善于用科學發(fā)展觀的要求審視各項工作，看思路是否科學、重點是否突出、措施是否得力。下半年，要對照省考核辦要求，以工作實績?yōu)橹攸c，進一步完善機關目標責任考核辦法，在考核內容與實現載體上有所創(chuàng)新。要在重點做好“規(guī)定動作”的同時，也要注重“自選動作”的內容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破?；仡櫧甑氖≈睓C關目標責任考核工作，我們機關之所以沒有進入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因為我們的工作創(chuàng)新不夠。從剛才匯報的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務意識，在科學管理中爭一流。管理就是服務。服務要爭一流，管理必須上臺階。從大家匯報的情況看，我們一些處室在為“三會”服務中，理念一直沒有大的提升，方式沒有大的改變，仍存在著“一般服務多、精品服務少，被動服務多、主動服務少”的“兩多兩少”現象。改變這一現狀，須抓好三個方面：必須提升團隊素質。以科學化、規(guī)范化、人性化服務為目標，以提高工作效能手段，用干部的知識化推動工作的科學化，用團隊的專業(yè)化促進服務的規(guī)范化，傾力打造管理科學、績效為先、團結和諧、活力迸發(fā)的工作團隊。必須轉變服務方式。帶領團隊強化精品服務意識、錘煉精品服務能力，使機關工作由過去偏重及時處理具體事項，向搞好參謀服務、精細服務、超前服務轉變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機關所倡導的服務理念、服務方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機關的服務工作提升到一個新的高度。

4、強化責任意識，在作風改進中塑形象。作風就是形象。從某種意義上講，機關工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機關要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負責人在工作上敢于擔當、以身作則、務實高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們在座的處室負責人，要時刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉變作風中塑形象。好的處室負責人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個角色轉換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點子”，又抓落實;既講程序，又求實效，帶領處室同志形成一股求真務實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風氣。好的作風是一級一級帶出來的，人大機關的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風改進了，工作扎實了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機關還將對干部進行調整，通過干部隊伍結構調整，進一步明確職責、理順關系，努力體現“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊伍變動的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責任，做好各項工作的銜接和連續(xù)，抓好團隊的作風和紀律，絕不允許任何人以進退流轉為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現象。每一位機關工作人員，都要嚴格要求自己，遵守機關紀律，尤其是新任命的領導干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風形象，為機關干部作出表率。

同志們，現在已進入第三季度，是抓好全年工作任務完成的關鍵時期。時間緊，任務重。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干，為會機關在**年目標責任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力!

半年總結會領導講話稿說篇二十二

親愛的各位同事，各位營銷精英們：

大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們__營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，__的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了__成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表__營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快，20__年，在__共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20__年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而__照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們__團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們__人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!

世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了__的這段歷史而自豪，應該為我們就是__的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!

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