農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)（通用17篇）

通過寫心得體會(huì)，我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步的軌跡。寫心得體會(huì)需要我們系統(tǒng)性地梳理和總結(jié)自己的體驗(yàn)和感悟。以下是一些課外活動(dòng)中獲得的心得體會(huì)，可以幫助我們更好地整合學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇一

合規(guī)文化是企業(yè)文化的核心組成部分,良好的合規(guī)文化能夠從根本上解決管理基礎(chǔ)薄弱、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題，是有效遏制案件及重大違規(guī)問題發(fā)生、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安和可持續(xù)發(fā)展的有效良藥，也是我行率先實(shí)現(xiàn)“3510”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)和根本保證。通過前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的見解。

一、合規(guī)文化和合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)涵

所謂合規(guī)，簡(jiǎn)單講就是符合規(guī)范，“不依規(guī)矩?zé)o以成方圓”，就是教育大家要合規(guī)。就商業(yè)銀行而言，合規(guī)就是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，要遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、內(nèi)部管理制度和行業(yè)、職業(yè)道德規(guī)范，這不僅是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是商業(yè)銀行提高經(jīng)營(yíng)效益的需要，更是商業(yè)銀行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本體現(xiàn)。所謂合規(guī)文化建設(shè)，是指合乎規(guī)章制度的企業(yè)文化建設(shè)，包括合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)理念、合規(guī)價(jià)值、合規(guī)機(jī)制等方面，其要旨是把合規(guī)文化貫穿于組織整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，確保每一個(gè)層面、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)行為、每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)符合企業(yè)文化的合規(guī)文化，使每個(gè)員工都能夠熟知并掌握本崗位業(yè)務(wù)操作的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制方法，牢固樹立合規(guī)操作是崗位操作的第一要義的理念，使“合規(guī)”成為銀行一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的自覺規(guī)范。

二、合規(guī)文化建設(shè)的路徑

第(一)、整章建制是合規(guī)文化建設(shè)的前提?！昂弦?guī)”要以有規(guī)為前提，即合規(guī)的前提是“有法可依”。一是，要以業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，將業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理拆分，分析每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;二是要加強(qiáng)各個(gè)崗位員工合規(guī)能力的培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)討論、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，增強(qiáng)員工發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第(二)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵。制度面前人人平等，“有法必依”也要成為制度。就農(nóng)業(yè)銀行而言，規(guī)章制度不可謂不多，風(fēng)控手段不可謂不先進(jìn)，但是各種問題仍然頻繁發(fā)生，關(guān)鍵在于缺乏嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性和監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)在，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步建立，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在很多時(shí)候成為違反制度的借口和托詞。因此，必須強(qiáng)化對(duì)員工自覺合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的教育，強(qiáng)化崗位制約，增強(qiáng)員工自覺抵制違規(guī)的能力。

第(三)、嚴(yán)格查處違規(guī)行為是合規(guī)文化建設(shè)的保障。“違法必究”也要成為制度。就農(nóng)業(yè)銀行而言，長(zhǎng)期以來(lái)在執(zhí)行力建設(shè)方面存在缺憾，發(fā)現(xiàn)問題不是嚴(yán)肅處理、懲前毖后、治病救人，而是姑息遷就、大事劃小、小事化了，結(jié)果是屢禁不止、屢查屢犯，制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性得不到尊重，導(dǎo)致大案不斷、小錯(cuò)綿綿，不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也影響了農(nóng)行的聲譽(yù)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的查處，過好親情關(guān)、朋友關(guān)。對(duì)違規(guī)行為查處不力的部門和人員，要追究連帶責(zé)任。

三、正確處理合規(guī)文化建設(shè)和創(chuàng)新的關(guān)系。

合規(guī)不是墨守成規(guī)。規(guī)章制度，是對(duì)一類事物共同的內(nèi)在的本質(zhì)的總結(jié)和抽象，往往是落后于經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，在有些方面不能同步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，此外，我們面對(duì)的客戶和業(yè)務(wù)也有各自的個(gè)性，死抱規(guī)章制度往往會(huì)淪為教條主義，更會(huì)制約業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，必須善于理解、把握制度和運(yùn)用制度。對(duì)出現(xiàn)的新生事物，要善于總結(jié)，及時(shí)調(diào)整、制訂新的規(guī)章，了解業(yè)務(wù)發(fā)展，把合規(guī)和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用?？蛻魟?chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識(shí)。銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的提高，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)。

第三，要著實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技能。一方面，從我行自身來(lái)看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。實(shí)踐證明，無(wú)約束下的經(jīng)營(yíng)，就會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng)，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長(zhǎng)期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層，要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本制約，認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國(guó)外先進(jìn)銀行強(qiáng)調(diào)的“風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚摹Ｗ鳛橐幻麊T工，只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠，還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能，要采取有效措施，積極培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處，確實(shí)提高員工的風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能。

第四，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營(yíng)理念。目前，我行利潤(rùn)的主要來(lái)源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)的需求。隨著資本一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時(shí)，也能夠向客戶提供資金清算、財(cái)務(wù)顧問、財(cái)富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時(shí)，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則對(duì)商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)則的內(nèi)在要求。

為此，我們?cè)诎l(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇二

在實(shí)際工作中,人們往往把誠(chéng)信服務(wù)理解為刻板的服務(wù)需要,即態(tài)度好就等于服務(wù)好，其實(shí)不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。

孟子曰：不以規(guī)矩，不成方圓?；茨献佑杏?xùn)：矩不正，不可為方;規(guī)不正，不可為圓，合規(guī)管理是金融業(yè)的生命保障線，對(duì)作為上百年歷史的銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶是其發(fā)展的天然基石，質(zhì)量是其分展的永恒主題，形象是其發(fā)展的亮麗衣裳，而制度是其發(fā)展的根本保障。

合規(guī)作為一門獨(dú)特的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，如今已得到全球銀行業(yè)的普遍認(rèn)同。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也與銀行的其他風(fēng)險(xiǎn)一道，納入銀行的全風(fēng)險(xiǎn)管理框架之中。如何真正體現(xiàn)商業(yè)銀行應(yīng)有的誠(chéng)信與正直的價(jià)值觀念，如何大力倡導(dǎo)建立銀行自身的合規(guī)文化，都已成為各家商業(yè)銀行探究的主題。

近年來(lái)，我行始終將完善制度、從嚴(yán)治行作為固本之策，以把握政策、誠(chéng)信待客、建章立制、規(guī)范操作作為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理，通過學(xué)習(xí)教育使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，才能最大程度地維護(hù)我行利益，最終使每一位員工受益，因?yàn)槌碇菪械陌l(fā)展與繁榮關(guān)乎我們每一位員工的利益。

合規(guī)是我行內(nèi)部的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，合規(guī)操作是企業(yè)合規(guī)文化的重要構(gòu)成要素?！昂弦?guī)”包含著兩個(gè)層次的涵義：一是有一個(gè)“合格”的“規(guī)”;二是大家都去“符合”這個(gè)“合格的規(guī)”。在我行的內(nèi)部控制檢查中，曾發(fā)現(xiàn)了不少問題，例如授權(quán)流于形式，疏于審核相關(guān)信息;重控管理存在漏洞;查庫(kù)管理不夠規(guī)范;對(duì)賬管理不夠到位等等，從中揭示出我們?nèi)粘９ぷ髦械挠姓虏谎贫葓?zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，這些檢查都給我們敲響了警鐘，合規(guī)就像一個(gè)警示牌，時(shí)刻提醒著我們要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)防范有時(shí)就在一念之間，有責(zé)任心的人就能把風(fēng)險(xiǎn)拒之千里，沒有責(zé)任心的人是害已又害人，我們不能憑感情辦事，違規(guī)操作，最終自食其果。

當(dāng)然，制度和規(guī)定有時(shí)和客戶需求會(huì)產(chǎn)生矛盾，客戶需求往往受到制度和規(guī)定的制約，作為員工的我們要把握政策，規(guī)范操作，控制風(fēng)險(xiǎn)，絕對(duì)不能以習(xí)慣代替制度，以人情代替紀(jì)律，以信任代替管理，不搞違規(guī)操作，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，以高效率和高質(zhì)量取得客戶的信任。

恪守誠(chéng)信，合規(guī)為本，讓我們嚴(yán)守行規(guī)，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們沒有豪言壯語(yǔ)，只有樸實(shí)無(wú)華的言行;沒有光輝的事跡，只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是這樸實(shí)、平凡和忙碌中，充分說(shuō)明了我們對(duì)工作的熱愛和忠誠(chéng)。我希望用我們的努力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做出更好的成績(jī)。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇三

第一段：引言（200字）。

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，一直受到廣大農(nóng)民和社會(huì)各界的高度關(guān)注。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和改革的推進(jìn)，農(nóng)村信用社也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的要求，農(nóng)信社不僅要在經(jīng)營(yíng)上有所創(chuàng)新，更要在管理上做到清廉合規(guī)。本文旨在通過分享農(nóng)信社在清廉合規(guī)方面的心得體會(huì)，探討農(nóng)村信用社如何在改革中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

第二段：重視培養(yǎng)員工的清廉意識(shí)（200字）。

農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開員工的辛勤付出，而清廉合規(guī)更需要員工有高度的自律和廉潔意識(shí)。農(nóng)村信用社應(yīng)該建立健全相應(yīng)的制度和規(guī)范，加強(qiáng)員工的廉潔教育培訓(xùn)，提高他們的清廉意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。只有讓員工清楚知道什么是“不能碰的紅線”，遵循規(guī)章制度，樹立誠(chéng)信意識(shí)，才能確保農(nóng)信社的運(yùn)營(yíng)不受損害。同時(shí)，農(nóng)村信用社還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理廉潔問題，形成風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

第三段：加強(qiáng)內(nèi)部管理和行政監(jiān)管（250字）。

清廉合規(guī)需要農(nóng)信社的內(nèi)部管理更加規(guī)范和高效。農(nóng)信社應(yīng)該建立起科學(xué)的內(nèi)部管理制度，包括制定合適的審批流程、建立風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制等。同時(shí)，農(nóng)信社應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)行政監(jiān)管的重視。通過加強(qiáng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。只有將清潔和合規(guī)的觀念貫穿到農(nóng)村信用社的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保其良好運(yùn)行和發(fā)展。

第四段：積極參與社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)（250字）。

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的重要一員，應(yīng)該積極參與社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)。農(nóng)信社可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民和農(nóng)村地區(qū)提供更好的金融服務(wù)。同時(shí)，農(nóng)信社還應(yīng)該關(guān)注社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，參與扶貧和幫助貧困地區(qū)，提升農(nóng)村金融的影響力和公信力。通過積極參與社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，農(nóng)村信用社可以樹立良好的企業(yè)形象，贏得農(nóng)民和社會(huì)的認(rèn)可，為清廉合規(guī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

農(nóng)村信用社在面臨清廉合規(guī)的挑戰(zhàn)中，需要明確目標(biāo)，并付諸行動(dòng)。通過重視培養(yǎng)員工的清廉意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理和行政監(jiān)管、積極參與社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)等方面的努力，農(nóng)信社可以逐步實(shí)現(xiàn)清廉合規(guī)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)信社還需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)金融市場(chǎng)的發(fā)展和社會(huì)需求的變化。只有在清廉合規(guī)的基礎(chǔ)上，農(nóng)信社才能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，為農(nóng)民和農(nóng)村地區(qū)帶來(lái)更多的實(shí)惠和機(jī)會(huì)。未來(lái)，我們有理由相信，農(nóng)村信用社將在清廉合規(guī)的道路上不斷前行，為農(nóng)村金融事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇四

俗話說(shuō)：無(wú)規(guī)矩不成方圓。的確，做人要遵紀(jì)守法，做任何事都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則,否則無(wú)法成功。然而，農(nóng)信社的發(fā)展離不開合規(guī)文化的建設(shè)?！昂弦?guī)”是什么？意思就是要遵紀(jì)守法，按規(guī)矩辦理，做正確的事。

在當(dāng)今社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)管理正日益成為銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要使風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制有效發(fā)揮作用，必須有良好的合規(guī)文化。才能使政策和制度得以貫徹落實(shí)，讓每一位員工發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理的能動(dòng)作用，使合規(guī)文化建設(shè)成為自發(fā)、自覺和自愿的行動(dòng)。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。

一、目前，銀行系統(tǒng)里出現(xiàn)較多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是操作風(fēng)險(xiǎn)。因此我們必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制。我社自2009年開始重新建立了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部門，兩年多的時(shí)間，不斷更新建立了一系列業(yè)務(wù)管理辦法與操作規(guī)程，并設(shè)立了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，確保我行經(jīng)營(yíng)管理能夠合規(guī)運(yùn)行。但就現(xiàn)在我社的合規(guī)建設(shè)來(lái)看，存在一定的漏洞：

（一）內(nèi)控制度制約對(duì)象只是部分人。我社內(nèi)控制度主要針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，對(duì)管理者缺乏一定的約束力，造成一定的控制盲點(diǎn)，然而從近幾年發(fā)生的金融案件來(lái)看，案發(fā)的主因是對(duì)管理者制約不嚴(yán)、監(jiān)督失控。

（二）內(nèi)控制度設(shè)計(jì)偏離業(yè)務(wù)實(shí)際。制度設(shè)計(jì)部門片面追求制度本身的“完美”，往往偏離實(shí)際，導(dǎo)致一些內(nèi)控制度在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)難以操作，存在一定的缺陷，如信貸業(yè)務(wù)的合同設(shè)計(jì)，容易給不良動(dòng)機(jī)者鉆空子。

（三）內(nèi)控機(jī)制體制建設(shè)不足。各部門在制定規(guī)章制度的同時(shí)基本沒有考慮與其他總站的銜接情況和具體操作部門的實(shí)際執(zhí)行情況，導(dǎo)致規(guī)章制度在制定時(shí)就不完善。內(nèi)控制度只是定規(guī)章、發(fā)文件，并沒有真正落實(shí)到位。員工的執(zhí)行力比較弱，內(nèi)控制度意識(shí)淡薄，有些員工辦理業(yè)務(wù)授權(quán)時(shí)只是流于形式，并無(wú)認(rèn)真實(shí)行監(jiān)督權(quán)。遇到具體問題，不講原則，缺乏一定激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲制度也無(wú)法建立，從而內(nèi)控制度執(zhí)行自然無(wú)法到位。

二、既然我們的合規(guī)文化建設(shè)不夠完善，我們就更應(yīng)該加強(qiáng)合規(guī)理念培養(yǎng)，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。做到以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，形成一整套操作性較強(qiáng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制文件

按照風(fēng)險(xiǎn)可控的程序來(lái)分，銀行面臨時(shí)的金融風(fēng)險(xiǎn)可分為完全不可控風(fēng)險(xiǎn)、部分可控風(fēng)險(xiǎn)、基本可控風(fēng)險(xiǎn)，銀行控制風(fēng)險(xiǎn)有效性最大的應(yīng)是控制部分可控風(fēng)險(xiǎn)，有效地防范信用社辦理業(yè)務(wù)中因技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)問題或操作人員、管理人員的失誤。商業(yè)銀行所遵循的原則是“防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”兩者目標(biāo)一致，措施相似。結(jié)合我們的實(shí)際情況形成一套操作性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制文件。促使全社人員加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí)，執(zhí)行到位，形成有關(guān)記錄，使全行的各類人員、各項(xiàng)業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)在受控條件下進(jìn)行，進(jìn)而提升我社的合規(guī)文化建設(shè)。

（二）建立有效的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)落實(shí)問責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明

我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)一些積極向上、合規(guī)辦事、業(yè)務(wù)擴(kuò)展性強(qiáng)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰不合規(guī)辦事者，當(dāng)然業(yè)績(jī)也是一項(xiàng)重要考核，業(yè)績(jī)好的員工更應(yīng)該給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)，從而達(dá)到合規(guī)性與業(yè)績(jī)上的一種相對(duì)平衡。我們?cè)谄綍r(shí)辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該注意這樣一個(gè)問題：客戶大額取款時(shí)并沒帶上身份證，代理人也沒本人的身份證，或者是查詢客戶的存款信息資料。這樣的問題只要我們面帶微笑，要求其帶上身份證，如此做法就降低了操作風(fēng)險(xiǎn)。我們把“合規(guī)”作為工作中的行為準(zhǔn)則，自覺行動(dòng)，法律、規(guī)則就會(huì)得到遵守和落實(shí)。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每位員工對(duì)合規(guī)理念的認(rèn)知及其日常的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，因此需要管理層在全社推行誠(chéng)實(shí)與正直的價(jià)值觀念，還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

（三）加強(qiáng)信用社業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高合規(guī)管理水平

平時(shí)我們要積極地學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，多充電，不論是貸款還是柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)，都一樣要了解辦理業(yè)務(wù)時(shí)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，不只是靠董事會(huì)、高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)職能部門的管理，也不能單依賴先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理系統(tǒng)，而風(fēng)險(xiǎn)更不是一個(gè)部門合規(guī)就能完全控制的，它需要銀行各基層員工全員參與，更需要全體員工找準(zhǔn)目標(biāo)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，尋求合規(guī)管理的正確做法。從自身做起，以合規(guī)制度為標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)性開展工作安排，并準(zhǔn)確識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，確保自己的工作無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)損失、不違規(guī)，而且在工作中互相監(jiān)督，杜絕以人情代替制度的做法。規(guī)章制度也并不是完全制約我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，它其實(shí)也是在此基礎(chǔ)上去發(fā)展的，按章辦事，同時(shí)也是在保護(hù)我們自己和客戶的利益。再次證實(shí)了“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這道理。

總之，當(dāng)我們耐心細(xì)致地為客戶辦理柜面業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)我們仔細(xì)核對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要素時(shí)，當(dāng)我們認(rèn)真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)我們認(rèn)真做貸前調(diào)查工作時(shí)……我們都是在履行合規(guī)做法。合規(guī)文化建設(shè)工作與各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工都息息相關(guān)。只要我們把“合規(guī)”意識(shí)貫徹到每個(gè)員工思想里，具體落實(shí)在業(yè)務(wù)操作過程中，最終會(huì)形成良好的合規(guī)文化。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇五

工行開展以“弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)依法合規(guī)，共建廉潔銀行”為主題的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)是在特定的歷史時(shí)期形成具有中國(guó)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的治理制度和組織形式。下面，作為基層網(wǎng)點(diǎn)一線員工，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的體會(huì)：

加強(qiáng)合規(guī)的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。簡(jiǎn)而言之，要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范。工行深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。我們網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于工作中遇到的案例，善于檢討反省，利用身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使自己印象深刻，且使每位同事始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。

我們是合規(guī)建設(shè)的主體，又是合規(guī)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒有我們廣大員工的積極參與，合規(guī)文化建設(shè)無(wú)從談起，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，善于。

總結(jié)。

2015年03月24日。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇六

為構(gòu)建科學(xué)、長(zhǎng)效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，不斷提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)由制度管控到文化管控的轉(zhuǎn)變。巨野聯(lián)社按照標(biāo)本兼治、重在治本、查防結(jié)合的工作要求，有板有眼地完成規(guī)定動(dòng)作，有聲有色地做好創(chuàng)新動(dòng)作，全力推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)深入開展。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理為成員的合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)推動(dòng)小組，負(fù)責(zé)組織、安排、布署活動(dòng)的開展。召開動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社及辦事處活動(dòng)方案，深入進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，大大激發(fā)了全員參與活動(dòng)、踐行合規(guī)的自覺性和主動(dòng)性。二是工作措施到位。堅(jiān)持定時(shí)發(fā)送合規(guī)短信；為全轄辦公用計(jì)算機(jī)安裝了合規(guī)屏保；組織開展了合規(guī)文化建設(shè)漫畫征集活動(dòng)；加強(qiáng)法律法規(guī)傳導(dǎo)，組織員工集中學(xué)習(xí)了銀監(jiān)會(huì)法律法規(guī)清理結(jié)果公告；對(duì)法律法規(guī)變化情況保持了持續(xù)了的關(guān)注，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題主動(dòng)進(jìn)行了反饋；結(jié)合各部室對(duì)全員進(jìn)行法律法規(guī)、監(jiān)管知識(shí)、管理制度、操作流程的學(xué)習(xí)，組織了合規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了測(cè)試，及格率100%，平均成績(jī)達(dá)90.05分；對(duì)本單位各專業(yè)部門擬出臺(tái)規(guī)章制度、擬簽訂的合同文本的合規(guī)性進(jìn)行審查，建立規(guī)章制度合規(guī)性審查登記簿、合同文本合規(guī)性審查情況登記簿及相對(duì)規(guī)范的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，制定了合規(guī)文化建設(shè)年實(shí)施方案。為有效堵塞彌補(bǔ)制度漏洞流程缺陷，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)分工、誰(shuí)制定誰(shuí)梳理的原則，牽頭組織各部室對(duì)上一年度規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行梳理，建立了年度規(guī)章制度梳理審查登記簿，對(duì)已不符合當(dāng)前形勢(shì)要求或與現(xiàn)行法律法規(guī)相悖的，予以廢止；對(duì)制定的規(guī)章制度適應(yīng)信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，同時(shí)又符合形勢(shì)政策和法律要求的，予以保留；對(duì)部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；對(duì)管理制度尚有空白點(diǎn)的，結(jié)合實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，予以制定。同時(shí)，會(huì)同各專業(yè)部室，對(duì)本部室規(guī)章制度的制定質(zhì)量、執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，編制了年度規(guī)章制度評(píng)價(jià)報(bào)告。

一是搭建合規(guī)宣傳平臺(tái)。在聯(lián)社百千萬(wàn)富民工程網(wǎng)站、微博上同步開辟合規(guī)教育專欄和論壇，積極搜集上報(bào)合規(guī)信息，加強(qiáng)信息交流。二是搭建風(fēng)別識(shí)別平臺(tái)。啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三金活動(dòng)，即金眼睛、金話筒、金點(diǎn)子。要求每名員工至少發(fā)現(xiàn)一個(gè)以上問題，主動(dòng)向合規(guī)部門反應(yīng)；堅(jiān)持每季舉辦一次合規(guī)論壇，讓員工在思想、觀點(diǎn)激勵(lì)的碰撞中，滌蕩違規(guī)的惡習(xí)，堅(jiān)定合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，點(diǎn)燃合規(guī)工作的熱情；開放理事長(zhǎng)、主任及合規(guī)部郵箱，供員工反映情況，提出合理化建議。對(duì)所提問題，認(rèn)真對(duì)待，積極研究落實(shí)，對(duì)落實(shí)情況，并以適當(dāng)?shù)男问较蛱峤蝗朔答伌饛?fù)。三是搭建檢查監(jiān)督平臺(tái)。堅(jiān)持自查自糾和督導(dǎo)檢查相結(jié)合，要求各社成立自查組織，建立自查自糾長(zhǎng)效機(jī)制，積極查找問題，并加以整改。聯(lián)社成立調(diào)研巡查小組，結(jié)合各專業(yè)部室，分赴轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研巡查，對(duì)查出的問題嚴(yán)格追責(zé)，落實(shí)整改措施。同時(shí)，加強(qiáng)后續(xù)督導(dǎo)，對(duì)整改措施落實(shí)不到位的，從嚴(yán)從重處理。

通過合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)的開展，廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技能的熱潮更加高漲，對(duì)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念有了更新的認(rèn)識(shí)?；顒?dòng)推動(dòng)了全員在履行好崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、開拓創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了新的突破；在狠抓管理，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階上實(shí)現(xiàn)了新的突破；在提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平、樹立良好社會(huì)形象上實(shí)現(xiàn)了新的突破。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇七

今年以來(lái)，我行開展了合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，我依照上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神和活動(dòng)意見，并結(jié)合我平時(shí)在工作中實(shí)際情況，對(duì)職業(yè)道德誠(chéng)信、合規(guī)操作意識(shí)和監(jiān)督防范意識(shí)有了更深一層的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就此次活動(dòng)的心得總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)，也是我對(duì)這次合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)的一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。

一、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)是做好工作的前提

愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，我行要發(fā)展，要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融業(yè)中不斷強(qiáng)大，立于不敗之地，沒有每一位同志的無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對(duì)我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)、評(píng)價(jià)善惡的行為規(guī)則。作為一個(gè)農(nóng)行的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤，就會(huì)迷失方向;如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會(huì)價(jià)值。從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，我也一直熱愛這個(gè)職業(yè)，對(duì)農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我認(rèn)為只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。講求職業(yè)道德還必須誠(chéng)實(shí)守信，所謂誠(chéng)實(shí)就是忠心耿耿，忠誠(chéng)老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話算數(shù)，講信譽(yù)重信用，履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所以通過這次活動(dòng)，使我更深地了解到作為一個(gè)農(nóng)行職工的為人、言行和責(zé)任，就是自己在工作中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻按照職業(yè)規(guī)范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不敗之地。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)是做好農(nóng)行工作的基礎(chǔ)

“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，作為最基層的一名柜員，我深知工作的重要性，始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)待客戶。我都很清楚地意識(shí)到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象。加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時(shí)，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來(lái)，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會(huì)造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要求我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，管中窺豹，時(shí)見一斑，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是要求某一人來(lái)執(zhí)行的，而是要求一個(gè)集體相互制約、監(jiān)督來(lái)實(shí)施的。

三、增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)是做好農(nóng)行工作的保障

規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就我的工作而言，從內(nèi)部講要做到從自身做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督。堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事。只有這樣，我們的制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。否則,再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。近年來(lái)，農(nóng)行系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重地?fù)p害了農(nóng)行的社會(huì)信譽(yù)。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年金融業(yè)職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。因此我們既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們工作的實(shí)際情況和特點(diǎn)，不斷組織學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)。本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、單位互查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞。讓我們大家都行動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)做合規(guī)文化建設(shè)的標(biāo)兵。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇八

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著重要角色。中國(guó)農(nóng)村信用社（下稱農(nóng)信社）作為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，一直秉持著清廉、合規(guī)的原則。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，農(nóng)信社積累了許多關(guān)于清廉合規(guī)的心得體會(huì)。本文將通過五段式的結(jié)構(gòu)，分析農(nóng)信社清廉合規(guī)的心得體會(huì)。

首先，農(nóng)信社應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t。農(nóng)信社清廉合規(guī)的首要任務(wù)是確保金融體系的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)的公平公正。為此，農(nóng)信社重視員工的素質(zhì)教育，以培養(yǎng)高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人才為基礎(chǔ)，注重員工的職業(yè)道德修養(yǎng)和法律知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，農(nóng)信社也積極參與社會(huì)公益事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。只有以“以人為本”的理念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，農(nóng)信社才能在清廉合規(guī)建設(shè)中取得好的成績(jī)。

其次，農(nóng)信社要強(qiáng)化制度建設(shè)，形成可行有效的工作機(jī)制。制度是保證金融機(jī)構(gòu)清廉合規(guī)的基礎(chǔ)，農(nóng)信社要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，為全體員工提供明確的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則。農(nóng)信社要借鑒國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，拓寬制度建設(shè)的途徑，建立健全行政管理制度、風(fēng)險(xiǎn)控制制度、內(nèi)控體系等，確保各項(xiàng)制度能夠有效地執(zhí)行和監(jiān)管。只有制度建設(shè)扎實(shí)，農(nóng)信社的清廉合規(guī)工作才能夠有效地開展。

第三，農(nóng)信社要加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，形成全方位的監(jiān)管體系。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，內(nèi)外部的監(jiān)督是不可或缺的。農(nóng)信社要加強(qiáng)自身的內(nèi)部監(jiān)管，建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)和政策規(guī)定。同時(shí)，農(nóng)信社也要加強(qiáng)對(duì)外的監(jiān)督，注重接受上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和媒體的監(jiān)督，積極回應(yīng)社會(huì)公眾的關(guān)切。通過內(nèi)外部監(jiān)督的雙重力量，農(nóng)信社的清廉合規(guī)工作將更加嚴(yán)謹(jǐn)有效。

第四，農(nóng)信社要堅(jiān)持培育和弘揚(yáng)清廉文化。作為金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)信社不僅要有規(guī)范的制度和監(jiān)管，還要有良好的清廉文化。清廉文化是農(nóng)信社長(zhǎng)期發(fā)展的重要支撐，也是吸引人才和客戶的重要因素。農(nóng)信社要通過舉辦文化活動(dòng)、開展清廉教育，培育和弘揚(yáng)清廉文化，增強(qiáng)員工的自律性和責(zé)任感。只有在清廉文化的熏陶下，農(nóng)信社的清廉合規(guī)工作才能更好地開展。

最后，農(nóng)信社要加強(qiáng)與社會(huì)各界的互動(dòng)合作，形成良好的合力。清廉合規(guī)工作是全社會(huì)的共同責(zé)任，農(nóng)信社要積極與政府、監(jiān)管部門、社會(huì)組織以及其他金融機(jī)構(gòu)攜手合作，加強(qiáng)信息共享和資源共享。通過廣泛的合作，農(nóng)信社可以借鑒各方的經(jīng)驗(yàn)，形成良性互動(dòng)，促進(jìn)清廉合規(guī)工作的順利進(jìn)行。

綜上所述，農(nóng)村信用社的清廉合規(guī)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而長(zhǎng)期的任務(wù)。農(nóng)信社要堅(jiān)持以人為本和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，培育和弘揚(yáng)清廉文化，加強(qiáng)互動(dòng)合作。只有通過多方的努力和合作，農(nóng)信社的清廉合規(guī)工作才能充滿活力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力支持。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇九

表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合規(guī)光榮、違規(guī)可恥的工作氛圍。

三、提高認(rèn)識(shí)，樹立合規(guī)意識(shí)。

合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或運(yùn)營(yíng)主管、檢輔員的職責(zé)，更是所有員工的責(zé)任。不能以為“合規(guī)”只是一個(gè)名詞，以為只要自己工作的每一步按照行里的規(guī)章制度的條條框框去做就夠了。殊不知這樣按部就班的態(tài)度，也有可能一不小心就會(huì)走進(jìn)錯(cuò)誤的陷井里。在每次的各項(xiàng)檢查中，都會(huì)存在這樣或那樣的問題，有些更是屢查屢犯的問題，按被查人員所說(shuō)本人已是十分注意了，可是不經(jīng)意間又會(huì)犯錯(cuò)，這其實(shí)是一直都處在一種被動(dòng)合規(guī)的狀態(tài)之下。柜面服務(wù)就會(huì)經(jīng)常碰到這樣的一些客戶，代理人沒有本人的身份證要求大額取現(xiàn)，或是查詢他人客戶的存款信息資料，我們拒絕辦理，客戶就會(huì)埋怨，就你們這么死板。我們必須微笑著向客戶說(shuō)“不”，是因?yàn)槲覀兿氲搅宿k理之后可能潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。只有合規(guī)成為每一個(gè)員工的行為準(zhǔn)則，成為各級(jí)各崗位員工每日的自覺行動(dòng)，才能共同保證有關(guān)法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)及其精神得到遵循和貫徹落實(shí)。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每位員工對(duì)合規(guī)理念的認(rèn)知及其日常的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，因此需要管理層在全行推行誠(chéng)實(shí)與正直的價(jià)值觀念，還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范。只有員工恪守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德規(guī)范，人人都能有效履行自身合規(guī)職責(zé)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理才會(huì)有效。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高合規(guī)管理水平。

要向大目標(biāo)走去，就得從小目標(biāo)開始。不要以為貸款沒有逾期不存在風(fēng)險(xiǎn)，不要以為你是二線的管理人員不存在風(fēng)險(xiǎn)的威脅，不要以為你只不過是一個(gè)普通的柜員，談何風(fēng)險(xiǎn)，更不能認(rèn)為檢查部門的檢查是夸大其辭，撿著芝麻當(dāng)西瓜。我們必須全員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不論你是管理層、營(yíng)銷人員還是一線、二線管理人員，有道是“眾人拾柴火焰高”，一個(gè)完美的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，不單純是董事會(huì)、高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)職能部門組成的，也不能單依賴先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理系統(tǒng)，而風(fēng)險(xiǎn)更不是一個(gè)部門合規(guī)就能完全控制的，它需要銀行各基層員工全員參與管理，只有每一個(gè)員工找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)了合規(guī)工作立足點(diǎn)，人人都嚴(yán)格按照有關(guān)我行各項(xiàng)內(nèi)控管理制度作為工作準(zhǔn)則，以此為指導(dǎo)開展自己的工作，并能準(zhǔn)確識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)，確保自己的工作無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)損失、不違規(guī)，并在工作中相互監(jiān)督，及時(shí)制止其他員工的違規(guī)規(guī)章行為，這才是最完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！皼]有規(guī)矩何成方圓”，離開了各項(xiàng)制度，我們的內(nèi)控管理則是無(wú)本之木、無(wú)源之水，摒棄那種“習(xí)慣代替規(guī)章，權(quán)力代替制度，人情代替原則”的陋習(xí)，在全行逐步建立起依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的新型企業(yè)文化，塑造我行良好的合規(guī)管理形象。規(guī)章制度并不會(huì)束縛、制約我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。銀行尤如一列奔馳的列車，每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，在哪個(gè)關(guān)鍵部位少了一個(gè)零件，也會(huì)造成不可估量的損失，不能讓我們?cè)诮鹑诟?jìng)爭(zhēng)的大海中馳騁自如。

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)小事，合規(guī)需永恒，發(fā)展要穩(wěn)健，單純的自我約束，做到按章操作，這只是合規(guī)的最基本要求。我想，合規(guī)的根本意義在于時(shí)刻保持警醒，讓合規(guī)覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)、滲透到每位員工的日常行為，并且善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于直面不足，前移風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口，使每位員工都成為合規(guī)建設(shè)的執(zhí)行者與推動(dòng)者，真正做到防患于未然。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，合規(guī)，不僅僅是把事情做對(duì)，更應(yīng)該把事情做好。因此，合規(guī)，不僅要入腦，更要入心。通過合規(guī)文化的建設(shè)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，在全行樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念，逐步形成主動(dòng)合規(guī)、有效合規(guī)、科學(xué)合規(guī)的良好氛圍，促進(jìn)銀行文化的整體提升，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。

當(dāng)我們耐心細(xì)致地為客戶辦理柜面業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)我們仔細(xì)核對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)要素時(shí)，當(dāng)我們認(rèn)真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)我們謹(jǐn)慎審核客戶遞交資料時(shí)，當(dāng)我們反復(fù)斟酌制訂相關(guān)制度辦法時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)反饋時(shí)……我們都是在執(zhí)行和推動(dòng)合規(guī)。合規(guī)文化建設(shè)工作與各個(gè)工作環(huán)節(jié)和每個(gè)員工都息息相關(guān)。只有讓合規(guī)制度控制到每一個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，讓合規(guī)意識(shí)滲透到每個(gè)員工的血液里，才能形成良好的合規(guī)文化。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十

通過前一階段合規(guī)文化的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)集中體現(xiàn)了信合員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念，是推動(dòng)陜西信合改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。可以說(shuō)，這次活動(dòng)的開展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。

一方面，要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動(dòng)者。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識(shí)更是層出不窮。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。

另一方面，要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的實(shí)際情況，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。通過系列活動(dòng)，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。

首先要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，通過學(xué)習(xí)、交流、研討使全體員工認(rèn)識(shí)到陜西信合應(yīng)如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應(yīng)如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應(yīng)如何改進(jìn)。

其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。

一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。

二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

三要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

恪守誠(chéng)信，合規(guī)為本，讓我們嚴(yán)守行規(guī)，從我做起，從現(xiàn)在做起。希望用我們的努力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做出更好的成績(jī)。

運(yùn)溪信用社

張俊

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十一

報(bào)送人南湖支行廖宇航

工行開展以“弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)依法合規(guī)，共建廉潔銀行”為主題的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)篇目，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)是在特定的歷史時(shí)期形成具有中國(guó)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的治理制度和組織形式。下面，作為基層網(wǎng)點(diǎn)一線員工，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的體會(huì)：

加強(qiáng)合規(guī)的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。簡(jiǎn)而言之，要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范。工行深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并且緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。我們網(wǎng)點(diǎn)對(duì)于工作中遇到的案例，善于檢討反省，利用身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使自己印象深刻，且使每位同事始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。

我們是合規(guī)建設(shè)的主體，又是合規(guī)的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒有我們廣大員工的積極參與，合規(guī)文化建設(shè)無(wú)從談起，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極的參與到合規(guī)文化建設(shè)的洪流中去。

2015年03月24日

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十二

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的配合機(jī)制也變得越來(lái)越緊密。為了突出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要不斷推進(jìn)創(chuàng)新、優(yōu)化管理，提升自身價(jià)值。但同時(shí)，諸如行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)等外部合規(guī)環(huán)境的要求也日益嚴(yán)格。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)不得不對(duì)自身內(nèi)部建立起合規(guī)文化，發(fā)揮全員作用，強(qiáng)化職業(yè)道德，不斷優(yōu)化各項(xiàng)管理機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文將就“合規(guī)文化建設(shè)研究心得體會(huì)”進(jìn)行分析和討論，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)的合規(guī)建設(shè)提供思路和方向。

什么是合規(guī)文化？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，合規(guī)文化是在法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等外部要求的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部形成的與其核心價(jià)值觀相匹配的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。如果一個(gè)企業(yè)擁有健全而完善的合規(guī)文化，那么這個(gè)企業(yè)將基于內(nèi)部規(guī)范和行為準(zhǔn)則，在外部要求的基礎(chǔ)上自覺地遵守相關(guān)規(guī)章制度，并全員發(fā)力共同實(shí)踐。

合規(guī)文化的建設(shè)包含一系列的途徑和手段。首先，需要建立完善的合規(guī)制度。企業(yè)應(yīng)該在法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等要求的基礎(chǔ)上，穿插企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位等因素，制定出企業(yè)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。其次，企業(yè)需要扶持和發(fā)揮公司價(jià)值觀的核心作用。公司價(jià)值觀是企業(yè)的核心信仰和理念，是企業(yè)建立強(qiáng)大的內(nèi)部合規(guī)文化的核心要素。在制定公司價(jià)值觀之后，企業(yè)還應(yīng)該通過培訓(xùn)、教育和行為認(rèn)同的重塑來(lái)推動(dòng)其實(shí)踐。最后，企業(yè)要重視內(nèi)部員工的作用和重要性。管理層要采取切實(shí)可行的措施，構(gòu)建起一套行之有效的員工培訓(xùn)和教育方案，將重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的自律性和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力上。

合規(guī)文化建設(shè)不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任、行業(yè)道德常規(guī)的重要體現(xiàn)，而且是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段。在很多情況下，強(qiáng)大的合規(guī)文化可以帶來(lái)更多的效益和價(jià)值。首先，合規(guī)文化可以幫助企業(yè)獲得內(nèi)部信賴和外部信譽(yù)。其次，合規(guī)框架可以避免企業(yè)陷入不必要的風(fēng)險(xiǎn)，降低成本開支和保險(xiǎn)金的支出。不僅如此，強(qiáng)大的合規(guī)文化還能幫助企業(yè)獲得人力資本的保留和吸納。最后，在政府、調(diào)查機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)合作伙伴等外部合作伙伴面前，企業(yè)的強(qiáng)大內(nèi)部合規(guī)機(jī)制能夠展現(xiàn)出更多的信心和實(shí)力。

第五段：結(jié)論。

維護(hù)企業(yè)合規(guī)，不僅代表著企業(yè)尊重行業(yè)規(guī)章制度和社會(huì)規(guī)范，更是維護(hù)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要途徑。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，需要企業(yè)層面的任重道遠(yuǎn)。其實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部塑造一個(gè)良好的合規(guī)文化，不僅需要企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)和支持，也需要全員的共同努力。通過完善的制度機(jī)制，傳遞合規(guī)價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的合規(guī)自覺性，只有這樣，企業(yè)合規(guī)建設(shè)才能成為一種源自內(nèi)部的強(qiáng)大文化支撐，幫助企業(yè)走出一條健康、可持續(xù)的發(fā)展路線。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十三

合規(guī)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,對(duì)于增強(qiáng)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)銀行快速發(fā)展大有裨益。下面是本站小編為大家整理的合規(guī)文化建設(shè)

心得體會(huì)

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營(yíng)案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘，今年省聯(lián)社對(duì)案情的通報(bào)，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。我深知依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是金融經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此，在工作中，必須做好以下的工作，才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。

一、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念

加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、

規(guī)章制度

二、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來(lái)看，“十個(gè)案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無(wú)數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會(huì)鉆空子，從而給國(guó)家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。使各個(gè)從事不同崗位的員工從自身崗位上找工作漏洞，提出合理建議，為完善內(nèi)控管理提供了重要依據(jù)。

依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，并不是三言兩語(yǔ)就能說(shuō)得清楚，也并非一個(gè)人的能力就能做好，作為員工就應(yīng)盡職盡責(zé)，做好本份，要深刻認(rèn)識(shí)到開展“開展合規(guī)建設(shè)年”活動(dòng)的意義，從每一個(gè)員工做起，從自身的工作做起，認(rèn)真做到依法合規(guī)。做到常在河邊站，就是不濕腳。做到警鐘常鳴，八小時(shí)內(nèi)約束自己，八小外也要警醒自己。

為進(jìn)一步提高全行會(huì)計(jì)管理及操作人員合規(guī)意識(shí)，建立良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化，農(nóng)行合規(guī)文化心得體會(huì)。農(nóng)行山東泰安分行按照農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實(shí)際情況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

開展這次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的，就是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

該行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為學(xué)習(xí)自查和鞏固驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。

學(xué)習(xí)自查階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：

一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。

二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過組織學(xué)習(xí) 。)結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教育活動(dòng)，深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實(shí)整改。

三是組織召開制度研討會(huì)。在八月底組織一次關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)制度方面的研討會(huì)，包括：對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制進(jìn)行探討和研究，提出完善系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見;對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)或存在漏洞、不銜接、不一致的問題，研究解決辦法，提出完善意見。

四是開展會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成宣講組，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以實(shí)際案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。

鞏固驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括：

一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。

二是檢查驗(yàn)收。制定詳細(xì)檢查驗(yàn)收方案，組織各單位對(duì)“從我做起，合規(guī)操作”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

三是鞏固學(xué)習(xí)成果。修訂和完善會(huì)計(jì)結(jié)算專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。

為提高合規(guī)展業(yè)，避免違規(guī)展業(yè)的在次發(fā)生。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了，公司員工合規(guī)守則。通過這次認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到，只有在時(shí)時(shí)合規(guī)，事事合規(guī)的前提下，才能取得預(yù)期的業(yè)務(wù)成果，才能實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人利益的一致，才能最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值，成就你我!

國(guó)信證券源起于中國(guó)證券市場(chǎng)最早的三家營(yíng)業(yè)部之一，時(shí)至今日，我們之所以在中國(guó)證券市場(chǎng)近20xx年的風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷做大做強(qiáng)，成為中國(guó)證券界的翹楚，我們能有今天的成績(jī)，是每一個(gè)國(guó)信人合規(guī)自律的結(jié)果，是公司憑著遵紀(jì)守法，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理的結(jié)果。公司倡導(dǎo)合規(guī)管理，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，合規(guī)人人有責(zé)，全員主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念，在全公司推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程，促進(jìn)公司自律合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)。

1.合規(guī)經(jīng)營(yíng)：公司以合規(guī)為經(jīng)營(yíng)管理的第一要旨，公司加強(qiáng)合規(guī)教育，堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，建立長(zhǎng)效執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，以安全，穩(wěn)健，合規(guī)，守法，效益經(jīng)營(yíng)為客戶，投資者，股東，員工社會(huì)帶來(lái)有效價(jià)值。公司倡導(dǎo)以誠(chéng)實(shí)，守信，正直，守法為內(nèi)涵的合規(guī)文化，并將合規(guī)文化做為公司企業(yè)文化的重要組成部分。

2.合規(guī)人人有責(zé)：合規(guī)不是合規(guī)部門或合規(guī)管理人員的獨(dú)有責(zé)任，合規(guī)覆蓋所有的部門和全體工作人員經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)業(yè)行為的全過程，堅(jiān)持合規(guī)操作是每個(gè)部門，每位員工日常工作的神圣職責(zé)。

3.全員主動(dòng)合規(guī)：公司全體工作人員均有自覺合規(guī)意識(shí)，將合規(guī)視為公司內(nèi)在的需要和自律行為，將合規(guī)視為自己本職工作的基礎(chǔ)和前提，主動(dòng)履行合規(guī)職責(zé)，主動(dòng)培育合規(guī)理念，接受合規(guī)培訓(xùn)，參與合規(guī)文化宣導(dǎo)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，揭示，報(bào)告，處置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，使合規(guī)成為公司每一位工作人員日常工作的有機(jī)組成部分。

4.合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值：合規(guī)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在需要，合規(guī)為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少公司因遭受法律制裁或監(jiān)管處罰所導(dǎo)致的聲譽(yù)或財(cái)務(wù)損失的可能性，降低公司經(jīng)營(yíng)成本，合規(guī)為公司提升聲譽(yù)和品牌價(jià)值，因而使得公司在業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新上能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和盈利空間。

俗話說(shuō)的好，沒有規(guī)矩不成方圓。任何違規(guī)和違法的行為必將會(huì)得到嚴(yán)懲，在我們偏離軌道的時(shí)候，我們要牢記，合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，全員要主動(dòng)合規(guī)。我們的頭上可以環(huán)繞著創(chuàng)造價(jià)值的光環(huán)，也同樣頂著違規(guī)的高壓線，在我們創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，我們要謹(jǐn)慎的問自己。我合規(guī)了沒有，如果沒有合規(guī)展業(yè)，即使自己創(chuàng)造了價(jià)值，那也終歸是0!!!

我記得，我剛來(lái)國(guó)信的時(shí)候，我們那時(shí)第一次培訓(xùn)。培訓(xùn)的老師，告訴我們，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)人人有責(zé)，未來(lái)4年內(nèi)國(guó)信要從優(yōu)秀做到卓越，我們是金融農(nóng)民，在我們辛勤耕耘我們自己的田地的時(shí)候，我們不要老是低頭干活，還要抬頭看路，我們不是什么路都可以去走，我們要走的是一條腳踏實(shí)地合規(guī)自律的健康之路!在國(guó)信我們有追求卓越的領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)的同事，我們有一個(gè)無(wú)限廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們國(guó)信現(xiàn)在是全國(guó)第三，我們未來(lái)一定會(huì)做第一!在我們追求卓越和第一的過程中，我們一定要牢記，合規(guī)，合規(guī)，在合規(guī)!!!

相信在不久的將來(lái)我們一定可以實(shí)現(xiàn)大國(guó)信的美好愿望，國(guó)信要強(qiáng)，國(guó)信濟(jì)南更要強(qiáng)，做為國(guó)信人我們要去改變，把不可能變?yōu)榭赡?國(guó)信一定強(qiáng)，我們一定創(chuàng)造更多的價(jià)值，但是我們也要時(shí)刻把合規(guī)放在心里，讓我們啟動(dòng)合規(guī)模式，努力向前沖吧!!!

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十四

隨著中國(guó)金融業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)信社作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任。然而，在金融行業(yè)的運(yùn)行中，出現(xiàn)違規(guī)操作的問題并不少見，這給農(nóng)信社高管合規(guī)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此，農(nóng)信社高管們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷加強(qiáng)合規(guī)管理，分享經(jīng)驗(yàn)和心得，以提高金融服務(wù)的水平，保護(hù)社會(huì)公眾的利益。

第一段：認(rèn)識(shí)合規(guī)意義與難題。

合規(guī)是金融機(jī)構(gòu)不可忽視的重要問題之一，它涉及到金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等重要方面。而農(nóng)信社高管們要面對(duì)的合規(guī)問題尤為復(fù)雜。首先，金融市場(chǎng)存在著復(fù)雜多變的法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)信社高管來(lái)說(shuō)需要時(shí)刻保持警醒，及時(shí)了解最新的監(jiān)管政策。其次，由于農(nóng)信社金融服務(wù)的特殊性，合規(guī)問題更加嚴(yán)峻。農(nóng)村金融市場(chǎng)的開放性、復(fù)雜性使得合規(guī)難題不斷涌現(xiàn)，各種風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)給農(nóng)信社高管帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

第二段：提升專業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)管理能力。

為了應(yīng)對(duì)合規(guī)挑戰(zhàn)，農(nóng)信社高管們注重提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。首先，他們加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和監(jiān)管政策。農(nóng)信社高管們將法律法規(guī)作為必修課，通過各種方式增強(qiáng)法律意識(shí)和合規(guī)觀念。其次，農(nóng)信社高管們注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。他們通過建立合規(guī)管理機(jī)制，明確責(zé)任分工和流程規(guī)范，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，他們積極開展合規(guī)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高農(nóng)信社的整體合規(guī)水平。

第三段：分享經(jīng)驗(yàn)與心得。

農(nóng)信社高管們通過分享經(jīng)驗(yàn)和心得，共同提高合規(guī)水平。首先，他們建立了經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，定期組織合規(guī)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，將工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，使大家能夠從中獲得啟示和借鑒。其次，農(nóng)信社高管們積極開展外部交流，參加行業(yè)會(huì)議和研討，與其他金融機(jī)構(gòu)高管進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和合規(guī)實(shí)踐。同時(shí)，他們注重與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的良好溝通，主動(dòng)接受監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，通過與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，推動(dòng)農(nóng)信社高管合規(guī)水平的提升。

第四段：加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范。

農(nóng)信社高管們意識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范是保障合規(guī)的重要措施。首先，他們建立了完善的內(nèi)部控制體系，確保農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)行。其次，他們加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，及時(shí)識(shí)別和處置潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，防止違規(guī)操作的發(fā)生。此外，農(nóng)信社高管們重視內(nèi)部監(jiān)督和自查工作，定期進(jìn)行內(nèi)部合規(guī)審查和自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

第五段：為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

農(nóng)信社高管們深知合規(guī)是服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。他們通過提高合規(guī)水平，不斷提升金融服務(wù)的質(zhì)量和效率，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。他們積極研究和推廣創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，滿足農(nóng)村金融需求，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，他們注重了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求，積極參與并推動(dòng)農(nóng)村金融改革和創(chuàng)新，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)：

在當(dāng)前快速發(fā)展的金融業(yè)中，農(nóng)信社高管們要切實(shí)提高合規(guī)水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制并分享經(jīng)驗(yàn)和心得，共同推動(dòng)農(nóng)信社的合規(guī)管理工作。只有如此，農(nóng)信社才能更好地履行金融服務(wù)的職責(zé)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，為農(nóng)民提供更加便捷和可靠的金融服務(wù)。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十五

農(nóng)業(yè)銀行“六個(gè)一”活動(dòng)心得體會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，金融行業(yè)日益變得繁榮起來(lái)，銀行作為金融行業(yè)的一大組成部分，其業(yè)務(wù)量也在與日俱增，迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，然而機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。銀行自身的工作性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及服務(wù)特殊性決定了它的風(fēng)險(xiǎn)性大，規(guī)范性強(qiáng)，這就要求無(wú)論是管理人員還是業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不能有半點(diǎn)疏忽，否則造成的損失將是不可估量的。

為了加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)人員行為規(guī)范性；也為了中國(guó)農(nóng)行河北分行的長(zhǎng)期健康發(fā)展；同時(shí)也為了順應(yīng)全國(guó)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的浪潮——持續(xù)推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)工作，有效提升員工合規(guī)意識(shí)，全面培育全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念；中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行特意展開“xxxx年合規(guī)文化建設(shè)工作——“六個(gè)一”活動(dòng)，即“學(xué)一遍守則，抄一遍罰則，寫一篇體會(huì)，組織一次宣講，開展一次大討論，進(jìn)行一次警示教育”。

在本次活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)為我們員工精心搭建了“親民”平臺(tái)，用心開辟了“便民”渠道，全心尋找了“寓教于樂”的學(xué)習(xí)方法。而我自己利用這些有利條件，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)合規(guī)相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，踐行合規(guī)文化理念。我利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》及其修正案、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)處罰處理規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嚴(yán)格禁止員工行為的若干規(guī)定》等制度辦法，并在這些辦法為準(zhǔn)繩，規(guī)范自身的日常工作，指導(dǎo)自身的努力方向。在此過程中，我利用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際，用實(shí)際來(lái)驗(yàn)證理論，真的做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，這樣有利于加深理論記憶，善化實(shí)踐執(zhí)行。

除了單純的記憶，我認(rèn)真抄寫了崗位對(duì)應(yīng)的嚴(yán)禁事項(xiàng)和合規(guī)要求。雖然這是一項(xiàng)艱難而又浩大工程，但我還是認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的完成了任務(wù)?；刭?gòu)頭來(lái)，原本以為乏味的工作卻讓我收獲頗。我進(jìn)一步全面而深刻的記住了作為一名農(nóng)行員工的基本行為準(zhǔn)則，明確了自己從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本要求，熟知了違規(guī)表現(xiàn)形式和處罰處理規(guī)定。而這一切都是我做好本職工作，提供客戶有支付，約束并保護(hù)自我的根本。

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為合規(guī)文化的學(xué)習(xí)固然重要，但更為重要的是合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)。雖然銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避辭此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定，但我個(gè)人認(rèn)為我們的生活出處需要合規(guī)意識(shí)，大到一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，小到一個(gè)家庭。比如不闖紅綠燈，不在公共場(chǎng)合吸煙，不滿嗎辱罵他人，贍養(yǎng)老人等都是合規(guī)行為，這些都需要合規(guī)意識(shí)的指導(dǎo)。

最后，感謝中國(guó)農(nóng)行河北支行給我們提紅的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們學(xué)習(xí)提供的各種便利。我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十六

伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的法律、規(guī)范及相關(guān)政策越來(lái)越多。對(duì)于企業(yè)而言，若要順利發(fā)展，建設(shè)一個(gè)有效的合規(guī)文化是非常必要的。然而，對(duì)于許多企業(yè)而言，合規(guī)文化建設(shè)還是一個(gè)相對(duì)陌生的概念。在我的學(xué)術(shù)與實(shí)踐過程中，我也有機(jī)會(huì)更深入探索企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的重要性以及相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文旨在分享我的心得與體會(huì)。

合規(guī)文化是企業(yè)內(nèi)部針對(duì)法規(guī)、道德、道德規(guī)范以及其他規(guī)定的理解、態(tài)度、實(shí)踐方式和組織行為的文化形態(tài)。在合規(guī)文化中，企業(yè)員工將遵循預(yù)定的規(guī)則和規(guī)范來(lái)行事，以確保企業(yè)現(xiàn)有的管理目標(biāo)和愿景得以順利實(shí)現(xiàn)。合規(guī)文化需要將合規(guī)思維貫穿于企業(yè)文化的各個(gè)方面，鼓勵(lì)員工自覺遵從執(zhí)行規(guī)定，同時(shí)也幫助企業(yè)建立誠(chéng)信、責(zé)任感和信譽(yù)等優(yōu)良品質(zhì)。

建設(shè)一個(gè)有效的合規(guī)文化是一個(gè)需要艱苦努力的過程。首先，在目標(biāo)選擇方面，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的合規(guī)要求和標(biāo)準(zhǔn)。其次，在過程管理方面，需要把握合規(guī)文化建設(shè)所需要的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增加合規(guī)的信息透明度，以此鼓勵(lì)員工自覺遵守規(guī)定。再次，在實(shí)踐落地方面，需要通過多種途徑和方式來(lái)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，如培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等，通過不斷優(yōu)化合規(guī)文化建設(shè)的方式和手段，不斷提高合規(guī)思維能力和管理水平，來(lái)保證合規(guī)文化建設(shè)的順利實(shí)施。

第四段：企業(yè)如何構(gòu)建合規(guī)文化。

要想構(gòu)建一個(gè)有效的合規(guī)文化，首先需要建立一個(gè)全面、系統(tǒng)和樸實(shí)可行的合規(guī)方案，制定相應(yīng)的合規(guī)工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。同時(shí)，加強(qiáng)人才管理，注重人力資源的選、育、用和留，在企業(yè)內(nèi)部培植和加強(qiáng)合規(guī)思維，打破部門、崗位、層級(jí)等各種壁壘，營(yíng)造積極、健康和完整的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立和完善機(jī)制，讓員工有安全、舒適和快樂感。此外，要加強(qiáng)合規(guī)宣傳，讓更多員工了解企業(yè)的合規(guī)要求，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)和責(zé)任感，并積極開展合規(guī)培訓(xùn)，為員工提供靈活并及時(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)支持。

第五段：總結(jié)。

建立一個(gè)有效的合規(guī)文化，要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度關(guān)注和意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)文化建設(shè)的重視和引領(lǐng)，積極創(chuàng)造條件，為合規(guī)文化建設(shè)提供必要的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人力和政策支持。同時(shí)，需要針對(duì)合規(guī)文化建設(shè)中的各項(xiàng)實(shí)際問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方式和手段，以更加務(wù)實(shí)和有效的方式促進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)的全面推進(jìn)。只有如此，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，建立企業(yè)道德基礎(chǔ)，得到合規(guī)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

農(nóng)信社合規(guī)文化建設(shè)心得體會(huì)篇十七

近年來(lái)，隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和監(jiān)管的加強(qiáng)，農(nóng)村信用社作為我國(guó)農(nóng)村金融改革的主要推動(dòng)力量之一，也面臨著越來(lái)越嚴(yán)格的合規(guī)要求。作為農(nóng)信社的高管，我們始終將合規(guī)建設(shè)作為提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力和信用社發(fā)展的重中之重。在實(shí)踐中，我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)了一些心得體會(huì)，希望能為其他農(nóng)村信用社的高管提供借鑒和參考。

第二段：加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范。

農(nóng)信社作為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分，合規(guī)建設(shè)的根本目標(biāo)就是加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范。首先，我們要建立一套健全完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括內(nèi)控制度、信貸審核流程、合規(guī)催收制度等，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行。同時(shí)，我們還要建立與金融監(jiān)管規(guī)定相符合的合規(guī)制度，比如反洗錢制度、反腐敗制度等，嚴(yán)格約束各項(xiàng)工作流程和操作，確保合規(guī)的執(zhí)行。

第三段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德建設(shè)。

作為農(nóng)信社的高管，我們要時(shí)刻保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。將合規(guī)納入風(fēng)險(xiǎn)管理考量體系，加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中，嚴(yán)禁違反法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定，不能因?yàn)闃I(yè)績(jī)壓力而放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，培養(yǎng)高尚的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則。只有通過自律和自我要求，才能更好地履行高管的職責(zé)和使命。

第四段：加強(qiáng)內(nèi)外部合作與溝通。

合規(guī)工作需要與內(nèi)外部各相關(guān)方進(jìn)行密切合作和有效溝通。在內(nèi)部，我們要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與合作，形成合力，確保合規(guī)工作的順利開展。在外部，我們要積極與監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持溝通，及時(shí)了解最新的監(jiān)管政策和要求，并主動(dòng)配合監(jiān)管部門的檢查和審計(jì)工作。同時(shí)，我們還應(yīng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)務(wù)合作伙伴等建立更緊密的合作關(guān)系，共同推進(jìn)合規(guī)工作。

第五段：人才培養(yǎng)與持續(xù)學(xué)習(xí)。

高管團(tuán)隊(duì)是農(nóng)信社合規(guī)建設(shè)的中堅(jiān)力量，因此，人才培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。我們要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高其合規(guī)意識(shí)和能力水平。定期組織專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專家進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)知識(shí)更新和理論學(xué)習(xí)。此外，我們還要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，借助外部資源，不斷提升自身的合規(guī)管理水平。

結(jié)尾：

農(nóng)信社高管合規(guī)心得體會(huì)是我們?cè)诓粩嗝髦锌偨Y(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的合規(guī)工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持合規(guī)原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)操守，加強(qiáng)內(nèi)外部合作與溝通，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)。相信通過這些措施的不斷完善和落實(shí)，我們的農(nóng)村信用社能夠更好地適應(yīng)金融市場(chǎng)的發(fā)展要求和監(jiān)管政策，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

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