最新煤礦隊長述職報告?zhèn)€人范文(22篇)

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最新煤礦隊長述職報告?zhèn)€人范文(22篇)
時間:2023-10-30 08:22:08     小編:文軒

報告的形式可以多樣化,如書面報告、口頭報告、電子報告等。在撰寫報告時,要注意避免主觀性和情感色彩的沖突。閱讀一些優(yōu)秀的報告范文可以幫助我們更好地掌握寫作技巧。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是xxx公司生產(chǎn)部xxx,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作總結(jié)和述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱:

1:端正態(tài)度

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責(zé),既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好工作。

2:培養(yǎng)團隊意識

在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。

3:立足本職做好工作

目前我的工作部門生產(chǎn)部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細(xì)較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因為我而耽誤工作。

(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設(shè)制了[限速]標(biāo)志,車輛,人員,進入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。

(2)現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機配煤的準(zhǔn)確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經(jīng)驗,配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。

(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進行嚴(yán)格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。

(4)鏟車管理方面,經(jīng)常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查[出車前,作業(yè)中,收車后]做到耐心細(xì)致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。

(5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn),及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。

(6)由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào),自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

4、下一年度工作計劃;

工作及目標(biāo),圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任,要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。

5、對公司經(jīng)營管理建議;

加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。

6、個人認(rèn)為重要需向公司匯報的事項;

(1)明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任,使每個人負(fù)起責(zé)任來,保證公司利益不受損害。

(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求。一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進行整改,望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領(lǐng)導(dǎo)參考。

總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇二

我叫,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、自我鑒定方面

我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇三

述職報告

作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊長述職報告,希望大家喜歡!

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長

崗位職責(zé)

,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、

自我鑒定

方面

我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

我叫,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫

心得體會

、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇四

x年以來,特采隊在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標(biāo)”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結(jié)。

xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

1、加強培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責(zé)任意識

一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓(xùn)保安,開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵,負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負(fù)責(zé)對本班安全意識差,業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標(biāo)。

2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo),以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇五

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)xxxxx《關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作約談的通知》,我嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真撰寫匯報材料,一年以來注重提高自身素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)全區(qū)隊廣大干部和員工,圓滿完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、氣氛和諧?,F(xiàn)將本人20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:

一。個人政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

一年以來,我始終把理論和實踐學(xué)習(xí)作為提升工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作能力,解決工作問題的一條重要途徑和方法。在日常的工作中,依照xx煤礦有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,根據(jù)綜掘工區(qū)員工素質(zhì)參差不起的實際情況,積極主動的參加并組織各種學(xué)習(xí)活動,力爭使綜掘工區(qū)每一位員工包括我自己都能在工作上、思想上、行動上與礦、公司保持高度一致,功夫不負(fù)有心人,在良好氛圍的影響下,綜掘區(qū)學(xué)習(xí)形式開展的有聲有色,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,每季度的黨員黨課學(xué)習(xí),也能按時開展,黨員整體業(yè)務(wù)水平,工作能力有了明顯提高。

二。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、履行一崗雙責(zé)情況

本人作為班子的一員,在執(zhí)行廉潔自律過程中堅持做到講大局、講黨性,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大、xx屆xx會精神和上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭一系列重要論述,自覺履行好“一崗雙責(zé)”。一是建立健全機制,落實廉政責(zé)任。把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了考核制度及措施,黨支部換屆選舉之后設(shè)置了紀(jì)律檢查委員,有效監(jiān)督廣大黨員干部。二是堅持政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。通過加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。借著今年召開中國共產(chǎn)黨第xx次全國代表大會的東風(fēng),積極帶領(lǐng)區(qū)隊全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),針對黨員標(biāo)準(zhǔn),查不足找差距,時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹正氣,禁邪氣,時刻做到自重、自醒、自警、自勵。思想上不斷完善,在政治上不斷求強,在工作上不斷求精,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,工作的需要。能夠做到堅定信念,不斷增強對腐朽思想的免疫力。

三。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況(包括制度建設(shè)、科(隊)務(wù)公開等)

積極推行區(qū)隊隊務(wù)公開、政務(wù)公開,接受廣大員工監(jiān)督工作。在區(qū)隊設(shè)立民主意見箱,和礦區(qū)公會意見箱、礦紀(jì)委投訴箱配合,堅持開展每月一次的圓班座談會。深入員工群體多層次了解,多方位聽取意見,從源頭上杜絕作風(fēng)問題的發(fā)生。要時刻對照黨章糾言行,始終把黨性修養(yǎng)作為永恒的課題。學(xué)習(xí)新黨章;學(xué)xxx系列講話。做到經(jīng)常對照新黨章規(guī)定,反省自己做到自覺修正錯誤言行,表里如一;區(qū)隊建設(shè)多聽取各個層面和技術(shù)人員的意見,不獨斷專行。主動到員工宿舍,和員工群眾談心,實實在在深入到群眾中去。

存在的問題

1、學(xué)習(xí)的自覺性不高

主要表現(xiàn)在:不注重政治思想學(xué)習(xí),集體組織的各項學(xué)習(xí)活動雖能按時參加,但平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面,聯(lián)系實際也不夠緊密。學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作聯(lián)系緊的學(xué)的多,與工作關(guān)系不大的學(xué)的少。對待學(xué)習(xí),往往是上級要求什么就學(xué)什么,不求甚解,使各種學(xué)習(xí)流于形式。

2、工作作風(fēng)不夠扎實。

主要表現(xiàn)在:對待工作主動性不強;工作要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,被動落實多,主動超前少,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù),工作作風(fēng)不夠踏實。對工作的落實、督促不夠,基礎(chǔ)工作不到位,如對隱患的整改沒有全部進行跟蹤落實,沒有全部實現(xiàn)閉合管理。有時是只安排了工作沒有去落實。對自己的業(yè)務(wù)工作,缺乏積極進取-精神,有時只求過的去,不求過的硬,得過且過的思想,缺乏敬業(yè)精神。

3、聯(lián)系群眾意識不強,宗旨淡化。

主要表現(xiàn)在:在工作上群眾觀念淡薄,到生產(chǎn)現(xiàn)場主動性不強、指導(dǎo)工作主觀意志成份多,聯(lián)系員工不廣泛,與干部員工交流少,只注重自己想要了解的問題,幫助員工解決實際困難少,沒有很好地落實“從群眾中來,到群眾中去”的要求。對于員工反映不是特別強烈的問題,重視不夠,沒有真正和員工群眾打成一片,缺乏宗旨意識。

整改方向與措施

針對自己在工作中存在種種問題,我將在以后的工作中到以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,在新形式下要忠誠履行黨章賦予的職責(zé),進一步加強學(xué)習(xí)上下功夫。進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性,要真正把加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)放在首要位置,緊密結(jié)合,牢固樹立“四個意識”,準(zhǔn)確把握目標(biāo)任務(wù)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識。不僅學(xué)理論,同時還要學(xué)習(xí)管理知識、法律知識,不斷充實自己,豐富自己。在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中提高。

2、積極上進,充分發(fā)揮主觀能動性。

勇于進取,在工作中樹立超前意識。嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的工作能力,積極適應(yīng)和跟上當(dāng)前形勢,把自己的本員工作推上一個新臺階。

3、嚴(yán)格要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

今后,在工作中一定嚴(yán)格要求自己,不斷加強自己思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉。做到工作認(rèn)真、務(wù)實,在工作中嚴(yán)格遵守單位的各項制度和紀(jì)律、做到令行禁止。

針對當(dāng)前“三重一大”制度貫徹落實中存在的問題,個人認(rèn)為,應(yīng)從以下方面入手。

1、加強宣傳教育。一是要加大民主集中制原則的教育。通過組織中心組學(xué)習(xí)、座談交流等形式,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策意識。二是要加強反腐倡廉警示教育。經(jīng)常性的開展正面示范教育和反面警示教育,及時通報典型案例,增強領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。

2、強化監(jiān)督檢查。一是要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用。二是要加強信息公開,實行“陽光操作”。

六。其它需要互相溝通、交流和共同研究的問題

回顧以往的工作自己還存在許多不足的地方和需要改進的方面。我會盡我所能的工作,幫助礦區(qū)實現(xiàn)安全發(fā)展,相信礦區(qū)的明天會更好!

匯報完畢,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇六

20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)??偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面到達了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面到達了合格工作面。

二、建章立制,狠抓落實,初見成效

20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2。3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,透過嚴(yán)格落實制度,加強培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進行全員考試。

透過建章立制,狠抓落實,加強培訓(xùn),使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作用心性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0。6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4。5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1。5萬噸,采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓(xùn),增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強職工對工作面狀況的認(rèn)識,強化細(xì)化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴(yán)密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外務(wù)必進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些狀況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,務(wù)必在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇七

(一)加強工會“三基建設(shè)”,激發(fā)工會工作活力。今年共發(fā)展新會員53名,共收取540名會員會費43200元。

(二)搭建勞動競賽平臺,激發(fā)職工創(chuàng)新動力。開展了“安康杯”安全知識競賽,與機電科聯(lián)合組織開展了“薈萃工人精技,演繹xx風(fēng)采”為主題機電技能比武大賽。

(三)積極開展文體活動,增強企業(yè)凝聚向心力。在“三八”“五四”“國慶”期間,組織開展了形式多樣的文體活動,完成了職工娛樂活動室籌建以及新建籃球場懸浮地板鋪設(shè)和燈光架設(shè)。

(四)強化幫扶工作,暖心關(guān)愛促和諧。開展了“冬送溫暖”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”一系列的幫扶工作,全年共發(fā)放救助金13500元,為443名會員發(fā)放了生日禮品券;慰問16名職工。

(五)維護職工健康安全權(quán)益,助推安全生產(chǎn)發(fā)展。組織全礦女職工學(xué)習(xí)了《xx省女職工勞動保護條例》,并開展了女職工維權(quán)知識競賽;勞動保護委員會監(jiān)督小組全年隱患排查1092條,現(xiàn)場處理913條,整改率達到84%。

(六)認(rèn)真做好企務(wù)公開,接受職工民主監(jiān)督。審議通過了《xx煤業(yè)薪酬工資管理辦法(試行)》,井下一線職工收入整體增長10%。

(七)牢固樹立服務(wù)意識,全力做好后勤保衛(wèi)工作。一是對職工餐廳運營進行了改革,刷臉吃飯,免費用餐。二是廚房柴油灶進行了改造,保證職工用餐安全衛(wèi)生。三是對全礦漏水房頂進行防水維修,為職工公寓樓安裝窗簾、窗紗及風(fēng)扇,四是為全礦保衛(wèi)人員定制統(tǒng)一的制服,為洗煤廠門房新配備保衛(wèi)人員3名,且在洗煤廠裝設(shè)監(jiān)控探頭14個。

二、勤政廉潔方面

1、時刻堅守廉政高壓防線,自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)工作,堅持廉政與業(yè)務(wù)齊抓的原則,做到“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”。

2、對于企業(yè)重大資金使用、重大人事任命、評優(yōu)評先、困難職工救助等重大問題和重大決策,進行民主監(jiān)督,民主管理和民主決策。

3、堅持參加黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會和支部黨員民主生活會,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提高拒腐防變的自覺性。

三、存在問題

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性;

二是對黨的群眾路線認(rèn)識不深,沒有完全樹立起全心全意為人民群眾服務(wù)的公仆意識。

三是創(chuàng)新意識有所淡化,忽略了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇八

各位、同志們:

就20____年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《______煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《______煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。

強化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

五、工作中和今后努力方向。

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。

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煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我叫郭xx,現(xiàn)任xx煤業(yè)有限公司總工程師一職,主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理工作。下面,我將這一年的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,自覺在思想上、行動上與與省、市公司保持高度一致。

二、工作實績

(一)修訂完善各項規(guī)章制度及各類規(guī)程措施的審核

1、先后編制、修訂完善了《總工程師為首的技術(shù)管理體系》、《頂板管理制度》、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測量現(xiàn)場人員崗位操作規(guī)程》等11項制度體系。

(二)合理規(guī)劃布局,延長礦井服務(wù)年限。

對礦區(qū)進行地質(zhì)補充勘探,制定3#煤層復(fù)采可行性方案,為3#煤層復(fù)采提供全方位的技術(shù)支持。

(三)深入施工現(xiàn)場,解決技術(shù)難題

1、在掘進3201工作面回風(fēng)順槽時,通過將順槽外錯重新布置,改善工作面煤質(zhì)變軟片幫嚴(yán)重不好控制的難題。

3、3201工作面開切眼施工時遇頂幫壓力大,采用搬家與開切眼施工分段交替作業(yè),充分保證了施工安全并順利按時完成工作面搬家。

4、在3202運輸、回風(fēng)兩順槽掘進遇原小煤窯舊巷貫通,及時在貫通后對舊巷進行錨桿、錨索支護,對兩幫薄煤柱采用錨索進行索幫加固,防止了頂板冒落;在遇原舊巷冒落區(qū)時,采用錨桿、錨索+鋼棚架棚復(fù)合支護,保證了安全生產(chǎn)。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到勤政廉政

一年來,本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上,履行一崗雙責(zé),認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),對于重大問題決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事。

四、工作中存在的不足

一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力;

二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲備;

三是抓好技術(shù)人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作,培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感和責(zé)任感。

五、今后努力方向

多與技術(shù)人員溝通交流,多參加各種專業(yè)知識的培訓(xùn)與交流會,更新專業(yè)知識。

最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護,以及同志們對我工作的大力支持。新的一年,我會盡最大努力為公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,2018年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,對供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn),供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200kva風(fēng)機專用移變2臺,1000kva移變一臺、2000kva干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點建議:

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃

2018年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標(biāo)準(zhǔn);

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十一

我叫,現(xiàn)任隊長,自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:

*年*月**日

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!首先,感謝隊領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持和幫助,我在掘進隊擔(dān)任技術(shù)副隊長,主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,下面結(jié)合個人工作實際,述職如下:一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織日常的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作一年來先后編制了各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進行修訂,及負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。四、工作中的不足與需要提高的地方我作為掘進技術(shù)人員,一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織隊組的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證隊組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是:一是隊組的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距;二是隊組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊組的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十三

述 職 報 告

姓 名: *****

單 位: ******** 日 期:***年**月**日

述 職 報 告

我叫***,現(xiàn)任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:*****

***年***月**日

述職報告

我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。

“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自?;ケD芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。2015年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于 10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補連塔礦培訓(xùn)中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

具體安排結(jié)合補連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機電氣系統(tǒng)圖多次進行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻。

三、突出重點,嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。

及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

四、廉潔自律,樹立良好的形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

五、今后的工作、打算和努力方向。

須要不斷更新思想觀念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

今后的努力方向:

1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護全體人員團結(jié),帶好隊伍。

3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。

4發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。

述職人:李勝利

2015年12月1日

我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。

二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面",先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的.好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持"安全第一,生產(chǎn)第二"的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

我叫xxx,是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受"三觀"教育,堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

三、自我鑒定方面

我認(rèn)為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況(),結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時,按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十四

一年來,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下:

一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,了解工作面的安全動態(tài),及時排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

二、本職工作任務(wù)完成情況

身為一名副隊長,我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅持現(xiàn)場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中,我自覺運用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、嚴(yán)以律已,積極發(fā)揮作用。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率。

在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場管理為重點,繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

匯報完畢

述職匯報人:

20xx-12-6

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),自任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

報告人

xxx

2018年12月

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十六

我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表: 大家好!

我叫宋,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。

一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要務(wù)

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。

2013年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,

總結(jié)

上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6s情況進行落實處理。

登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。

三、

嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護,再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質(zhì)量上的萬無一失,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,對于2014年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。

三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊

2014.1.14

綜 掘 二 隊

宋 二0一四年元月

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十八

我叫xxx,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進隊、連采隊,榆家梁煤礦連采隊工作,并先后擔(dān)任班長,副隊長等職務(wù)。20xx年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍,并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng),2年多來,順利的完成了公司和中心下達的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對于區(qū)隊來講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓,從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

在全隊所有員工的共同努力下,我隊上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我隊全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),其中完成巷道進尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務(wù)最多的隊伍。

4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊6個班生產(chǎn)(3個班掘進、3個班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,在緊急情況下,我隊合理組織生產(chǎn),全隊齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,組建成6個班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的.一致好評。

總結(jié)上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績,但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí),提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了,不當(dāng)之處,請大家批評指正。

匯報人:xxx

時間:20xx年6月7日

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家好!

我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議。

一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要務(wù)

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》,通過制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時處理。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊著重從員工思想教育入手,利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強化自身意識,并堅持在每周三安全例會上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,實行了反饋落實制度,對現(xiàn)場6s情況進行落實處理。

二、充分利用班前會和周三安全例會,提升全體員工安全意識。

登記臺帳,每月進行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,從而達到提升全體員工安全意識的目的,明確自己的安全防范重點,并在有隱患存在時進行自我約束。

三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護,再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長錨固,加強錨固效果。在安全檢測方面也加大力度,確保在支護質(zhì)量上的萬無一失,對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對班組長進行落實考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

前事不忘后事之師,總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的`工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,對于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

二、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識、危機意識、安全意識,培養(yǎng)職工對于團隊的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來。

三、經(jīng)常到其他連隊、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇二十

我叫xxx,現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來,在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下,緊密團結(jié)全體干部職工,圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo),嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我隊安全工作有了較大的改觀?,F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下:

1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神,領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致,最終堅定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色,抓住重點,工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項規(guī)章制度,并認(rèn)真落實,做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點,始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格防止事故隱患,加強安全管理工作力度向管理要效益。

1、堅持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我隊其他干部一起,勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育,提高職工安全意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對集團公司公布的`《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心,實現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對員工進行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先,將集團公司的各個文件針對全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會運用危害識別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險,該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全隊開展運輸傷害事故反思,對發(fā)生在我們身邊的真實案例,進行分原因析反思,舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育,每月進行一次月考,做到公平、公開,對考試成績不及格者一次補考機會,如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育,內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點,提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會,“一人吃一塹,眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進步,保證安全生產(chǎn)。

(3)抓好新進職工三級教育制度,不走形式,嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行,我隊進的新人,均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗,并對其由專人監(jiān)護,隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全隊職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照局礦安全工作的要求,每月進行事故預(yù)案演練,從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處各班組分工不夠明確,還有待進一步提高。

2、強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險,提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險,保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改,并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核,充分開展危害識別,使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性,從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展,增強了干部、職工安全意識,營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

述職人:

20xx年9月

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇二十一

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)管理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻。

通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

煤礦隊長述職報告?zhèn)€人篇二十二

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米,超計劃__米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

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