供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報(熱門17篇)

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供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報(熱門17篇)
時間:2023-11-30 16:37:16     小編:紫薇兒

在我們?nèi)〉贸煽兓蛴龅教魬?zhàn)后,總結(jié)是我們進(jìn)一步提升和發(fā)展的必要步驟。寫總結(jié)時要注意用詞得體,語言簡練,以增強(qiáng)總結(jié)的可讀性和吸引力。下文是一些總結(jié)寫作的典型例句,供大家參考和借鑒。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇一

20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下,圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開展各項(xiàng)信訪工作,自覺融入xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,積極化解積怨矛盾和利益糾紛,取得了一定成績。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成本年度信訪案件。

今年,我局一共受理9宗信訪件,其中市紀(jì)委轉(zhuǎn)來6宗,市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗,目前所有信訪件均按要求辦結(jié),辦結(jié)率達(dá)100%。在處理信訪件過程中,我局始終堅持及時、耐心、有效的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序,有理、有利、有節(jié)的處理信訪件,密切配合市紀(jì)委、市信訪局和市審計局相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)信訪件的辦理。目前,上訪者對處理結(jié)果均表示滿意。

為了進(jìn)一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性,化被動應(yīng)付為主動出擊,我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置。一是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動的成果,建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和直屬單位負(fù)責(zé)人定期深入基層了解情況,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作聯(lián)動機(jī)制。在市信訪局的精心指導(dǎo)下,建立了市紀(jì)委—信訪局—本部門聯(lián)動工作機(jī)制,深入推進(jìn)信訪信息資源共享、信訪工作經(jīng)驗(yàn)共享和信訪工作動態(tài)共享,建立起信訪工作快速反應(yīng)機(jī)制。三是完善信訪工作考評體系,為了提高對信訪工作的重視程度,我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系,成為重要的考評指標(biāo)之一,此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度,有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度。

三、推動信訪工作規(guī)范化。

我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè)。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責(zé),將信訪工作納入局務(wù)會議議程,工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作,確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究,把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容,不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達(dá)渠道。三是做好信訪回訪工作。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進(jìn)了解當(dāng)事人真實(shí)的思想狀況,爭取辦結(jié)一件,徹底解決一件,盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。

今年的信訪工作圓滿完成,得益于市紀(jì)委、市信訪局的大力支持,得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,得益于信訪工作人員的努力付出。然而,我們必須保持清醒的認(rèn)識,我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地。

明年,我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點(diǎn)設(shè)想:

1、以鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果為契機(jī),繼續(xù)完善信訪工作制度,并提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒,我局?jǐn)M在明年出臺一系列信訪工作制度,為信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。

2、完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系,推動直屬單位信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡,讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機(jī)制。

3、積極開展摸底調(diào)查工作,局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭,化解積怨,消除矛盾,減少信訪事件發(fā)生。

4、在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動,集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強(qiáng)烈的突出問題。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇二

以維護(hù)和諧穩(wěn)定為核心,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善工作機(jī)制,落實(shí)矛盾糾紛排查化解和預(yù)警研判措施,不斷增強(qiáng)穩(wěn)定工作的駕馭能力。工作中,我們充分認(rèn)識新形勢下維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性,分析其存在的問題及引發(fā)問題的原因,研究并采取合理有效的對策措施,全力確保大局穩(wěn)定。

一、充分認(rèn)識維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性。1、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。

作為基層單位,我們每天直接面對的是廣大職工,接觸的是職工的切身利益,聽到的是職工的直接呼聲,穩(wěn)定工作做好了,可以有效化解各種矛盾,密切黨群干群關(guān)系,激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情。企業(yè)能做的一切工作,都是為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,因此,我們時時處處牢固樹立大局觀念,做到遇事不推諉,做事不扯皮,堅持職工穩(wěn)定工作無小事的原則,對職工群眾反映的問題積極主動去解決,該出錢的出錢,該出力的出力,該協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào),確保職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定狀態(tài)。

2、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。

維護(hù)職工的切身利益與維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定,才能促進(jìn)社會發(fā)展,創(chuàng)造更多的財富,才能讓職工得到更多的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)“以人為本,關(guān)注民生,促進(jìn)和諧”。維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定就要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,加強(qiáng)困難職工幫扶,真情服務(wù)困難職工。

二、存在不穩(wěn)定的問題及原因分析:

隨著工作的逐步開展,原有勞動關(guān)系發(fā)生一系列變化,給維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的課題和要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部對穩(wěn)定的認(rèn)識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力,工作的前瞻性、預(yù)見性都會對穩(wěn)定工作帶來實(shí)質(zhì)影響。對此,我們做到領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)擔(dān)子人人扛,穩(wěn)定工作有保障,形成一支強(qiáng)有力的維穩(wěn)班子。認(rèn)真排查隊(duì)伍中各個環(huán)節(jié)的矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現(xiàn)代化信息渠道的不斷拓寬,大家認(rèn)知接受新鮮事物乃至依法維護(hù)自身權(quán)益能力越來越強(qiáng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的普及,使大家接觸外界的渠道更加方便快捷,各種正確的、錯誤的信息混淆在一起,人們很容易在對此中產(chǎn)生不滿情緒和怨言,而我們就需要從開放的社會影響中去思考,通過宣傳、引導(dǎo),使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解,從而杜絕這方面的不穩(wěn)定因素。

正確認(rèn)識和科學(xué)分析隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素,對于我們采取有效的對策和措施,做好維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、堅持思想教育和解決實(shí)際問題并舉。僅解決思想問題,不解決實(shí)際問題,不穩(wěn)定因素不可能得到有效化解;僅解決實(shí)際問題,不解決思想問題,不穩(wěn)定因素有可能反復(fù)出現(xiàn)。我們在做好職工思想教育的同時,遵循“可順不可激,可解不可結(jié)”的原則,做好業(yè)務(wù)答疑釋惑工作。采取換位思考、認(rèn)真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導(dǎo)等工作方法,以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態(tài)度,對待每一位有疑問的人員,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)法制意識,識大體,顧大局,自覺珍惜和維護(hù)來之不易的穩(wěn)定局面,解開職工思想上的疙瘩,對正當(dāng)?shù)?、有條件解決的實(shí)際問題,一定解決,讓職工群眾帶著問題和情緒來,帶著滿意和舒心去,絕不回避拖拉使事態(tài)擴(kuò)大和不穩(wěn)定因素升級。在實(shí)際工作中,我們重點(diǎn)關(guān)注了三個問題:一是落實(shí)廠務(wù)公開制度,杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩(wěn)定工作和關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協(xié)調(diào)起來,在條件許可范圍內(nèi),積極為職工辦好事、做實(shí)事、解難事。三是正確處理保持穩(wěn)定和發(fā)揮激勵機(jī)制的關(guān)系,使職工在工作中充滿動力和活力。

2、強(qiáng)化民主管理,保障職工權(quán)利,健全職工訴求表達(dá)機(jī)制,傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學(xué)決策、民主決策為原則,牢固樹立基層是“根”,基礎(chǔ)是“本”的思想,健全維護(hù)穩(wěn)定工作制度,妥善處理各類矛盾。3、建設(shè)維護(hù)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查工作。注重預(yù)先協(xié)調(diào),發(fā)揮超前維護(hù)作用,以職工的要求和呼聲為第一信號,隨時掌握職工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題,千方百計將不穩(wěn)定因素化解在基層,使預(yù)警機(jī)制真正成為維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要機(jī)制。

4、做好關(guān)心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合,在特殊群體人員遇到困難時,采取多方面積極有效的幫扶措施,提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實(shí)處,救助救在難處,對他們伸出關(guān)懷援助之手。在政策允許的范圍內(nèi),能夠當(dāng)場解決的,就予以當(dāng)場解決,需要上級協(xié)調(diào)解決的,就積極向上級反映。

5、積極引導(dǎo),充實(shí)職工群眾的精神生活。引導(dǎo)職工群眾遵紀(jì)守法,不參加非法組織,不參與危害社會公共秩序的活動,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。充分發(fā)揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用,充實(shí)群眾的精神生活。

總之,我們?nèi)σ愿白龊镁S穩(wěn)工作,做到讓職工滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,組織信任,向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一張滿意答卷。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇三

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)摹?/p>

口號。

由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章。

承諾書。

》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

思想政治方面。堅持四項(xiàng)基本原則,堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持學(xué)習(xí)“”重要思想及“xx大”精神,始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能,圓滿履行了。

崗位職責(zé)。

的各項(xiàng)要求。作為值長,我身體力行,要求別人達(dá)到的精神境界自己首先達(dá)到,要求別人遵守的法律。

規(guī)章制度。

自己首先遵守,始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己,規(guī)范自己的一言一行,遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事,做到了一個合格公民應(yīng)做的事。

專業(yè)技術(shù)方面。我參與了新建電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠培訓(xùn)新進(jìn)員工;帶領(lǐng)本值人員在電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績;有效預(yù)防電廠發(fā)生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故;積極參與電廠的管理工作并提出見解,極大促進(jìn)了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學(xué)習(xí)及各項(xiàng)考核中也取得了很大成績。

全面、全程參與了電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見,主要負(fù)責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試,參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實(shí)際情況編寫本公司的建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗(yàn)收表格,從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

在鍋爐專業(yè)工作期間,我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時間緊、任務(wù)重,缺少廠家有關(guān)資料的情況下,憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識,完成了鍋爐運(yùn)行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙,主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時,抽出一部分時間,堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。我所完成的以上鍋爐運(yùn)行專業(yè)的幾項(xiàng)工作,對于鍋爐運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的作用,也在幾年來的運(yùn)行實(shí)踐中得以驗(yàn)證。在輸煤專業(yè)(含除塵、除灰渣)沒有專業(yè)技術(shù)人員,工作進(jìn)展受阻情況下,我從大局著想,急領(lǐng)導(dǎo)所急,主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè),向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展。在得到經(jīng)理的同意后,立即加班加點(diǎn)著手編寫了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運(yùn)行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤設(shè)備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運(yùn)行工作日志的編寫等大量工作。以上工作的完成,同樣對輸煤專業(yè)的運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實(shí)。

在公司計劃派熱電廠各專業(yè)人員到電廠培訓(xùn)時,我再一次站到了前頭,被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)。在到電廠培訓(xùn)之前,我完成了培訓(xùn)計劃、在電廠培訓(xùn)的時間安排、各專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到電廠后,我盡到了領(lǐng)隊(duì)的職責(zé),嚴(yán)格管理、積極協(xié)調(diào)電廠各部門,讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實(shí)踐中發(fā)揮了很大作用。另外,我還負(fù)責(zé)電廠輸煤操作員的培訓(xùn),把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作員。

在值長的三年工作崗位上,帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項(xiàng)績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),深入研究,發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失,這些損失包括:各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況,提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性,在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中,想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前,提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有:降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失,在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫,控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi),提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面,如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量,我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā),提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出,使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績,而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外,在值長的崗位上,在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

電廠管理。在工作中,我還積極參與了電廠的管理,每月都給電廠主管寫一篇管理信訪總結(jié)。另外,結(jié)合電廠的實(shí)際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,發(fā)表了《電廠管理淺見》文章,此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。也是因?yàn)槲覍﹄姀S管理工作的參與,讓電廠各項(xiàng)管理有了一個新的提高。

量不足,對電廠生產(chǎn)既不安全,又不經(jīng)濟(jì),急需改造。所以我提出了《#1、2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。

理論水平學(xué)習(xí)方面。實(shí)踐需要理論指導(dǎo),只有理論成立才有實(shí)踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產(chǎn)一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)含量,但對于普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能夠游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必須有強(qiáng)烈的緊迫感和堅持不懈的再學(xué)習(xí)毅力。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)原理,提高自己的技術(shù)水平,多年來我堅持持續(xù)不斷的自學(xué),閱讀了大量專業(yè)著作,保括各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及手冊、技術(shù)問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機(jī)、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學(xué)也對燃?xì)廨啓C(jī)組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學(xué)習(xí)從而能達(dá)到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個助理工程師應(yīng)有的專業(yè)技能。我的這些自學(xué)努力,也得到了很好的回報,在部門舉行的電廠高級工考試中,我就取得了第一名的好成績。

回顧這幾年來的工作經(jīng)歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團(tuán)聚,在遺憾外,也倍感安慰。因?yàn)樽约旱母冻鲆驳玫搅藨?yīng)有的回報,在這幾年的專業(yè)技術(shù)工作中,用自己的所學(xué)在電廠的生產(chǎn)實(shí)踐中作了較多工作,為自己供職的單位解決了一些技術(shù)問題,具備了一定的技術(shù)工作能力。但學(xué)無止境,我將繼續(xù)堅持再學(xué)習(xí),爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇四

以維護(hù)和諧穩(wěn)定為核心,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、完善工作機(jī)制,落實(shí)矛盾糾紛排查化解和預(yù)警研判措施,不斷增強(qiáng)穩(wěn)定工作的駕馭能力。工作中,我們充分認(rèn)識新形勢下維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性,分析其存在的問題及引發(fā)問題的原因,研究并采取合理有效的對策措施,全力確保大局穩(wěn)定。

一、充分認(rèn)識維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性。

1、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。

作為基層單位,我們每天直接面對的是廣大職工,接觸的是職工的切身利益,聽到的是職工的直接呼聲,穩(wěn)定工作做好了,可以有效化解各種矛盾,密切黨群干群關(guān)系,激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情。企業(yè)能做的一切工作,都是為了加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,因此,我們時時處處牢固樹立大局觀念,做到遇事不推諉,做事不扯皮,堅持職工穩(wěn)定工作無小事的原則,對職工群眾反映的問題積極主動去解決,該出錢的出錢,該出力的出力,該協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào),確保職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定狀態(tài)。

2、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。

沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展就無從談起。因此,我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責(zé),妥善處理隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素,努力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的順利開展。

3、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)群眾利益的重要保證。

維護(hù)職工的切身利益與維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定,才能促進(jìn)社會發(fā)展,創(chuàng)造更多的財富,才能讓職工得到更多的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)“以人為本,關(guān)注民生,促進(jìn)和諧”。維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定就要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,加強(qiáng)困難職工幫扶,真情服務(wù)困難職工。

二、存在不穩(wěn)定的問題及原因分析:

隨著工作的逐步開展,原有勞動關(guān)系發(fā)生一系列變化,給維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的課題和要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部對穩(wěn)定的認(rèn)識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力,工作的前瞻性、預(yù)見性都會對穩(wěn)定工作帶來實(shí)質(zhì)影響。對此,我們做到領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)擔(dān)子人人扛,穩(wěn)定工作有保障,形成一支強(qiáng)有力的維穩(wěn)班子。認(rèn)真排查隊(duì)伍中各個環(huán)節(jié)的矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現(xiàn)代化信息渠道的不斷拓寬,大家認(rèn)知接受新鮮事物乃至依法維護(hù)自身權(quán)益能力越來越強(qiáng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的普及,使大家接觸外界的渠道更加方便快捷,各種正確的、錯誤的信息混淆在一起,人們很容易在對此中產(chǎn)生不滿情緒和怨言,而我們就需要從開放的社會影響中去思考,通過宣傳、引導(dǎo),使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解,從而杜絕這方面的不穩(wěn)定因素。

正確認(rèn)識和科學(xué)分析隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素,對于我們采取有效的對策和措施,做好維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、堅持思想教育和解決實(shí)際問題并舉。僅解決思想問題,不解決實(shí)際問題,不穩(wěn)定因素不可能得到有效化解;僅解決實(shí)際問題,不解決思想問題,不穩(wěn)定因素有可能反復(fù)出現(xiàn)。我們在做好職工思想教育的同時,遵循“可順不可激,可解不可結(jié)”的原則,做好業(yè)務(wù)答疑釋惑工作。采取換位思考、認(rèn)真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導(dǎo)等工作方法,以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態(tài)度,對待每一位有疑問的人員,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)法制意識,識大體,顧大局,自覺珍惜和維護(hù)來之不易的穩(wěn)定局面,解開職工思想上的疙瘩,對正當(dāng)?shù)?、有條件解決的實(shí)際問題,一定解決,讓職工群眾帶著問題和情緒來,帶著滿意和舒心去,絕不回避拖拉使事態(tài)擴(kuò)大和不穩(wěn)定因素升級。在實(shí)際工作中,我們重點(diǎn)關(guān)注了三個問題:一是落實(shí)廠務(wù)公開制度,杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩(wěn)定工作和關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協(xié)調(diào)起來,在條件許可范圍內(nèi),積極為職工辦好事、做實(shí)事、解難事。三是正確處理保持穩(wěn)定和發(fā)揮激勵機(jī)制的關(guān)系,使職工在工作中充滿動力和活力。

2、強(qiáng)化民主管理,保障職工權(quán)利,健全職工訴求表達(dá)機(jī)制,傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學(xué)決策、民主決策為原則,牢固樹立基層是“根”,基礎(chǔ)是“本”的思想,健全維護(hù)穩(wěn)定工作制度,妥善處理各類矛盾。

3、建設(shè)維護(hù)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制,認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素排查工作。注重預(yù)先協(xié)調(diào),發(fā)揮超前維護(hù)作用,以職工的要求和呼聲為第一信號,隨時掌握職工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題,千方百計將不穩(wěn)定因素化解在基層,使預(yù)警機(jī)制真正成為維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要機(jī)制。

4、做好關(guān)心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合,在特殊群體人員遇到困難時,采取多方面積極有效的幫扶措施,提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實(shí)處,救助救在難處,對他們伸出關(guān)懷援助之手。在政策允許的范圍內(nèi),能夠當(dāng)場解決的,就予以當(dāng)場解決,需要上級協(xié)調(diào)解決的,就積極向上級反映。

5、積極引導(dǎo),充實(shí)職工群眾的精神生活。引導(dǎo)職工群眾遵紀(jì)守法,不參加非法組織,不參與危害社會公共秩序的活動,自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。充分發(fā)揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用,充實(shí)群眾的精神生活。

總之,我們?nèi)σ愿白龊镁S穩(wěn)工作,做到讓職工滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,組織信任,向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一張滿意答卷。

2013.02.22。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇五

xx年以來,得森公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以三個代表重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、高度重視、精心組織。

xx年,面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我公司進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,次下發(fā)信訪工作文件,布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來信,接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。近兩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊年來,我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書》中,把信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時,作為考核干部的主要內(nèi)容,對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

在今年,我公司完善了各級信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè),在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了專(兼)職信訪信息員。從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊(duì)伍,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我們進(jìn)一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò),配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,將信訪信息員配備到隊(duì)段級單位。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明,召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件,我門馬上啟動工作預(yù)案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。

三、整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。

今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。

四、突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

xx年,我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓,通過采取一系列行之有效的措施,及時預(yù)防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認(rèn)真研究,積極探索,學(xué)會運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動應(yīng)付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在工作中能急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),高度重視群眾來信來訪工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。應(yīng)當(dāng)說,我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴(yán)峻,大量信訪隱患依然存在,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,企業(yè)改革和發(fā)展的步伐不斷加大,有些問題和矛盾還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)、是群眾信訪活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。

因職工群眾新方法制意識的不斷增強(qiáng),遇到不理解的政策、措施或者認(rèn)為得到不公正待遇的時候,都會上訪。并且還存在著不找不鬧不會解決問題的錯誤認(rèn)識。所以在少數(shù)人員的挑唆下,動輒就會出現(xiàn)集體上訪。

(二)、大集體職工養(yǎng)老保險問題。

雖然目前大集體職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作正在有條不紊的進(jìn)行,但是在此項(xiàng)工作尚未完全結(jié)束、職工群眾未看到結(jié)果之前,仍有可能引發(fā)上訪。但針對此問題絕對不會引發(fā)集體越級上訪。

(三)、一次性安置人員。

因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,外出務(wù)工無特別競爭力,加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力。而這些人員安置金至今已所剩無幾,故此部分人員必然會成為社會的不穩(wěn)定因素。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況、新變化,我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方。表現(xiàn)在一些同志思想認(rèn)識、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心,對群眾信訪活動能推就推,能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇六

xx年以來,得森公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)、高度重視、精心組織。

xx年,面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我公司進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,次下發(fā)信訪工作文件,布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來信,接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。近兩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊年來,我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書》中,把信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時,作為考核干部的主要內(nèi)容,對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)、進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

在今年,我公司完善了各級信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè),在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了專(兼)職信訪信息員。從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊(duì)伍,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我們進(jìn)一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò),配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,將信訪信息員配備到隊(duì)段級單位。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明,召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件,我門馬上啟動工作預(yù)案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,并選派代表在6月6日將“聲明”主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。

(三)、整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了《》制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。

(四)、突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

xx年,我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓,通過采取一系列行之有效的措施,及時預(yù)防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,牢固樹立“權(quán)為民用、情為民系、利為民謀”的思想。認(rèn)真研究,積極探索,學(xué)會運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動應(yīng)付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在工作中能急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),高度重視群眾來信來訪工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。應(yīng)當(dāng)說,我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴(yán)峻,大量信訪隱患依然存在,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,企業(yè)改革和發(fā)展的步伐不斷加大,有些問題和矛盾還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、是群眾信訪活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。

因職工群眾新方法制意識的不斷增強(qiáng),遇到不理解的政策、措施或者認(rèn)為得到不公正待遇的時候,都會上訪。并且還存在著“不找不鬧不會解決問題的”錯誤認(rèn)識。所以在少數(shù)人員的挑唆下,動輒就會出現(xiàn)集體上訪。

二、大集體職工養(yǎng)老保險問題。

雖然目前大集體職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作正在有條不紊的進(jìn)行,但是在此項(xiàng)工作尚未完全結(jié)束、職工群眾未看到結(jié)果之前,仍有可能引發(fā)上訪。但針對此問題絕對不會引發(fā)集體越級上訪。

三、一次性安置人員。

因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,外出務(wù)工無特別競爭力,加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力。而這些人員安置金至今已所剩無幾,故此部分人員必然會成為社會的不穩(wěn)定因素。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況、新變化,我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方。表現(xiàn)在一些同志思想認(rèn)識、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心,對群眾信訪活動能推就推,能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作。

根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù),按照信訪處的總體要求,xx年我們將突出抓好以下四個方面的工作:

(一)、繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)一步健全各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任,鞏固各部門和各單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。進(jìn)一步落實(shí)好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度。

今年來,我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把信訪工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要舉措,牢記服務(wù)宗旨,健全工作制度,認(rèn)真解決群眾合理訴求,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極努力。

一、黨政重視,制度健全,形成合力。

加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)信訪部門力量。公司黨委建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,班子成員責(zé)任明確、層層落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)信訪工作發(fā)展形勢的需要,調(diào)整充實(shí)了信訪干部。除黨政辦主任兼信訪員外,并明確一名副主任科員擔(dān)任信訪專干。各部門單位也按黨委要求設(shè)立了信訪辦公室,并明確黨支部書記任信訪專干。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面。

建立健全制度,形成信訪工作合力。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,采取的具體辦法是:黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),公開手機(jī)電話,無論所在的召開什么會議,特別是黨員組代表會、議事代表會議,黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參加,向群眾通報思路、目標(biāo)、舉措,承諾辦好本年度的大事、實(shí)事。

二、牢記宗旨,認(rèn)真接待,息訪息訴。

我們牢記服務(wù)宗旨,切實(shí)履行職責(zé)。日常工作中要求機(jī)關(guān)干部有“一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢”,認(rèn)真接待群眾來信來訪。通過政務(wù)公開欄,將信訪工作程序、工作規(guī)則、首問首辦責(zé)任制度等全部向廣大人民群眾公開。充分調(diào)動黨員干部積極性,通過他們向人民群眾宣傳黨的路線、方針、政策,廣泛征集群眾的意見和建議,及時反饋社情民意,關(guān)注群眾的思想動態(tài),做好群眾思想教育和引導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。狠抓信訪責(zé)任制的落實(shí),不斷提高信訪工作質(zhì)量,切實(shí)做到“件件有著落”、“事事有回音”。小事及時化解,大事迅速介入。二是明確分工。三是當(dāng)機(jī)立斷。四是事后回訪。五是公開真相,在相關(guān)區(qū)域召集相關(guān)人員開會通報情況,發(fā)揮社會輿論作用。我們這樣做,收到的效果是:既依法依規(guī)明確了有無責(zé)任,又合情合理地解決了可能引發(fā)的群體性事件,同時實(shí)現(xiàn)了事半功倍。我們從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,集中限期解決一批信訪突出問題,進(jìn)一步落實(shí)“屬地原則”,息訪息訴。如原湖南省xx磷肥廠屬省國有企業(yè),企業(yè)改制后,1000余名下崗職工生活存在暫時的困難,08年曾多次群體上訪省委省政府。鑒于該企業(yè)屬xx市管,xx無權(quán)干涉,廠礦雖在xx,政府干部卻從未接觸,人員生疏,同時部分職工生活困難,工作難度非常大,很難找到切入點(diǎn)。一段時間,嚴(yán)重困擾了xx鎮(zhèn)黨委政府。8次上訪中,鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了6次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實(shí)事求是,或許感動了他們,以至于包括幾個牽頭的,把心里話開始向我敞開。經(jīng)過多方努力,特別是市領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)懷,使事態(tài)得以平息。我們主要做了如下幾件事:一是分成3個組深入職工家庭逐戶進(jìn)行調(diào)查,對目前生活有困難的92戶、163人落實(shí)并提高低保待遇。二是政府承諾對破舊房屋進(jìn)行維修。三是調(diào)整工廠班子成員,規(guī)范生產(chǎn)秩序。四是招商引資,擴(kuò)大生產(chǎn),增加就業(yè)。五是爭取項(xiàng)目,落實(shí)廉租危改資金,從職工的基本生存與生活抓起,從而維護(hù)了社會大局穩(wěn)定。

2013年以來,我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù),確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

一、健全組織提高認(rèn)識。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細(xì)致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記xxx同志為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強(qiáng)化思想認(rèn)識,掌握調(diào)解矛盾的方法,切實(shí)將信訪工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

二、創(chuàng)新形式確保效果。

為了更廣泛地了解職工的愿望及需求,更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,我公司不斷把暢通職工意見表達(dá)和溝通渠道工作推向深入,成立群眾工作室,規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實(shí)行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項(xiàng)制度,能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴(kuò)大,處理難度膨脹,進(jìn)而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

三、多措并舉確保穩(wěn)定。

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù),認(rèn)真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細(xì)化措施,一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機(jī)制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,認(rèn)真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

二〇一三年十月十一日?

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇七

信訪穩(wěn)定工作是企業(yè)一項(xiàng)重大工作,需要我們將信訪工作做細(xì)做實(shí),需要及時的去做好總結(jié)。下面是小編搜集整理的2019企業(yè)信訪穩(wěn)定。

歡迎閱讀。

2019年以來,我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)信訪穩(wěn)定的工作部署,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)本單位信訪穩(wěn)定工作,圓滿完成了全國“大會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù),確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作,公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所,細(xì)致排查,做到“抓早、抓小、抓源頭”。公司主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)、親自抓,積極行動,及時召開了黨組會議,并成立以公司黨委書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī),強(qiáng)化思想認(rèn)識,掌握調(diào)解矛盾的方法,切實(shí)將信訪工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

理職工群眾反映問題的工作程序及流程,嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限,實(shí)行三卡一志,包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志,保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度,在各基層單位組織1-2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項(xiàng)制度,能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步,向基層延伸一步,變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息,變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”,目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始,化解在萌芽,解決在基層,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早穩(wěn)控,防止信訪事態(tài)擴(kuò)大,處理難度膨脹,進(jìn)而把信訪案件控制在基層,處理在基層,解決在基層,不使信訪變上訪。

定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會,統(tǒng)一匯總一月來的各類信息,深入剖析存在的問題,共同尋求解決問題的方法,及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。

下一步,我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù),認(rèn)真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié),主動作為、細(xì)化措施,一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機(jī)制,及時化解苗頭隱患;二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員,認(rèn)真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患,特別是農(nóng)電工思想動態(tài);三是在政府的大力支持下,建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭,確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。

xx年以來,得森公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

xx年,面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我公司進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,次下發(fā)信訪工。

作文。

件,布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。公司其他領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作也都十分重視,按照工作分工,認(rèn)真閱批群眾來信,接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。近兩本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊年來,我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)書》中,把信訪工作列入年度工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容。同時,作為考核干部的主要內(nèi)容,對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在今年,我公司完善了各級信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè),在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了專(兼)職信訪信息員。從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊(duì)伍,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

訪。針對這起突發(fā)事件,我門馬上啟動工作預(yù)案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,并選派代表在6月6日將“聲明”主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。

(三)、整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了《》制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。

(四)、突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在工作中能急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),高度重視群眾來信來訪工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。應(yīng)當(dāng)說,我公司信訪工作大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴(yán)峻,大量信訪隱患依然存在,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,企業(yè)改革和發(fā)展的步伐不斷加大,有些問題和矛盾還有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢。突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

因職工群眾新方法制意識的不斷增強(qiáng),遇到不理解的政策、措施或者認(rèn)為得到不公正待遇的時候,都會上訪。并且還存在著“不找不鬧不會解決問題的”錯誤認(rèn)識。所以在少數(shù)人員的挑唆下,動輒就會出現(xiàn)集體上訪。

雖然目前大集體職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作正在有條不紊的進(jìn)行,但是在此項(xiàng)工作尚未完全結(jié)束、職工群眾未看到結(jié)果之前,仍有可能引發(fā)上訪。但針對此問題絕對不會引發(fā)集體越級上訪。

因大多數(shù)一次新安置人員本身并無一技之長,外出務(wù)工無特。

別競爭力,加之本地區(qū)就業(yè)門路單一,無力承擔(dān)更大的就業(yè)壓力。而這些人員安置金至今已所剩無幾,故此部分人員必然會成為社會的不穩(wěn)定因素。

面對新形勢下群眾信訪活動出現(xiàn)的新情況、新變化,我們工作中還存在一些不相適應(yīng)和相對滯后的地方。表現(xiàn)在一些同志思想認(rèn)識、工作作風(fēng)跟不上新形勢的要求;一些干部對群眾的疾苦漠不關(guān)心,對群眾信訪活動能推就推,能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作。

根據(jù)當(dāng)前的信訪形勢和任務(wù),按照信訪處的總體要求,xx年我們將突出抓好以下四個方面的工作:

(一)、繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,定期聽取信訪情況匯報,部署、檢查指導(dǎo)信訪工作開展,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。進(jìn)一步健全各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級領(lǐng)導(dǎo)抓信訪工作的責(zé)任,鞏固各部門和各單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。進(jìn)一步落實(shí)好黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日接待群眾來訪制度。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇八

一、實(shí)行專人專報責(zé)任制。我所明確專人,負(fù)責(zé)全所維穩(wěn)信息的搜集、整理和上報。同時,發(fā)揮全所信息網(wǎng)絡(luò)功能,延伸信息觸角,增強(qiáng)信息靈敏度,確保專項(xiàng)信息不漏報、不錯報、不誤報。還要求各科室負(fù)責(zé)人及分管施工企業(yè)責(zé)任人嚴(yán)密掌握信訪動態(tài),及時上報維穩(wěn)信息及處置情況信息。

二、落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)和審核信息制度。今年以來,我所加大了主要領(lǐng)導(dǎo)對維穩(wěn)信息的督導(dǎo)和審核力度,辦公室負(fù)責(zé)人堅持每月督導(dǎo)信息上報,了解和把握最新的信訪動態(tài),切實(shí)做好穩(wěn)控工作。

三、推行規(guī)范的維穩(wěn)排查、調(diào)處,在追究信息漏、錯、誤報責(zé)任的基礎(chǔ)上,及時對各施工企業(yè)開展的拉網(wǎng)式矛盾隱患排查工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查;對各施工企業(yè)應(yīng)付農(nóng)民工工資,減少和杜絕各種糾紛工作進(jìn)行檢查;強(qiáng)化管理、完善措施,保障安全工作進(jìn)行檢查;對各施工單位應(yīng)對能力和處置措施等情況進(jìn)行檢查;對接訪和值班工作進(jìn)行檢查,切實(shí)做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除隱患。

農(nóng)路所。

我所信訪辦是信訪信息的前沿,常會有群眾通過書面、口頭等形式到信訪辦反映,這些來自群眾的第一線資料,既反映出群眾的思想、情緒、意見和要求,又是我們傾聽群眾呼聲、掌握群眾的脈搏、聯(lián)系群眾的.寶貴信息資源,由于信息來源渠道多而雜,信息內(nèi)容粗,需要在信訪信息的質(zhì)量上做文章、搞突破,提高信訪信息的真實(shí)性和可查性,對潛在和明顯性問題早預(yù)警、早預(yù)防、早化解,增強(qiáng)工作的針對性和主動性。

一、暢通信息渠道,構(gòu)建信訪信息平臺。

加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以所信訪辦為依托,建立和完善縱向和橫向的信訪信息網(wǎng)絡(luò)體系,信訪辦根據(jù)實(shí)際,及時收集有價值的信息,并對已掌握的信息進(jìn)行梳理歸類。建立信訪信息員制度,把信息網(wǎng)向村延伸,保證重大問題及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及早預(yù)防,梳理有價值的信息,根據(jù)矛盾糾紛的程度和解決問題的難度將信訪信息逐一上報所主管領(lǐng)導(dǎo)。

二、準(zhǔn)確處理信訪信息,把握信訪工作時機(jī)。

細(xì)排查細(xì)化解,對搜索到信訪信息認(rèn)真篩選,做定量和定性分析,細(xì)心排查,應(yīng)做到"四不放過",即:苗頭性隱患不放過、緊急事件不放過、熱點(diǎn)難點(diǎn)不放過,重大案件線索不放過。對問題重大、線索具體的信訪信息,確定專人解決,領(lǐng)導(dǎo)包案,能化解則化解,能立案則立案,做到查準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)癥結(jié)、保證穩(wěn)定。對信訪信息量多,群眾反映強(qiáng)烈的問題,一定要組成調(diào)查組深入一線,做到任務(wù)明確、分工具體、責(zé)任到人,努力做到排查一起、化解一起。對一些特定時期易發(fā)多發(fā)的問題,對反映問題復(fù)雜,僅靠信訪辦的力量是難以處理的,主動向局信訪部門匯報,服從配合上級工作協(xié)調(diào),并開展部門間協(xié)調(diào),開展大接訪活動,對信訪舉報人和辦案人員實(shí)現(xiàn)"雙向"承諾制,一方面要求信訪群眾提供信息真實(shí)準(zhǔn)確;另一方面,讓信訪群眾參與協(xié)助調(diào)查或參與聽證,讓信訪群眾了解真相,打消疑慮。

三、綜合運(yùn)用信息,維護(hù)社會和諧。

綜合運(yùn)用信訪信息是保證信訪舉報工作質(zhì)量的關(guān)鍵,統(tǒng)籌兼顧,完善機(jī)制。第一實(shí)施反饋,對受理、辦理、辦結(jié)信訪件對信訪人進(jìn)行反饋,對一些重大、有影響的信訪案件,一方面回報信訪人,向其反饋案件調(diào)查過程及處理結(jié)果,爭取其認(rèn)可和支持,另一方面又要回訪問題責(zé)任人,講解相關(guān)法律法規(guī),了解責(zé)任人情緒狀態(tài),掌握工作情況,通過優(yōu)化環(huán)境,鼓勵、引導(dǎo)群眾積極舉報,暢通信訪渠道,拓寬信息來源,及時傳遞信息,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,發(fā)揮好信訪信息作用。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇九

20xx年以來,xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以十九大精神為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。

公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)高度重視、精心組織。

20xx年,面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我公司進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。

一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,次下發(fā)信訪工作文件,布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。

尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。

按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

在今年,我公司完善了各級信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干部隊(duì)伍建設(shè),在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了專(兼)職信訪信息員。

從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干部隊(duì)伍,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我們進(jìn)一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò),配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,將信訪信息員配備到隊(duì)段級單位。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。

如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明,召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件,我門馬上啟動工作預(yù)案,由分管信訪的`包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。

(三)整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。

今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。

(四)突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

20xx年,我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓,通過采取一系列行之有效的措施,及時預(yù)防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認(rèn)真研究,積極探索,學(xué)會運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動應(yīng)付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。

各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在工作中能急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),高度重視群眾來信來訪工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。

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供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十

xx-xx日上午,我司召開了全體干部職工大會,公司總經(jīng)理xx-x要求大家要牢固樹立安全工作無小事的觀念,要充分認(rèn)識安全工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性,牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是保穩(wěn)定、抓安全就是建和-諧的理念。會上xx-x總經(jīng)理和分管安全工作的xx-xx分別對公司安全穩(wěn)定工作做了部署,要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為檢查組,各部門采取自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,以自查自糾為主。

二、高度重視,扎實(shí)做好安全隱患排查工作。

導(dǎo)小組對公司各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次安全隱患大排查,特別是對施工人員安全帽佩戴、現(xiàn)場腳手架搭建、安全防護(hù)網(wǎng)安裝、材料堆放地等容易引起安全事故的地方進(jìn)行仔細(xì)檢查,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作人員、安全設(shè)施、工作機(jī)制、檢查制度“五落實(shí)”。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各個工地的專職安全員負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的安全,監(jiān)督各個工作人員必須嚴(yán)格按照安全法的規(guī)定操作執(zhí)行,并要求各個工地上必須安排好值班人員,做好防火、防盜工作。

3.出租房:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對出租房進(jìn)行了排查。排查中發(fā)現(xiàn)有一些租賃戶的廚房電路老化,用火、用電都不符合標(biāo)準(zhǔn),有安全隱患。工作小組立刻將一些安全用電、用火知識的資料發(fā)給租賃戶,讓他們了解安全的重要性,提高安全意識,并責(zé)令他們限期整改。同時在出租房屋張貼溫馨提示,做好宣傳工作。

企業(yè)安全穩(wěn)定工作匯報[篇2]2011年,在市委、市政府和水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,外拓市場,內(nèi)抓管理,圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”理念,持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作措施,全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

回顧一年來的安全生產(chǎn)、社會綜合治理工作,主要從以下幾個方面開展工作。

一、建立健全安全管理體系,全面提升安全管理水平。

以達(dá)標(biāo)升級為目標(biāo),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,使安全管理工作登上新臺階。2011年公司在建和已完成工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零死亡、無重傷事故的全年目標(biāo)。1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了工程部為工程質(zhì)量安全管理職能部門,各項(xiàng)目相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,配備了專職安全員,全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò),建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系,保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。

2、齊抓共管,努力建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行“一崗雙職”等形式,明確各部門、項(xiàng)目(實(shí)體)負(fù)責(zé)人及各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,下達(dá)責(zé)任指標(biāo),層層分解落實(shí),做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理、職能部室、實(shí)體單位及工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了34份安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門、項(xiàng)目(實(shí)體)也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、目標(biāo)責(zé)任書以及崗位責(zé)任書等形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級延伸,逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。

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供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十一

(2012年9月11日)。

今年以來,我區(qū)信訪穩(wěn)定工作在區(qū)黨工委、管委會高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,從建立體制和機(jī)制入手,堅持化解和穩(wěn)控“兩手抓”,有力維護(hù)了社會大局的和諧穩(wěn)定。當(dāng)前,城南正處于大拆遷、大開發(fā)、大建設(shè)的創(chuàng)業(yè)時期,各種社會矛盾頻發(fā)易發(fā),特別是隨著黨的“十八大”逐漸臨近,信訪矛盾集中爆發(fā)的趨勢突出,維穩(wěn)的形勢十分嚴(yán)峻,需要我們密切關(guān)注和認(rèn)真解決?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、今年以來信訪工作基本情況。

軍同志高度肯定了城南的信訪工作,并向全市總結(jié)推廣了兩條城南經(jīng)驗(yàn):一是遇到矛盾不推諉、不扯皮,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,主動迎上去開展工作;二是公安、信訪等部門、街道以及責(zé)任單位和責(zé)任人協(xié)作聯(lián)動、齊心協(xié)力、齊抓共管。

回顧今年以來的信訪穩(wěn)定工作,我們主要做到以下幾個方面:

一是搭建了完善的組織架構(gòu)。黨工委、管委會高度重視信訪工作,主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況,并會辦解決工作中的一些實(shí)際問題。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“四項(xiàng)排查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,配齊了街道信訪分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部,形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。

二是制定了系統(tǒng)的工作制度。制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪制度》、《領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項(xiàng)信訪維穩(wěn)基礎(chǔ)工作制度。同時還建立和完善了城南新區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度等議事機(jī)制。為嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,還于近期出臺了《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應(yīng)急處理機(jī)制》,切實(shí)做到以制度管人管事,以制度推進(jìn)長效管理。

三是采取了有力的工作措施。各街道、相關(guān)部門在人少、事多的情況下,整合資源和力量,優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。

區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下,從其他條線抽調(diào)6人充實(shí)到信訪工作一線,在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題;區(qū)公安分局全力支持配合,重大事項(xiàng)全程參與,重點(diǎn)人員嚴(yán)密監(jiān)控;各街道不惜代價全力穩(wěn)控,在躍進(jìn)河部分上訪戶維穩(wěn)工作中,新都街道抽調(diào)60多名同志,組成15個工作組,24小時駐點(diǎn)開展工作。

四是化解了大量的信訪矛盾。對省、市8件信訪積案實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案,各包案領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做了大量的工作;自排33件突出信訪問題實(shí)行科級干部包案,落實(shí)化解責(zé)任。同時,在全區(qū)開展“四項(xiàng)排查”活動,深入排查各類社會隱患。截止目前,省、市交辦的8件積案和自排的33件突出問題已全部化解結(jié)案,通過“四項(xiàng)排查”活動排查出的56件問題隱患已整改53件。近期,區(qū)聯(lián)席辦又對當(dāng)前23個涉眾型矛盾隱患進(jìn)行包案,落實(shí)了包案領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門。

二、當(dāng)前存在的突出問題。

雖然前期信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績,但目前仍有一些突出的問題亟待解決:

型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。對以上8個問題的化解必須在9月底實(shí)現(xiàn)“大頭落地”。

二是涉眾型群體突出的問題。目前全區(qū)比較突出的涉眾型矛盾主要包括:亭湖區(qū)績效工資未兌現(xiàn),帶來的教師矛盾問題;新利公墓管理主體落實(shí)不到位引發(fā)的聯(lián)名寫信和集訪問題;社保資金未按市政府?2012?年24號會辦紀(jì)要精神落實(shí)到位帶來的矛盾問題;中威客車改電改水問題和金大洋地塊的相關(guān)問題等。由于以上矛盾均涉及到交接工作,我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時,正提請市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關(guān)區(qū)協(xié)調(diào)(詳見附頁2)。

三是當(dāng)前全區(qū)存在的11類突出信訪問題。近期,我們結(jié)合“四項(xiàng)排查”工作,通過深排細(xì)查,層層篩選,找出了極易影響全區(qū)社會大局穩(wěn)定的11類問題共21個。具體包括:征地拆遷類、涉法涉訴類、社會保障類、信訪老戶類、教育類、城建項(xiàng)目類、行政交接類、涉農(nóng)類、涉軍類、特殊群體類和其他類的問題。以上11類21個問題我們已經(jīng)下發(fā)了包案化解通知,落實(shí)了包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位以及具體責(zé)任人,要求在9月底穩(wěn)控化解到位。

四是上訪老戶擇機(jī)進(jìn)京帶來的穩(wěn)控壓力。隨著“十八大”的臨近,部分上訪老戶又有擇機(jī)進(jìn)京的趨勢。進(jìn)入8月份以來,新都街道張桂蘭、王文娟、柏蘭香等人陸續(xù)進(jìn)京,新都街道、社事局均在第一時間赴京帶人,返鹽后立即實(shí)施了24小時監(jiān)控,穩(wěn)控的壓力較大。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和莊部長的重要批示精神,全。

區(qū)下一步的信訪工作重點(diǎn)將突出“三個重點(diǎn)”(即防范群體性事件的發(fā)生、防止個訪矛盾激化出現(xiàn)極端事件、嚴(yán)防進(jìn)京非訪、越級集訪),發(fā)揮“兩個作用”(督促各級干部履職盡職,維護(hù)群眾利益、教育引導(dǎo)群眾依法理性反映合理訴求),切實(shí)抓好以下幾個方面工作:

一是強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任,全面履行維穩(wěn)職責(zé)。對排查出的突出信訪問題,逐個落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則”,明確街道、部門“一把手”和包案領(lǐng)導(dǎo)作為信訪案件穩(wěn)控、化解的第一責(zé)任人。對交辦信訪案件落實(shí)穩(wěn)控化解措施不到位,發(fā)生赴省進(jìn)京上訪、非訪或越級集訪的,要對工作缺位失職、瀆職的干部,要進(jìn)行問責(zé),督促各級干部在信訪工作上都能履職盡責(zé)。

二是健全體制機(jī)制,提升穩(wěn)控化解能力。進(jìn)一步完善區(qū)聯(lián)席會議成員構(gòu)成體系,健全區(qū)聯(lián)席會議會辦、交辦、督查等工作制度和機(jī)制;建立區(qū)級維穩(wěn)專職機(jī)構(gòu)和力量,盡快明確區(qū)610辦、專門辦、政法委、綜治辦等機(jī)構(gòu)或職能掛靠單位,配齊街道和社區(qū)政法、司法、維穩(wěn)干部,加快推進(jìn)區(qū)級調(diào)解中心和信息中心建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化信訪信息研判預(yù)警工作,街道和部門落實(shí)專人,構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、重點(diǎn)人群生活區(qū)四級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò);努力推進(jìn)交接工作,重點(diǎn)做好已交接的工作內(nèi)部對接機(jī)制的形成和完善,盡可能杜絕因交接引發(fā)的群體性矛盾;進(jìn)一步排查涉眾型、有可能引發(fā)群體性事件的信訪隱患,高度警覺、超前防范赴省進(jìn)京重復(fù)上訪、非訪、越級集訪以及極端信訪事件發(fā)生,確保在第一時間掌握,第一時間處理。當(dāng)前,要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關(guān)系。在緊咬9月底努力完成23平方公里拆遷目標(biāo)的前提下,主動防范和穩(wěn)妥處置有關(guān)可能出現(xiàn)的極端事件和群體性事件,努力做到穩(wěn)中求快、快中求穩(wěn)、穩(wěn)為前提、又好又穩(wěn),本月底,23平方公里尾剩擬拆遷農(nóng)戶,確保在兩位數(shù)內(nèi),力爭在個位數(shù)以內(nèi)。

三是堅持依法治訪,規(guī)范信訪工作秩序。加強(qiáng)正面宣傳,教育引導(dǎo)群眾依法治訪。按照省蘇公通?2008?120號文件精神和市信訪局建議,參照兄弟縣區(qū)開展信訪維穩(wěn)法治教育工作的實(shí)踐,今后進(jìn)京非訪重點(diǎn)對象按照屬地管理原則,由街道全面履行法治教育工作職責(zé)。對惡意進(jìn)京非訪、纏訪鬧訪和組織大規(guī)模集訪人員,要逐件定性,研究依法處理意見,并選擇典型案例進(jìn)行公開曝光。

四是立足“案結(jié)事了”,全面實(shí)現(xiàn)“四個確?!薄=?,區(qū)聯(lián)席辦針對全區(qū)面上存在的突出問題,結(jié)合市“四項(xiàng)排查”辦、聯(lián)席辦交辦的信訪案件,在各街道、各條線會辦落實(shí)的基礎(chǔ)上,將對疑難復(fù)雜信訪案件逐一研究化解穩(wěn)控的措施,并將進(jìn)一步明確各街道、各有關(guān)單位的具體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)9月底前信訪穩(wěn)定突出問題“大頭落地”的目標(biāo),并確保堅決做到“四個確?!保捍_保不發(fā)生重大群體性和政治事件;確保不發(fā)生重特大公共安全事件;確保十八大召開前后不發(fā)生赴省進(jìn)京集訪和非訪事件;確保不發(fā)生影響城南形象和大局的重大負(fù)面新聞。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十二

信訪穩(wěn)定工作匯報17月9日,全縣信訪穩(wěn)定工作會議之后,我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定、社會和諧,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,針對全縣會議精神進(jìn)行了認(rèn)真、全面、細(xì)致的傳達(dá)、貫徹和布置?,F(xiàn)將會議精神貫徹落實(shí)情況匯報如下:

一、全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神。

當(dāng)日晚上,召開了由派出所、司法所等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人列席的信訪、穩(wěn)定工作專題黨政聯(lián)席會議。會上,鄉(xiāng)長熊輝、書記夏云峰同志傳達(dá)了縣有關(guān)會議精神,對當(dāng)前形勢、矛盾糾紛進(jìn)行了分析、疏理。

二、認(rèn)真排查各類矛盾糾紛,并全面安排布署。

會上,首先各黨政領(lǐng)導(dǎo)就分管線上以及掛片點(diǎn)上的工作進(jìn)行了匯報,特別是對信訪、穩(wěn)定方面存在的問題、隱患、矛盾糾紛進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對重點(diǎn)人群,群體性影響面大的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面的安排布署。落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人、完成時限,要求黨政領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部深入一線進(jìn)行調(diào)處。對有信訪苗頭、涉及面大、影響穩(wěn)定的事件要立即進(jìn)行專人穩(wěn)控。要求全體干部要進(jìn)一步振奮精神、高度警惕、繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),把當(dāng)前信訪穩(wěn)定及責(zé)任追究上升到“十七大”、“奧運(yùn)會”期間的高度。思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、排查化解、穩(wěn)控措施五個不能放松,確保我鄉(xiāng)矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài),做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。會上對“崗背事件”也進(jìn)行全面分析、研究,要求“崗背事件”的四個工作組加大協(xié)調(diào)、處理、穩(wěn)控力度,進(jìn)一步安排布署落實(shí)到位。

三、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。

1、思想認(rèn)識到位。時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任人一線工作,限時完成,積極協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。

2、工作措施到位。對排查出來的不穩(wěn)定因素,加大協(xié)調(diào)處理力度,講究協(xié)調(diào)處理方法,能協(xié)調(diào)解決的問題必須立即解決,一時不能解決的問題,做好正確引導(dǎo)、勸說、穩(wěn)控工作,想辦法幫其解決。與政策法律相違背解決不了的問題,做好法律、政策宣傳,化解大多數(shù)人的矛盾,穩(wěn)控少數(shù)人的動態(tài),對重點(diǎn)人群,涉及面大的不穩(wěn)定因素,必須到崗到位,堅持24小時穩(wěn)控和隨時報告。

3、提前預(yù)防到位??茖W(xué)分析、預(yù)測在前、防范在前、介入在前、善于從小事抓起,從源頭上加以防范。

4、反映迅速到位。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)、村兩級干部必須第一時間趕到現(xiàn)場開展工作,堅決防止矛盾激化,控制事態(tài)。

5、責(zé)任追究到位。加強(qiáng)雙休日值班制度,嚴(yán)格追究離崗責(zé)任。加強(qiáng)重點(diǎn)穩(wěn)控,嚴(yán)格追究脫崗責(zé)任。加強(qiáng)限時協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)格追究不作為責(zé)任。加強(qiáng)全案處理,嚴(yán)格追究推卸責(zé)任。加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格追究瀆職責(zé)任。

信訪穩(wěn)定工作匯報2今年以來,我鎮(zhèn)信訪工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)下,不斷健全信訪工作長效機(jī)制,強(qiáng)化社會矛盾排查化解力度,認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案化解機(jī)制,積極推動信訪案件的化解,妥善化解了一批社會矛盾,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

一、工作情況。

人次,赴省上訪2批2人次。

(一)主要工作情況。

1.暢通渠道,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪機(jī)制為有效暢通信訪渠道,方便群眾表達(dá)利益訴求,今年我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來訪工作。值班領(lǐng)導(dǎo)面對面傾聽群眾訴求,實(shí)打?qū)崬槿罕娕艖n解難,著力解化解了一批影響社會和諧穩(wěn)定的信訪問題和突出矛盾。

2.定期排查,積極落實(shí)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包案化解工作責(zé)任為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛,加強(qiáng)了信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點(diǎn)排查和分部門、分區(qū)域相結(jié)合的方式開展信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查。二是信訪突出問題實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案化解處理。嚴(yán)格按照“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,確定包案領(lǐng)導(dǎo)。到目前為止,共包案交辦信訪突出問題及信訪老戶問題2批34件,已辦結(jié)22件,辦結(jié)率65%。

3.及時研判,強(qiáng)化社會輿情和重要信訪信息預(yù)警。

為了加強(qiáng)社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作,便于及時掌握動態(tài),科學(xué)研判形勢,及時妥善處置各類不穩(wěn)定因素。一是加強(qiáng)值班備勤工作力度。特別防護(hù)期間,加強(qiáng)了中心值班備勤。二是實(shí)行信訪維穩(wěn)工作零報告制度。特別防護(hù)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位每天向維穩(wěn)辦、信訪局匯報當(dāng)天的信訪維穩(wěn)信息,做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送,及時將情報信息書面報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。今年以來,信訪局、維穩(wěn)辦及時將企業(yè)改制、涉軍群體、征地拆遷、重點(diǎn)工程遺留問題、職工工資待遇、客運(yùn)營運(yùn)秩序等問題進(jìn)行了預(yù)警,相關(guān)問題及時得以化解在萌芽狀態(tài)。

4.創(chuàng)新機(jī)制,積極推進(jìn)聯(lián)合接訪工作。

為推進(jìn)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,積極構(gòu)建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯(lián)合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎(chǔ)設(shè)施改造,添置了辦公、安保和會議設(shè)施,并與全國信訪信息系統(tǒng)連通,實(shí)行網(wǎng)上接訪辦案。二是制訂聯(lián)合接訪工作方案,擬定入駐大廳的接訪單位,已報鎮(zhèn)政府專題研究,待方案批準(zhǔn)后即可實(shí)施。

二、存在的問題。

(一)信訪維穩(wěn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運(yùn)轉(zhuǎn),信訪問題層出不窮,邱祥浩等信訪老戶纏訪、鬧訪時有發(fā)生,且信訪群眾維權(quán)意識較強(qiáng),期望值較高,信訪問題的處理難度越來越大。

(二)信訪突出問題調(diào)處不力,在一定程度上存在重回復(fù)、輕調(diào)處的現(xiàn)象,造成群眾重復(fù)上訪、越級上訪增加。

(三)信息不靈,導(dǎo)致了一部分上訪人員到省、市上訪,當(dāng)?shù)匦旁L部門通知我們,這才知道,給工作造成了被動。

三、下一步工作打算。

一是堅持班子成員定期接訪?!叭赕?zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日”已經(jīng)公示,大多數(shù)值班領(lǐng)導(dǎo)堅持做好群眾接待工作,有效暢通了群眾信訪渠道,切實(shí)強(qiáng)化了群眾合理訴求的解決力度,鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭按時接訪,將這項(xiàng)制度持之以恒開展下去。中央、省有關(guān)部門高度重視此項(xiàng)工作,加大了的督查力度,經(jīng)常組織明查暗訪組進(jìn)行抽查,湘西花垣鎮(zhèn)因鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪工作未落實(shí)而被省聯(lián)席辦全省通報。

二是強(qiáng)化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作,全面徹底排查各種苗頭隱患,同時要堅持開展集中研判制度,對重大問題要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責(zé)任制要求,努力把問題解決好,把人員穩(wěn)控住。對重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員要落實(shí)工作措施,確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當(dāng)?shù)亍?/p>

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)預(yù)警工作。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班備勤制度。二是實(shí)行特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作零報告制度。三是重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預(yù)警。信訪穩(wěn)定工作匯報3公道鎮(zhèn)河西村位于風(fēng)光秀麗的邵伯湖西岸,公道鎮(zhèn)東首,公濱公路穿村而過。地勢較為低洼。全村共有20個組,村民474戶,總?cè)藬?shù)1739人,其中外來人口330人。耕地面積為2826畝,河西村是村級行政體制改革有原濱湖村、張嶺村、塘灣村合并而成,濱湖集鎮(zhèn)在村內(nèi),擁有以拖鞋玩具生產(chǎn)為主的民營企業(yè)20家。村內(nèi)道路和河床縱橫交錯,綠色生態(tài)環(huán)境非常宜人。農(nóng)業(yè)資源較為豐富,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米、水產(chǎn)水禽和林木,是全區(qū)的林業(yè)大村和鵝業(yè)生產(chǎn)基地之一。xx年創(chuàng)建成市級新農(nóng)村建設(shè)示范村和文明村。

隨著農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)的變化,貧富差距的加大,社會利益的復(fù)雜化,價值觀點(diǎn)的多樣化,信息傳播的快捷化,人口流動較大,農(nóng)村的社會矛盾日益顯現(xiàn),信訪維穩(wěn)工作面臨著嚴(yán)峻的形勢。自去年我們在全區(qū)成立首家村級信訪維穩(wěn)工作室以來,在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下,在鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦公室的直接指導(dǎo)下,在全村廣大人民群眾的支持配合下,我村的信訪維穩(wěn)工作堅持常抓不懈,把矛盾和信訪問題源頭控制在基層,進(jìn)而從準(zhǔn)、從速、從早解決,做到了穩(wěn)中求快,快中求實(shí),在信訪維穩(wěn)工作中取得了明顯實(shí)效,來訪群眾滿意率達(dá)100%,受到上級主管部門的肯定?,F(xiàn)結(jié)合我村一年來的信訪維穩(wěn)工作情況作以下。

總結(jié)。

一、村兩委會高度重視信訪維穩(wěn)工作,努力形成常抓不懈的工作格局。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村基層復(fù)雜的群眾利益糾葛,社會矛盾的不斷升級,群眾的來信來訪也不斷增加,政府和基層村的壓力也在加大。在鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下,和區(qū)信訪部門的支持下,我們村于xx年11月26日在全區(qū)成立了第一家村級信訪維穩(wěn)工作室,并接收了上級領(lǐng)導(dǎo)的授牌。工作室確定支部書記為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,村委會主任和大學(xué)生村官為直接責(zé)任人,形成了支部書記親自抓,村主任大學(xué)生村官直接抓,其他干部配合抓,片長和德高望重老同志為成員的信訪維穩(wěn)工作格局,并落實(shí)專人對信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行聯(lián)絡(luò)監(jiān)督,隨時確保通訊暢通,定期對信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報,及時上報相關(guān)信息。為了層層落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制,年初我村同各組片長簽訂了信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書,把信訪維穩(wěn)工作列入主要工作議事日程,定期排查不安定因素,制作了村干部便民聯(lián)系卡,做到有困難找支部,有問題找干部,及時掌握信訪動態(tài)。與此同時,我們還加大信訪維穩(wěn)法制宣傳,帶頭學(xué)法用法,爭當(dāng)法律宣傳員,盡力讓村民知法、守法。

二、突出矛盾排查重點(diǎn),強(qiáng)化社會穩(wěn)定。針對村內(nèi)企業(yè)多,外來人口復(fù)雜,社會維穩(wěn)壓力大,今年我們河西村信訪維穩(wěn)工作室著力突出矛盾排查,主要分三個階段來抓,1-3月主要是確保全國“兩會”順利召開,和過好春節(jié)期間的維穩(wěn)工作,4-7月主要是圍繞開展反邪教斗爭,三夏大忙期間的各類矛盾的調(diào)處,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,8-12月主要是圍繞上海世博會的召開和廣州亞運(yùn)會的召開,善于發(fā)現(xiàn)和解決民生訴求,著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。在特殊敏感的時期,具體做法是:一是堅持定期排查,采取每天排查摸底,做到底數(shù)清、情況明;二是堅持按時報告制度,確定專人每天下午4時前向鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦公室報告,實(shí)行有情況報情況,無情況報平安,隨時掌握動態(tài);三是直面信訪人,解決其合理訴求,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn);四是制定穩(wěn)控預(yù)案,落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。

三、以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心,認(rèn)真做好來訪群眾的接待和調(diào)處化解工作。不得以任何理由遲到或拒絕接訪,工作耐心細(xì)致,周詳縝密,以政策服人,以情理服人,動之以情,曉之以理,切忌簡單粗暴,努力做到方法不過頭,矛盾不激化,事態(tài)不失控。群眾利益無小事,我們把工作室設(shè)在了群眾的家門口,讓他們有了一個更好更快的表達(dá)訴求反映問題的場所。經(jīng)過充分運(yùn)用法律規(guī)定和政策,深入實(shí)際全面細(xì)致的調(diào)查了解和耐心周到的調(diào)處解決,當(dāng)事人雙方都對調(diào)解和答復(fù)服氣、理解、滿意,無一起上訪。xx年4月,承包本村水面栽藕的外地人突然逃逸,欠下當(dāng)?shù)厥畮孜淮迕駝趧?wù)工資近萬元,群情激奮,卻又無法追討。我們一邊耐心勸導(dǎo)安撫,一邊到處打聽尋找,沒有結(jié)果。我們工作室人員立即將此事向領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次請求各級組織和企業(yè)伸出援助之手給予資助,最后籌得5000余元分發(fā)下去,把她們的損失減小到最低,鈍化了一次嚴(yán)重的群體事件的發(fā)生。

四、認(rèn)真做好調(diào)解工作,針對村民之間發(fā)生的矛盾,對工作室成員進(jìn)行責(zé)任分工,弄清實(shí)事真相,評斷是非,對糾紛雙方當(dāng)事人進(jìn)行耐心細(xì)致的說服勸導(dǎo)、協(xié)商,促使他們互相諒解,自愿達(dá)成協(xié)議,消除紛爭,xx年11月,韋莊組村民蘇宏卓和蘇宏柳鄰居倆為牲口發(fā)生矛盾,并且雙方非常不理智,信息傳到工作室后,調(diào)解員和村官立即趕到現(xiàn)場,首先控制雙方情緒,制止事態(tài)擴(kuò)大。經(jīng)過了解,是蘇宏柳家的雞糟蹋了蘇宏卓家的菜園,損失較大,蘇宏卓將雞關(guān)進(jìn)了自家的雞籠,蘇宏柳污蔑偷了他家的雞。通過幾次來回耐心細(xì)致,周詳縝密的說服教育,在鄰居們的幫助下,在我們的敬業(yè)精神感召下,雙方終于達(dá)成了諒解協(xié)議,握手言和。之后,我們還做了一次跟蹤回訪,聽取他們的意見。

光榮而神圣的信訪維穩(wěn)工作使我們領(lǐng)悟到了工作室成立的價值,但與各級對信訪維穩(wěn)的要求相差很遠(yuǎn),我們堅信在各級黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,和我們的辛勤付出一定會給一方帶來平安,給百姓帶來幸福和快樂!信訪穩(wěn)定工作匯報4根據(jù)縣商務(wù)局《關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展信訪維穩(wěn)工作排查的通知》要求,我辦對本單位的信訪工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

今年以來,我辦按照縣委、政府召開的信訪維穩(wěn)工作會議要求,主要做了以下幾點(diǎn):一是建立完善了由“一把手”負(fù)總責(zé)的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由一名副主任具體分管信訪工作。進(jìn)一步完善了由各股長為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時研究解決信訪工作,層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪列入重要議事議程。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)接訪包案責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦,誰接訪的案件,誰負(fù)責(zé)到底,誰包案跟蹤處理。三是結(jié)合本部門實(shí)際,及時解決各類矛盾糾紛。四是進(jìn)一步完善信訪工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研三項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,定期排查不穩(wěn)定因素,及時掌握動態(tài),就地化解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

通過摸底排查我單位未發(fā)現(xiàn)有赴省進(jìn)京上訪意向的矛盾糾紛當(dāng)事人。

今春以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的信訪工作原則和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安舒城”和綜治維穩(wěn)工作目標(biāo),切實(shí)為林農(nóng)解決實(shí)際問題,有效地維護(hù)了林區(qū)的穩(wěn)定,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,進(jìn)一步完善信訪維穩(wěn)工作機(jī)制。

1、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,局調(diào)整充實(shí)了以局黨組書記、局長夏登益任組長,紀(jì)檢組長、監(jiān)察室主任李增奎任副組長,班子成員和各股室、站、國有場圃負(fù)責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,保障信訪經(jīng)費(fèi),落實(shí)專人辦公,具體負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)的日常工作。

2、落實(shí)信訪維穩(wěn)工作制度。年初,根據(jù)縣委全會和信訪工作的總體部署,我局結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際,制定印發(fā)了《舒城縣林業(yè)局20**年信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn)》,具體工作要求,明確工作責(zé)任。一是建立健全重大事項(xiàng)報告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等相關(guān)工作制度,做到每個季度召開一次工作例會,每個星期進(jìn)行了一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查。二是規(guī)范信訪工作程序。實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“首問責(zé)任制”,建立和完善值班、登記、移送辦理、答復(fù)、存檔、保密等一系列信訪工作程序,對受理的林業(yè)投訴案件,以及重大的信訪案件依法立案查處。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息報告制度和信訪接待制度。局確定每周一為信訪工作接待日,每位班子成員按照日程安排,準(zhǔn)時到達(dá)接待地點(diǎn)。各單位確定專人,定期或不定期報送信訪信息,遇到重大突發(fā)性事件或群體性事件及時報告,積極采取措施。

3、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作責(zé)任。實(shí)行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制和“一票否決”制,層層簽定責(zé)任狀。20**年,我局與國有小澗沖林嘗春秋山林嘗苗圃、檢查站等下屬各單位簽訂了社會治安綜合治理(維穩(wěn))責(zé)任書,簽狀率達(dá)到100%。嚴(yán)格責(zé)任追究,對群眾反映的信訪問題推諉扯皮,敷衍塞責(zé),不認(rèn)真解決的單位和相關(guān)人員,實(shí)行責(zé)任“倒查”;對排查不細(xì),控制不力而引發(fā)的越級集體上訪事件,按照上級有關(guān)規(guī)定,將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

4、加大信訪工作的督查力度。定期對各單位的信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行督查。每個季度對各單位的信訪工作都進(jìn)行一次檢查,半年進(jìn)行一次初評,年終進(jìn)行一次總評。在督促檢查過程中,按照信訪維穩(wěn)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求,查不足、找差距,著重解決基層單位制度不健全、臺帳不完善、檔案不規(guī)范、信息不暢通、責(zé)任不到位的問題。嚴(yán)格把握林業(yè)治安案件、森林防火、森林采伐管理幾個硬指標(biāo)。通過檢查督促,在系統(tǒng)上下形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、廣大干部職工積極參與的良好工作局面。

二、結(jié)合實(shí)際,狠抓重點(diǎn),信訪維穩(wěn)工作取得明顯成效。

元月份以來,我局緊緊圍繞全縣信訪維穩(wěn)工作目標(biāo),結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)實(shí)際,主要抓了以下幾方面工作:

1、狠抓場圃的信訪維穩(wěn)工作。確保國有場圃的穩(wěn)定是我局信訪維穩(wěn)工作的重點(diǎn)。我縣國有小澗沖林嘗春秋山林嘗縣苗圃屬自收自支事業(yè)單位,大多數(shù)職工自謀職業(yè)。隨著國有場圃改革的推進(jìn),一些矛盾糾紛時有發(fā)生。如縣苗圃在砂石資源開發(fā)過程中,涉及到占用職工承包的苗圃地、以及青苗賠償?shù)龋霈F(xiàn)這樣那樣的矛盾。為解決好這些矛盾,基層組織都能充分發(fā)揮好調(diào)解的作用,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);對于職工反映強(qiáng)烈的問題,由局及時派出工作組,深入基層,耐心地勸導(dǎo)、做好思想教育工作,全力予以化解。截止目前,全系統(tǒng)沒有發(fā)生出縣集體上訪、重復(fù)上訪和異常上訪事件,木竹公司改制掃尾工作穩(wěn)定,無一例上訪事件。

2、狠抓重要時期的信訪維穩(wěn)工作。20**年,國家重大活動多,信訪工作任務(wù)重。我局根據(jù)縣聯(lián)席辦和信訪局的要求,對重要時期的信訪維穩(wěn)工作都作了超前安排布置。特別是在上?!笆啦薄⑷珖皟蓵焙汀爸星?、國慶”等重大節(jié)日期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排專人值班,值班人員堅守崗位,確保24小時信息暢通。同時局屬各單位嚴(yán)格執(zhí)行值班工作制度,每天堅持“零”報告制度,及時準(zhǔn)確報送信訪信息,遇到緊急情況和突發(fā)性事件立即報告,及時妥善處理。

3、及時辦結(jié)來信來訪案件。對縣信訪局和有關(guān)部門交辦的信訪案件嚴(yán)格按照程序辦理,做到特事特辦、急事急辦,及時調(diào)查處理、及時答復(fù)上報。今年4月份,我局接到縣信訪局轉(zhuǎn)來的“我局苗圃原職工陳松亭信訪件”1例,局黨組高度重視,抽調(diào)專人辦理此件,經(jīng)辦人員費(fèi)盡心機(jī)、歷經(jīng)周折,走訪知情人員、到縣檔案局調(diào)閱有關(guān)歷史資料,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),在短短的一個月內(nèi)予以辦結(jié),并將辦結(jié)結(jié)果及時告知來訪人。同時將辦理的結(jié)果,以文件的形式報送縣信訪局和相關(guān)部門。

三、熱情服務(wù)、按章辦事,切實(shí)做到為民排憂解難。

對待群眾來信來訪的態(tài)度,直接影響著信訪工作的順利開展,也影響著林業(yè)部門的對外形象,因此,我局把改變服務(wù)態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓。一是加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)。改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立機(jī)關(guān)干部良好的公仆形象,做到規(guī)范管理、熱情服務(wù),堅決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象發(fā)生。二是改變服務(wù)態(tài)度。對來訪的群眾堅持來有迎聲、問有答聲、走有送聲。做到“接待熱心、調(diào)查耐心、處理細(xì)心”,讓來訪群眾倍感親切、溫暖。三是強(qiáng)化辦案質(zhì)量。確定專人辦理信訪案件,對信訪案件不回避,不拖壓,抓住要害問題,徹底解決。四是廣泛了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,穩(wěn)定群眾情緒,從源頭上治理消除矛盾,避免造成矛盾激化,防止發(fā)生越級上訪事件。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十三

按照縣委、縣政府的要求,為進(jìn)一步做好信訪穩(wěn)定工作,我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)措施、強(qiáng)化責(zé)任,確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將情況報告如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

我鄉(xiāng)利用每周一機(jī)關(guān)干部例會學(xué)習(xí)的機(jī)會,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定會議和文件精神。要求各駐村干部定期和不定期對所駐村的安全穩(wěn)定情況進(jìn)行排查,對排查的隱患問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時化解。為確保大局穩(wěn)定,在黨委擴(kuò)大會上,對排查的問題逐個進(jìn)行分析、梳理,將化解的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人,并適時對事態(tài)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤了解,確保小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。

二、細(xì)化措施,確保轄區(qū)穩(wěn)定。

(一)認(rèn)真排查,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。

近期,針對全鄉(xiāng)的不穩(wěn)因素進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查,制定了工作預(yù)案,確保工作落實(shí)。

1、和睦村黃玉萍反映修公路占地問題。屬纏訪。就此問題,鄉(xiāng)、村兩級已多次現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào),她也曾就此事訴諸法律。市中院對此案進(jìn)行了終審判決,但她不服判決反復(fù)就此事到市、縣有關(guān)單位上訪。此案子由聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)黨委副書記唐擁軍同志包案,鄉(xiāng)調(diào)委會專職副主任張以峰具體負(fù)責(zé),駐村干部陳安平協(xié)助處理,相關(guān)村干部全力配合做好相關(guān)的情緒疏導(dǎo)和矛盾化解工作。

2、盤山村耕牛被盜案件。屬市公安局掛牌整治案件。此案由聯(lián)片領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長況正友同志包案。由鄉(xiāng)派出所、黨委副書記唐擁軍同志協(xié)調(diào),縣公安局專案組、鄉(xiāng)派出所等單位處理。鄉(xiāng)政府采取不定期組織干部到發(fā)案區(qū)進(jìn)行巡邏;派出所安排每晚巡邏;村支部、村委全力配合,一方面落實(shí)防患措施,加強(qiáng)治安聯(lián)防,進(jìn)一步擴(kuò)大防盜報警器的使用范圍,講解正確的使用方法;另一方面做好群眾的思想工作,提高個人防范和群防群治的意識,力爭早日破案,確保人民財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定。

3、勁松村村民胡和平反映原村辦公室建設(shè)占用他家土地的問題。屬歷史遺留問題。由副鄉(xiāng)長陳學(xué)根包案,鄉(xiāng)調(diào)委會專職副主任、駐村干部張以峰同志負(fù)責(zé)解釋和處理,確保穩(wěn)定。

(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班,干部值班制度。

按照《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室〈進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)工作紀(jì)律的通知〉》(江委辦12號)精神,嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班,副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持24小時通訊暢通等制度,進(jìn)一步嚴(yán)格值班紀(jì)律,做好信息收集和報送,及時處理各類突發(fā)事件。

(三)切實(shí)做好信息的報送工作。

要求各村每天向鄉(xiāng)黨政辦報告情況。有事報事,無事報平安,并及時掌握信訪動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭,各村要及時趕赴現(xiàn)場,做好勸阻工作,并及時上報鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格問責(zé)。

要求各村要認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé),信訪穩(wěn)定工作“一崗雙責(zé)”、“屬地管理”等制度,對因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位,造成嚴(yán)重影響的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十四

今年以來,xx鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作為主線,以服務(wù)發(fā)展和為民為主題,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,以全面完成全國兩會、市第四次黨代會和黨的十八大期間等重點(diǎn)階段穩(wěn)定工作為目標(biāo),抓排查、治源頭、清積案、勤下訪,我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展局面?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

目標(biāo)任務(wù)完成情況。

一是矛盾糾紛排查系統(tǒng)、全面。堅持每月對各村(社區(qū))開展拉網(wǎng)式排查,并按時上報。截止5月,共排查矛盾糾紛14件,對已排查的矛盾糾紛嚴(yán)格執(zhí)行“五個一“工作措施,及時進(jìn)行調(diào)查處理,依法作出處理意見和答復(fù)意見,現(xiàn)已處理7件,余下7件正在積極調(diào)處,6月底處理完畢。

二是信訪維穩(wěn)形勢良好、平穩(wěn)。無上市、到京和群體性事件發(fā)生。市、縣轉(zhuǎn)交辦信訪事項(xiàng),均按時完成。

三是各項(xiàng)制度落實(shí)到位、有效。年初,鎮(zhèn)黨委把信訪維穩(wěn)工作列為鎮(zhèn)黨委、政府中心工作。在每月的機(jī)關(guān)干部例會、村(社區(qū))干部大會上都把信訪維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)。截止5月,已先后召開5次專題會議,安排部署信訪穩(wěn)定工作。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)接訪32次,接待來訪群眾54起134人次。落實(shí)重點(diǎn)信訪事件1起,系竹陽村王良高上訪事項(xiàng)。

四是干部下訪推進(jìn)有力、深入。干部下訪工作責(zé)任落實(shí)。

到位,推進(jìn)有力。成立了xx鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了詳細(xì)的切實(shí)可行的工作方案。機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)戶排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,分析研判社情民意,研究解決群眾的具體困難和問題?!案刹肯略L群眾登記簿“和”干部下訪群眾工作登記系統(tǒng)”登記內(nèi)容完整,要素齊全,解決問題有措施、有處理結(jié)果。

五是重點(diǎn)人員穩(wěn)控得力、有效。對涉穩(wěn)重點(diǎn)人員和上訪老戶以及不穩(wěn)定因素(如:xx村xxx)鎮(zhèn)政府落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、信訪維穩(wěn)干部、村(社區(qū))干部、公安民警、村信訪信息員“五位一體”的穩(wěn)控措施,并采取“一盯一“方式,落實(shí)專人進(jìn)行穩(wěn)控。及時對重點(diǎn)人員及群體利益訴求牽頭人開展約談、教育疏導(dǎo)工作,防止集訪、群體性事件發(fā)生。屬涉穩(wěn)重點(diǎn)人員的按期錄入信訪涉穩(wěn)信息系統(tǒng),無超期、漏錄。

六是信息情報上報及時、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照上級要求,在4月20日前報送本鎮(zhèn)矛盾糾紛排查表,并時刻同上級部門保持溝通聯(lián)系,出現(xiàn)苗頭性集訪、群體性事件及時上報。

二、主要做法及成效。

委將轄區(qū)劃分為花栗、長渡、前河、雙臺四個片區(qū),每季度鎮(zhèn)黨政班子成員、各部門負(fù)責(zé)人到各片區(qū)開展一次集中下訪活動,5月17日鎮(zhèn)黨委書記夏朝華、鎮(zhèn)長譚定洲率帶領(lǐng)群工站、信訪辦、民政所、社保所、計生辦、經(jīng)發(fā)辦等科室負(fù)責(zé)人在花栗片區(qū)開展集中大下訪活動,公開接訪群眾,現(xiàn)場解決了群眾所關(guān)心的問題,收到了明顯的效果。同時鎮(zhèn)黨委對駐村干部走訪提出了嚴(yán)格要求,對老干部、老黨員必訪,困難戶、低保戶必訪,上訪戶、意見戶必訪,失業(yè)群眾和下崗職工必訪,社區(qū)矯正對象、思想極端人員必訪,將駐村干部走訪完成情況納入年終考核。如今,利用節(jié)假日、休息時間走訪群眾,在xx鎮(zhèn)已成為一種工作常態(tài)。二是堅持交辦和限期辦結(jié)制度。對摸排出來的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛按照“四個一”即一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人、一套方案、一抓到底的要求,及時進(jìn)行交辦,定人定責(zé)定時消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”、“小事不過夜,大事不過周”。使件件有著落,事事有答復(fù),及時辦結(jié),讓上訪群眾滿意。

三、下階段工作打算。

(一)堅持推進(jìn)干部集中下訪活動。繼續(xù)堅持黨委集中大下訪活動,對群眾反映的事情,一抓到底,確?!凹兄?、事事有回音”。

(二)深入排查化解矛盾糾紛。充分整合各個方面力量,形成“橫向到邊、縱向到底”的矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步健全鎮(zhèn)、村、社三級排查化解工作體系,加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),完善工作機(jī)制,逐村逐社逐戶開展矛盾糾紛排查化解工作。在排查內(nèi)容、力量使用、化解方法上,突出重點(diǎn)、集中力量、綜合施策,力爭使大量的信訪苗頭消化在萌芽狀態(tài)。

情況匯報。

根據(jù)上級印發(fā)的xxx[2012]x號文要求,xx鎮(zhèn)迅速組織,分析形勢,研究對策,及早化解。交辦案中,xxx反映養(yǎng)老保險問題、xxx反映村委會非法開發(fā)商品樓問題現(xiàn)已化解,并簽訂息訴罷訪書。xx村部分村民反映xxx污染問題及鐵路補(bǔ)償問題,現(xiàn)市第一紀(jì)工委和鎮(zhèn)紀(jì)委正在調(diào)查中。其余部分信訪人正在做好其思想工作,穩(wěn)控情緒。

自身隱患排查除提請上級解決和村級穩(wěn)控的信訪案件外,排除出31起信訪隱患,現(xiàn)正在全力穩(wěn)控解決。

二、目前工作中存在的主要問題。

鎮(zhèn)黨委、政府在信訪案件的處理化解和穩(wěn)控措施的落實(shí)等環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一對信訪案件明確了包案領(lǐng)導(dǎo)、包案干部,限期解決,實(shí)行“包協(xié)調(diào)、包處理、包穩(wěn)控”的三包責(zé)任制。但工作中,信訪人趁全市信訪緊張時機(jī),多要補(bǔ)償款,無理取鬧和多次進(jìn)京造成集體訪非訪來對政府施壓。個別村因占地補(bǔ)償款有異議問題,處理解決要與市有關(guān)部門協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)政府在協(xié)助穩(wěn)控解決的同時,部分村民聯(lián)合組織多次形成集體訪,給鎮(zhèn)政府工作開展帶來嚴(yán)重影響。

三、下一步工作安排及工作建議。

為保證信訪工作扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨委成立由黨政辦和信訪辦組成的督導(dǎo)組,定期不定期對領(lǐng)導(dǎo)、村支書、主任接訪值班情況、案件辦理進(jìn)度、穩(wěn)控責(zé)任制落實(shí)情況等進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格堅持每周日調(diào)度制度,每周對部分重點(diǎn)案件的辦理情況進(jìn)行會審,協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),督導(dǎo)辦理進(jìn)度,對在工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,做到及時發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào),及時提出解決意見,對工作不負(fù)責(zé)任的有關(guān)人員給予現(xiàn)場問責(zé)和責(zé)任倒查。建議對個別信訪人非訪、鬧訪、越級訪進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

xx鎮(zhèn)人民政府。

2012年10月1日。

今年以來,我鎮(zhèn)信訪工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)下,不斷健全信訪工作長效機(jī)制,強(qiáng)化社會矛盾排查化解力度,認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案化解機(jī)制,積極推動信訪案件的化解,妥善化解了一批社會矛盾,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

一、工作情況。

今年以來,我鎮(zhèn)受理信訪批。

人次;處置到縣集體上訪批人次,與上年同期基本持平。到市上訪批。

人次,赴省上訪2批2人次。

(一)主要工作情況。

1.暢通渠道,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪機(jī)制為有效暢通信訪渠道,方便群眾表達(dá)利益訴求,今年我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來訪工作。值班領(lǐng)導(dǎo)面對面傾聽群眾訴求,實(shí)打?qū)崬槿罕娕艖n解難,著力解化解了一批影響社會和諧穩(wěn)定的信訪問題和突出矛盾。

2.定期排查,積極落實(shí)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包案化解工作責(zé)任為及時掌握和有效化解各類社會矛盾糾紛,加強(qiáng)了信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是采取日常排查、特殊時期重點(diǎn)排查和分部門、分區(qū)域相結(jié)合的方式開展信訪突出問題和不穩(wěn)定因素排查。二是信訪突出問題實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案化解處理。嚴(yán)格按照“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,確定包案領(lǐng)導(dǎo)。到目前為止,共包案交辦信訪突出問題及信訪老戶問題2批34件,已辦結(jié)22件,辦結(jié)率65%。

3.及時研判,強(qiáng)化社會輿情和重要信訪信息預(yù)警。

為了加強(qiáng)社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作,便于及時掌握動態(tài),科學(xué)研判形勢,及時妥善處置各類不穩(wěn)定因素。一是加強(qiáng)值班備勤工作力度。特別防護(hù)期間,加強(qiáng)了中心值班備勤。二是實(shí)行信訪維穩(wěn)工作零報告制度。特別防護(hù)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位每天向維穩(wěn)辦、信訪局匯報當(dāng)天的信訪維穩(wěn)信息,做到“有事報情況、無事報平安”。三是重大緊急信訪信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送,及時將情報信息書面報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。今年以來,信訪局、維穩(wěn)辦及時將企業(yè)改制、涉軍群體、征地拆遷、重點(diǎn)工程遺留問題、職工工資待遇、客運(yùn)營運(yùn)秩序等問題進(jìn)行了預(yù)警,相關(guān)問題及時得以化解在萌芽狀態(tài)。

4.創(chuàng)新機(jī)制,積極推進(jìn)聯(lián)合接訪工作。

為推進(jìn)以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,積極構(gòu)建“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的聯(lián)合接訪新模式。一是完成了大廳的基礎(chǔ)設(shè)施改造,添置了辦公、安保和會議設(shè)施,并與全國信訪信息系統(tǒng)連通,實(shí)行網(wǎng)上接訪辦案。二是制訂聯(lián)合接訪工作方案,擬定入駐大廳的接訪單位,已報鎮(zhèn)政府專題研究,待方案批準(zhǔn)后即可實(shí)施。

二、存在的問題。

(一)信訪維穩(wěn)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。信訪總量、集體訪量、越級訪量高位運(yùn)轉(zhuǎn),信訪問題層出不窮,邱祥浩等信訪老戶纏訪、鬧訪時有發(fā)生,且信訪群眾維權(quán)意識較強(qiáng),期望值較高,信訪問題的處理難度越來越大。

(二)信訪突出問題調(diào)處不力,在一定程度上存在重回復(fù)、輕調(diào)處的現(xiàn)象,造成群眾重復(fù)上訪、越級上訪增加。

(三)信息不靈,導(dǎo)致了一部分上訪人員到省、市上訪,當(dāng)?shù)匦旁L部門通知我們,這才知道,給工作造成了被動。

三、下一步工作打算。

一是堅持班子成員定期接訪。“全年鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日”已經(jīng)公示,大多數(shù)值班領(lǐng)導(dǎo)堅持做好群眾接待工作,有效暢通了群眾信訪渠道,切實(shí)強(qiáng)化了群眾合理訴求的解決力度,鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭按時接訪,將這項(xiàng)制度持之以恒開展下去。中央、省有關(guān)部門高度重視此項(xiàng)工作,加大了的督查力度,經(jīng)常組織明查暗訪組進(jìn)行抽查,湘西花垣鎮(zhèn)因鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪工作未落實(shí)而被省聯(lián)席辦全省通報。

二是強(qiáng)化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作,全面徹底排查各種苗頭隱患,同時要堅持開展集中研判制度,對重大問題要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,按照“包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪”的“五包”責(zé)任制要求,努力把問題解決好,把人員穩(wěn)控住。對重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員要落實(shí)工作措施,確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當(dāng)?shù)亍?/p>

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)預(yù)警工作。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班備勤制度。二是實(shí)行特護(hù)期信訪維穩(wěn)工作零報告制度。三是重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預(yù)警。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十五

20xx年以來,xx公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,以精神為指導(dǎo),以維護(hù)企業(yè)社會穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度。

公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會穩(wěn)定,密切同職工群眾的聯(lián)系做出了積極貢獻(xiàn)。概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)高度重視、精心組織。

20xx年,面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù),我公司進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓緊抓好。

一年來,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次專門聽取信訪工作匯報,研究信訪工作。公司次召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,次下發(fā)信訪工作文件,布置信訪工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,今年公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次接待上訪群眾,解答有關(guān)問題。

尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,親自調(diào)度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了群眾越級重復(fù)集體上訪的勢頭。

按有關(guān)規(guī)定堅決予以處理。并嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,有關(guān)單位按照要求,認(rèn)真履行職責(zé),工作到位,狠抓落實(shí),確保信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)進(jìn)一步完善基信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

在今年,我公司完善了各級信訪工作機(jī)構(gòu),為了解決信訪干部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務(wù)室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機(jī)與活力。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪干伍建設(shè),在各基層單位都成立了信訪組織機(jī)構(gòu)和信訪信息網(wǎng)絡(luò),配備了專(兼)職信訪信息員。

從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網(wǎng)絡(luò),做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質(zhì)的信訪干伍,努力形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職干部和信息員都進(jìn)行了不同形式的信訪知識業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信訪干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

今年以來,我們進(jìn)一步建立健全各級信訪工作網(wǎng)絡(luò),配齊專(兼)職的信訪干部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人,并明確了一名負(fù)責(zé)同志分管信訪工作,將信訪信息員配備到隊(duì)段級單位。使信訪信息工作層層有人負(fù)責(zé),對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。

如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn)在我鎮(zhèn)街道上有三處張貼聲明,召集退休職工集體上訪。針對這起突發(fā)事件,我門馬上啟動工作預(yù)案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,局國保大隊(duì)負(fù)責(zé)了解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分頭做說服解釋工作,并派人到退休人員相對集中的地點(diǎn)講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終于在6月3日主動將聲明撕掉,并選派代表在6月6日將聲明主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發(fā)生。

(三)整章建制,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。

今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),繼續(xù)堅持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則;為進(jìn)一步完善獎懲激勵機(jī)制,努力把信訪工作目標(biāo)落到實(shí)處,xx年,我們針對當(dāng)前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),制定和完善了制度,使我公司信訪工作基本做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強(qiáng)了工作可操作性,提高了工作水平。

(四)突出重點(diǎn)、落實(shí)措施,進(jìn)一步加大對集體訪與重復(fù)訪的處理力度。

20xx年,我們把始終遏制集體訪與重復(fù)訪作為信訪工作的重點(diǎn)來抓,通過采取一系列行之有效的措施,及時預(yù)防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,牢固樹立權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想。認(rèn)真研究,積極探索,學(xué)會運(yùn)用教育的辦法、經(jīng)濟(jì)的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動應(yīng)付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。

各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、穩(wěn)定意識,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在工作中能急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需;堅決克服官僚主義作風(fēng),高度重視群眾來信來訪工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪工作的艱巨性和重要性。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十六

20xx年,x鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“xx大”文件精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,以“暑期排調(diào)”、“國慶安?!被顒訛槠鯔C(jī),以解決群體訪、老案、積案為突破口,全鄉(xiāng)上下,協(xié)調(diào)聯(lián)動,多措并舉,夯實(shí)基礎(chǔ),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,全面建設(shè)小康社會營造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。全年共進(jìn)行拉網(wǎng)式集中排調(diào)12次,排查各類矛盾糾紛和信訪隱患156起,其中涉礦糾紛70起,民間糾紛40起,成功化解154起,信訪案12起,其中群體訪2起,個人訪10起,化解11起,另外1起正在調(diào)查之中,全年矛盾糾紛入統(tǒng)率達(dá)100%,調(diào)解率達(dá)100%,化解成功率達(dá)98.7%以上,避免2起民轉(zhuǎn)刑案件。到目前,全鄉(xiāng)沒有一起積案,全年沒有發(fā)生一起進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河的信訪案件及人員,全鄉(xiāng)的穩(wěn)定形勢實(shí)現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變。

一、抓領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的工作格局。

全鄉(xiāng)鐵業(yè)資源豐富,由于流動人口多、社情復(fù)雜、民風(fēng)不俗、鐵業(yè)開發(fā)中利益沖突等因素給全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定帶來較大隱患。幾年來,進(jìn)京、赴省、去市、闖北戴河以及群體訪不斷,使全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作面臨巨大壓力,面對嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢,20xx年,x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路,在堅持平時正常排調(diào)的基礎(chǔ)上,將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到解決群體訪、信訪老案、纏訪案、無理訪案上來。在貫徹落實(shí)新《信訪條例》的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府調(diào)整了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記、紀(jì)委書記,政府副鄉(xiāng)長,武裝部長三位副職合力主管信訪穩(wěn)定工作,加大了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,同時成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,構(gòu)建起大排調(diào)工作組織體系,搭建起黨和群眾相互溝通、實(shí)現(xiàn)群防群治、齊抓共管的工作平臺。排調(diào)中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任,副主任由鄉(xiāng)長、主管政法的黨委副書記擔(dān)任,成員由派出所、司法所、林業(yè)站、國土所等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成,明確各部門的職責(zé)任務(wù)、獎懲辦法、全力整合維護(hù)穩(wěn)定的人力資源。同時出臺了《信訪案件包案制度》、《信訪案件辦結(jié)及反饋制度》、《信訪案件責(zé)任追究制度》。通過建立排調(diào)中心和制度規(guī)范,使我鄉(xiāng)的排調(diào)工作走上了“依法、規(guī)范、有序”的良性軌道,為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓排調(diào),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任措施。

一年來,排調(diào)中心堅持重點(diǎn)排調(diào)與日常排調(diào)、定期排調(diào)與不定期排調(diào)相結(jié)合,本著橫向到邊、縱向到底的原則進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對排查出的矛盾糾紛和信訪隱患進(jìn)行梳理分類,由排調(diào)中心擬辦處理意見及解決方案,鄉(xiāng)黨委書記簽署包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案責(zé)任人、辦結(jié)期限,然后由主管政法的黨委副書記隨時對案件進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、調(diào)度,保證每個案件得到及時化解,做到抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化,基本實(shí)現(xiàn)了“小糾紛不出組,大糾紛不出村,復(fù)雜疑難糾紛不出鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)。

三、抓重點(diǎn),全力解決疑難積案。

今年,x鄉(xiāng)調(diào)整工作思路,以解決群體訪、老案、積案為重點(diǎn),努力構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。(1)加大對群體性事件隱患的解決力度。對排查出的群體性事件隱患,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自深入一線進(jìn)行化解,包大案要案。(2)加大對老案、積案化解力度。今年x鄉(xiāng)成立了特別行動小組,組長由黨委副書記擔(dān)任,成員由派出所、司法所相關(guān)職能部門組成。對全鄉(xiāng)幾年來的信訪老戶重新進(jìn)行調(diào)查取證核實(shí),加大化解力度,徹底解決越級訪、無理訪的混亂局面。

(3)國慶期間對我鄉(xiāng)重點(diǎn)人員實(shí)行24小時監(jiān)控。x鄉(xiāng)老上訪戶,因其是前任村干部,上訪原因特殊,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次找其談話,以情感人,以法服人,多次對其進(jìn)行教育,預(yù)防其非法上訪。積極與北京海淀區(qū)法院聯(lián)系,解決xx村兒子在北京遇害一事,同時與縣公安局溝通,解決多年來派出所與呂宗閣的遺留問題。

一年來,x鄉(xiāng)黨委、政府轉(zhuǎn)變觀念,更新思路,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),不等不靠,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“穩(wěn)定是壓倒一切的中心工作”原則,帶著感情做信訪工作,從而達(dá)到了全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作的根本性轉(zhuǎn)變,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

供電企業(yè)信訪穩(wěn)定工作匯報篇十七

10.加強(qiáng)初信初訪受理辦理。將初信初訪當(dāng)成解決問題的首道關(guān)口,完善臺賬記錄,規(guī)范工作程序,壓實(shí)首辦責(zé)任,切實(shí)提高初信初訪的辦理質(zhì)量和效果。進(jìn)一步細(xì)化各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展對初信初訪等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的常態(tài)化檢查。堅持三級信訪機(jī)制,確保以規(guī)范的工作保障高質(zhì)量處理各類信訪問題。

11.主動接受群眾監(jiān)督評價。創(chuàng)新群眾工作方式方法,準(zhǔn)確把握職工群眾訴求表達(dá)的新變化、新特點(diǎn),更好保障職工群眾的合法權(quán)益。進(jìn)一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道,打造網(wǎng)、電、信、訪于一體的便民利民的信訪服務(wù)體系,為職工群眾提供便捷高效的信訪服務(wù),確保信訪群眾滿意、盡早息訴罷訪。

12.深度運(yùn)用信訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)。建立全方位匯集統(tǒng)計信訪數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)籌工作機(jī)制,以數(shù)據(jù)信息的客觀、詳實(shí)、完備為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)信訪數(shù)據(jù)信息的互通互享與深度融合,將信訪數(shù)據(jù)背后與之關(guān)聯(lián)的信訪動態(tài)和訪情態(tài)勢呈現(xiàn)出來,最大限度的發(fā)揮信訪大數(shù)據(jù)效能,指導(dǎo)工作實(shí)踐、科學(xué)服務(wù)決策。

13.提升廠區(qū)生活區(qū)公共服務(wù)水平。以生活區(qū)物業(yè)升級為契機(jī),突出共建共治共享,積極推動廠區(qū)生活區(qū)綜治工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,落實(shí)綜治工作責(zé)任,建立長效工作機(jī)制,打造共建共治共享的治理格局,努力建設(shè)更高水平的幸福企業(yè)、和諧廠區(qū),不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

五、有效推進(jìn)信訪法治化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

13.持續(xù)推進(jìn)依法解決信訪問題。深化法治企業(yè)建設(shè),完善內(nèi)部規(guī)章制度,充分運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾,提高依法及時就地解決信訪問題的能力和水平。嚴(yán)格落實(shí)“三到位一處理”要求,健全非正常上訪依法處置機(jī)制,守住法律政策底線,維護(hù)法治信訪秩序。

14.規(guī)范依法分類處理信訪訴求。細(xì)化依法分類處理信訪訴求的責(zé)任清單、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦理時限,健全完善相關(guān)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。全面落實(shí)訴訪分離制度,嚴(yán)格法定途徑優(yōu)先,把涉法涉訴信訪問題納入法治軌道解決。

15.不斷加強(qiáng)信訪法治宣傳教育。把法治教育貫穿于信訪工作全過程,創(chuàng)新教育載體和方法,引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)政策、學(xué)習(xí)法律,培育法治思維方式,推動形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。深入推進(jìn)依法逐級走訪,樹立“依法理性反映訴求”的正確導(dǎo)向,遵守法定程序,依法表達(dá)訴求。

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