領導講話的心得體會及收獲(實用16篇)

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領導講話的心得體會及收獲(實用16篇)
時間:2023-11-07 00:13:09     小編:文鋒

總結心得體會有助于我們不斷地吸取經驗教訓,進步和成長。那么,如何寫出一篇富有深度和思考的心得體會呢?首先,我們需要將所學、所做、所思進行梳理和回顧,明確自己的心得和體會。其次,在寫作過程中,應該盡量突出亮點,突顯個人對問題的獨特見解,并通過舉例和引用等方式進行支撐,使得心得體會更具有說服力和可信度。最后,注意語言的簡潔明了,結構的合理嚴謹,這樣才能令讀者更容易理解和接受你的心得。經過精心挑選,我們整理了一些關于心得體會的范文,希望可以給大家提供一些思路和借鑒。

領導講話的心得體會及收獲篇一

201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。

通過學習,我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。

在過去的一年,我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整,努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業(yè)務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

領導講話的心得體會及收獲篇二

今天我學習了縣委、縣政府領導的講話精神。

1,增強政治敏感性,把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來

2,把握當前形勢,進一步明確工作理念

3,強化工作落實的機制建設

4,以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設,在我們的工作中積極響應縣委號召,努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結合,與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài),有干事創(chuàng)業(yè)的激情,有攻堅克難的決心,在生活中能管住自己,用發(fā)展的眼光看問題。

回顧這一段時間的工作,自身還存在以下缺點

1,在專業(yè)知識水平還需提高

2,在學生管理方面,還未形成一定的系統(tǒng)

通過縣委、縣政府講話的精神學習,我意識到,以后在工作中要樹立以下四個意識:一是責任意識,二是緊迫意識,三是督查意識,四是質量意識。只有樹立起這些意識,才能在工作中有所進步,有所提高,是自身不斷完善。工作中要一心一意,形成三種風氣,一是一門心思捉摸干好工作的風氣,只有形成這種風氣,才能提高教學質量;二是熱衷學習,勤思考,在自身素質上下功夫的風氣。為人師表,身為老師,必須提高個人素質,給學生起到榜樣作用;三是真教實學的風氣,把教書育人作為己任,而不是做給別人看。

通過對縣委、縣政府講話精神的學習,意識到了自己的缺點和不足,在以后的工作中會按照縣委縣政府領導的講話精神,規(guī)范和要求自己,樹立起對終身學習的信念,學無止盡,活到老學到老。

領導講話的心得體會及收獲篇三

通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合潛力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭潛力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

領導講話的心得體會及收獲篇四

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學習公司劉總經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業(yè)務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

領導講話的心得體會及收獲篇五

在參與社會生活與社會實踐中,人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會,這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考,可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達出來,就是“

心得體會

”。下面是小編為大家?guī)淼?p>領導講話心得體會

,歡迎閱讀參考!

陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!

領導講話的心得體會及收獲篇六

鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網(wǎng)建設的任務。xx經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年里的工作態(tài)度、作風,在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質,努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”,而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?!坝布笔腔A,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟件”。

總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設實現(xiàn)對人的引導和激勵,并以此使員工對企業(yè)產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進,實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。

我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運用科學發(fā)展的觀點,全面踐行xx方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發(fā),實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。

領導講話的心得體會及收獲篇七

陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態(tài),并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng),需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下,領導干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。

一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,掌握解決問題的主動。

二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。

三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統(tǒng)籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員!

領導講話的心得體會及收獲篇八

聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。

xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。

xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領導講話的心得體會及收獲篇九

一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結如下:

今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。

在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態(tài)度,時刻與時代發(fā)展一致,發(fā)揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關鍵時刻不掉鏈子。

在學習上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。

總結就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:

謝謝大家,經歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記

領導講話的心得體會及收獲篇十

開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話,為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑,也為我們做好今后一個時期工作明確了目標和要求,講話令人鼓舞,催人奮進。作為稅務部門負責人,我將進一步提高政治站位,帶領稅務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。

一、提高政治站位,做到知行合一

把學習李主任講話精神納入近期理論學習計劃,通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式,認真學習貫徹李主任講話精神,引導稅務干部充分認識開發(fā)區(qū)進入“求突破、當龍頭”的新發(fā)展階段定位,動員稅務干部結合稅收工作、結合個人崗位深入思考,重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念,“規(guī)范、擔當、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法,“要打主動仗、要做全閉環(huán)、要定高標準、要有快節(jié)奏”工作要求,深刻反思稅務部門如何辦,積極尋找工作突破點,切實把學習講話與落實工作有機結合,做到融會貫通,知行合一。

二是立足部門職能,抓好主責主業(yè)

全面聚焦稅收工作主責主業(yè),充分發(fā)揮稅收職能作用,切實在服務開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展中站排頭、作表率。要堅持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展大局中去推進,積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅實財力保障,依法依規(guī)組織稅費收入,推動稅費收入質優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費成效,進一步抓實抓細各項減稅降費優(yōu)惠政策落實,持續(xù)激發(fā)市場主體活力,助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務·辦好惠民實事”主題,深入開展“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,進一步方便納稅人。

三、助力“項目為王”,服務發(fā)展大局

要在搞好本職工作,為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費人服好務的同時,加大招商引資和重點項目涉稅服務力度,迅速在全局掀起人人提供線索,個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班,精準對接轄區(qū)相關產業(yè)企業(yè),做到稅收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通,及時回應企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單,通過責任清單明確任務,對表推進;通過工作清單督促落實,跟蹤問效,全面掌握產業(yè)項目建設情況,及時為項目建設掃清涉稅障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯(lián)動,政策服務上,實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”;崗位服務上,設立新興產業(yè)項目“綠色服務窗口”,對產業(yè)項目涉稅事項優(yōu)先辦理、一窗辦結、一次辦完;應急服務上,向產業(yè)項目暢通辦稅渠道,提供全天候不間斷服務,助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風常在、生機盎然。

總之,作為稅務部門負責人,將帶領開發(fā)區(qū)稅務一班人及全體稅務干部認真貫徹李主任講話精神,抓稅收、強管理、優(yōu)服務、當標兵,為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻稅務力量。

領導講話的心得體會及收獲篇十一

最近,我有幸參加了一場領導講話,讓我最深刻的收獲是對團隊協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協(xié)作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動,以及我對于如何更好的維護團隊協(xié)作的看法五個方面展開講述。

首先,聽講領導的演講,讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工,領導以清晰、生動、自信的口吻呈現(xiàn)出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下,我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔當?shù)呢熑我庾R,因此也更加愿意參與到團隊協(xié)作中來。

其次,領導對于團隊協(xié)作的倡導也讓我有所領悟。在講話中,領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強團隊的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協(xié)作思想”,才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容,從理論到實踐,讓我對于團隊協(xié)作有了更加清晰地認識。

第三,與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中,領導留出了時間與大家互動,讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領導者的平易近人與關懷之心,使得我們對于與團隊協(xié)作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外,互動交流也有利于我們對于團隊協(xié)作的處理方式進行反思和思考。

第四,領導的實際行動讓我更加信服,并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協(xié)作的理念,實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績,我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式,我們也得以體會到團隊協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。

最后,我認為,在維護團隊協(xié)作方面,要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制,通過協(xié)作,樹立團隊協(xié)作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升,從而在團隊協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個人的能力與優(yōu)勢,為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。

綜合而言,領導的講話讓我有了很深的心得體會,一方面理論深入人心,另一方面也有實踐倡導與實現(xiàn)。我們在工作中,也要求助領導講話的落地實現(xiàn),通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。

領導講話的心得體會及收獲篇十二

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業(yè)經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

二:定力是成功的基礎。

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

三:團隊是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有*總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領導講話的心得體會及收獲篇十三

怕很難,關鍵要看是否立足于指導實踐。

前不久中央辦公廳印發(fā)的《關于加強黨員經常性教育的意見》、《關于做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作的意見》、《關于加強和改善流動黨員管理工作的意見》和《關于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作職責制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話,就應是當前和今后一個時期指導各項工作的綱領性文件。但是無論是文件還是講話,在學習貫徹時都務必強化落實,突出對實踐的指導作用,不能采用文件傳達文件、講話傳達講話的簡單化的形式,任何脫離實際的做法都是可笑的。

黨員先進不先進,關鍵要讓群眾說話,不是靠黨員干部自我標榜所能得來的。為此,作為黨員干部,必須要切實做到深入一線抓落實,要在一線關心群眾、服務群眾、發(fā)展群眾,不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益,而在具體的.工作和執(zhí)政過程中,處處思考個人利益或小團體利益;更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個務必,始終持續(xù)謙虛謹慎的作風,在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣,以強烈的職責意識處理好人民群眾的內部矛盾,用實際行動體現(xiàn)共產黨員先進性。

學習七一講話,不能孤立地學習,要與科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結合起來,要與加強黨的先進性建設結合起來,要與執(zhí)政為民、構建和諧社會的偉大實踐結合起來。要突出理論的指導性,但不能就理論談理論,更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。

實踐是面照妖鏡。真、善、美,假、丑、惡,只要在實踐面前都會原形畢現(xiàn)。不可否認,黨內的確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象,我們不但不能回避,更要大膽地應對,并且要堅決地暢通出口,力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進性。

實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐也是先進性建設的良好土壤。離開實踐,理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實踐已經證明中國共產黨是偉大、光榮、正確的黨,今后的實踐也必將為黨的先進性建設帶給更高、更快、更強的注解。

當然七一講話不是教條,不能死記硬背,更不能照搬照轉,要將講話精神融入到各項實踐中,并在實踐中加以踐行和不斷完善。

領導講話的心得體會及收獲篇十四

近日,我參加了公司領導的一次講話會議,聽了領導的精彩演講,我深感受益匪淺。在這次講話中,我領略到了領導的胸懷和視野,也學習到了如何成為一名優(yōu)秀的領導者。在此,我就和大家分享一下我的心得體會。

第一段:贊頌領導。

聽了領導的講話,我感到很震撼,并且對領導十分欽佩,因為他具有卓越的領導能力和思維方式。領導在講話中表達了對團隊的認可和肯定,也對團隊提出了新的目標和要求。他的一番話語,讓我深刻認識到不僅是團隊在成長進步,領導也在不斷地成長和進步。

領導的講話充滿著動能,令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中,始終堅持明確目標,突出重點,不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是,他的講話不僅有決策的權威性,更有對員工的呼吁和感召力。

第三段:關于領導力。

在領導的講話中,我體會到了一個優(yōu)秀領導的核心能力——領導力。領導力不是一種天生的特質,它需要領導者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領導者應該有足夠的認知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨特的創(chuàng)新能力。領導者應該善于將團隊成員的力量和才能進行合理分配和調度,同時也需要培養(yǎng)團隊成員的領導力和創(chuàng)新思維,共同推動整個團隊向前發(fā)展。

第四段:領導與員工的關系。

優(yōu)秀的領導,不僅要具備領導力,還需要具備優(yōu)秀的人際關系能力。領導者和員工間的關系對工作的完成有著至關重要的影響。領導者要有耐心地聽取員工的想法,并對其給予積極的反饋和支持,建立穩(wěn)固的信任基礎。同時,領導者也要正確處理員工間的矛盾問題,提供積極和專業(yè)的解決方案,維護整個團隊的穩(wěn)定性。

第五段:最終感悟。

聽完領導的講話,我不免感慨于優(yōu)秀領導所要具備的廣泛能力。作為員工,我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學習和實踐,才能夠成為一名優(yōu)秀的團隊領導者。最后,我也希望在未來的工作生涯中,能夠成為一名具有領導力和人際關系能力的優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。

領導講話的心得體會及收獲篇十五

學習了總經理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結,凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

三、注重學習。學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到,精神狀態(tài)調整到,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識。責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

領導講話的心得體會及收獲篇十六

領導講話是每個企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認真聆聽并從中獲得啟示和指導。經過多年的工作,我意識到,聆聽領導講話并不是一個簡單的任務。今天,我想分享幾個心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)

在聆聽領導講話時,正確的態(tài)度和心態(tài)是至關重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經心地聽領導的話,同時也不要太緊張以至于無法理解領導的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領導的話題產生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領導共同思考問題并解決問題。

第三段:積極思考和總結

作為員工,聆聽領導講話不僅僅是收聽,也是一個反思和總結的過程。我們需要積極思考并對領導講話中所傳遞的信息進行總結。這是增強個人學習能力和業(yè)務知識的好方法。通過思考和總結,我們可以更好地理解領導的意思,并且可以將我們的思考和領導的想法做進一步的結合,以更好地工作和推進企業(yè)的發(fā)展。

第四段:溝通和反饋

聆聽領導講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領導的講話之后,我們應該積極與領導溝通,以進一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關情況。這樣,我們可以更好地跟進和處理問題,在工作中更加高效。

第五段:意義和啟示

聆聽領導講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領導講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進一步提高自己的能力,更能達到與領導溝通的目的。當然,這也可以提高整個團隊的綜合能力和發(fā)展速度。

結論:

以上是我對于聆聽領導講話的一些心得體會,我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當我們學會聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領導和同事為我們付出的時間和精力,讓我們愿意傾聽和學習,并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的 self.

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