員工加班管理的制度方案(模板18篇)

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員工加班管理的制度方案(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-08 08:54:05     小編:LZ文人

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員工加班管理的制度方案篇一

1.1為提高效率,兼顧公平,對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,特制定本制度。

2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

2.2各部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任,加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)(其內(nèi)容詳見《年度加班考核指標(biāo)表》)。

2.3人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4人力資源部負(fù)責(zé)按照《加班申請(qǐng)單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù);負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。

3.1本公司全體員工。

4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開展各項(xiàng)工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無法調(diào)休的,方可計(jì)算加班工資。

4.3總量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

5.1加班種類

5.1.1工作日加班:即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作,包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

5.1.2雙休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。

5.1.3國(guó)家法定節(jié)假日加班:即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。

5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。

5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。

5.2.1.3發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因,威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的。

5.2.1.4為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

5.3.1員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》(見附件),寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由,由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到人力資源部,收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

5.3.2遇緊急情況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不得計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

5.4.1公司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié))繼續(xù)工作均算加班,計(jì)算加班工資。

5.4.2下列行為不享受加班工資:

5.4.2.1無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實(shí)打卡(上、下班),記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí),需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。

員工加班管理的制度方案篇二

第一條為加強(qiáng)公司職工管理,特制定本規(guī)定。

第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至12時(shí),下午1時(shí)30分至6時(shí),因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。

第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作,應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。

第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至財(cái)務(wù)部,據(jù)此核發(fā)工資及獎(jiǎng)金。

第五條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,按遲到或曠工處理。

第六條上班時(shí)間開始后5分至30分內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

第八條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告一次的處分。

第九條員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng),5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng);曠工一天扣二天工資,每月累計(jì)3天曠工者以上者公司給予辭退。

第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),銷售人員有銷售任務(wù),辦公人員有辦公公務(wù),若完不成任務(wù)者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個(gè)月無業(yè)績(jī)者,給予辭退。

第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jī)者,公司給予不低于100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突出成績(jī)者;

5、工作態(tài)度端正,主動(dòng)為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支,為公司提出合理化建議并被公司采用者。

6、全月生產(chǎn)無次品者

7、其它有重大成績(jī)者

第十三條全勤獎(jiǎng)金每月50元。

1、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭退。

2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在一定的位置。

3、機(jī)器工作時(shí),保證在崗在位,不得離崗串崗。

4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯(cuò),產(chǎn)品、配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi)、差旅費(fèi)、物流費(fèi)、毀壞的材料費(fèi)。并處以50—100元的罰款。

5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,找到當(dāng)事人的罰款10元。找不到當(dāng)事人,在崗工人每人處罰5元。

6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,放在一定的位置。

7、在車間內(nèi)禁止吸煙,人走電斷,各種機(jī)器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負(fù),重者上交。

8、人為損壞的工具、機(jī)器、模具,造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。

9、對(duì)違規(guī)操作,工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負(fù)。(注意:操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),不懂不能操作任何機(jī)器,違者處罰50元。)

10、上班期間,生產(chǎn)一線員工不準(zhǔn)接打私人電話,電話工作時(shí)間關(guān)機(jī)或交給辦公人員保管。

11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,多生產(chǎn)一張次品,罰款10元。

12、車間主任不能按職責(zé)要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責(zé)要求內(nèi)容工作造成工人待工,窩工或模具,機(jī)械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。

第十五條所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,若違犯下述規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1、對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓

3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密;

4、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;

5、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情;

6、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

7、待人接物要態(tài)度謙和,不準(zhǔn)在上班期間嬉戲打鬧,更不準(zhǔn)在上班期間吵架打架。

員工加班管理的制度方案篇三

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

一、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

四、 上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。

六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

員工加班管理的制度方案篇四

企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問題的了,因?yàn)檫t到、早退、曠工、請(qǐng)假等問題員工也都明白應(yīng)如何處理,公司的制度訂起來也很方便。但對(duì)于加班的處理,對(duì)于人力資源部其實(shí)是兩難的:對(duì)于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計(jì)加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費(fèi)的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說在執(zhí)行的.過程中同樣會(huì)左右為難。

先說制度如何制定吧,在中小民企里,對(duì)于員工加班的問題一般是以打法律的擦邊球?yàn)橹鳎床荒芤劳耆罁?jù)法律的要求執(zhí)行,也不能完全不理會(huì)國(guó)家的法律法規(guī)。因此,制度起草方面應(yīng)有所調(diào)整。

一、法律事項(xiàng)

加班必須事情提交書面加班計(jì)劃,對(duì)于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對(duì)后續(xù)關(guān)于員工加班糾紛問題的法律原始規(guī)定,對(duì)仲裁結(jié)果會(huì)有決定性作用,不可小視。

對(duì)于加班的處理規(guī)定,原則上按月加班后按當(dāng)月內(nèi)進(jìn)行調(diào)休完畢,因工作原因未能調(diào)休的可以三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完成。三個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因未能調(diào)休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。

二、執(zhí)行事項(xiàng)

對(duì)于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對(duì)于周末集中外出發(fā)資料的情況進(jìn)行一定范圍內(nèi)的口頭嘉獎(jiǎng),甚至于開個(gè)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對(duì)于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

在會(huì)議或討論的過程中,hr就引導(dǎo)員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)的重要等。必要時(shí)hr可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們?nèi)跒橐惑w。

三、注意事項(xiàng)

對(duì)工資的結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,加班工資按基本工資計(jì)算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。

對(duì)加班調(diào)休的管控,對(duì)部門管理者的要求比較高,他們對(duì)員工的工作計(jì)劃能力、管理能力、調(diào)控能力、對(duì)公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門管理層者的能力達(dá)不到問題都集中到人力資源部來處理,壓力會(huì)很大。

除了他們的能力,更重要的是職能部門的負(fù)責(zé)人態(tài)度與對(duì)hr工作的配合度。因此,hr也需要加強(qiáng)對(duì)自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對(duì)你工作的配合性。

其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過程管理,而不是按照傳統(tǒng)的人事管理那樣只是對(duì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)控。

員工加班管理的制度方案篇五

為規(guī)范各學(xué)校加班工作管理,進(jìn)一步提高工作效率,特制定本制度。

一、加班是指我校教職工因工作需要,利用節(jié)假日或休息時(shí)間完成全校性、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或重大突擊性且有較強(qiáng)時(shí)限性的工作及上級(jí)有關(guān)部門特殊安排的工作。

二、加班必須達(dá)到既定目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)要求,未完成工作任務(wù)不作為加班。

三、加班實(shí)行報(bào)告審批程序:需要加班的教職工須到辦公室領(lǐng)取并填寫加班審批表,并在審批表中注明加班工作內(nèi)容??剖邑?fù)責(zé)人簽字后送分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,再由校長(zhǎng)審批后歸入辦公室存檔登記。

四、因事件緊急未履行加班報(bào)告審批手續(xù)的,應(yīng)經(jīng)校長(zhǎng)安排或同意,由辦公室作好加班記錄,事后由當(dāng)事人按程序補(bǔ)辦書面審批手續(xù)。

五、實(shí)行加班(含節(jié)假日值班)補(bǔ)助制度。加班(含節(jié)假日值班)給予補(bǔ)助,結(jié)合我校經(jīng)費(fèi)緊張的實(shí)際,標(biāo)準(zhǔn)為20元/天(半天為10元)。辦公室要將加班情況定期進(jìn)行公布,并作為核定加班費(fèi)的依據(jù),統(tǒng)一匯總,由校長(zhǎng)審簽發(fā)放。

六、明確加班時(shí)間。加班的最小計(jì)算單位和審批單位為半天。白天加班時(shí)間超過四小時(shí)的按一天計(jì),四小時(shí)以內(nèi)的按半天計(jì);晚上加班時(shí)間超過兩小時(shí)按一天計(jì),兩小時(shí)以內(nèi)按半天計(jì)。加班前應(yīng)提前通知辦公室。

七、下列情況不能審批為加班:

1、效率低下或消極怠工,沒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成日常本職工作任務(wù)的;。

2、因工作質(zhì)量低劣或失誤而造成工作返工的;。

3、加班應(yīng)該能夠完成但超過加班審批時(shí)間的;。

4、校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦但可以在正常工作時(shí)間內(nèi)完成的;。

5、因辦與工作無關(guān)占用正常工作時(shí)間的;。

6、上級(jí)抽調(diào)且已經(jīng)給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的;。

八、校領(lǐng)導(dǎo)加班由辦公室負(fù)責(zé)登記。

九、有下列情況之一的,分別追究相關(guān)人員的行政責(zé)任,且加班費(fèi)用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān):

1、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán),隨意出具加班審核意見的;。

2、科室負(fù)責(zé)人提供虛假情況,謊報(bào)加班事由的;。

員工加班管理的制度方案篇六

本制度適用于各部門及全體員工3、加班規(guī)定。

(1)公司如因工作需要,可要求員工加班加點(diǎn),被指定的員工不得無故拒絕。

(2)員工核報(bào)加班是以公司安排的休息日為前提的,依據(jù)崗位的不同有不同的核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

(1)標(biāo)準(zhǔn)工作制員工,經(jīng)部門安排加班的,由員工填寫《加班申請(qǐng)表》,參《考勤管理流程—加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。

(2)不定時(shí)工作制員工因節(jié)假日需要加班的,由員工填寫《加班申請(qǐng)表》,參《考勤管理流程—加班申請(qǐng)流程》程序申報(bào)。

(3)員工在加班開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班期間如未及時(shí)打卡,應(yīng)于次日前到部門負(fù)責(zé)人(或考勤員)處作好考勤異常記錄,并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字。4)對(duì)于每日加班情況,相關(guān)管理人員有權(quán)對(duì)加班情況進(jìn)行檢查。

(1)由部門合理安排加班及換休,保證員工有適度的休息時(shí)間。部門未安排換休的,員工不可強(qiáng)行要求換休而離崗,否則按曠工計(jì)。

(2)部門安排換休的,員工可先填《請(qǐng)假單》,按照正規(guī)請(qǐng)假程序得到批準(zhǔn)后,在本部門考勤員處注明。人力資源部憑《請(qǐng)假單》將預(yù)換休的《加班單》調(diào)出,相互對(duì)沖。

(3)加班后因休假條件不具備、工作任務(wù)緊張,當(dāng)月不能安排員工補(bǔ)休的,可經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后延至季度內(nèi)補(bǔ)休,人力資源部預(yù)留相應(yīng)的加班單暫緩發(fā)放。若季度內(nèi)員工未能將加班時(shí)間換休的,年底由人力資源部核準(zhǔn)折算成現(xiàn)金發(fā)放。

(1)因本人或部門正常工作任務(wù)沒有完成而自愿加班的。(2)未按要求填寫《加班單》。

(3)加班時(shí)未打卡,也未作出書面說明的(必須證明人或其他證據(jù),書面說明交部門考勤員)。(4)將離崗時(shí)間、餐飲時(shí)間算入加班小時(shí)數(shù)內(nèi)的;中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。(5)加班期間未按工作程序或標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,導(dǎo)致返工的.。(6)加班期間違反公司制度,或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的。(7)計(jì)件制工時(shí)超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)工時(shí)屬考核獎(jiǎng)金發(fā)放內(nèi)容。(8)不符合本制度及附件中核算細(xì)則所述要求的。

(9)其他公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不應(yīng)批復(fù)的加班申請(qǐng)。

(1)加班時(shí)不服從安排或擅離職守的,除不能享受加班加點(diǎn)待遇外,同樣按照《員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。(2)超出權(quán)限審批加班,公司不予核算加班費(fèi),并追究審批人管理責(zé)任。

(3)未按加班管理規(guī)定及時(shí)、正確地上報(bào)相關(guān)表單的,核對(duì)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)扣20—50元/次。(4)因考勤人員工作失誤、部門信息傳達(dá)錯(cuò)誤造成加班費(fèi)誤發(fā)的,罰款20—50元。

(1)《員工加班規(guī)定、核算細(xì)則》作為附件1,與本制度配合使用。(2)《考勤管理流程-加班流程》作為附件2,與本制度配合使用。(2)本制度自頒布日起執(zhí)行,由人力資源部歸口管理,各部門協(xié)助執(zhí)行。附件1:

《加班申請(qǐng)流程》。

員工加班管理的制度方案篇七

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,做好員工考勤管理工作,特制定本制度。

適用于公司全體員工。

各部門主管、經(jīng)理。

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的'加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。

7. 領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_____,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。

8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資由財(cái)務(wù)一起發(fā)放。

員工加班管理的制度方案篇八

2、管理職責(zé)2.1部門經(jīng)理負(fù)責(zé)員工加班及調(diào)休的審批。

2.2人事部文員負(fù)責(zé)酒店員工加班及調(diào)休的'統(tǒng)計(jì)及抽查。

2.3人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)員工加班,調(diào)休事項(xiàng)的審核。

3、操作規(guī)程3.1工作時(shí)間員工每周工作40小時(shí)(用膳時(shí)間除外),具體工作由部門安排。

3.2超時(shí)工作3.2.1如酒店有需要可要求員工超時(shí)工作,員工須與合作,超時(shí)工作須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人事培訓(xùn)部審核。

3.2.2員工超時(shí)工作1小時(shí)由部門作超時(shí)工作記錄,累計(jì)4小時(shí)為半天,8小時(shí)為1天,并在每月26日前報(bào)人事培訓(xùn)部。

3.2.3超時(shí)的工作時(shí)間,可申請(qǐng)補(bǔ)休或由部門經(jīng)理決定給予補(bǔ)薪。

3.2.4員工在法定假期加班一律發(fā)加班費(fèi),不發(fā)調(diào)休卡,具體加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:1)臨時(shí)工加班費(fèi)為17元/天。

2)實(shí)習(xí)生加班費(fèi)為20元/天。

3)計(jì)時(shí)工、計(jì)件工在原標(biāo)準(zhǔn)上加倍。

4)其他各崗位加班費(fèi)為40元/天。

5)行政人員(上行政班)、銷售人員不發(fā)加班費(fèi)。

6)法定假期間適逢休息天,不再補(bǔ)發(fā)調(diào)休卡。

3.2.5員工在其他時(shí)間加班,不發(fā)加班費(fèi),部門文員每月根據(jù)出勤表統(tǒng)計(jì)員工的加班天數(shù),由部門經(jīng)理簽署意見上報(bào)人事培訓(xùn)部,經(jīng)人事部文員審核后發(fā)放調(diào)休卡(期限為三個(gè)月,逾期失效)。

3.2.66級(jí)以上管理員加班不發(fā)加班費(fèi),不發(fā)調(diào)休卡,但當(dāng)值。

員工加班管理的制度方案篇九

為規(guī)范公司的加班管理工作,明確加班的審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

三、加班原則

1.公司鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班。

2.確因工作需要加班,才予批準(zhǔn)。

四、 加班范圍及規(guī)定

1.員工在正常工作時(shí)間以外的`時(shí)間工作為加班。

2.因生產(chǎn)需要員工必須在正常工作時(shí)間外提供勞動(dòng),并通過加班審批確認(rèn)為加班。

3.員工加班結(jié)算加班工資或辦理補(bǔ)休。

五、加班申請(qǐng)、審批、撤消步驟

1.因工作需要必須加班時(shí),負(fù)責(zé)加班的部門主管必須填寫《加班申請(qǐng)單》于加班前提交經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

2.公司經(jīng)理對(duì)加班申請(qǐng)審核并估算加班時(shí)間,批復(fù)發(fā)回申請(qǐng)部門。

3.不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng),且無正當(dāng)理由,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

4.因突發(fā)情況需要加班者, 負(fù)責(zé)加班的部門主管必須于事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

5.因特殊情況需撤消加班的,部門主管必須于加班前書面通知經(jīng)理及加班人員,撤消加班申請(qǐng)。

6.《加班申請(qǐng)單》上填寫加班人數(shù)及名單、預(yù)計(jì)加班時(shí)間,部門主管和公司經(jīng)理需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

7.《加班申請(qǐng)單》經(jīng)公司經(jīng)理批復(fù)后,不得擅自改動(dòng),否則一律無效。

六、 加班確認(rèn)

1.加班完成后,加班時(shí)間需經(jīng)車間主任或部門主管確認(rèn)。

2. 加班結(jié)算有補(bǔ)休與計(jì)酬兩種方式。員工加班后,負(fù)責(zé)加班的部門主管必須根據(jù)實(shí)際加班情況填寫《員工加班表》,并由公司經(jīng)理審批確定加班結(jié)算方法。在2個(gè)工作日內(nèi)提交行政部進(jìn)行考勤處理。

七、加班結(jié)算

1.補(bǔ)休

1.1員工的加班補(bǔ)休

為了保證員工有充分的時(shí)間休息,公司盡量安排加班員工補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間等同于員工加班時(shí)間,補(bǔ)休條由行政部根據(jù)《員工加班表》發(fā)放,員工自行保存,補(bǔ)休條有效期為一年。

1.2凡補(bǔ)休的員工均應(yīng)填寫假期申請(qǐng)表并附上補(bǔ)休條,按審批權(quán)限報(bào)批。

2.計(jì)酬

2.1當(dāng)月給予計(jì)酬的加班內(nèi)容如下:

2.1.1國(guó)家法定節(jié)假日

2.1.2因離職等原因引起人員不足的加班

2.1.3駕駛員接送客戶或者正常公出。

2.2年終結(jié)算后計(jì)酬的內(nèi)容如下:

2.2.1預(yù)計(jì)不能安排的年假、補(bǔ)休等

2.2.2其余時(shí)間加班若無法在當(dāng)年12月底內(nèi)安排補(bǔ)休的,員工提出申請(qǐng)可給予計(jì)酬,也可繼續(xù)持有補(bǔ)休條。

2.2.3屬年終結(jié)算計(jì)酬的于次年3月前結(jié)算完畢。

2.3不予結(jié)算的

2.3.1未辦妥離職手續(xù)的不予結(jié)算。

員工加班管理的制度方案篇十

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度第二條適用:

適用于*公司全體員工第三條責(zé)任:

各部門主管、經(jīng)理第四條程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第五條加班申請(qǐng)及記錄1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.7.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為*@*,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條加班工資計(jì)算1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;

周六、日加班付給其本人全部工資的200%;

國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

員工加班管理的制度方案篇十一

第一條為規(guī)范加班管理,提高工作效率,明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司全體員工。

第三條公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,確因工作需要加班,才予批準(zhǔn),計(jì)算相應(yīng)加班工資。

第四條加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

第五條 公司計(jì)件員工的加班費(fèi)已含在計(jì)件工資中,不另行計(jì)算加班工資。

第六條 公司實(shí)行每周六天工作制,員工標(biāo)準(zhǔn)薪資中已包含周六加班工資。

第七條 銷售人員計(jì)算提成的,不計(jì)算加班工資。

第八條因工作性質(zhì)特殊,司機(jī)、安裝等在正常工作日延時(shí)工作不超過規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計(jì)加班費(fèi)一律視為正常上班,不算加班;但周日和國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作算加班。食堂人員不計(jì)加班,周日和國(guó)家節(jié)假日上班的,可自行安排調(diào)休。

第九條辦公室文職人員因工作需要而進(jìn)行的加班不超過規(guī)定時(shí)間的加班費(fèi)已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資里,不另計(jì)加班費(fèi)作視為正常上班,不算加班;但周末和國(guó)家法定節(jié)假日上級(jí)主管安排繼續(xù)工作,可安排同等時(shí)間的調(diào)休。

第十條公司中高級(jí)職員,其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù),報(bào)酬已包括在標(biāo)準(zhǔn)工資中。不計(jì)算加班及調(diào)休。

第十一條員工加班應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,送交人力資源中心審核備案后,方可實(shí)施加班。

第十二條為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法。因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,視為沒有相應(yīng)的加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

第十三條工作日加班者,需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

第十四條周日加班者,需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

第十五條假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人力資源中心,收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

第十六條加班時(shí)間以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位,并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。

第十七條加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

第十八條緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,須于事后1個(gè)工作日內(nèi)填寫《加班申請(qǐng)單》并由分管領(lǐng)導(dǎo)加以額外說明。

第十九條加班打卡: 無論是工作日、周日或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第二十條因殊情況需撤消加班的,部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員,撤消加班申請(qǐng),并交至人力資源中心。

第二十一條不能在規(guī)定時(shí)間提交加班申請(qǐng),且無正當(dāng)理由,視為沒有加班。其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

第二十二條《加班申請(qǐng)單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后,不得擅自修改。

第二十三條有下列情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本規(guī)定第十五條的限制:

(二)生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和其他日常運(yùn)作,必須及時(shí)搶修的.。

第二十四條加班時(shí)間限制:

(二)后勤服務(wù)保障人員一律不得超過36小時(shí),自行安排好自己的工作及加班時(shí)間。否則視為工作效率低下。超過36小時(shí)的,按36小時(shí)計(jì)加班工資。

第二十五條不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第二十六條加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和計(jì)算加班工資兩種,調(diào)休時(shí)間按1:1計(jì)算。

第二十七條周日或節(jié)假日加班的,如員工當(dāng)月缺勤的,先作調(diào)休扣除缺勤后再計(jì)加班。

第二十八條辦公文職人員加班調(diào)休應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)使用完畢,未使用完按放棄處理,不累計(jì)到以后月度。凡調(diào)休的文職人員均應(yīng)填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》(附表二),并經(jīng)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心同意審批。

第二十九條加班工資計(jì)算:

(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班工資;

(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算加班工資;

(三) 國(guó)家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算加班工資。

第三十條加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

第三十一條因工作需要而被指派加班時(shí),無特殊理由應(yīng)予加班。推諉者,按曠工情節(jié)論處。

第三十二條在加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。

第三十三條加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班工資,并視情節(jié)輕重懲處。

第三十四條為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并可要求賠償相應(yīng)損失。處以200元罰款。

第三十五條本辦法由人力資源中心解釋、執(zhí)行,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十六條本辦法規(guī)定于二零零八年一月十日發(fā)布,自二零零八年一月十日起實(shí)施,此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

員工加班管理的制度方案篇十二

※每周六上午全體員工觀看影像資料,并討論學(xué)習(xí)。

※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)。

二、員工職業(yè)裝。

為了塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和集體榮譽(yù)感,公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。

※夏裝:西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。

※冬裝:西服+襯衫。

三、集體活動(dòng)。

※半年總結(jié)及聚餐。

※年終總結(jié)及晚會(huì)。

※春節(jié)過后的茶話會(huì)。

※春游。

※廠家組織的旅游。

※各部門的定期聚餐。

四、休息休假。

※每周六下午和周日休息。

※法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假。

五、年終禮遇。

食品、年底的紅包和慰問信。

六、開車補(bǔ)助。

公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛,提供每年2000~10000元的補(bǔ)助。

員工加班管理的制度方案篇十三

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證?各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章?員工管理?

第三條?工作時(shí)間?內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第七條 工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量?問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人?如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退?并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章 員工考核.?

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)腵評(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十三條 本制度自2015年5月1日起實(shí)施 。

第一章員工考勤?管理

第1條 上班時(shí)間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。

上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。

第2條 每周六個(gè)工作日,周六、周日倒休,其他時(shí)間不準(zhǔn)休息。

第3條 上、下班都必須打卡,如遇特殊情況,須由各自領(lǐng)班或生產(chǎn)經(jīng)理簽名確認(rèn)才可。

第4條 打卡時(shí),不得爭(zhēng)先恐后,須排隊(duì)依次打卡,否則罰10元。

第5條 上班時(shí),必須各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情,否則罰10元,嚴(yán)重者開除處理;下班時(shí),各班組搞好場(chǎng)地清潔后返回工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準(zhǔn)大聲喧嘩,否則罰10元。

第6條 在工作期間,不得無故離開廠區(qū)。確有事者,須請(qǐng)示生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),打卡后才可出去,否則視為曠工,罰50元,嚴(yán)重者扣除當(dāng)月績(jī)效?獎(jiǎng)金的50%。

第7條?加班?時(shí),不得無故缺席,確有特殊原因,須提前申請(qǐng)由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可,否則視為曠工,罰50元。

第8條 所有員工提前15分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班),上班時(shí)按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者,罰30元,不到30分鐘,但連續(xù)3個(gè)月都有遲到者,扣除第三個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%。

第9條 提前下班或有事請(qǐng)假者,須提前書面申請(qǐng),有領(lǐng)班簽名批準(zhǔn)交辦公室確認(rèn)方可,否則視為曠工,罰50元。

第10條 請(qǐng)假超5天者,須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)方可,否則視為勞動(dòng)關(guān)系自然終止。

第11條 缺勤時(shí)間,不計(jì)算工資。

第12條 員工辭職須提出書面申請(qǐng),由生產(chǎn)經(jīng)理簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間,并由辦公室確認(rèn)才可,否則其工資不予發(fā)放。

第13條 各領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理辭職須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn),確認(rèn)其離開時(shí)間和處理好其交接工作,否則工資不予發(fā)放。

第二章假期薪金規(guī)定

第14條 在公司規(guī)定的休息日加班時(shí),工資按國(guó)家規(guī)定的3倍標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第15條 春節(jié)假期為7天(除夕至初六),提前放假或提前回家的天數(shù),不計(jì)算工資。

第三章生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定

第16條 各部門員工應(yīng)相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪,影響生產(chǎn),一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)的嚴(yán)重性做出相應(yīng)處罰。

第17條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管的安排,對(duì)不服從安排的,將上報(bào)企業(yè)處理。

第18條 操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

第19條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格要求每項(xiàng)工序,如因個(gè)人的疏忽而造成問題,則個(gè)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第20條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)剩下的邊角余料及公共垃圾,將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。

第21條 各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不絮地?cái)[放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

第22條 在生產(chǎn)工作過程中,如遇解決不了的問題,應(yīng)請(qǐng)示主管,不得擅自處理,如造成嚴(yán)重后果的,將會(huì)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第23條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)做好記錄。

第24條 在生產(chǎn)過程中,員工必須遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產(chǎn)過程中,因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的,車間有權(quán)追究個(gè)人的違規(guī)操作責(zé)任。

第25條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。如果工作須當(dāng)天完成,下班時(shí)還未完成者,應(yīng)請(qǐng)示主管做出妥善安排,否則影響了生產(chǎn)進(jìn)度,要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

第26條 所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機(jī)上網(wǎng)、私自串崗、離崗等,違者罰款50元。

第27條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人,在公司所屬范圍內(nèi)打架斗毆者,罰200元。后果嚴(yán)重的即時(shí)開除。

第28條 組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧-事者即時(shí)開除。

第29條 車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙者必須在下班時(shí)間到指定吸煙室吸煙,違者罰款50元。

第30條 對(duì)待廠方的任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自拿出廠。盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少,一律交企業(yè)辦公室處理。

第31條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位時(shí),應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第32條 本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。

員工加班管理的制度方案篇十四

第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院職工考勤管理,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于醫(yī)院內(nèi)部各科室,村衛(wèi)生室可部分參照?qǐng)?zhí)行。

第三條 職工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)00分至11:00時(shí),下午12時(shí)30分至4時(shí),周六周日不上班。值班科室和其他周六周日開設(shè)科室按照科室安排工作。因節(jié)假日或應(yīng)急工作需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由醫(yī)院辦公室另行通知。

第四條 醫(yī)院職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。

第五條 所有職工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予處分(扣除績(jī)效考核工資20元/次)。

第六條 醫(yī)院每天安排門衛(wèi)監(jiān)督職工上下班打卡,如有特殊情況及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。每月由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)職工出勤情況。

第七條 所有職工須先到醫(yī)院打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)科室主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

第八條 上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條 職工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本科室負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回醫(yī)院時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即醫(yī)德檔案記過一次扣除當(dāng)季績(jī)效考核工資50元。

第十一條 職工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣除當(dāng)季績(jī)效考核工資50元,達(dá)五次者扣除100元,并給予醫(yī)德檔案記過一次處分。

第十二條 職工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效考核工資100元,并給予醫(yī)德檔案記過一次處分,每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過一次處分,無故曠工達(dá)五天以上者,給予辭退處理。

第十三條 職工因公外出,須事先到科室主管處登記批準(zhǔn);各科室正副科長(zhǎng)因公外出由分管主任批準(zhǔn);院部行政人員和中層管理人員須報(bào)院辦公室去向。工作緊急無法或特殊情況時(shí),須在院辦公室備案,回院后補(bǔ)登記。凡未及時(shí)登記者,不予報(bào)銷因公外出費(fèi)用,特殊情況須報(bào)院部審批。

第十四條 各科室主管合理排班,根據(jù)科室工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。在工作安排許可情況下,可以集中安排,也可以分段安排。年內(nèi)積休順延至下一年度一月截止,預(yù)期作廢。每月將排班情況和考勤情況報(bào)院辦公室。

第十五條 職工請(qǐng)假(事假、病假、公假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假)應(yīng)事先書寫請(qǐng)假單,請(qǐng)假2天之內(nèi)由科室主管同意登記備案即可,3天以上需報(bào)分管主任同意,6天以上需報(bào)主任同意。請(qǐng)假累計(jì)3小時(shí)為半天。如有突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)立即電話通知科室主管口頭請(qǐng)假,并報(bào)院辦公室登記備案,回院后補(bǔ)辦手續(xù)。如未辦理請(qǐng)假手續(xù)以曠工論處。

第十六條 在規(guī)定時(shí)間外,因工作需要或醫(yī)院應(yīng)急事項(xiàng),必須參加工作者為加班,職工無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重予以處理。如需加班需事先報(bào)科室主管,由科室主管報(bào)院辦公室登記,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行加班。加班費(fèi)用由科室主管按照規(guī)定計(jì)算報(bào)院部審核后由財(cái)務(wù)室發(fā)放。

第十七條 各科室主管需嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,及時(shí)登記。每月5日前上報(bào)所管科室職工因公外出和因私調(diào)休情況。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院?jiǎn)T工加班管理制度。

員工加班管理的制度方案篇十五

第一條目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度第二條適用:

第三條責(zé)任:

各部門主管、經(jīng)理。

第四條程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第五條加班申請(qǐng)及記錄。

1、工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2、周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3、假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的.加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。

5、加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6、緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。

7、領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為xxxx,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。

8、加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條加班工資計(jì)算。

1、經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2、工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3、加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放。

員工加班管理的制度方案篇十六

為完善公司的福利體系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,提升企業(yè)凝聚力,表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù),滿足員工在不一樣方面的需求,營(yíng)造良好的工作和生活氛圍,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,保障員工利益,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度。

第二條原則。

本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。

第二章福利體系構(gòu)成。

第三條福利類別。

公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。

第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇。

一、社會(huì)保險(xiǎn)福利。

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

二、住房福利。

公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。

三、帶薪休假福利。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

四、其他經(jīng)濟(jì)性福利。

公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品,并供給生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。

第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟(jì)性福利。

1、為員工供給教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);。

2、為員工供給良好的辦公場(chǎng)所;。

3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。

4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。

第三章福利待遇及發(fā)放形式。

第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利。

為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī),失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。

第七條住房福利。

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負(fù)擔(dān),或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。

第八條帶薪休假福利。

按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),因工作緣故未能享受休假者,公司按必須標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利。

一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間。

為表示公司對(duì)員工的關(guān)心,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕,為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或供給慰問物品,以示祝賀。

1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;。

2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放,取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。

二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式。

根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。

三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。

由于公司地處偏遠(yuǎn),交通不便,而公司目前未開交通車,公司每月發(fā)放員工必須標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼,緩解員工上下班交通不便的問題。

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。

四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式。

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利,是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),年終財(cái)務(wù)決算后,在公司有支付本事的前提下,根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情景,按必須標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。

2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情景在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。

五、生日福利。

為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目,主要有以下資料:。

1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工,并表示祝賀。

2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票,員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。

員工加班管理的制度方案篇十七

一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營(yíng)造工作的氛圍,鼓勵(lì)員工努力工作給予的補(bǔ)貼方法。每一個(gè)企業(yè)的員工福管理制度都不同,以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本,僅供參考。第一條保險(xiǎn)按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司在員工試用期滿后,為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。第二條困難補(bǔ)助職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定,從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。第四條外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。第五條勞護(hù)用品費(fèi):每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六條滿勤獎(jiǎng):以工資形式每月同工資一起發(fā)放。第七條工作年休假:所有員工享受工作年休假,與春節(jié)一同進(jìn)行,具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。第八條住院慰問:?jiǎn)T工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。第九條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管,自x年x月x日起執(zhí)行。

員工加班管理的制度方案篇十八

******員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,所在部門(車間)經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。

******員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得超過一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(車間)經(jīng)理安排。

******罰則

******加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并記警告一次處分,扣罰績(jī)效工資100元。

******為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并記大過處分一次,扣罰績(jī)效工資500元。

******在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,按照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

******在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的`工作任務(wù)卻安排加班的,按照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān)。

******在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

6.附則

******本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

******本制度自發(fā)布之日起,同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有與公司其它規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準(zhǔn)。

******本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。

7.附件

******《加班審批單》見附件一。

注:1、加班時(shí)間、加班事由、結(jié)算方式均由申請(qǐng)人本人填寫;

2、約定加班工資計(jì)算基數(shù)為珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

加班申請(qǐng)單(背面)

說明:

1、本表格必須由加班員工本人填寫

2、每次加班必須由部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的加班為無效加班

3、請(qǐng)加班者月末將加班申請(qǐng)單交部門,由部門統(tǒng)一交人力資源部

4、加班工資隨當(dāng)月工資發(fā)放

5、人力資源部負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門分管副總和部門經(jīng)理

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索企業(yè)員工加班管理制度。

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