在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
行政科工作報告篇一
1、成立了由校長負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由張祖懸校長擔(dān)任，副組長若干人，分別由副校長和總務(wù)處主任擔(dān)任，組員若干人，他們分別是學(xué)校各年級組組長、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了廣泛的宣傳，并按精神貫徹落實。
3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好，學(xué)校通過以下工作進(jìn)行開展：
第一：學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二：加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理，確保學(xué)生健康。
我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關(guān)制度外，還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況，驗收采購回來的食品，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生，確保學(xué)生的安全、健康。
第三：加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，為學(xué)生提供一個安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們學(xué)校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動，重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為學(xué)生提供一個安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
第四：建立健全各項衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
我們學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實學(xué)校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動，普及突發(fā)事件防治知識，提高師生的科學(xué)防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制，檢查、督促學(xué)校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時掌握學(xué)生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點工作，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見，以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。
行政科工作報告篇二
行政科的工作，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，全科人員團(tuán)結(jié)一心，密切協(xié)同，圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù)。
搞好保障是行政后勤工作的生命線，&quo錢、財、物、吃、住、行&quo是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順利開展，&quo兵馬未動、糧草先行&quo，行政科深知責(zé)任重大。
一是優(yōu)先保證常委會領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開支。
二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費用。
三是優(yōu)先保證專項經(jīng)費和機(jī)關(guān)離退休老干所需費用的開支。
在此原則上，積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，分清先后主次輕重緩急。財政每年對人大機(jī)關(guān)的經(jīng)費包干預(yù)算既緊張且非常有限，面對日益增長的各項經(jīng)費開支，如何利用有限的經(jīng)費保證機(jī)關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費使用管理，嚴(yán)格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節(jié)約的前提下，積極與財政接洽聯(lián)系，提出申請報告，爭取經(jīng)費，再就是機(jī)關(guān)各種活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經(jīng)費，今年共向財政提出各類報告8份，多數(shù)經(jīng)費都已經(jīng)到位，有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了機(jī)關(guān)經(jīng)費的不足。
到目前為止，機(jī)關(guān)和各委、辦、室從未因經(jīng)費緊張問題而影響工作，如機(jī)關(guān)今年組織的幾次大型活動，南方部分城市聯(lián)席會議在株洲圓滿召開，機(jī)關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí)，全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會議、委室的聯(lián)席會議，7位大主任出國考察，各委、辦、室到外省市學(xué)習(xí)考察，行政科都是及時組織經(jīng)費，保證了各項活動的正常進(jìn)行，確實做到了措施得當(dāng)，保障有力。
其次，會務(wù)保障是行政科工作的又一個重點，每年一次的代表大會，每兩個月一次的常委會，還有各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如何搞好會務(wù)保障，多年來，行政科在不斷完善會務(wù)制度的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，從會議報到、食宿安排、會議用品采購、定制、紀(jì)念品的分發(fā)，會前會中會后的各種保障、服務(wù)、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法。如今年的代表大會，因天臺山莊的經(jīng)營都已經(jīng)承包給了私營企業(yè)，而且不是同一個經(jīng)營者，這樣就給會議保障及管理協(xié)調(diào)帶來很多的困難。
我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，較好的保證了大會用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會，行政科都會及時的與定點賓館聯(lián)系，及時做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會者的手中，并經(jīng)常主動對定點接待賓館反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學(xué)習(xí)、考察活動，行政科在辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細(xì)的安排，從而使活動有條不紊的進(jìn)行，每次活動，行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非常高興。
立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ)，行政科作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強(qiáng)，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清楚，收支有椐，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業(yè)務(wù)，今年根據(jù)財政的統(tǒng)一要求，實行公務(wù)卡報帳制度，機(jī)關(guān)財務(wù)人員及時熟悉業(yè)務(wù)，加班加點錄入機(jī)關(guān)工作人員個人信息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影響工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)情況，進(jìn)行財務(wù)分析，及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費盈虧情況，提出經(jīng)費分析情況報告及建議，及時向各委辦室通報經(jīng)費開支情況，使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對經(jīng)費做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完善了財務(wù)制度，真正使財務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。今年，共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發(fā)票、憑證998份，財務(wù)報表25份，憑證64本，完成各種采購70余次，及時辦理了個人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù)，業(yè)務(wù)工作取得一定的成績。
接待工作是行政科的又一重要內(nèi)容，接待水平的高低和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到人大的形象，為此在年初制定的工作目標(biāo)中，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，并且實行接待值班制度，行政科三人輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿。平時機(jī)關(guān)接待幾乎每天都有，特別是節(jié)假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機(jī)票，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領(lǐng)導(dǎo)放心。
上半年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長、責(zé)任更重大，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán)，為此，行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠(yuǎn)，做得更細(xì)。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平，提高接待服務(wù)質(zhì)量?？傊?，行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心、有信心把工作做得更好、更扎實。
行政科工作報告篇三
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真展行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工培訓(xùn)、公司規(guī)章制度規(guī)范、做到了收、發(fā)傳真的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖后拉；做了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)算和報銷及各種會議和展會期間的接待等工作的正常有序。成功組織了安全培訓(xùn)、德育培訓(xùn)、安全知識競賽等等。活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口的作用。
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、人事、財務(wù)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了有積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1—2個重點工作。做到了工作有重點有創(chuàng)新，必變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從面對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門職位的績效考核；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘配置。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
1、辦公室重整后，板廠辦公室也搬過來。
2、洗手間重新整理，區(qū)分男女生專用，客戶增多，豎立形象。
3、目視化管理：板廠加工頭尾懸掛：樣辦線（培訓(xùn)技術(shù)及打樣）
4、公司福利方面：
a：外住房補(bǔ)提高到220元/人，或者廠里提供良好環(huán)境職員宿舍
b：行政在不影響工作質(zhì)量的情況下執(zhí)行24天制，每周六有人在。
c：每月生產(chǎn)及銷售達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的當(dāng)月兌現(xiàn)獎勵方式。
d：建議建立員工及職員有薪年假機(jī)制e：建議年底的雙薪制度。
f：在沒有誤樂設(shè)施的情況下定期組織誤樂活動。
1、購置彩色打印機(jī)一臺
2、業(yè)務(wù)售后專用手機(jī)n部
3、筆記本2臺、廠長和設(shè)計各一部
4、照相機(jī)可錄相一臺
5、設(shè)立員工休息室，購買坐趴一體的凳子。
行政科工作報告篇四
通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節(jié)省運營成本，維護(hù)酒店的正常運營和促進(jìn)酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。
（一）協(xié)調(diào)各部門工作，保障酒店日常運營。
（二）組織各項會議開展，對會議紀(jì)要或會議決定事項進(jìn)行跟進(jìn)落實。
（三）進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來訪，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
（四）進(jìn)行制度建設(shè)，建立并完善各項合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行。
（五）進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項文化活動。
（六）做好安全、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。
（七）做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
（八）做好人力資源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動關(guān)系等工作。
（九）做好培訓(xùn)開發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。
（十）協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進(jìn)行績效考核，有效激勵員工隊伍。
（十一）做好質(zhì)量管理，保障服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。
行政科工作報告篇五
1、負(fù)責(zé)對全科各崗位人員的工作安排、檢查和考核，做好管理和上下協(xié)調(diào)工作。組織全科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對全科各崗位人員的工作安排、檢查和考核，做好管理和上下協(xié)調(diào)工作，不斷提高全科的整體素質(zhì)。
2、在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)各單位富余人員的接收、轉(zhuǎn)移工作；負(fù)責(zé)牽頭制定和審核創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心各項管理制度，做好制度的落實和監(jiān)督檢查工作。
3、負(fù)責(zé)各類會議的組織安排，對文件、資料起草的審核以及打印和裝訂的把關(guān)。同時，要做好會議記錄的保密工作。
4、負(fù)責(zé)中心黨建、行政、工會、團(tuán)建等工作制度的制定和落實，做好日常工作開展的監(jiān)督和考核。
5、對中心人事管理要做好監(jiān)督檢查，根據(jù)中心的工作情況，做好各項考核制度的制定及調(diào)整和考核工作。
6、負(fù)責(zé)對中心各類費用和一切對外結(jié)算審核的把關(guān)，及時了解中心運作狀況，和各項工作的進(jìn)展，做好調(diào)查研究工作，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，起到參謀和助手的作用。
7、負(fù)責(zé)管理好公章，做好一切下發(fā)文件把關(guān)和對外資料的審查和上報，以及上下信息的傳遞和反饋工作。
8、做好后勤服務(wù)的管理考核工作，同時對中心現(xiàn)場管理要做好監(jiān)督檢查和考核工作。
9、負(fù)責(zé)對創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心治安保衛(wèi)工作，確保工作正常運行。
10、對中心的文件、資料要做好存檔和銷毀的監(jiān)督和保密工作。
11、負(fù)責(zé)保證中心信息暢通及生活福利工作。
行政科工作報告篇六
2. 及時準(zhǔn)確的更新員工通訊錄
3. 員工考勤系統(tǒng)維護(hù)，考勤統(tǒng)計及外出人員的管理
4. 保證辦公室所需要物資的充足(如水，紙，設(shè)備耗材)
5. 負(fù)責(zé)接聽，轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，接待客戶，來訪人員。
6. 負(fù)責(zé)訂機(jī)票，酒店的預(yù)定，快遞的管理
7. 協(xié)助部門經(jīng)理開展公司團(tuán)建活動的策劃和開展。
8. 辦公室環(huán)境以及硬件軟件管理
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成交代的事宜
行政科工作報告篇七
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
（一）公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對公司的信息。
2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）
3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式）。
（二）日常行政工作
1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎勵機(jī)制、績效考核等。（9月10日前完成）
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。（此項工作在8月31日前完成初步修改意見）
3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。（9月30日前完成初稿）
4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。（現(xiàn)在已經(jīng)實行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報）
行政科工作報告篇八
2017年工作總結(jié)和2018年工作打算
2017年，研究室秘書科在xxx領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，深入貫徹落實xxx精神，緊扣“辦文、辦會、辦事”這一主線和“優(yōu)質(zhì)、快捷、高效”的工作要求，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，積極發(fā)揮參謀助手作用，較好完成了各項工作任務(wù)。
研究室工作涉及面廣、要求高，任務(wù)繁重而艱巨。唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷加強(qiáng)提升，才能適應(yīng)新要求、踐行新使命。為此，一是抓政策精神領(lǐng)會明方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市系列會議精神，特別是及時深入學(xué)習(xí)了黨的xx精神，領(lǐng)會了新思想、新精神，掌握了新形勢、新任務(wù)，明晰了新部署、新要求，確保了自身在思想認(rèn)識上與黨中央保持同向同步同調(diào)。二是抓理論知識學(xué)習(xí)增積淀。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理辦法，提高公文處理質(zhì)量；認(rèn)真鉆研寫作技巧，提高語言文字綜合表述能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治經(jīng)濟(jì)社會等方面知識，增加知識儲備。三是抓工作經(jīng)驗積累助實踐。加強(qiáng)向書本、向領(lǐng)導(dǎo)、向同志們學(xué)習(xí)人大工作實踐經(jīng)驗，豐富人大工作經(jīng)驗，提升人大工作水平。
1 每一份文稿都堅持精益求精、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實做到吃透上情，通曉下情，了解民情，符合實情，努力確保文稿起草質(zhì)量和水平。全年參與起草了講話、請示、報告、說明等各類材料40余篇，完成文字量10余萬字，切實發(fā)揮了應(yīng)有職能作用。二是堅持精心籌備，全力以赴辦好會。做好會務(wù)組織是秘書科的一項重要職責(zé)。按照研究室的安排，參與了市xx會議的籌備和大會秘書組、宣傳組的工作，積極協(xié)助開展了大會簡報的編印及會議宣傳等工作；參與了10次常委會會議的服務(wù)工作；參與主任會議有關(guān)工作的準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備工作；協(xié)助組織開展了xxx，推動了相關(guān)會議順利舉辦。三是堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，踏踏實實辦好事。充分發(fā)揮聯(lián)系協(xié)調(diào)作用，努力做好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與部門、領(lǐng)導(dǎo)與辦公室之間的信息傳遞、溝通交流，及時傳遞文件材料，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議。對領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項，及時向相關(guān)委室、相關(guān)人員匯報，提高辦事效率，確保工作高效運轉(zhuǎn)。積極開展為常委會主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為xx代表調(diào)研頁巖氣發(fā)展聯(lián)絡(luò)服務(wù)、為常委會各項執(zhí)法檢查和專項視察調(diào)研服務(wù)、為“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動服務(wù)等工作，踏踏實實的辦好了具體事務(wù)。
2 務(wù)，將“我需要什么”變?yōu)椤澳鄙偈裁础?，保持了敏銳、形成了自覺，做到了關(guān)注到位、考慮在前、行動在前，扎實有效地開展了相關(guān)服務(wù)工作。
研究室秘書科承載著為常委會主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的職能職責(zé)，工作中嚴(yán)守各項規(guī)定尤為重要而迫切。因此，秘書科始終將自身建設(shè)擺在突出位置來抓。一是強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)遵循。嚴(yán)守中省市對黨員干部提出的紀(jì)律要求和確立的政治規(guī)矩，始終保持黨員應(yīng)有的政治本色。二是強(qiáng)化工作紀(jì)律遵循。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作紀(jì)律，特別是不折不扣地執(zhí)行了保密規(guī)定，對工作中知曉的信息做到了嚴(yán)格保密。三是強(qiáng)化法治良序遵循。自覺遵從國家法律法規(guī)，大力弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，積極樹立和維護(hù)人大干部形象。
一年來，研究室秘書科扎實、有力、有效地開展了系列工作，取得一定成效，但與常委會的要求相比，與兄弟科室的工作成效相比，仍然存在一定的差距和不足。一是學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是辦文、辦會的質(zhì)量和水平還不高，工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；三是工作有時抓得不緊、不細(xì)，辦事質(zhì)效還有待進(jìn)一步提高。這些問題，我們將在今年工作中，切實加以改進(jìn)和解決。
3 新突破。一是在提升辦文辦會水平上有新突破。二是在提升為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平上有新突破。三是在提升工作能力上有新突破。
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