造價員個人年度總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

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造價員個人年度總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
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通過總結(jié),我們可以追溯自己的過去,記錄下學(xué)習(xí)和成長的點滴,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時,要注重條理清晰、語言簡練,突出重點,使讀者一目了然。通過查閱總結(jié)范文,我對如何寫一篇完美的總結(jié)有了更清晰的認(rèn)識。

造價員個人年度總結(jié)篇一

個人簡歷表格。

姓名:

大學(xué)生。

性別:

民族:

漢族。

1987年5月10日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

167cm。

體重:

60kg。

戶籍:

廣東其他。

現(xiàn)所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:

海南大學(xué)三亞學(xué)院。

學(xué)歷:

本科。

專業(yè)名稱:

工程管理。

畢業(yè)年份:

2012年。

工作年限:

一年以上。

職稱:

初級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

職位名稱:

施工員;造價員;。

工作地區(qū):

湛江市;。

待遇要求:

可面議;需要提供住房。

到職時間:

三天內(nèi)。

技能專長。

語言能力:

英語國家英語四級;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計算機能力:

良好;。

綜合技能:

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-2012年6月。

海南省三亞市海南大學(xué)三亞學(xué)院。

本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機構(gòu)。

證書。

2012年3月-2012年6月。

中國建筑教育協(xié)會。

施工員證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

國家測繪局重慶測繪院。

時間范圍:

年7月-2010年10月。

公司性質(zhì):

國有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

測量員。

工作描述:

負(fù)責(zé)坐標(biāo)、高程測量,繪地形圖的工作。

離職原因:

回校念書。

所在公司:

海南大學(xué)三亞學(xué)院圖書館。

時間范圍:

2010月-2010年3月。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

教育、培訓(xùn)、科研院所。

擔(dān)任職位:

管理員。

工作描述:

負(fù)責(zé)圖書館的書籍、報紙的整理工作。

離職原因:

畢業(yè)了。

所在公司:

中國建筑第四工程局有限公司。

時間范圍:

7月-2010月。

公司性質(zhì):

國有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

施工員。

工作描述:

負(fù)責(zé)放線測量、混凝土、核對標(biāo)高等工作。

離職原因:

回校念書。

所在公司:

廣東省八建集團(tuán)有限公司。

時間范圍:

年11月-2011年1月。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

資料員。

工作描述:

負(fù)責(zé)資料整理、文件收發(fā)、材料送檢、試塊制作等工作。

離職原因:

個人原因。

所在公司:

廣東永達(dá)建筑有限公司。

時間范圍:

2012年2月-2012年6月。

公司性質(zhì):

私營企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

施工員。

工作描述:

負(fù)責(zé)混凝土、模板、鋼筋管理、控制標(biāo)高的工作。

離職原因:

回校寫論文。

其他信息。

自我評價:

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,耐心,積極主動,能吃苦耐勞,做事踏實,能以飽滿的熱情迎接每一項工作,謙和自信,樂意奉獻(xiàn),有較強的團(tuán)隊合作精神及個人的應(yīng)變能力較好,能及時處理各種突發(fā)事件,并有較強的組織策劃能力和創(chuàng)新精神。

發(fā)展方向:

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,耐心,積極主動,能吃苦耐勞,做事踏實,能以飽滿的熱情迎接每一項工作,謙和自信,樂意奉獻(xiàn),有較強的團(tuán)隊合作精神及個人的應(yīng)變能力較好,能及時處理各種突發(fā)事件,并有較強的組織策劃能力和創(chuàng)新精神。在實習(xí)期間,能在項目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成各項工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,學(xué)會全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、rtk等儀器。四年的大學(xué)生涯,讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質(zhì),讓我在競爭中擁有更大的優(yōu)勢,讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。我應(yīng)聘的職位是報建辦事員,希望貴公司給我個機會,謝謝!

其他要求:

大學(xué)生提供。

聯(lián)系方式。

造價員個人年度總結(jié)篇二

1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。

2、材料報價。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報價,并對其進(jìn)行分析,找出最合理的報價。經(jīng)歷了幾次報價,我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續(xù)努力。

3、對量價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的`要領(lǐng)。

4、到現(xiàn)場多看多學(xué)。有機會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。

目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。

接下來的要進(jìn)一步精通精裝修造價工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊瑇個月來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的距離。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。

造價員個人年度總結(jié)篇三

1、工程質(zhì)量管理。

針對xx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理。

在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!

造價員個人年度總結(jié)篇四

根據(jù)工作安排,從__年10月以來,共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請的科研項目45項,項目審查通過了三個階段,一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級高工和處領(lǐng)導(dǎo)意見,共提出38項;二是組織專家進(jìn)行評審,對項目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個方面進(jìn)行打分,并提出研究的總經(jīng)費和相關(guān)的問題與建議。三是征求了科教處意見。

通過三個階段,提出了20__年度的科研立項項目共32項,具體項目是地方道路隧道機電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無線傳輸技術(shù)的機電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護(hù)留核心土環(huán)形開挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測研究等;并將項目上報科教處。

在科技推廣項目上,20__年提出了瀝青熱再生技術(shù)(時代列車)推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個項目作為__年科技推廣項目,目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。

2、全面推進(jìn)工程造價復(fù)核工作。

一是建章立制,落實我局工程內(nèi)部審價程序。在出臺《工程項目造價審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。20__年以來進(jìn)一步規(guī)范工程項目造價審查工作程序、落實提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價的措施。效果主要體現(xiàn)在:促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對造價審查質(zhì)量的重視程度,工作更加細(xì)致認(rèn)真,審查過程中差錯現(xiàn)象明顯減少;促進(jìn)了設(shè)計審查過程中方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選和設(shè)計優(yōu)化;對造價復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計數(shù)量計算不準(zhǔn)確、設(shè)計文本及造價文件編制質(zhì)量存在的問題,向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺《大中修工程設(shè)計指南》,提高了養(yǎng)護(hù)大中修工程設(shè)計文件質(zhì)量。

二是做好服務(wù),共同提高技術(shù)人員水平。

20__年以來,我室加大對造價文件的編制和審核、定額的運用等造價審核工作的技術(shù)交流,通過座談形式對局工程審價中有關(guān)溝通機制、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法進(jìn)行了討論,提出在審核工程概(預(yù))算時應(yīng)把握的原則、目前存在的問題和難點等,統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對工程造價的審核質(zhì)量。并且我室還主動做好服務(wù)工作,針對局業(yè)務(wù)處室日常工作較多,出差頻繁等實際現(xiàn)狀,有時對國家的政策變動信息和上級的技術(shù)政策文件不能及時了解和掌握,我們以總室名義書面函告各處室。如從20__年1月1日起國家取消了概(預(yù))算中的部分規(guī)費,我們將這一政策及時函告各處室,并提出統(tǒng)一時間點的建議。通過培訓(xùn)和服務(wù),不僅提高了全體技術(shù)人員對審價工作的認(rèn)識和重視程度,進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機制,同時也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平,受到了一致好評。

三是嚴(yán)格把關(guān),確保工程造價復(fù)核質(zhì)量。

對送核項目,審價小組工作人員在熟讀設(shè)計文件、理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程概(預(yù))算辦法及相應(yīng)的定額,認(rèn)真復(fù)核計算每一個數(shù)據(jù)和材料單價,力爭做到實事求是、造價合理。對于在復(fù)核過程中,發(fā)現(xiàn)對設(shè)計意圖理解不一致,或有重大錯誤等情況時,主動與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商,認(rèn)真分析理解設(shè)計思想,結(jié)合其它工程的實踐經(jīng)驗,提出修改完善的書面建議意見,供主辦處室參考,對不能取得與主辦處室一致意見的,提交局專題會議討論決定。同時為不耽誤項目的審批進(jìn)程,復(fù)核人員經(jīng)常加班加點,確保項目復(fù)核工作在3個工作日內(nèi)完成。截止20__年10月末,復(fù)核新改建工程估算、概算及設(shè)計變更79項,復(fù)核大中修、水毀修復(fù)、橋梁改造等養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算257項,復(fù)核路建設(shè)工程預(yù)算2項,提出造價復(fù)核意見1300多條,意見被各主辦處室采納率達(dá)到90%以上,復(fù)核建議涉及調(diào)整新改建項目概算達(dá)28000億元,養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算4000多萬元。

3、開展科技調(diào)研和現(xiàn)場落實“雙服務(wù)”

根據(jù)局統(tǒng)一部署,迅速行動開展“雙服務(wù)”(“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”)專項行動。2月10日—12日,由總工帶隊,奔赴服務(wù)基層點進(jìn)行技術(shù)支持,在工地現(xiàn)場,服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面,分析巖質(zhì)狀況,解析施工次序,優(yōu)化洞口施工方案,提出施工中還未排查的問題,對中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會診,并在施工駐地辦公室對隧道設(shè)計、施工新技術(shù)向設(shè)計施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解;在軟基處理工地,服務(wù)組提出了降低路基,拋石處理等方案來補充優(yōu)化軟基處理。

4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓(xùn)。

4月份,在__組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓(xùn),全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)通過重點講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復(fù)的主要技術(shù)手段以及水毀修復(fù)實例分析,旨在推廣近兩年來我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。

5.組織召開全省公路科技管理工作座談會。

8月11日,在__組織召開全省科技管理工作座談會,各市分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)、科技工作人員共30多名與會,會議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項目完成情況,研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等,以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20__年全省公路科技項目申報工作,對各地提出的科技工作建議做了答復(fù)和梳理,會議對下一步的科技管理工作將會起到很好的推動作用。

6、參加工程可行性、初步設(shè)計、養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計審查。

為有效掌握工程設(shè)計和造價,并配合有關(guān)處室,參加__初步設(shè)計,__工可設(shè)計等45項,大中修設(shè)計、危橋改造項目60項。

造價員個人年度總結(jié)篇五

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,xx年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、xx綜合教學(xué)樓、xx維修改造工程、xx工程、xx廉租房工程、xx工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的.知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

造價員個人年度總結(jié)篇六

要積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。下面是小編為大家整理的關(guān)于造價個人年度的工作總結(jié),歡迎大家的閱讀。一起來看看吧!

一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

(一)加強政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

(三)加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。

(四)實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

(五)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:

1、通過建委下文收取費用。

2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。

(1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。

(2)為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等,累計達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。

(3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。

(4)發(fā)行《工程造價》1000份。

(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。

(6)辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

(7)辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

二、存在問題。

(一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

(五)對中介機構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算。

(一)繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極、堅決擁護(hù)以原胡同志同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二)加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三)繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

(四)加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

這一年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

一、作為一個項目部的造價師,我能按照公司及項目部的各項。

規(guī)章制度。

按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行。

合同。

管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

造價員個人年度總結(jié)篇七

這一年又快過去了,回顧今年來本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高收入,最低支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,當(dāng)時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部份內(nèi)事件,又完成了公司安排任務(wù)。

今年以來,公司各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己工作效率。

以上為本人粗略年度考核個人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

造價員個人年度總結(jié)篇八

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的2013年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

一、2013年工作情況的匯報。

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,2013年03月份,我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個大小工程項目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的`下達(dá)各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

造價員個人年度總結(jié)篇九

在xx這一年多的工作中,我已經(jīng)克服了工作之初與各部門交涉時的緊張,完全適應(yīng)了工作的狀態(tài),而且學(xué)會用積極的心態(tài)來面對工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度來完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項任務(wù),也主動地幫助同事協(xié)作完成相關(guān)工作。在此,我認(rèn)真總結(jié)上半年來我工作的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時勉勵自己更加努力工作,對自己提出更高的要求。

我在本單位逐步展開工作內(nèi)容的過程,也是一個循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程。首先,我結(jié)合自身工程管理專業(yè)背景知識,認(rèn)真研習(xí)《xx市民防工程20xx定額》,很快在xx和師父xx的指導(dǎo)下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領(lǐng)。通過對以往此類工程造價文件的學(xué)習(xí),我了解到各項指標(biāo)在概算工作中的指導(dǎo)性地位,分析歸納總結(jié)了每個項目中單位面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、單位面積混凝土含量指標(biāo)、單位面積鋼筋含量指標(biāo)等數(shù)值,并將這些指標(biāo)運用于后期遇到的xx等項目的概算文件的編制中。

其次,在熟悉了人防改造類工程的基礎(chǔ)上,我逐步參與了平戰(zhàn)結(jié)合類工程項目土建概算的編制。平戰(zhàn)結(jié)合雖然只比人防工程多了平時部分,但是可以系統(tǒng)地分為主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個單位工程。我有幸擔(dān)任了xx市xx工程的土建概算編制工作。指導(dǎo)我的xx經(jīng)驗豐富,我從中學(xué)到了很多平時難以接觸的知識,如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng),我非常珍惜這次四級人防指揮所的學(xué)習(xí)機會。這段時間我陸續(xù)擔(dān)任編制的平戰(zhàn)結(jié)合和平時類工程項目中,比較大的還有xx項目、xx等,每一個項目都讓我印象深刻,其中xx是我能夠較為熟練地編制土建項目概算的標(biāo)志。

第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動力照明概算,然后是通風(fēng)和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是,安裝工程的造價構(gòu)成中,設(shè)備和主材價格占總直接費的很大部分,超過60%。我十分重視設(shè)備及主材單價的準(zhǔn)確性,通過網(wǎng)上查詢、電話查詢和建材信息價雜志及資料的查閱,確定每一種設(shè)備和材料的價格,同時我也從未敢忽視安裝定額的學(xué)習(xí),努力做到不缺項、不漏項、定額套用準(zhǔn)確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動力照明,由于設(shè)計人員給予的圖紙完備、說明清晰,我得以精確地測量管線長度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目,這對我了解給排水、動力照明設(shè)計整體構(gòu)架有至關(guān)重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項目為主,有xx等。

除定額概算之外,我還在總承包部和經(jīng)營室的幫助下下初步認(rèn)識了工程量清單與標(biāo)書的編制過程。這些多元化的體驗,增加了我的知識、技能,更為我的工作生活平添很多樂趣。

1.缺少實踐經(jīng)驗。

如前文所說,各項指標(biāo)在造價控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標(biāo)是在長期工作實踐中總結(jié)出來的,非一朝一夕通過寥寥幾個工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥,經(jīng)驗匱乏,不得以借鑒老師們的經(jīng)驗和理論。即便如此,每次遇到新的類型的案例,又覺得無從下手。

對于這個不足,除了請教老師、聽取老師意見之外,我應(yīng)該一方面提高計算的精確程度,一方面增加自身的經(jīng)驗積累,讓自己能夠盡快應(yīng)對更復(fù)雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。

2.缺乏必要的施工技術(shù)知識。

在編制工程量清單的工作中,我發(fā)現(xiàn)對施工工序的不了解,嚴(yán)重影響我定額選用的準(zhǔn)確性。而最快獲得施工技術(shù)方面知識的方法就是去一線了解。如果有這個機會,我一定會好好把握,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

本年度我參與的工作內(nèi)容有限,我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學(xué)習(xí)資料,做好隨時展開新領(lǐng)域工作的準(zhǔn)備。

希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標(biāo)書的工作,我對新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎(chǔ)性工作上,我也希望能夠為領(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)更多的壓力。

我會一如既往地多多學(xué)習(xí)、努力工作,使自己的工作能力得到鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到提高。

我很幸運能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)和幫助,讓我收獲頗多,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩們對我的工作和生活關(guān)心。

造價員個人年度總結(jié)篇十

脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛,我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資,才懂得理財,合理分配。踏入社會才知道辛苦,社會無奇不有,我能做的就是做好自己,少說話,多做事。做好自己的本分,謙虛學(xué)習(xí),以誠待人。我在實習(xí)過程中有不少的收獲,實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實習(xí)期間,我時刻嚴(yán)格要求自己,吃苦耐勞,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。

實習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額,做簡單的造價,預(yù)算,標(biāo)書和在施工現(xiàn)場做材料員等實踐?,F(xiàn)在回頭看,我還是做了很多工作。首先我簡單的匯報一下,剛進(jìn)公司我對規(guī)范,定額做了再次溫故,詳細(xì)的看了幾個工程的投標(biāo)過程。為了讓我更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,工程部的人先讓我看圖紙,我把辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,爭取把每處不明白的地方都弄明白??床欢畧D就不能做出合理的造價,所以看圖確非常重要。然后我算了某個工程一部分的工程量,又對現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。但也是有很大收獲。

第一次走上工作崗位,這段時間干的如何,很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹(jǐn),我怕出錯。我不安,我不敢問。我無助,一切都是新的。雖然我內(nèi)心情緒很復(fù)雜,但我看上去還是能立馬適應(yīng)這一切。離開校園的我將從頭開始,重新開始奮斗。

剛進(jìn)公司我很害怕同他們說話,我不知道要說什么,是否會說錯。我總覺得他們比我大。有些人都可以叫阿姨,叔叔。做什么都很拘謹(jǐn)。一開始我被分到了一個很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人,工作很簡單,幾乎沒事做。就象學(xué)校的圖書館,但來的人并不多,幾乎為零。我以為我會徹底成為這個公司的邊外人員。我的實習(xí)期就要這樣無為的過下去。后來,我發(fā)現(xiàn)在資料室有很多可以學(xué)的,雖然工作很輕松,但可以在那看完整的工程資料。走出學(xué)校才發(fā)現(xiàn),沒有老師,任何事情都要靠自己。如果自己不增值,不找機會學(xué),沒人會象老師一樣督促你。自學(xué)是我首先學(xué)會的一樣的東西,不然我會在這種環(huán)境墮落,甚至腐爛。一星期過去,我和他們相處不錯,他們都很和藹。我也看了不少招投標(biāo)資料。事情有了轉(zhuǎn)機,我被調(diào)到投標(biāo)辦工作。很激動,以為可以學(xué)以致用。但到了才知道,我這種新人,最多只是做復(fù)印,送文件,打字等瑣碎的工作。復(fù)印原來也是有技術(shù)的,從完全不會到精通每個按鍵,每個步驟。術(shù)業(yè)有專攻,也算學(xué)會一樣手藝吧!然后有一段時間我都在重復(fù)著復(fù)印這個單調(diào)的動作。生硬無趣的動作。然后就是送文件樓上,樓下,城市四處跑。跑久了就有經(jīng)驗了,什么時候需要回辦公室,什么時候可以下班。自然在這過程中我學(xué)會了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字,錄入文件,打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。/fanwen/1526/也是值得驕傲。在這里,我第一次接觸到了核量。我在其中找到了很多不足之處。只有深入熟悉設(shè)計圖紙資料,了解施工方案是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)。設(shè)計圖紙是計算工程量的主要依據(jù)。它除了表示各種不同結(jié)構(gòu)的尺寸外,而用為計價的基礎(chǔ)資料的各種工程量,基本上都反映在圖表上,而有些又是隱含在圖紙上,如砼、砂漿標(biāo)號、砌石工程的規(guī)格種類以及施工要求,對新材料、新工藝的應(yīng)用,核對各種圖紙,如構(gòu)造物的平面、立面、結(jié)構(gòu)大樣圖等,相互之間是否有矛盾和錯誤,圖與表反映的工程量是否一致,都應(yīng)進(jìn)行核對,對影響較大的關(guān)鍵部位或量大價高的工程量,必要時應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)核計算,熟悉各種設(shè)計圖集,都是必不可少的。我在很多地方都沒有成熟的技巧。常出現(xiàn)漏算,多算和漏項!對結(jié)構(gòu)的不熟悉,導(dǎo)致很多地方判定錯誤。原來當(dāng)你專業(yè)知識不扎實,你對你自己都會有無數(shù)的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30項要算很久,現(xiàn)在一天就必須算出來。剛開始只是工程部的人讓我試著做做,后來做的多了,熟悉了,也就開始讓我單獨一個人來完成。

認(rèn)識實習(xí)不僅是對學(xué)生能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練,也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗。貫徹理論聯(lián)系實際的原則,使學(xué)生到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。

通過現(xiàn)場操作和學(xué)習(xí),掌握監(jiān)控量測的基本內(nèi)容和監(jiān)測方法,熟悉監(jiān)測儀器的使用方法,以及基本數(shù)據(jù)的處理和分析;了解在施工項目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系,了解施工項目經(jīng)理部的組成,了解各級技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;看懂實習(xí)工程對象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程、建筑構(gòu)造、圍巖地質(zhì)特點等。

20xx年2月6日至3月16日。

xxx置業(yè)有限公司。

四、公司概況。

xxx置業(yè)有限公司(以下簡稱公司)成立于2xx7年9月份,公司注冊資金1xx0萬元,主要經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)投資,旅游項目開發(fā)投資,下設(shè)六個直屬職能部門,分別是工程技術(shù)部、項目信息部、營銷策劃部、計劃財務(wù)部、資金管理部、綜合辦公室,現(xiàn)有在職職工18人,其中中級職稱10人,高級職稱3人。公司按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的管理模式,遵循有限公司的運營模式,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通力合作,相互協(xié)調(diào),初步形成一個上進(jìn)、勇于開拓的企業(yè)團(tuán)隊。公司始終堅持以市場為導(dǎo)向、開發(fā)為重點,經(jīng)營為龍頭,品質(zhì)、與客戶為根本的開發(fā)理念和經(jīng)營方針,不斷留意和觀察房地產(chǎn)市場情況,積極尋求探索與市場機制相適應(yīng)的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,走品牌化之路。

公司將秉承“誠信為天,盛在品質(zhì)”的企業(yè)理念,遵循“追求卓越,鑄造精品”的宗旨,為社會做出貢獻(xiàn)。

在最后一個月的時間里,我開始著手做我的個人實習(xí)成果,第一次做這個讓我感到力不從心。但是在公司同事的幫助與自己的努力下幸不辱命,終于做了一套室外管道的工程量出來,但我想里面肯定漏洞百出。在做的過程中,我遇到了不少困難,首先就是軟件的困難,我們公司用的是《未來清單》,在學(xué)校沒學(xué)習(xí)過,所以在做成果的同時我也學(xué)會了造價軟件的一些基本用法,也對圖紙又了跟多的了解!

造價員個人年度總結(jié)篇十一

實習(xí)任務(wù)主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進(jìn)行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習(xí)過后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實很重要。

實習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實踐,看了基礎(chǔ)樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎(chǔ)樁檢驗的整個過程,對基礎(chǔ)樁的驗的儀器還是比較先進(jìn)的,能夠檢驗出大部分不合格的基礎(chǔ)樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續(xù),中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應(yīng)隨時控制混凝土面的標(biāo)高,提升要準(zhǔn)確可靠,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續(xù)、快速,準(zhǔn)備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內(nèi)混凝土大部分被注入到土層內(nèi),導(dǎo)致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中,導(dǎo)致樁的承載力嚴(yán)重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進(jìn)行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術(shù)含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內(nèi)的水排放干凈,這個過程既費人力又費工時,有待于技術(shù)的革新。其實早已經(jīng)有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經(jīng)濟(jì),所以得不到廣泛的應(yīng)用,那就是預(yù)制混凝土樁。預(yù)制混凝土樁根據(jù)圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴(yán),所以樁的質(zhì)量有可靠的保證,而且預(yù)制混凝土樁在打樁過程中主要根據(jù)貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。

造價員個人年度總結(jié)篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人主要工作情況作如下總結(jié):

為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,我對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況,及時掌握第一手資料,并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況,客觀預(yù)測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題,時及時領(lǐng)導(dǎo)匯報,在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。

工程項目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計量計價的合理性和準(zhǔn)確性。

相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方,一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計算復(fù)核算量計價過程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對重大問題或分歧較大無法解決的工作,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi),必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計簡單談?wù)劯杏|與見意。

工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量,可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),對總體成本的控制可以起到很好的作用。

總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

造價員個人年度總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回憶一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,思想意識和來業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗,在這表示感謝,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。

這個工程是我第二次算量的〔給排水〕,由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會很詳細(xì)的述說,各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因為每層的結(jié)構(gòu)也會不一樣的。

總之,這二年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的開展添磚加瓦。

2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司開展和信譽有損害的事情。

3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地效勞本職工作,在工作之余,還要加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己到達(dá)事半功倍的效果,為公司的健康開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

5、爭取拿個預(yù)算員證。

造價員個人年度總結(jié)篇十四

一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高,現(xiàn)在已經(jīng)能夠勝任造價員這一工作崗位工作。

以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要?!皩W(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服自身的'不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作??傊潭痰囊荒陼r間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進(jìn)步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

造價員個人年度總結(jié)篇十五

202x年的日歷即將悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗,我作出如下個人工作總結(jié):

首先我要說的是,非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往,在這一年的工作時間里讓我懂得了很多,學(xué)到了很多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助,讓我對工作充滿了熱情與活力。當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵,今天取得的成績和他們都密不可分。

初來公司,自己做的第一個項目就是關(guān)于xx項目上的`資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作,但是通過這個項目后,讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細(xì)致,并且要有強的團(tuán)隊合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流,保證隨時能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息,這樣工作也許會事半功倍。

在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項目的繪圖工作,通過繪制完一整棟樓之后,自己對于廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯,但自己不斷向同事請教以及自我檢查后,操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個項目中我收獲的最多,我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個永無止境的探索過程,我們在這個過程中需要不斷充實自己,不斷提升自己,不斷完善自己。

雖然接觸的項目內(nèi)容不是很多,但是我覺得每完成一個項目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學(xué)到的一點一滴都積累在了一起,這些可能算不上什么,但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定?!敖馃o赤足,人無完人”,在取得進(jìn)步的同時,我也還存在著一些不足,比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高,遇到困難問題時能夠?qū)W會迎刃而解,還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強其它方面的學(xué)習(xí),思想上做到與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要?!皩W(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服自身的不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作??傊潭痰囊荒陼r間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進(jìn)步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

造價員個人年度總結(jié)篇十六

20xx年即將過去,合同造價部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,順利完成今年的任務(wù),一年來為公司的工程進(jìn)度付款、結(jié)算、簽證等做了大量工作,主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集、整理,配合總部完成工程付款。

剛來公司幾天,對項目前期具體情況不是很清楚。從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。

在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點,施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的'觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

二、強化工程設(shè)計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提。

工程質(zhì)量是做出來的,但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,因此,強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。

強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。

在技術(shù)設(shè)計階段,只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設(shè)計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。

有資料分析,設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來,當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價。

為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心。

新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。

資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力。

它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。

以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

四、竣工結(jié)算是有效控制工程造價的關(guān)鍵。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

五、20xx工作計劃。

(1)在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬公司開發(fā)項目的工程進(jìn)度款、審核工作。負(fù)責(zé)組織合同造價部的員工認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。

(2)熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算。參與合同洽談,掌握資料做出單價分析。

(3)及時掌握建筑工程標(biāo)書編制新動向,收集積累各個時期投標(biāo)報價及相關(guān)信息,根據(jù)文件、圖紙等資料認(rèn)真做好項目標(biāo)書的審核工作。

(4)及時掌握國家、本市和造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預(yù)、結(jié)算審核工作。

(5)施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

(6)對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(7)不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,利用計算機技術(shù)豐富數(shù)字資料,為洽商工作提供真實可靠的論據(jù)支持。

(8)動態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況,根據(jù)工程進(jìn)度和施工計劃,精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核。

(9)堅持做好各種數(shù)字資料的積累,根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。

(10)初步審查節(jié)點進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算。

(11)搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。

(12)現(xiàn)場收方工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)行收方工作,工程量的計算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,提高他們的計量水平。

六、員工自我建設(shè)。

從思想上和工作能力上提高自身水平,加強專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。

思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會與同事溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。

專業(yè)技能方面,加強軟件學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學(xué)習(xí)手段,可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明,同時還對公司資質(zhì)也有益處。

造價員個人年度總結(jié)篇十七

本人于202x年4月23日進(jìn)入公司,目前擔(dān)任造價工程師一職,負(fù)責(zé)工程量計算、審核等工作。雖然進(jìn)公司時間不算太長,但我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿的把這1個月的各項工作任務(wù)完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能,并且在這1個月的時間內(nèi)對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

1、202x年5月負(fù)責(zé)xx市林管護(hù)防火中心及配套設(shè)施工程土建部分結(jié)算審核,這次主要審核送審?fù)两üこ滩糠值墓こ塘考皢蝺r。

1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

2、還有一些零星構(gòu)建是我最容易忽視的,也有些是算的不準(zhǔn)確的`。

3、編制清單有時候會套錯定額,在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中歸納經(jīng)驗。

4、對圖形鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中,特別是鋼筋算量。

三、通過這x幾個月的勤奮工作,能獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同我很高興。

當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化,也是讓我能很快進(jìn)入到了工作角色中來的一。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優(yōu)秀的員工。

望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

造價員個人年度總結(jié)篇十八

這一年又快過去了,回顧今年來本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

一、作為一個項目部造價師,我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧情況作出分析報告,對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同洽談,根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況,起草一些分包合同草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),定額材料統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)報表,每月月底向公司提交下月主要材料計劃,預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制提供一些合理化保證措施,為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高收入,最低支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無論自己項目部手中工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,當(dāng)時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項目部份內(nèi)事件,又完成了公司安排任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。

今年以來,公司各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己工作效率。

造價員個人年度總結(jié)篇十九

經(jīng)過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

(一)投標(biāo)簽約階段。

(二)施工準(zhǔn)備階段。

(三)施工階段。

(四)驗收交工與結(jié)算階段。

(五)售后服務(wù)階段。

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說明。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

2、對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預(yù)算。

6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常。

二、施工階段。

施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的`變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理。

施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進(jìn)行施工,確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。

影響施工項目進(jìn)度的因素:

1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

二、質(zhì)量的控制。

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制。

事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設(shè)計。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場教育。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

1、工序交接有檢查(抽查)。

2、施工分項有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設(shè)計變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運行。

2、準(zhǔn)備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械,機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建全制度,確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題。

造價員個人年度總結(jié)篇二十

我是預(yù)算合約部的預(yù)算主管__。光陰似箭,進(jìn)入公司至今,已有一個多月的時間,在這段時間中,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,向關(guān)心、幫助過我的主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、公司高管和全體同事們表示真誠的感謝!

為更好地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),查找自身存在的一些不足之處,使明年的各項工作圓滿完成,同時也為了能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評和幫助,現(xiàn)將一個多月來的基本情況向全體同事匯報如下:

一、述職部分。

我主要是在預(yù)算合約部經(jīng)理的主導(dǎo)下完成工作,主要工作內(nèi)容為:

1、編制完成本崗位月度、年度計劃及文登項目5年的預(yù)算部工作計劃。

2、收集整理文登項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、咨詢的市場價格及其它相關(guān)前期資料。

3、編制整理關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)公司異地項目成本造價控制資料。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成山東文登項目的成本測算。

5、配合其它相關(guān)部門完成文登項目的工作計劃編制、成本測算。

6、收集整理房地產(chǎn)開發(fā)項目預(yù)算合約部的招標(biāo)文件,為后續(xù)招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

7、分析造價成本技術(shù)指標(biāo),學(xué)習(xí)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積累行業(yè)經(jīng)驗。

工作中及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工作進(jìn)展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。做好各種調(diào)查,及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

加入公司以來,雖然1個多月時間不算長,但我已經(jīng)深深地被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引,和大家一起見證著公司的成長,也感受到了公司的變革與創(chuàng)新!同時被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。為更好的融入這個大家庭,現(xiàn)總結(jié)如下:

好的方面。

1、能夠較好地完成本職工作。

2、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。

4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生。

5、能夠與同事相處融洽,積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。

差的方面。

1、工作主動性不夠,工作預(yù)見性還有待提高。

2、今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。

3、對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還需要提高。

4、文件報告寫作能力有待于加強。

5、溝通方面有待加強。

1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,已做好準(zhǔn)備。

3、對投資機會、成本控制有了更深一步進(jìn)了解。

4、如何做到管理的精細(xì)化,精細(xì)化管理對企業(yè)的重要性。

好的堅持,差的改進(jìn)!今后工作中,我會更加努力,自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。成為高效的公司職員。

三、明年工作計劃及工作方法明年工作計劃。

1、編制工作計劃。

2、整理造價行業(yè)資料。

3、收集、分析、編制招投標(biāo)文件及結(jié)算資料。

4、熟悉山東定額。

5、掌握行業(yè)動態(tài)及政策。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

工作方法:

1、做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

2、不管大事小事,都要切切實實地去落實。

3、擺正自己的位置,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作。

4、主動融入集體,加強與領(lǐng)導(dǎo)同事的交流溝通,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

5、深入工地,掌握現(xiàn)場實際情況,做到上情下達(dá)、下情上報。

6、加強學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實踐,干中學(xué),學(xué)中干。

7、合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

8、認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。

四、對公司的建議。

來公司時間不長,個人的建議為:

1、網(wǎng)速較慢,速度是否能調(diào)整快一些。

2、做操堅持下去,做操的人太少了。畢竟是集體活動,公司的一種文化。

3、員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司經(jīng)營進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的階段之后,采取一定措施保證員工的相對穩(wěn)定。有利于公司長期發(fā)展。

4、不定期的組織員工培訓(xùn)(專業(yè)方面的如預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn))等。

以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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