總結是思考和反思的過程，可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗教訓，做出正確決策?？偨Y的目的在于歸納和概括，要注意言簡意賅，不偏離主題。掌握好總結的技巧和方法，可以幫助我們更好地完成總結的任務。
局先進集體事跡材料篇一
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進了企業(yè)與社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)”等榮譽稱號。
一、適時調整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業(yè)為基礎，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番，兩個確?！钡膴^斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩(wěn)定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經(jīng)濟發(fā)展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業(yè)和能源服務業(yè),調整產業(yè)結構,提升發(fā)展質量。
——在發(fā)展空間上，實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求，進一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內涵，提出要協(xié)調發(fā)展“三大產業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務業(yè)，深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細化，大力推進“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“三個轉換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉換，從實業(yè)型企業(yè)向產融結合型企業(yè)轉換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉換。，集團公司結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實際，對集團上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務業(yè)，努力延伸能源產業(yè)鏈，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業(yè)在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優(yōu)化。
電力是浙能集團的核心產業(yè)，是浙能集團賴以生存和發(fā)展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發(fā)改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準，為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產業(yè)，煤、氣、油產業(yè)規(guī)模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設，形成了良好的產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統(tǒng)電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā)，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現(xiàn)了我省天然氣產業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實現(xiàn)了集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。集團公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發(fā)建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現(xiàn)了對集團系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發(fā)展壯大能源服務業(yè)，核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務業(yè)是釋放能源產業(yè)鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業(yè)資源優(yōu)勢，積極投資開發(fā)能源配套服務產業(yè)，在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業(yè)達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！保浞职l(fā)揮長期在服務電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務品牌。
——發(fā)展金融產業(yè)，靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最，成為新世紀我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團能源服務業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業(yè)務格局。截至底，集團能源服務業(yè)企業(yè)資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經(jīng)成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業(yè)實際出發(fā)，根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業(yè)就達30多家，業(yè)務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產等諸多行業(yè)。集團公司剖析企業(yè)構架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步明確集團與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業(yè)，尤其是一些市場競爭性強、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業(yè)發(fā)展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業(yè)特點和自身實際，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，制定并實施了以經(jīng)營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業(yè)績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統(tǒng)“三項責任制”改革，使企業(yè)內生動力和創(chuàng)造活力進一步得到了增強。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點推行集約化管理，集團區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機構為平臺，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團規(guī)模優(yōu)勢，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業(yè)配置，強化了服務能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強化安全生產管理，發(fā)電機組可靠性、經(jīng)濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發(fā)電設備遠程集中診斷系統(tǒng)，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發(fā)電機組的安全性、可控性和經(jīng)濟性。各發(fā)電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規(guī)火電機組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團首位。在機組負荷率連續(xù)下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續(xù)在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進一步增強。
“大能源戰(zhàn)略”是科學發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進一步增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業(yè)轉型升級。前些年，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數(shù)機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業(yè)的轉型升級，進一步優(yōu)化了集團系統(tǒng)的發(fā)電裝機結構，提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內涵，提升了企業(yè)社會形象。浙能集團以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機制，實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進集體、全省節(jié)能減排十大標桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產并舉，加強科技創(chuàng)新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進一步節(jié)約了能源資源消耗，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節(jié)能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進步緊密聯(lián)系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展之路，為浙能集團帶來了發(fā)展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學發(fā)展觀，推進企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經(jīng)濟責任，確保能源供給安全，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施，全面推進企業(yè)黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對調動一切積極力量，推動企業(yè)科學發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學決策，統(tǒng)籌協(xié)調，積極推進，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強的領導保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊伍；
在企業(yè)危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發(fā)有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業(yè)大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業(yè)轉型升級，科學發(fā)展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標識系統(tǒng)，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業(yè)奉獻的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施，促進企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認識和自覺行動，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監(jiān)督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯(lián)交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監(jiān)管，不斷深化紀檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業(yè)與地方檢察機關聯(lián)合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀違規(guī)案件。
局先進集體事跡材料篇二
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學歷1人，中專學歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強戰(zhàn)斗力的年輕隊伍，出色地完成著上級交給的每一項任務。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機班堅持的原則，他們從班組的實際出發(fā)，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術資料、整改內容、機械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機械操作技術水平的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設備管理制度》、《各崗位安全職責》、《發(fā)電機班安全文明生產制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班安全職責》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術資料管理制度》、《發(fā)電機班現(xiàn)場安全設施專責》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班設備專責分工》、《發(fā)電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等，實現(xiàn)了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度，并結合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的積極性和加強作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
發(fā)電機班以創(chuàng)建“學習型文明和諧班組”為目標，制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃，明確了安全責任的劃分，在班組生產工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結。并針對本班組所管轄設備的.復雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預案，及時采取防范措施；一方面加強現(xiàn)場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設備巡回（除春、秋檢和年底大、擴修）、每天一次設備性能匯報會、每星期一次的安全總結會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效，由班長認真交代當天的工作任務和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態(tài)及技術水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進行匯總分析，認真落實安全生產責任制，加強對危險點的分析，按專業(yè)特點和工作性質，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗，加強了每周五對班員的安全、技術學習和培訓，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執(zhí)行危險點分析預控制度，嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危險點預控卡庫”；通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長周期安全生產記錄，在生產班組年終考評中名列前列。
如何使全員不斷提高技術水平和做到由經(jīng)驗型向科學型的飛躍，是該班一直關注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭，以職工培訓（技術問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術比賽、技能比武為主要內容，采取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質。對于自學成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓費用給予報銷，突出實效。為使培訓機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
局先進集體事跡材料篇三
2014年，生產風電機組313臺，實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個奇跡的是浙江運達風力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運達風電）的全體員工。運達風電，成立于2014年12月，由原浙江省機電設計研究院風電研究所改制組建而成。一個在2014年初期還側重于風電機組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時間里，便實現(xiàn)了風電設備的產業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領先于國內風電設備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運達人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術企業(yè)和省級技術研發(fā)中心，運達公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機械工業(yè)先進集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進公司在風電產業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風電設備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風電機組——2.5mw機組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風機的研發(fā)，并已開展實質性的洽談與調研，預計近期將正式開展海上風機的研制工作。層出不窮的新產品不僅總體技術達到了國際先進水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，預計2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術，公司在1.5mw機組和2.5mw機組的研發(fā)過程中采用的是技術咨詢的形式，所有技術、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產權。通過自主研發(fā)，公司在風力發(fā)電機組的總體設計、控制技術、載荷計算、結構強度分析等核心技術的掌握與應用方面居國內領先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風電技術領域的前沿陣地，并成為國內為數(shù)不多的掌握風電機組核心技術的企業(yè)之一。
憑借良好的技術優(yōu)勢，公司承擔了國家“六五”至“十一五”期間國家重點科技攻關（科技支撐、863）計劃中的風力發(fā)電課題，迄今共承擔各類攻關項目達17項，獲得國家及省級科技進步獎6項，主持完成風電機組塔架等國家標準的擬訂工作。獲得各類授權專利5項，軟件著作權3項，已處實審狀態(tài)專利2項，今年新申請專利4項。
二、以機制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實踐看，企業(yè)的成敗關鍵在于自身的素質和機制能否跟上形勢的變化及適應市場經(jīng)濟的要求。作為一個研究院所改制組建的國有企業(yè)，運達風電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機制上創(chuàng)新，從根本上轉變，才能適應企業(yè)做大做強的需要。
經(jīng)營機制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運達風電成功完成了兩次增資擴股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關心下，成功引進中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運達風電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實力有了質的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機遇。但企業(yè)光有注資是遠遠不夠的，更重要的是還要轉變經(jīng)營機制，加強內部管理，建立良好的公司法人治理結構。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設、三權分開、有效制約、協(xié)調發(fā)展的原則進行公司的日常管理，諸如貸款擔保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制的獨立運作與有效制衡。
運達風電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅持落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵為導向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設實施，建立起了一套目標明確、有效激勵的人才選拔培養(yǎng)機制，建立和完善重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術培訓，具有精湛的專業(yè)技術水平和豐富的實際工作經(jīng)驗的人才隊伍。在人員構成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學位，2人被國務院批準享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實企業(yè)發(fā)展基礎，提高運營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要法寶。近年來，運達風電在不斷推進科技創(chuàng)新、機制創(chuàng)新的同時，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機，加強三個管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運行、審核和管理評審等科學管理工具，促進公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時從基礎管理、市場開發(fā)、項目管理、生產采購管理等多個方面入手，推行對標管理，客觀公正與國內一流同業(yè)進行對標，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進的精細化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀?！惫咀猿闪⒁詠?，一直把人的價值開發(fā)和經(jīng)濟技術的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴張的同時，始終將企業(yè)內部的精神文明建設和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構筑企業(yè)文化，增強員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進民主管理，引導員工樹立主人翁意識；
尊重和關心員工，切實解決員工反映的熱點、難點問題，增強了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風電產業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報社會。”正是在這一理念的指導下，運達公司在實現(xiàn)自身風電整機產業(yè)化和規(guī)模化的情況下，又把帶動浙江省風電零部件制造產業(yè)鏈列入了公司重點工作。根據(jù)部署，公司與省內眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機的生產帶動浙江省風電產業(yè)鏈的發(fā)展。目前實質性的工作已經(jīng)開展起來，預計實施后，可為浙江省實現(xiàn)總產值過百億元。
公司把目前運達定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強走向更強，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關鍵。位于河北張北年產60萬千瓦風電機組的生產基地一期已經(jīng)竣工投產，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產100萬千瓦風電機組的生產基地即將動工建設，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運達人正以頑強的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團結的作風，創(chuàng)造一個個新的奇跡。
局先進集體事跡材料篇四
提到的發(fā)展，固定資產超億元的中原鋼管廠總經(jīng)理、省人大代表張愛明無限感慨地說，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農網(wǎng)改造迎著飛舞的雪花拉開了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線，展開了匯戰(zhàn)。這項曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現(xiàn)。數(shù)九寒天，施工人員迎風踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現(xiàn)了農民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場面。
冒酷暑，頂嚴寒，斗轉星移，400個日日夜夜過去了，電力局圓滿完成了投資5000萬元的一期農網(wǎng)改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機。農網(wǎng)改造第一年，縣城的家電市場的老板們笑逐顏開，他們迎來了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿臉笑容地向人們說：“我家的洗衣機轉了，燈泡亮了，小賣鋪的蠟燭賣不出了?！崩先四菑埿δ樥掌窃诹藞蠹埳?。
一期農網(wǎng)改造剛剛結束，電力局領導班子又馬不停蹄站在縣城經(jīng)濟發(fā)展的高點上，繪就了一幅宏偉的電力建設藍圖。改造新建10千伏高壓線路，科學規(guī)劃供電半經(jīng)，新建成了兩座35千伏變電站等100多項工程，的供電格局發(fā)生了質的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線路，形成環(huán)網(wǎng)供電格局?？h是國家級貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農業(yè)生產的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網(wǎng)改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現(xiàn)。
為爭取這座110千伏站立項，年輕的局長制定計劃，繪制圖紙，熬過了許多個不眠之夜。他上省進市，反復向上級陳述，終于完成了該項工程的立項，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內。從站內遠遠不斷供出的電能，變成俊俏的管件產品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠老板農民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬元以上的企業(yè)入駐，其中有國家固定資產投入超億元。中原公司就是其中一個，當我們看到占地幾百畝，一棟棟現(xiàn)代化生產車間拔地而起，一車車優(yōu)質鋼管運往全國各地，產生巨大經(jīng)濟效益時，在莊稼里折騰了半輩子的張愛明董事長發(fā)出的感慨是由衷的。
實施零點工程，為居民送去一絲清涼之風。今年7月份當?shù)貧鉁馗哌_40℃，熱浪翻滾著向人們撲來，縣的城網(wǎng)改造工程進入到關鍵時刻。然而，居民們普遍反映，停電次數(shù)和停電時間比往年少了。電力職工在城網(wǎng)改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調用電，采取了“零點”工程，夜幕降下，當人們在結束了一天的勞累，挨過了一天高溫酷暑進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，電力職工卻進入施工現(xiàn)場。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線、安裝變臺，吊車巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來臨了，他們才打掃現(xiàn)場收工。清晨居民們迎來了電力送來的第一絲涼風。上半年，該局實施“零點”工程502次，減少用電1004小時，為居民多供上千萬度電量。
堅持“熱線服務”樹立良好行風一個企業(yè)的行風端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進一步加強此項工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質服務承諾》，《承諾》進一步對服務的質量進行了量化提高。
《承諾》意味著責任?！叭?4小時受理供電設施故障報修”是服務承諾中的首項。為此，電力局投巨資相繼建立了八個客戶服務中心，選拔具備高素質的報修服務人員，日夜堅守在通信臺上，迅速傳遞著報修電話，監(jiān)控報修的全過程。多輛裝備精良的電力搶修車日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現(xiàn)場。6月中旬的一個雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經(jīng)理王秀琴望著價值近3萬元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務熱線“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場。故障排除了，王經(jīng)理正要感謝時，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風建設作為樹形象、強素質、促發(fā)展的重要舉措來抓，從解決人民群眾關心的熱點、難點問題入手，辦實事、求實效，采取了一系列相應的措施。為提高干部、職工的思想道德服務水平，把行風工作落到實處，該局研究制定了《電力局行風建設實施方案》，成立了黨政一把手任組長的行風建設領導小組。
“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。電力局行風建設如一夜春風吹開了朵朵花蕾，結出了豐碩的成果。在抓行風建設的工作中，電力局領導干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開展，大地出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。
讓客戶滿意是電力局永恒不變的服務主題，他們在今年開展了“從我做起，心系客戶”的服務活動。首先開展了真情服務活動，對老弱病殘和行動不便的客戶登記歸檔，實行責任到人，定期上門服務；其次開展了綠色服務，針對重點企業(yè)開通“綠色服務通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進行公路施工，公路料場急需架設低壓線路，時間緊，任務重，該局選派得力的人員、最好的機械，很快把低壓線路架設完畢。其三是開展“在線”服務，成立了電力搶修隊，實行24小時在線服務，在第一時刻解決用戶困難。今年8月的一個深夜，鑄成公司報修配變停供，接到報修后，電力局搶修人員立即奔赴現(xiàn)場，一直搶修到凌晨三點，使工廠恢復了供電。
縣電力局還提出了“客戶只需打一電話，剩下的事由我們來做”的工作標準。做到了“馬上辦”，“即時辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項目，縣電力局從設計、測量、安裝到驗收送電僅用了3天時間。
電力局在行風建設工作中，廣納諫言，開張視聽。該局始終努力使行風建設行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會監(jiān)督相結合的科學格局。他們在社會各界聘請了30名行風監(jiān)督員，采取“請進來”、“走出去”的方法聽取社會各界對電力部門的意見和建議。
1－8月份，他們收到用戶表揚信32封，鏡匾12塊。在得到用戶認可的同時，還得到了縣委、縣政府和上級主管領導的表揚和肯定。
搞好先進性教育理論聯(lián)系實際保持共產黨員先進性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進性付諸實際行動，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機。黨員干部深入企業(yè)，進村入戶，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司積極獻計獻策，處處呈現(xiàn)出黨員的先進性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事蔚然成風。蔣園村要打機井、建揚水站，千童供電所所長黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶收電費，每天工作12個小時。工程期間沒抽村里一支煙、沒吃村里一頓飯，村民們看他們實在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實良好的工作作風感動，自覺向他學習，涌現(xiàn)了許多快炙人口的先進事跡。
“黨旗何來朝霞色，盡是忠誠汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領導下，以實際行動奉獻著真誠，奉獻著熱情，奉獻著摯愛，在黨旗上書寫下對黨和人民事業(yè)的無限忠誠，詮釋出永葆黨員先進性的思想內涵，成為了打造誠信電力、創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干脊梁！
局先進集體事跡材料篇五
朝陽區(qū)是個大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關工委認真貫徹落實習近平總書記對關心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結合朝陽區(qū)區(qū)域特點，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進青少年健康成長方面開展工作，重點在五個方面著力。
朝陽區(qū)認為，要做好關工委工作，從區(qū)教育關工委到學校關工委組織，必須準確把握教育部黨組《關于加強全國教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會建設的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關工委的性質、任務和“圍繞中心、配合補充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實效”的工作方針。這些是關工委工作的基本遵循。
學習教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關工委委員會等機會，進行學習、宣傳、講解。先后學習了20號文并組織現(xiàn)場的學習競賽，學習了顧秀蓮主任在全國關工委工作會上的講話，請市教育關工委的專家進行培訓等等。還利用內部刊物及各種媒介和機會宣傳關工委工作的意義、性質、任務、方式和成效，報道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關工委優(yōu)秀文集）《紀念全國關工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價促動。區(qū)教工委、教委將關工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標考核體系，雖然所占分數(shù)很小,但以考核評價為導向，有力地促進了基層工作的規(guī)范和落實，促進了學校領導對關工委工作的認識和重視。
先進典型帶動。將評選表彰關工委工作先進集體和先進個人的工作制度化推進。2年進行一次關工委先進的評選與表彰，激勵和引導更多的基層組織和個人為青少年的健康成長做出努力和貢獻。自20xx年起先后共表彰關工委工作先進集體215個，先進個人645名。極大地調動了老同志們參與關心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關工委先進單位37個、關心關工委工作的好領導40人，在職先進個人32人，退休先進個人45人。在區(qū)評選的基礎上推薦了市先進。目前正著手進行20xx年關工委先進的評選。
關工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設是基礎，是關鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關工委主任，堅持參加關工委重大活動并聽取關工委工作匯報；老干部科科長任常務副主任，具體指導、安排、落實關工委各項工作。全區(qū)所有中小學均成立了關工委工作領導小組，由在職黨（或政）一把手任關工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎上，為加強黨組織對關工委工作的領導和指導，針對朝陽體量大的特點，又依托15個黨建研究分會，成立了15個關工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領導擔任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關工委領導小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關工委為龍頭統(tǒng)領全局，組織嚴密的三級領導體制。
為使關工委工作規(guī)范化、科學化推進，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關工委工作條例》《關于加強朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關心下一代工作委員會機構建設的意見、《朝陽區(qū)教育關工委志愿者條例》，并設計了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關工委工作規(guī)程》、《關工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關制度。制度的建立與實施，使得朝陽區(qū)教育關工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
主動作為，要有自愿奉獻，志愿服務的骨干人員。朝陽區(qū)教育關工委形成了一整套加強骨干與志愿者隊伍建設、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊伍。而且在社會各層面從事關愛志愿服務的老同志有近3000人。同時形成了對關工委委員及關工委志愿者隊伍、骨干隊伍的學習培訓機制。每學期都將集中的專題培訓、工作會的會前學習、主題參觀體驗活動及下發(fā)材料自學等形式結合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務的老同志們既有服務他人的心愿，又具備相應的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報告，并組織志愿者設計并參加了“永遠跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設計并承擔了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設計組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關工委力求做到高起點工作，高標準要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內容豐富”的特點，并能對基層分會的活動起到示范和引領作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學組的最高獎項。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實細致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關工委的活動是由學校、協(xié)作組及區(qū)級三個層面組織，有各自的任務和要求。以“我為祖國點贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報名參加“我為祖國點贊”主題教育讀書活動的學校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個（其中中學582）；學生數(shù)是48134人（其中中學13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關工委推進活動的態(tài)度和力度。在這個活動中，五老講師團在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點及框架，對“我為祖國點贊”的主題及內容進行了深入的研究。20xx年，五老講師團進行了20余場培訓，參加培訓人員有20xx余人，培訓范圍包括關工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學校的在職工作者等，五老講師團還分協(xié)作片對指導教師及學生代表進行了培訓。
為了配合這個活動，朝陽區(qū)教育關工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價標準等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務，為關工委老同志搭建了“老有所學、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時實現(xiàn)了晚年的人生價值，促進了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時代的進步發(fā)展，關工委工作內容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關工委認為，圍繞立德樹人的根本任務，不斷想辦法把工作做細做深，做出實效，其實就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關工委來說，這是一項新的工作內容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個特點：第一，是一對一的特點，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質高中及一所農村初中。
基于以上兩個特點，為落實好北京市教育關工委的工作任務，朝陽區(qū)教育關工委在20xx年的11月到承德的8所學校進行了為期三天的調研，初步了解了學校的辦學情況及在學校管理、隊伍建設、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調研的基礎上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，要切實為受援地區(qū)和學校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗的探索做出朝陽的努力和貢獻。
朝陽區(qū)教育關工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進與分散活動相結合的支教思路和重點。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學學科教師同課異構，教研員現(xiàn)場評課并進行學科講座等。活動從支教學校輻射到周邊學校。朝陽區(qū)教育關工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進創(chuàng)新，扎實工作，逐步形成我們的經(jīng)驗和特色。
局先進集體事跡材料篇六
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現(xiàn)有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅守“奉獻社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經(jīng)驗、威望、親情方面的獨特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務的使命，始終聯(lián)系群眾、服務社會、營造和諧，為推進富民強區(qū)、建設幸福昭陽作出了重要貢獻。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“老有所為先進個人”，協(xié)會多個支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進集體”，受到省、市、區(qū)有關部門的表彰獎勵。
協(xié)會始終把加強會員的思想政治建設作為常抓不懈的一項重要工作，不斷堅定老同志們弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神的信心和決心。一是堅持學理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗等方式，認真學習黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認識，做到與時俱進。二是堅持學政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達學習區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅定信念、認清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團結的積極力量。三是堅持學先進、講奉獻。積極組織會員學習焦裕祿、楊善洲等先進事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范引領作用，激勵會員學趕先進、爭當先鋒。
協(xié)會不斷加強自身建設，完善組織架構，建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻”。一是搭建支部班子，嚴格黨性鍛煉。協(xié)會在內部建立了多個黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學習小組進行管理;各支部堅持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關領導、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務載體，健全管理制度。協(xié)會根據(jù)老同志個人興趣、特長及志愿服務內容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務監(jiān)督隊、夕陽紅重點工程項目建設督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊、夕陽紅關心下一代服務隊、夕陽紅文藝宣傳隊等專題志愿服務隊，開展各種志愿服務活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實了組織基礎。三是拓展眼界視野，強化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展項目，了解改革開放和現(xiàn)代化建設的可喜變化，及時掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅克難，風雨無阻，親力親為，傾情奉獻，取得了實實在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務團隊中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務團體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關心著昭陽的經(jīng)濟社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯?shù)椤?·03”等地震災區(qū)踴躍捐款捐物達10萬余元，撰寫了30多篇調研報告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎建設的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風尚，倡導文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習講公德，引導市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網(wǎng)”、規(guī)范公交車運營管理;勸導糾正少數(shù)市民的不文明行為，用實際行動感染市民。同時，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關部門聯(lián)系反映，提出限期整改的意見和建議，切實做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經(jīng)音樂》等一大批優(yōu)秀非物質文化遺產面臨失傳和斷代的實際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學把《昭通唱書》、《洞經(jīng)音樂》作為一項重要教學內容，共同攜手保護和傳承非物質文化遺產，并結合史實，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個傳統(tǒng)藝術形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎建設的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產業(yè)園區(qū)建設、新機場建設征地拆遷、昭麻高速公路建設等重點工程實施的督查工作。特別是在2013年初開工建設的昭麻高速公路建設督查中，協(xié)會針對沿線地質災害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現(xiàn)狀，進行了周密調研、科學分析，及時提出合理意見建議，得到相關部門的采納應用，有效化解了各種矛盾，維護了群眾合法利益，保障了公路建設的順利推進，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導的一致好評，贏得了當?shù)乩习傩諒V泛贊譽。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻給了這座高原城市。他們在志愿服務中實現(xiàn)人生價值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
局先進集體事跡材料篇七
鄉(xiāng)村振興是國家戰(zhàn)略中重中之重，可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)振興才是農村的出路?！敖鹕姐y山不如綠水青山”，是生態(tài)振興、鄉(xiāng)村振興的指導思想。鄉(xiāng)村振興不需要向城市一樣大興土木，不需要重點發(fā)展工業(yè)，需要盡可能的在保護農村生態(tài)環(huán)境的情況下，因地制宜，發(fā)展綠色產業(yè)。xx在鄉(xiāng)村振興中，應該大力發(fā)展農業(yè)，才能更好的保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)振興。農村本來就有很多土地，主要是用來種植養(yǎng)殖。農村的種養(yǎng)結合，才使得農村的生態(tài)環(huán)境保留得完好。如果像城市開發(fā)房地產一樣開發(fā)農村，那就沒有什么生態(tài)振興可言。各個地區(qū)氣候條件不一樣，種植養(yǎng)殖項目也不一樣，因地制宜發(fā)展，實現(xiàn)一村一品，帶領農民致富，生態(tài)振興，鄉(xiāng)村振興。
x村位于縣城正北方向，距縣城xx公里，距鄉(xiāng)政府x公里，本村是一個農業(yè)村，全村共有x戶x人，x族人口為主，占全村人口的x%，耕地面積x萬畝。陣地面積x畝。x年村人均收入x元，村集體收入x萬元。共劃分xx個網(wǎng)格，x名網(wǎng)格長，x名聯(lián)戶長。建檔立卡貧困戶x戶x人，人均收入x元，現(xiàn)已全部脫貧，村兩委班子x人，全村共有黨員x名(含預備黨員)，重點發(fā)展對象x名。駐村工作隊派出單位為托里縣財政局，共x名駐村干部；x年建設村級陣地，占地x畝，辦公室、建設村級活動中心，周轉宿舍x平方米。
近年來，在黨和縣委政府的大力支持下，在相關部門的無私幫助下，本村發(fā)生了翻天覆地的變化，曾多次獲得先進村，先進單位的稱號，x村從昔日的土坯房轉變成為現(xiàn)在的富民安居房，都源于黨的政策。在今后的日子里，我村將結合實際情況，將政治理論學習教育作為重要政治任務，持續(xù)將各類政策學習教育往深里走、往心里走、往實里走。我村將持續(xù)深化思想認識，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，涵養(yǎng)艱苦奮斗的政治品格，獲得新的智慧與力量。
抓好人居環(huán)境整治。打好人居環(huán)境整治戰(zhàn)的要求，牢固樹立“共建共管共享”的理念，抓住托里縣委、政府、庫普鄉(xiāng)政府的要求，以整治為主，引導群眾積極參與美麗建設鄉(xiāng)村。開展“每周五xx小時”、“每月一整天”環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，做好對路邊、渠邊、房前屋后進行全面整理，引導群眾積極參與人居環(huán)境整治，人人爭當x村的“養(yǎng)護工”。
發(fā)展庭院經(jīng)濟。按照“宜農則農、宜禽則禽、因戶施策”原則，充分利用每戶xx-xx畝地的庭院，x村共計x余戶，x畝種植面積，引導扶持脫貧群眾發(fā)展蔬菜、林果以及禽類養(yǎng)殖，做活庭院經(jīng)濟讓自家“小田地”成為家中“綠色地帶”，能夠減少購買蔬菜等支出，形成人人吃有機菜、香甜果實；還以獎補推進庭院經(jīng)濟發(fā)展，激發(fā)農戶發(fā)展庭院經(jīng)濟的`主動性、積極性。
發(fā)展綠色庭院，改善生態(tài)體系。充分利用我村農牧民庭院閑置土地，推進庭院經(jīng)濟發(fā)展，讓庭院發(fā)揮作用，改善鄉(xiāng)村面貌，拓寬農牧民增收渠道，建設農牧民安居樂業(yè)的美麗家園。生態(tài)振興是可持續(xù)發(fā)展，是“既要綠水青山，也要金山銀山”。目前比較成功的就是發(fā)展種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，既能增加收入也不破壞生態(tài)環(huán)境。
要推動鄉(xiāng)村振興，堅持綠色發(fā)展，加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，扎實實施農村人居環(huán)境整治，推進農村“廁所革命”，完善農村生活設施，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興支撐點。推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興，除了要堅持綠色發(fā)展，還要加強農村突出環(huán)境問題綜合治理，打造農民安居樂業(yè)的美麗家園。“鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居少不了”。我們x村就是慢慢轉變成了三區(qū)分離且有圍墻的村隊，整潔的街道還有整齊地樹木，家家戶戶都有自己的廁所，也不用發(fā)愁，我相信慢慢的，我們的x村會越來越好。
今后我村將持續(xù)做好發(fā)展多種經(jīng)營，改變x村村民多年來養(yǎng)成的只種苜蓿養(yǎng)牛羊的單一生產方式，鼓勵村民種植耐旱經(jīng)濟作物鷹嘴豆等，讓村民大力發(fā)展庭院經(jīng)濟、旅游服務等多種方式拓寬收入渠道，增加農民收入，利用光伏項目幫助我村x戶x人設定多樣崗位職位，幫其實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加收入，提高生活水平，杜絕返貧致貧隱患。對我村強化人才建設，通過“引”進來和“送”出去“傳幫帶”的形式，進一步加大對村兩委板子成員、黨員干部政治理論、管理能力、致富能力的培訓。利用周一升國旗儀式、農牧民夜校等方式，提高農牧民的國語水平，通過聯(lián)合各級業(yè)務部門將實用技術集中培訓，讓村民掌握部分實用的致富技術，把先進的思路和理念帶過來，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大的人才支撐保障。
把鄉(xiāng)村建設擺放在社會主義現(xiàn)代化建設的重要位置，優(yōu)化生產生活生態(tài)空間，持續(xù)改善村容村貌和人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉(xiāng)村，改善農村人居環(huán)境。新農村建設的“村容整潔”升級到“生態(tài)宜居”，強調了農村生態(tài)建設要由表及里，由物及人，要建設人與自然和諧共生的農業(yè)農村現(xiàn)代化，滿足農民對美好生活特別是生態(tài)美好的向往?！肮芾砻裰鳌鄙壍健爸卫碛行А?，既強調了由管到治的治理思維，也強調了要從注重基層民主制度建設過程到追求農村社會穩(wěn)定結果的更高要求，更注入了“自治、法治、德治”相結合的鄉(xiāng)村治理體系新內涵。
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農村最大優(yōu)勢和寶貴財富。要堅持人與自然和諧共生，走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。要牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，落實節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主的方針，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，嚴守生態(tài)保護紅線，以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項宏大的系統(tǒng)工程，其中生態(tài)振興是鄉(xiāng)村振興的關鍵一環(huán)和重要內容。鄉(xiāng)村生態(tài)振興是普惠的民生福祉，也是農村發(fā)展的深刻革命。
局先進集體事跡材料篇八
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅持“用愛詮釋教育”。她總是把每個孩子都當成了自己的孩子，從心底里關心愛護她們，對她們的生活照顧也就更多、更細。對于剛入園的孩子，她總是以親切的語調、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的`笑容來吸引幼兒。把哭鬧不肯來園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開開心心地來園。
局先進集體事跡材料篇九
生產技術與安全監(jiān)督部做為大唐東北電力試驗研究所職能管理部門，發(fā)揮著安全管理、生產服務、技術監(jiān)督、科技研發(fā)的集中管理功能。近兩年來，生產技術與安全監(jiān)督部在所領導班子正確領導下，始終堅守著責任與擔當，積極應對各種困難，穩(wěn)中求進，建立了一支業(yè)務精湛、踏實勤奮、積極進取的管理團隊，并于2015年獲得中國大唐集團科學技術研究院先進集體榮譽稱號。
1、不懼困難，積極開拓業(yè)務空間。
受區(qū)域及歷史因素影響，原六省網(wǎng)省電科院服務內容差異很大，加上發(fā)電企業(yè)對東北所不了解等因素，大合同簽訂工作困難重重。東北所成立以來，生產技術與安全監(jiān)督部便主動承擔起合同簽訂工作，多次赴各分、子公司、發(fā)電企業(yè)走訪、溝通，歷經(jīng)艱辛，最終掙得20家發(fā)電企業(yè)理解和認可，完成了技術監(jiān)督服務合同簽訂工作，并積極開拓新能源技術服務市場，2015年已與四家風電企業(yè)簽訂了技術監(jiān)督合同。同時配合完成大合同發(fā)票開具及回款催要工作，保證了東北所生產、經(jīng)營各項指標的順利實現(xiàn)。
2、強化內控管理，提高安全生產工作執(zhí)行效果。
生產技術與安全監(jiān)督部嚴格落實集團、科研院、東北所各項工作會議精神，督促專業(yè)室按要求完成各項生產任務，強化執(zhí)行力建設，以生產系統(tǒng)調度化管理為手段，建立生產系統(tǒng)重點工作計劃表，對安排的工作做到每天跟蹤，及時反饋，并在周生產例會上進行工作點評。生產技術與安全監(jiān)督部建立完善的安全生產管理機制，規(guī)范內控管理流程，安全上強化人員意識培養(yǎng)和作業(yè)行為規(guī)范，生產服務力促質量提升，科技創(chuàng)新求真務實穩(wěn)步推進，經(jīng)過兩年的摸索和不斷完善，生產技術與安全監(jiān)督部形成了以執(zhí)行效果為評價導向的管理模式，明確管理責任定位，統(tǒng)籌協(xié)調生產系統(tǒng)各項任務能力不斷提升，內部管理秩序和服務效果得到了科研院、服務企業(yè)的高度贊許。
3、精細求實，高標準完成各項任務。
做為科研和技術服務單位，東北所從成立初始便將精細、求實立為企業(yè)發(fā)展之本，不斷強化務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。生產技術與安全監(jiān)督部秉承企業(yè)發(fā)展思路，積極加強內控管理，由于需要編寫及上報的材料非常多，為了高標準完成各項材料上報工作，生產技術與安全監(jiān)督部人員經(jīng)常加班加點，周六周日很少休息，體現(xiàn)了能吃苦、不怕累的工作作風。按照集團公司陳董事長“四高”發(fā)展要求，生產技術與安全監(jiān)督部主動擔當站排頭、爭上游的重任，全面開展服務質量提升工作，結合專業(yè)室建設，編制了生產系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃、實驗室建設配置方案及科研院資質建設規(guī)劃表，確定了生產系統(tǒng)整體工作思路。按時完成了上級單位要求的生產周報、周碰頭會紀要、監(jiān)督月報、生產信息簡報等固定材料上報，在專業(yè)室配合下，完成了河北、龍江、山東、吉林公司安生部及電廠人員來東北所交流調研匯報材料的編制；組織專業(yè)室按時完成環(huán)保指標監(jiān)測、除塵器后評估、水務普查、設計評審、綜合升級改造評審、設備招標評審、大修項目審查、標準審查等各項工作，實現(xiàn)了常態(tài)工作管理的質量提升。
4、統(tǒng)籌謀劃，不斷提升自身能力建設。
在所領導正確領導下，2015年，從7月份開始進行承試資質材料編寫，通過上網(wǎng)查詢，去能源辦咨詢，克服了經(jīng)驗少，其它工作繁多困難，10月末編制完成上報，通過與能源辦人員溝通，對存在的問題進行整改，11月3日文字材料通過審核，11月17日取得了承試資質。計量認證擴項是東北所2015年資質建設重點工作，由于對外業(yè)務需要出具的計量認證的報告，因此能否通過審核，對于今后東北所發(fā)展至關重要，也是東北所有別于其它三個所不同的地方，是展示東北所亮點的一項重要工作。生產技術與安全監(jiān)督部克服困難，合理安排人員，在計劃財務部配合下，于11月2日將認證送至計量認證辦進行初審，11月9日至13日組織對全所相關專業(yè)室進行了內審，并對認證辦提出的問題進行了整改，11月29日通過了外部專業(yè)評審，12月19日取得計量認證擴項授權。
5、精確定位，技術監(jiān)督保障效果顯著。
組織服務區(qū)域20家發(fā)電企業(yè)每年兩次技術監(jiān)督動態(tài)檢查工作。生產技術與安全監(jiān)督部索慶江負責全程組織安排，在身體有疾病的情況下，帶病堅持工作，以認真負責的態(tài)度，圓滿組織完成了監(jiān)督檢查工作。組織開展了三次內部監(jiān)督培訓。組織召開了11個專業(yè)的技術監(jiān)督工作年度會議，涵蓋了現(xiàn)場服務全部專業(yè)。
2015年9月8~10日東北所舉辦了集團公司電氣專業(yè)會，此次會議是今年舉辦的集團公司最后一個專業(yè)會，會共有203名代表參會，是所有集團公司參會代表人數(shù)最多的。生產技術與安全監(jiān)督部在會議召開過程中每個環(huán)節(jié)均安排人員現(xiàn)場協(xié)調，確保會議每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，通過對會議的周密布置，精心安排，在所領導大力支持指導下，會議取得了成功。由于準備充分，提前謀化，科研院領導在會議之余召開了兩個小會，也沒有出現(xiàn)任何問題，達到了預期效果。
6、創(chuàng)新攻堅，科研管理工作穩(wěn)步向前。
科技攻關、科技創(chuàng)新、科技引領始終是東北所倡導并鼓勵發(fā)展的方向。根據(jù)所里總體要求，生產技術與安全監(jiān)督部對2015年立項的科研進行了統(tǒng)一管理，組織項目負責人完善了可行性報告及項目申請書等內容，上報科研院。組織申報了2016年科研項目，東北所有5個項目通過了科研院審核，已上報集團公司。編制了月度科研例會匯報模板，制定了科研成果目標，下發(fā)至各專業(yè)室，生產技術與安全監(jiān)督部開展定期成果跟蹤，穩(wěn)步推進科研工作的漸進發(fā)展。
7、以人為本，加強安全保障和監(jiān)督體系建設。
東北所安委會安全生產辦公室設在生產技術與安全監(jiān)督部，因此承擔著東北所安全生產的重任，定期組織召開安委會，開展了春、秋季安全大檢查工作。組織“安全生產月”活動，進行了交通安全警示教育、防火培訓及演練、典型事故案例分析培訓、“違章模擬分析與考核”、職工代表巡視、自糾自查及大檢查、青工安全知識競賽等多項活動，組織相關人員對22項安全管理制度、10項應急預案、17項應急處置方案進行全面修編，加強了制度保障。另外，生產技術與安全監(jiān)督部不斷強化人員安全意識培訓和現(xiàn)場反違章督查力度，落實安全生產主體責任，建立公司、部門、試驗項目組三級安全管理網(wǎng)絡，落實生產現(xiàn)場領導干部和安全管理人員到崗到位管理制度，充分發(fā)揮安全管理兩大體系功能作用，保證了安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。
華東電力試驗研究所鍋爐技術研究室。
華東分公司鍋爐技術研究室成立于2014年09月，1年多來鍋爐室從無到有，不斷發(fā)展壯大。鍋爐室現(xiàn)有員工12人，平均年齡31歲，碩士以上學歷占50%,一年來新進各大名牌院校應屆畢業(yè)生，為華東分公司鍋爐室補充了年輕血液，同時不斷的補充各個層次的人才形成良好的人才梯隊，這是一個不斷發(fā)展的集體同時也是一個年輕向上的集體。
2015年初，按照集團公司1029號文的要求，鍋爐室全面承接區(qū)域內電廠的鍋爐技術監(jiān)督和技術服務工作。一年來，鍋爐室克服了人員少，儀器設備到貨晚，工作對接不順暢等諸多困難，保質保量的完成了2015年區(qū)域內電廠的技術服務和技術監(jiān)督工作，不折不扣的完成了集團公司的“不斷、不亂、平穩(wěn)、有序”的要求。祖國的大江南北，處處留下了鍋爐室員工意氣風發(fā)的身影，也在工作現(xiàn)場流下了辛勤的汗水，但是我們的汗水沒有白流，換來了的是華東區(qū)域內所服務電廠領導和專業(yè)技術人員的一致好評，一年來我們每個鍋爐室員工都在為大唐集團的電力發(fā)展盡自己的一份力量。
鍋爐室急電廠所急，為區(qū)域電廠解決了許多疑難問題：淮北發(fā)電廠虎山1號鍋爐結焦嚴重的問題、淮北發(fā)電廠8號鍋爐低氮燃燒器改造后屏過超溫問題、烏沙山電廠4號鍋爐引風機失速搶風問題、新余電廠高負荷時scr入口煙溫超過催化劑耐受溫度的問題、馬鞍山當涂發(fā)電廠鍋爐燃燒偏差的問題等，同時我們也積極開展與集團外電廠的交流和合作，從中學習不斷提高業(yè)務能力，積累了豐富經(jīng)驗。
2015年，集團對電廠的技改工作提出了更高的要求，尤其重視項目的可行性研究和可研評審。鍋爐室積極響應，對各個電廠申報的技改項目進行了認真的分析，提出我們的意見。為淮南田家庵電廠5、6號鍋爐編制了寬負荷脫硝可行性研究報告。組織召開了多次可研報告評審會，對多家電廠的技改可研報告給出評審意見，得到了電廠的認可。
2015年是異常繁忙的`一年，我們在工作中不斷與區(qū)域內電廠磨合，從陌生到熟悉，相交到相知，我們與電廠技術人員不斷溝通交流，了解運行機組，為以后順利的開展工作摸清了狀況。這一年，鍋爐室員工客服重重困難，不辭辛勞，任勞任怨，在家庭與工作這個矛盾體中，我們舍棄的往往都是家庭，為了工作放棄了多少個與家人團聚的機會，放棄了多少個休息日，但是鍋爐室的每個人都沒有怨言，只為盡心盡力完成工作，我們的堅持與努力造就了一支值得科研院信賴的隊伍。
在精心服務集團內電廠的同時，還積極開拓外部市場，與河南神火集團，皖能集團，國電龍源等單位進行了業(yè)務項目上的合作，我們的認真工作換來服務電廠的贊賞，也為提高華東所在系統(tǒng)外的知名度做出了有益的工作。我們的努力換來了集團外單位的高度認可，不斷的合作意向和服務訴求讓鍋爐室員工欣喜，同時也深感責任重大。
大唐科研院是集團公司的科技引領單位，在科技工作方面，華東所鍋爐室也是一馬當先，積極準備各種科技項目以及工作中不斷總結問題，通過工作中的不斷學習總結，2015年完成了多項專利的申請，發(fā)表了多篇論文，集團內和集團外的科技項目工作也在有條不紊的進行當中。
局先進集體事跡材料篇十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆口，交井口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡糟北部東段,是一個平面要上疊合連片的復式大型越氣田。地層非均質性強擋,復雜情況多,地層可道鉆性差。針對這一特點濺，該隊運用“每井一策賊劃、每井一總結、每井溪一盤點、每井一考核、月每周一點評、每天一對肖接”的精細化管理模式道，將上口井取得的經(jīng)驗格轉移至下口井，將上口仕井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，尸在下口井進行排除和改秦進。
xx氣田自然圃環(huán)境惡劣，四季風沙較縛大，如何保障設備高效譚運轉，成為擺在xx隊拴面前的最大難題。該隊履嚴格落實設備管理制度喲，按照設備分級和崗位淮分工，細化人員職責，乍明確不同設備的保養(yǎng)人峽、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間芹和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)星范了設備保養(yǎng)、操作程瘟序與標準，對設備故障原責任人嚴格落實責任處錠罰和責任連帶追究制度經(jīng)；加強設備現(xiàn)場管理的遷檢查整改，重點對設備加的安全防護、設備整修顏、油水管理等監(jiān)督檢查彬，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，拾保證鉆井設備安全可靠誓運行。全年完成進尺x占米，設備的利用率和完粟好率始終保持在97％巡以上，保證了生產的順溯利進行。
針對水平橫井鉆井時效低這一難題刨，該隊與鉆頭生產廠家郊聯(lián)。
合，將鉆頭在使用過柿程中出現(xiàn)的弊端反饋給傷廠家，經(jīng)廠家改進后再燎進行試驗改進，提速取宛得明顯效果。在x井水養(yǎng)平段鉆進中，通過使用供改進后的鉆頭，日進尺鐮較以往最快提高了近3鞍倍。
二、多措并舉，保婿障有力。
既抓隊犯伍管理，又參與生產管輾理，平臺經(jīng)理、技術人撲員抓安全、抓技術、抓渴質量，全部圍繞鉆井生畜產這個核心任務，保證鐘班子整體功能的發(fā)揮。
姻
該隊干部把抓好思醫(yī)想教育作為提高戰(zhàn)斗力公的重要途徑。引導全隊悅職工認清形勢，轉變觀肘念，擺正位置，教育職正工一切從集體利益出發(fā)賃，要識大體、顧大局；輛在日常的工作和生活中羞，與職工勤交流、多溝旨通，采用靈活、多樣的枝方法，隨時掌握職工的視思想動態(tài)；認真做好一流人一事的思想政治工作既，充分調動職工的積極瘧性和創(chuàng)造性。
該隊律認真落實安全生產責任釉制，把生產中的每一個漾環(huán)節(jié)都落實到崗，責任淤到人，形成了齊抓共管都、全員參與、全過程覆厭蓋的安全管理模式。工安作中開展“反三違、查宅隱患、抓整改”活動，屑重點抓好井控、鉆具、鄲設備、電路等日常的安甚全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患丁及時整改。切實做到生月產要安全，安全促生產繳。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)榆佳績。
任務瓤，為后續(xù)施工積累了寶趨貴的經(jīng)驗。在甲方綜合卡評比中，該井被評為“惡優(yōu)質工程”，并獲得了慚萬元獎勵，實現(xiàn)了開輛門紅。
經(jīng)驗，優(yōu)化技術措桑施；一方面大力開展了忱以“盡心、盡責、盡力幀”為主題的“三盡”教羞育，進一步強化了全體鉤職工的責任意識。通過氧全隊共同努力，該井實綁現(xiàn)了安全、優(yōu)質、高效瀕的施工，創(chuàng)出了xx氣氫田首次在81/2"井瑤眼順利下入7"套管的縣記錄，完鉆時間比。
設計。
呆提前6天完成，受到了袋甲方高度贊揚。
嫩月19日，該隊承鉆的襲x井，創(chuàng)出了日進尺x催米新高，刷新了由河南疫油田在該區(qū)塊保持的日蝎進尺x米最高記錄。1昌1月8日，在x井的施街工中，該隊再創(chuàng)日進尺靶新高，達到x米，刷新近了由公司40667鉆胡井隊在同一區(qū)塊保持的空x米的最高記錄，成為腐了xx市場日進尺最高柑紀錄的保持者，為公司幻進一步拓展xx市場奠側定了堅實的基礎。
局先進集體事跡材料篇十一
近幾年來，海陵區(qū)民宗局認真學習黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展各項民族工作，切實維護少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿、蒙等29個民族；流動少數(shù)民族人口近千人，主要是來自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總人口的5.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點20多處，其中經(jīng)批準合法經(jīng)營的15處。為加強領導，我們每年對全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進行調查摸底，建立臺帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責權利。民宗局和社區(qū)通過開展少數(shù)民族法制培訓班、少數(shù)民族聯(lián)誼會、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動形式加強市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動和信徒集會，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門和相關部門送交書面申請，經(jīng)批準后，由民族主管部門和相關部門協(xié)助其組織實施，維持秩序，確保安全?；顒咏?jīng)費由民族主管部門承擔。
局辦公室還設立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專人值守，只要通過電話聯(lián)系到民宗局，民宗局會立即趕到現(xiàn)場，幫助協(xié)調處理，經(jīng)過這幾年時間的運行，取得了顯著成效。
一是認真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學遇到的種種問題給予政策咨詢與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學問題與區(qū)教育局以及相關學校對接，解決了少數(shù)民族子女的上學問題，為來泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂，讓他們放心經(jīng)營。
二是加強清真飲食的管理和服務工作。在對清真網(wǎng)點調查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營證照不全，管理中時有矛盾發(fā)生，在加強對清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時，主動與衛(wèi)生、工商等部門協(xié)調，優(yōu)惠為他們辦好相關手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營、放心經(jīng)營。在市創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市過程中，按照城市建設發(fā)展的總體規(guī)劃，對區(qū)內唯一的純正清真館，要實施原地拆除、易地擴模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢補償，易地擴模經(jīng)濟缺口也很大。經(jīng)過調研，認定租房合同顯失公正，必須依法維護少數(shù)民族同胞的`合法權益。通過努力協(xié)調，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營、停業(yè)損失全部補償給承租方，裝修按租期折算，補償給承租人；又幾經(jīng)周折，請市、區(qū)財政及市相關部門，從三產引導扶持資金和相關專項經(jīng)費中拿出20萬元，解決了易地擴模資金缺口。該清真館擴模重新開業(yè)后，省、市、區(qū)有關領導親臨視察，給予了高度評價。
隨著西部大開發(fā)的全面推進，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動人口急劇增多，給城市管理帶來一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調”原則，第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定形勢，化解矛盾。
20xx年，我們全程關注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門對回民蘇臺吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車站回民砍傷人事件，圓滿解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調解決甘肅、青海籍回民之間因開店距離過近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關管理部門，耐心細致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實維護了少數(shù)民族同胞的合法權益和全區(qū)的社會和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎，我們重點做好城市民族工作落腳點和切入點的關鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個社區(qū)開展民族工作，社區(qū)居委會充分利用自身的服務功能，廣泛開展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設立“少數(shù)民族之家”，開辦閱覽室，訂閱有關民族方面圖書、報刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內少數(shù)民族群眾和學生一起舉辦讀書、舞蹈、包水餃等特色活動；通過社區(qū)及時了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱號。我局在已推廣民族工作進社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎上，又陸續(xù)走訪京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進社區(qū)全面推廣，引導各基層社區(qū)將民族工作列入工作內容，以民族團結進步宣傳活動為契機，通過開展活動，普及黨的民族政策和相關的法律法規(guī)，不斷增強少數(shù)民族群眾的政策法律意識，引導少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻力量。
局先進集體事跡材料篇十二
2022年的11月當萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號角，街頭不再喧囂，城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運，社區(qū)、小區(qū)、城中村實行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停，是為了更好地重啟。然而暫停的城市里，還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
2022年11月6日，面對突如其來的疫情，恒鑫物業(yè)全體項目管理接到通知，馬上返回工作崗位，組織防疫工作。疫情就是命令，疫情就是責任。
恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后，沒有絲毫猶豫，立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品，趕到負責的小區(qū)，24小時堅守在小區(qū)服務。用愛與責任守護著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫，他說“自己家是小家，小區(qū)才是大家，大家需要我，我與大家在一起”，為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
自成立防疫小組以來，張維石日夜駐守，不怕苦不怕累，哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知，親自帶領秩序人員布置場地，確保安全距離，不出一絲紕漏，叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進行核酸檢測。
在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中，由于有些員工不能來上班，堅守人員缺少的情況下，張維石一人承擔了多人崗位工作任務。時刻都能看到他的身影，他每天打掃衛(wèi)生，清運垃圾，還要背著消殺工具及藥水重達15公斤滿小區(qū)跑，崗亭、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點部位逐一消殺，每天重復消毒動作千余次，用責任抒寫平安。
靜態(tài)管控期間，業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事，政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費物資，切實解決部分業(yè)主買菜難題，疫情當下，總有一些溫暖與感動圍繞身邊！張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作，滿足業(yè)主生活的日常所需。
在此特殊時期，張維石始終堅守在抗疫一線，全天候、無間歇，不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上！守護好全體業(yè)主。
他用實際行動書寫好了恒鑫物業(yè)的服務理念：“物有所為，業(yè)有所托”的企業(yè)使命，他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護好美麗的家園。
局先進集體事跡材料篇十三
供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的％。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企業(yè)生產經(jīng)營工作，以維護女職工合法權益為主題，以提高全體女職工素質為目標，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點，以“女職工建功立業(yè)工程”活動為契機，鼓勵廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調動了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。
巧搭平臺，提升女職工素質。
為增強廣大女職工改革和創(chuàng)新意識，推動女職工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質為重點，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺。該公司女工委從提高女職工的技術、業(yè)務素質入手，專門制定了女職工素質教育實施方案，采取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法律意識、安全意識、生產技能和現(xiàn)代化經(jīng)營管理能力，激發(fā)調動女職工愛崗位、鉆業(yè)務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據(jù)不同時期的生產特點，開展有針對性的開展各類勞動競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項目7項，創(chuàng)經(jīng)濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中女職工都喜摘桂冠。
切實維權，當好“娘家人”
維護好女職工的合法權益和特殊利益，是工會女工委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權益的職能，切實維護女職工的合法權益，公司女工委實施了權益保障行動，把維護女職工的合法權益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。該公司按照“組織起來、切實維權”的工會工作方針，一是積極組織學習《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動法》等法律法規(guī)，落實權益專項體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權力,履行法律規(guī)定的義務,依法維護自身的合法權益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權利，保證女職工代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識，提高女職工的保健意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產期、哺乳期的各種待遇，及時做好調解家庭矛盾工作。
強化自身建設，提升工作水平。
抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照《工會女職工委員會工作條例》的要求，認真履行工作職責，進一步建立健全組織機構、工作制度、維權機制，確保女職委各項工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結合企業(yè)生產經(jīng)營特點和需要，從女職工隊伍技能素質的客觀實際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活動為主要載體，不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對女職工中存在的問題進行調研，通過女工委員座談、個別訪談等形式，實時掌握女工的動態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對公司女工委委員進行職責分工，采取新老結對、相互學習幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業(yè)務水平。
創(chuàng)新工作方式，增強凝聚力。
做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護女職工勞動經(jīng)濟權益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔案，關心困難女職工生產和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險”和“金秋助學”等一系列活動，切實解決女職工看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災區(qū)單親困難女職工結對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一些困難、單親女職工解決生產和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時的困難。
巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻！
局先進集體事跡材料篇十四
下面是小編為大家整理的先進集體事跡材料例文,供大家參考。
政府辦公室是綜合辦事機構,其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務，得力辦事，講求效率，事事表率。因此，緊緊圍繞政府中心工作，服從和服務于政府中心工作，就成為辦公室工作的指導方針。按照這一方針，近年來，縣政府辦在強化內部管理，提高報務水平方面做了大量工作。
一、以制度為依托，在管理上做文章。
支，保證了行車安全，機關社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項工作的有序運轉，實現(xiàn)了內部管理規(guī)范化、制度化、科學化，從而調動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到了各負其責，各司其職，互相配合，團結協(xié)作，使整個工作得以有條不紊、高效率、高質量地進行。
二、以推進政府中心工作為根本，在提高服務水平上下功夫。
辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調的作用，既辦文辦事，又充當參謀助手。說到底是搞好服務，為領導服務，為部門服務，為基層服務，為群眾服務。這種比較廣泛的服務性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務工作的得體得法，參謀工作的準確無誤，各項工作的滿意效果，不僅領導的評價是一桿秤，而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標準。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時提供比較準確的情況，協(xié)調各方面落實好決策、指示和黨的各項方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務和政令暢通。
工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，部門上行文件不需要領導看的堅決卡掉，該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文，不包攬，不升格。
（二）做好辦會工作，提高會議質量。辦會工作一直堅持按程序進行。一是會前工作。包括材料準備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴格會議制度，及時做好會議議題的收集、篩選工作，嚴把列會、會議規(guī)格關。不開無準備的會，不開準備不足的會，以切實提高會議議事質量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內外聯(lián)系等四項，并且嚴格會議紀律，定期通報會風會紀情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達貫徹、催辦督查、信息反饋。
（三）強化督查工作，狠抓貫徹落實。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項十分重要的工作，常抓不懈。督查的內容主要有各級文件、會議精神、領導指示、重大緊急事件等的落實辦理情況。對督查的每項內容，都確定專人具體落實，爭取做到事事有著落，件件有回音。
局先進集體事跡材料篇十五
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質工程”，優(yōu)質率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設備保養(yǎng)、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經(jīng)理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，著重加強生產組織銜接，優(yōu)質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經(jīng)驗，優(yōu)化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。
局先進集體事跡材料篇十六
城西小學五(2)班在學校領導的正確領導下，各科任教師齊心協(xié)力，構成了一個以“和諧、競爭、拼搏、超越”為主旋律的班群眾。本班班風正，學風濃，學生整體思想素質高，行為習慣好，求知欲強，學習勤奮，時間觀念強，課堂狀態(tài)好，思維活躍，學習成績好，學生特長發(fā)展好，各方面表現(xiàn)都很突出，是一個溫暖、和諧的大家庭?，F(xiàn)將一年來班級中發(fā)生的一些主要事跡匯報如下：
本學年初我擔任的是五(2)班的班主任。針對五年級學生的身心特點，在新課程理念的指導下，從尊重學生、信任學生、自我管理的學生觀出發(fā)，改變了以往的班級管理模式：在班級管理方面強調班主任的民主，突出學生的自主，實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自我妥善解決。我認為班主任的主角應更多地成為學生心理發(fā)展的朋友，學生活動的參與者和班級成長的引導者。
我在每周一的班會課上，都要召開幫扶工作交流會。會議由班干部輪流主持召開、作記錄;班上同學生發(fā)生違紀行為，班干部主動出面處理，自主做出獎罰的決定。在交流會上，組長首先對組員上一周的表現(xiàn)進行評價，然后由組員評價組長。評價時要做到客觀、公正、公平、實事求是。注意先肯定優(yōu)點，進行表揚，然后對于做得不好的方面提一些推薦，語氣要委婉，讓人容易理解。對于表現(xiàn)突出的同學在全班進行表揚。第三步小組回顧上周目標落實狀況。第四步小組制定本周奮斗目標及措施。組長制定，組員能夠提出意見，一致透過后構成文字，一式兩份，一份由組長保存，一份上交教師。組長的職責是：每一天對本組學生的表現(xiàn)要做好記錄，做到心中有數(shù)，在針對組員的具體狀況留不一樣的作業(yè)，組長負責檢查、記錄。早、午自習，組長要督促自我的組員努力學習，布置適當?shù)膶W習任務，讓他們不斷提高。組員要服從組長的領導。這樣做的好處是：大大提高了學生自主管理和自我約束潛力，增強了班群眾的榮譽感。
正確的群眾輿論和良好的班風是優(yōu)秀班群眾構成的重要標志，它以無形的力量幫忙班主任影響和教育學生，對個別學生的影響往往比班主任個人的力量更有效。為了鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣，努力學習，我以《批評和自我批評》為主題，讓學生講述自我或者發(fā)生在同學身邊的典型事例，以感染其他同學。班會上同學踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學習態(tài)度，向這些同學學習，克服自身的缺點與不足。
正確的群眾輿論的構成，優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程，它是透過班主任的艱苦勞動和細致工作，在群眾活動中逐步構成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計劃的透過對學生談話，及時表揚和批評那些典型事例。我從不當面批評、挖苦有過錯的學生，而是事后叫學生到邊上或辦公室里進行教導，讓他分清是非，從而改過自新。
2、開展讀書活動，鼓勵孩子養(yǎng)成愛讀書的好習慣，從中受到啟發(fā).如:讓他們把書中的好句好詞寫下來，把好的資料講述下來給同學們聽，看到好的書拿來教師審核后再推薦給同學們看，這樣不僅僅陶冶了孩子們的情操，也提高了語文的閱讀與寫作水平。
3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學生身心健康的群眾活動，在課堂上，我經(jīng)常在組與組之間舉行各式各樣的比賽，比如：口算練習，看哪一組做得又快又好;數(shù)學小測驗，看哪一組的平均分高，等等。然后根據(jù)比賽結果評出本周優(yōu)秀幫扶小組。我時常告訴學生，要想使本組在競爭中獲勝，全組成員務必相互鼓勵、互相配合、分工協(xié)作，僅有這樣才能到達目標，才能品嘗到共同努力所創(chuàng)造的成果，才能體會到成功與歡樂，透過這些活動來增強班級凝聚力。
濃濃學風和能吃苦的精神，激勵學生勇攀高峰。在學習上，同學比謙虛，互幫互學，優(yōu)秀生督促后進生，常為講解一道難題，要探討許久;同學也很自信，以“每一天都是起點，每一步都要向前”，全面發(fā)展自我，不斷超越自我!同時，同學們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自我的潛能。我經(jīng)常開導大家“大事講原則，小事講風格”塑造學生健康、和諧的人格。
首先，我本著“以強扶弱，共同提高”的原則，根據(jù)學習潛力、思想覺悟的高低，把學生平均分成十個學習幫扶小組。我要求每組學生在十分鐘之內選出組長、起出組名、編出奮斗口號。同學們對這種作法感覺很新鮮，用心性得到了發(fā)揮，發(fā)言很踴躍。經(jīng)過學生自主、合作、交流、討論，在規(guī)定的時間內，各組都出色的完成任務。學生們還編出了響亮的充滿自信和斗志的口號。
然后，在安排學生座位時，我讓各小組座位集中擺放，兼顧學習困難、思想覺悟低的學生。把學習好、思想好的學生同學習困難，思想覺悟低的學生搭配在相鄰座位上，讓學生相互幫忙，共同提高。
事實證明，在全班構成的這種“幫扶對子”，有利的調動了學生學習的用心性、主動性，個性是學習有困難、思想覺悟不高的學生，學會了如何學習，如何改善學習方法，如何改掉不良習慣，并明顯的提高了學習成績。如：我們班此刻沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象了;課堂上一些愛做小動作的學生此刻也能努力地約束自我專心聽講了;以前不愛發(fā)言的學生此刻也能踴躍發(fā)言了;上自習比以前有秩序了，再也沒有追趕打鬧的現(xiàn)象了;我班徐文旭和賀蝶同學的數(shù)學成績以前考50多分，此刻也能考70多分了，全班同學在學習上向前邁了一大步。
一份汗水，一份收獲，在全體師生的共同努力下，本班的每個學生不論在學習上還是養(yǎng)成教育上都有明顯的提高。成績與剛接手時相比，總平均提高了幾十分，上學期期末考試都高于同年級其他班。學生特長發(fā)展很好，絕大多數(shù)同學都有自我的特長，在學校組織的各類比賽中也取得了十分優(yōu)異的成績。
局先進集體事跡材料篇十七
近年來，西安市關工委在中省關工委的有力指導和市委、市政府的重視支持下，各項工作取得顯著成效。
一是主動爭取黨委政府支持，工作保障有效夯實。在市委《關于加強和改進全市關心下一代工作的意見》推動下，市關工委領導班子調整充實，工作經(jīng)費提高了60%，辦公面積擴大了40%，新配備公務用車1輛，辦公室人員進一步充實，增加了事業(yè)編制2名，編外聘用人員2名，在編人員達到8名。
二是廣大五老無私奉獻，助力青少年健康成長成效顯著。五年來，累計開展各類青少年實踐活動3153場次，受教育青少年278.64萬人次；五老深入學校社區(qū)作各類報告8000余場，受教育青少年350萬人次；命名掛牌“全市關心下一代教育基地”35家；建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫，五老與1117對困境兒童進行精準結對幫扶；投入關愛資金5000多萬，為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
三是精心打造工作品牌亮點，帶動輻射效應影響廣泛。“百名文明小公民”、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名，組織200余名困境學生參加夏令營活動，為4個留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導，已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。
四是黨建帶關建全面推進，基層關工委建設駛入“快車道”。關工委組織建設、隊伍建設、制度建設和工作任務納入黨建工作責任制，組織力、凝聚力、影響力進一步增強，各項工作得以順利開展。全市基層關工委組織數(shù)達到6300多個，五好關工委創(chuàng)建率98%，達標率70%。
五是健全體制機制，推動自身建設邁上新臺階。學習培訓常抓不懈，五年共舉辦各類理論學習培訓727場，培訓215521人次。宣傳報道全面加強，形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺；主流媒體專版報道和追蹤報道數(shù)量、篇幅大大增強，有效提高了關工委社會影響力。開展關愛五老“重陽節(jié)，五老情”系列活動，表彰百名最美五老，激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調查研究蔚然成風，形成了一批高質量理論文章，有效推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
局先進集體事跡材料篇十八
近年來，xx市委組織部十部統(tǒng)計工作，在部領導的關心重視下，在省委組織部十部信息管理處的精心指導下，通過全市十部統(tǒng)計工作人員認真負責，扎實努力的工作，連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月，市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質，保證統(tǒng)計工作質量，市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓班上強調，十部統(tǒng)計工作要準確無誤、有理有據(jù)，為十部工作決策提供優(yōu)質服務。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結束，市委組織部及時制訂周密計劃，下達統(tǒng)計任務。在培訓過程中，規(guī)范統(tǒng)計口徑，特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復講解，通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程，要求統(tǒng)計人員親自上機操作。
通過理論和實踐培訓，提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務素質和操作水平。年月，我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓班的結業(yè)考試中，取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強對基層工作的指導。有時，為了一個數(shù)據(jù)的核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明，反復進行分析、核對，甚至親自上門查詢，直至徹底弄活為止?？h（市）區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表，還要完成本地區(qū)的匯總任務，工作量相當大，經(jīng)常加班加點甚至通宵達旦。年元月，統(tǒng)計工作人員同志，3歲的小孩生病住院，為了工作，她顧不上陪護，2天時間跑了6個縣（市）區(qū)，對十部統(tǒng)計工作進行指導，了解統(tǒng)計進度，幫助基層解決遇到的困難和問題?；鶎颖砩蠄蠛?，他們嚴把統(tǒng)計審核關。先進行人工初審，仔細核對機構代碼和上年底數(shù)，再接收數(shù)據(jù)進行電腦校核，最后對照十部名冊人工復查，實現(xiàn)人工審查、計算機校核、領導審核“三結合”，做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用，更好地為十部工作服務，為領導決策服務，統(tǒng)計報表出來后，及時總結，認真做好統(tǒng)計分析工作，撰寫統(tǒng)計分析報告，每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內容充實、有理有據(jù)，都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結束后，及時編印了綜合分析小冊子，將統(tǒng)計資料及時整理歸檔，并刻成光盤保存。96年，在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎上，市委組織部還研制開發(fā)了“領導班子和十部隊伍情況季報”軟件，為市委領導及時了解和掌握全市領導班子結構、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù)，該軟件得到了省委組織部的高度評價，并在全省得以推廣，反響很好。
局先進集體事跡材料篇十九
古有大禹治水，三過家門而不入，今有好民兵夏振杰五過家門而不入，把個人家庭受災困難放在一邊，沖鋒在抗洪搶險一線，舍小家顧大家的舉動在當?shù)貍鳛榧言挕?/p>
夏振杰，縣人武部民兵預備役應急骨干分隊隊員。他家所在的湯山鎮(zhèn)高樓村三角莊，在“5·25”“6·4”兩場洪水中都遭受到嚴重沖擊，數(shù)十戶房屋被淹，生產生活用品幾乎蕩然無存，洪水帶來的泥沙鋪天蓋地，大街小巷、居民家里滿是淤泥，是我縣受災最嚴重的區(qū)域之一。
5月25日凌晨2點，縣人武部接到第一個救援電話。年僅19歲的夏振杰顧不上自家房屋一樓進水，義無反顧的和急需要幫手自救的母親打了個招呼離家了，緊急受命隨隊出征，全力突破洪水攔阻，在黑夜中挺進玉虹駕校成功營救16名被困群眾。此后的十多天里，夏振杰就跟隨隊伍到最需要救援的地方參與救援，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線。巡邏、搶險、救人、清淤、清潔等工作成了人武部民兵預備役官兵的主旋律。
5月26日，應急分隊接到指令到城南高速公路出口處清除淤泥，清洗街道。夏振杰的家就在搶險排淤路段，他只是遠遠的看到母親和弟弟在屋外清洗遭洪水浸泡的家具和電器。
城南高速路收費站出口下黃金水都小區(qū)路段受山洪激流的沖擊，厚厚的泥清路面坑坑洼洼急需搶修通行，夏振杰扛著鐵鍬從家門口路過沒有停留一下，快速打通我縣唯一高速生命通道對石阡縣46萬人民群眾來說更為重要。
“5·25”災害的余溫還沒散盡，更悲催“6·4”洪澇災害接踵而來。正在恢復災后重建的黃金水都小區(qū)及周邊居民遭受洪水肆虐后一片狼藉，慘不忍睹。夏振杰已62歲的爺爺夏和強開的百貨店鋪內洪水達一米多深，店門沖毀，許多物品被洪水沖走，損失慘重。
天災時刻、困難面前，夏振杰所在的應急分隊又沖鋒在抗洪搶險的最前面。6月5日，夏振杰隨部隊在黃金水都小區(qū)離爺爺?shù)赇?00多米的地方救援被困群眾和清理巷道淤泥半天，也沒有時間去幫助爺爺一陣子，又隨部隊開赴更需要救援的地方。
哪里有困難，哪里就有綠軍裝，在抗洪搶險的十多天里，夏振杰隨隊伍充分發(fā)揚一不怕苦、二不怕死的連續(xù)作戰(zhàn)精神，五過家門而不入，踐行“平時看得出來、用時拉得出來、急時挺得出來”的訓練要求，展示了忠誠為黨服務于民的軍隊形象，軍人形象。
“我們是災民，但我們更是民兵、是戰(zhàn)斗員”。身材高挑的民兵預備役士兵夏振杰如是說。
7月22日晚，頂著每小時。
五、六十毫米的降雨，一輛應急搶險車在區(qū)防汛抗旱指揮部門前停下，一雙沾滿淤泥的雨鞋踏入車身下的積水中，只見一個高大的漢子大踏步地向前，突然一個不留神跌坐在地上。隨后他迅速起身走入門廳，但緊接著又是一個趔趄，這次他沒有迅速起身，表情有些痛苦地緩慢站了起來。兩分鐘后，他站在了全區(qū)防汛應急指揮會議室內，介紹起城區(qū)積水和搶險情況。他就是劉樹才，自任區(qū)水務局城鎮(zhèn)水務所所長以來，就兢兢業(yè)業(yè)奉獻在城市排水第一線，在無數(shù)個雨夜，他都是這樣與雨為伴、奔波不眠。
7月20日，在接到暴雨預警后，劉樹才迅速帶領干部職工進行了思想動員、汛前物資準備和汛前巡查等工作。7月21日下午14時左右，特大暴雨傾盆而下，通州城區(qū)平均降雨達到152毫米，由于瞬時降雨量大，且持續(xù)時間長，城區(qū)內的運河大街、玉帶路、新華大街、新華南北路、通惠南北路、x北路等主干道積水深達50厘米，道路上積水點31處，立交橋下頃刻間水位暴漲，平均水位達到3米深，路面交通已經(jīng)中斷，眼看大雨就要沖進城區(qū)低洼處的平房屋內，形勢異常嚴峻。此時，劉樹才突發(fā)急性腸胃炎，正忍受著鬧肚子的折磨，渾身毫無力氣，幾名所領導均勸他留在所里坐鎮(zhèn)指揮，防止淋雨加重病情，但他動情而堅決地說：“下雨就是命令，同志們都在一線搶險，我作為所長怎么能躲在房子里休息！”顧不上好好養(yǎng)病，劉樹才就帶領搶險隊兵分三路，一路奔赴立交橋下護送行人過橋，并著手排除橋下積水；一路奔赴街道主干線，實施人工助排；一路為低洼地區(qū)的居民送去沙袋，阻擋洪水沖擊，并幫助居民排除積水。就在搶險緊張有序進行時，南小園地區(qū)突然斷電，造成玉橋中路立交橋下水位快速上漲。劉樹才得知情況后，立即冒雨奔赴現(xiàn)場，組織技術人員迅速啟用備用發(fā)電機，在最短時間內恢復了排水。由于有的路面積水很深，汽車無法通行，在一次次的道路巡查和搶險過程中，搶險隊員全靠兩腳趟水前行。在前往一個又一個搶險點時，好幾次劉樹才都因疲乏勞累體力不支，摔倒在雨水里，但他爬起來之后，又咬著牙堅持前進。同事們紛紛勸他休息一下，他堅定地說：“災情這么嚴重，搶險救災就得拼著命上！”
22日凌晨3時左右，一名醉酒行人趁搶險隊員不注意，正要從潞河中學立交橋下過橋，當時橋下積水已深達3米，情況十分危急。劉樹才顧不上身體勞累，帶領搶險隊員立即趕往現(xiàn)場解救，經(jīng)過半個多小時的努力，終于成功救下了那名醉酒行人。經(jīng)過劉樹才和全體搶險隊員兩天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，立交橋下的積水和道路積水在22日中午12時前全部排除，城區(qū)交通得到了全面恢復。
“大雨無情人有情”，在61年一遇的特大暴雨襲擊城區(qū)的危急時刻，劉樹才用一名水務干部的職業(yè)擔當和一名共產黨員的無私付出，一直戰(zhàn)斗在救災最前線，用最實際、最具體、最感人的表現(xiàn)，捍衛(wèi)了人民群眾的利益，為通州現(xiàn)代化國際新城建設，譜寫了一曲濃墨重彩的奉獻之歌！
7月18日，合川涪江、嘉陵江、渠江先后迎來了1984年以來最大的洪水，各級各部門在區(qū)委、區(qū)政府的部署下立即啟動應急預案。面對突如其來的洪災，人民醫(yī)院全體干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，取得了抗洪救災階段性的勝利，涌現(xiàn)出了一大批先進的人物與事跡。
18日當晚，人民醫(yī)院領導緊急召開會議部署抗洪搶險工作，醫(yī)院要求全體干部職工要牢固樹立“防大災，抗大汛，防大疫”的思想，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，立即行動起來，認真部署、扎扎實實做好抗洪救災及醫(yī)療救治工作。
楊安全，人民醫(yī)院物管中心主任，是該院此次抗洪救災后勤保障組中的一員。作為人民醫(yī)院一名老職工，在副院長喻其敏、唐樂輝的帶領下，他以高度的政治責任感和使命感，以身作則，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，帶領著物管中心的工作人員們，用血肉之軀筑起了抗擊洪水的銅墻鐵壁。
洪水肆虐期間，醫(yī)院后勤保障、水電供應中斷，在困難面前，楊主任始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，帶領科室全體員工全力做好防汛救災物資的調撥、配送以及水電氣、房屋維修等工作，使抗洪救災工作有條不紊的進行：
一、由于水位不斷上漲，該科指定專職人員負責防洪水位觀測記錄，每1小時報告一次并做好詳細記錄，隨時上報。
二、根據(jù)從區(qū)防汛辦得到的情況，院領導果斷下令，物管中心、護理部等部門組織100余人，迅速將住院部一樓病人及家屬護送到安全地帶，確保病人得到了及時治療，無一例人員傷亡。
三、及時轉送上千件貴重物資、設備及價值6000余元藥品，盡最大可能減少醫(yī)院財產的損失。
四、及時拆除損毀電路，將住院大樓供電線路并連到門診供電系統(tǒng)中，及時保證住院大樓的.照明用電。
五、該科組織人員對全院所有排污管道及強電網(wǎng)管進行檢查維護，及時排查安全隱患。六、及時清洗食堂，配合相關部門嚴格消毒，保證病人、職工及家屬的飲食安全。
目前，該院的抗洪救災工作已取得階段性勝利。面對筆者的采訪，因疲勞過度而不得不輸液的楊主任擺了擺手，輕輕的只說了一句：“不要問我，其實我們醫(yī)院還有好多同事都做得很不錯，多寫寫他們?！甭曇羝v而撕啞。物管中心水電班的李昌模同志，面對妻子被困在斷水斷電斷糧的家中，他舍小家保大家，毅然堅持奮戰(zhàn)在醫(yī)院搶險的第一線，直到洪水退后才回家。設備科朱祥明同志，在洪水肆虐期間，他忘我工作連續(xù)三天三夜，組織人員搶修中央空調等設備，險性排除后，在領導的一再提醒下，他才不得不去輸液。
災難可以將人打到，也可以激發(fā)出人的昂揚斗志和力量。王群英，渠北鄉(xiāng)人民政府一名普通的民政干部，在特大洪水面前，不懼危險，忠于職守，忘我工作，展示了優(yōu)秀共產黨員的風采。她單薄瘦弱，卻不知疲倦，她滿身疲憊，卻堅毅果敢。每一個和她并肩工作的同事，無不被她所折服，每一個認識她的村民，無不對她親近佩服。如今，洪水已經(jīng)過去，人們的生活又恢復了平靜，回憶起7.18特大洪災中的經(jīng)歷，她說得最多的是兩個字——責任。
20xx年7月18日深夜，夜黑如墨，大雨如注。渠北鄉(xiāng)政府會議室燈火通明，每一個參會的人員臉上都凝結著嚴肅，百年一遇洪水即將來襲。災情就是命令，時間就是生命。
工作分配簡短明確，每個人都知道自己肩負的責任。王群英接到的任務是在天亮前通知云峰村沿河兩岸村民緊急轉移，負責云峰村5個社的抗洪搶險工作。沒有任何疑問，她一腳踏進雨中。從社到社，五十六戶人家，在手電筒暗弱的光線指引下，她用了僅僅兩個小時就跑了個遍。當她走到最后一處三峽移民家時，一家人還在睡夢中，她三言兩語說清楚了來意，一家頓時驚慌起來:他們壓根也沒有想到洪水會威脅到自己家，一點準備也沒有。王群英和同事們趕緊協(xié)助他們把樓下的物品往外搬。
走到豬圈前面，王群英看見一頭肥滾滾的架子豬在四處亂竄，來不及多想，她找了根繩子，跳進豬圈，把繩子套在豬脖子上就往外拉。架子豬拼命掙扎，無數(shù)次把她絆倒在地。雨傘折斷了，手電筒掉在了地上，好不容易把豬拖到對面的高坡上，她才發(fā)現(xiàn)自己披頭散發(fā)，全身濕透，鞋也不知道掉到哪里去了。
19日晨7點，洪峰抵達渠城，云峰村沿河低洼處民房全部進水。王群英站在家屋檐下心急如焚，還有沒有村民沒有轉移出來?翻開電話本，挨家挨戶詢問情況。當她聽說村民魏禮書還在往樓上挑谷子的時候，再也站不住了。叫上一位同事，趟著淹到大腿的水往魏禮書家走。
魏禮書是個殘疾人，行動不便，在平時的工作中，王群英對他家的情況相當熟悉，她知道這場大水對魏禮書家意味著什么。迎著湍急的河水，她跌跌撞撞走進魏禮書家里，魏禮書簡直不敢相信自己的眼睛。他們七手八腳將剩下的幾袋谷子抬到樓上，魏禮書才發(fā)現(xiàn)王群英還光著腳，鮮血從她磨破的腳趾處流到了地上，眼淚淌下了他的臉龐。他拉著王群英的手，激動得說不出話來，王群英笑著說：“這是我的任務，只要你們沒有損失，我的任務就算完成了！”
村民受災情況，是第一次洪峰后，王群英最迫切要掌握的。不顧魏禮書的勸阻，穿著濕淋淋的衣服，坐上找來的漁船，一戶一戶艱難劃動。每一戶村民家里水淹多深，物品有多少沒有轉移出來，他們現(xiàn)在最需要的是什么物資，她都做了詳細的記載。等回到鄉(xiāng)政府，她已經(jīng)明確了那些早就儲備著的物資應該怎樣分發(fā)。她指揮幾個年輕的同事把一件件大米、礦泉水、方便面分類，貼上標簽。催著村社負責人前來領取。
哪家沒有儲備水，要多發(fā)點礦泉水，哪家柴禾被澆透了，要多領兩包火腿腸，她都一一地向負責人叮囑。一直忙到天黑，所有的物資都分發(fā)到位，她才記起自己一天都還沒有吃一口飯，喝一口水，額頭燙得厲害。她告誡自己千萬不能倒下，要盡快恢復體力。
到衛(wèi)生院測體溫，醫(yī)生嚇了一跳，高燒38.5度！要求她呆在醫(yī)院治病?？伤睦镒米。合挛绲暮樗稚蠞q了不少，得去看看那幾戶地勢最低的村民。吃了幾片退燒藥，她又出發(fā)了。這一遍轉下來，看到那些村民都安排妥當了，她才拖著極度疲倦的身子回到衛(wèi)生院輸液。整整三天，她都是這樣，夜里輸鹽水，白天走在搶險第一線，眼睛里布滿了血絲，臉頰腫得老高，兩只長時間泡在水中的腳，連平時穿慣的鞋都穿不上了。
在人們的眼里，王群英是一個心直口快，風風火火的人，她做事干凈利落，從不拖泥帶水。她又體貼入微，耐心周到。洪水淹沒了高巖頭大橋，望石公路交通中斷，許多車輛被困在渠北鄉(xiāng)街道上，司機和乘客，無助地看著泛濫的洪水，又饑又渴。王群英看到這一情況，趕緊去招呼他們到鄉(xiāng)政府避雨，買了方便面，燒水給他們泡上。她四處打電話聯(lián)系漁船、快艇，送那些急著趕路的乘客過河。他們不知道王群英的名字，都親切地稱她“大姐”。
7月20日，洪水逐漸退去。王群英獨自來到魏禮書家，幫著他打掃衛(wèi)生，清除淤泥。污濁的泥漿濺到了頭上、臉上，裹住了她的褲腿，她沒有絲毫的厭惡。笨重的柜子、桌子，壓在她瘦弱的肩頭，她沒有叫一聲苦。她爽朗的笑聲在屋子里回蕩，鼓舞著魏禮書一家人戰(zhàn)勝洪災的信心。
洪水給渠北鄉(xiāng)的戶村民造成了巨大的經(jīng)濟損失，但是沒有人抱怨，沒有人責怪，因為他們看到了王群英她們始終走在他們前面。責任意味著奉獻，意味著堅守。王群英是一個普通的共產黨員，在抗洪搶險的斗爭中，她沒有豪言壯語，甚至也沒有驚天動地的壯舉，她把所做的事情都看成是自己分內的責任，從履行責任中獲得了源源不斷的力量，并把這種力量傳遞到了每一個和她并肩作戰(zhàn)的人心上。
局先進集體事跡材料篇二十
教育科研是教育教學發(fā)展的第一生產力，是一所學校教育發(fā)展的助推器，也是學校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：
學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學校的工作計劃和工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。
我校領導統(tǒng)一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長擔任組長，具體由副校長分管教科研工作?，F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經(jīng)驗，使科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責提供了物質和信息保證。學校設置專款專用。使教科研經(jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課題研究，及時反映本?？蒲袆討B(tài)，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經(jīng)驗，積極參與撰寫教育教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課堂教學面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經(jīng)驗，無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎論文20篇，市級以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
局先進集體事跡材料篇二十一
我班現(xiàn)有學生65名，這是一個團結友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學小竅門同學們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內構成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣，構成了良好的班風。
幾年來，五(2)班的班級文化建設得到了較高的評價，引用局領導的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學校來說，都是十分不容易的?！?/p>
學生要在這個團體里學習、生活、成長，要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
俗話說：“群雁高飛頭雁領。”要把班級建設成一個團結友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務的班級干部隊伍有關，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關。
在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學生從中受到教育。
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學生愛好，構成共同競爭局面。這樣一來很快就構成了“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學習潛力在教師的指導下得以挖掘，又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學生必須會拔得頭籌。
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經(jīng)常對學生說的一句話，所有同學緊緊地團結，構成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學們深刻的領悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
局先進集體事跡材料篇二十二
入汛以來，全省防汛形勢嚴峻，第二松花江上游多次出現(xiàn)區(qū)域性暴雨和大暴雨天氣，永吉縣口前鎮(zhèn)更是遭遇1600年一遇的洪水。豐滿水庫多年來首次泄洪，二松持續(xù)高水位運行，致使嫩江水位猛漲，直接灌入庫里泡。庫里泡水位連續(xù)多天快速攀升，而且水勢不斷漫延，穿過長白公路橋，涌向查干湖。庫里水位最高達到130.26米，超過警戒線1.26米，對庫里泡周邊堤壩及農田構成嚴重威脅。面對嚴峻的抗洪搶險形勢，查干湖開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把防汛工作作為壓倒一切的中心工作來抓，把維護人民群眾生命財產安全和保護國有財產作為最高準則，科學安排，周密部署，調動全區(qū)力量，全面展開抗洪搶險工作，并取得了階段性的勝利。
汛期伊始，查干湖開發(fā)區(qū)就按照上級黨委和政府的要求全面安排防汛抗洪工作，成立了防汛及抗洪搶險指揮部和前線指揮部。由“一把手”擔任總指揮，分管領導擔任常務副總指揮，其他開發(fā)區(qū)領導擔任副總指揮。指揮部針對今年的形勢，結合查干湖開發(fā)區(qū)防汛工作的實際情況，深入分析和研究可能出現(xiàn)的險情，立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，制定了詳細的防汛工作實施方案和應急預案。根據(jù)防汛工作實施方案對抗洪搶險任務進行了明確分工，落實責任，重點水域和重點地段分別由區(qū)領導包保。積極與省、市、縣防汛抗旱指揮部建立長效溝通機制，掌握汛情動態(tài)和工作進展情況。同時，完善了值班值守和汛情通報制度，值班期間由開發(fā)區(qū)一名領導代班，確保24小時有人值守、通訊暢通。開發(fā)區(qū)機關干部除了奔赴前線的干部，其他負責值守和信息保障的同志在抗洪搶險的十幾天里沒睡過一個安穩(wěn)覺，夜以繼日，日夜在辦公室值班，確保汛情信息的準確及時調度、傳達和報送。密切關注臨近地區(qū)的水情和嫩江水勢，千方百計采集信息，先后與大賚水文站和扶余水文站建立了溝通機制，使信息及時快速的傳遞到位，同時對開發(fā)區(qū)所屬水域水位及天氣、上游水位、流量等相關情況及時總結整理，每天調度水情5次，形成《汛情快報》，截止目前共出版《汛情快報》23期，分別報送市、縣防汛指揮部和各相關單位，確保上情下達，下情上報和外圍情況信息采集及時準確，為防汛指揮部和前線指揮部決策提供第一手材料。
七月末以來，第二松花江流域汛情吃緊。開發(fā)區(qū)未雨綢繆，密切關注汛情、水情和雨情，要求各相關單位和部門積極備戰(zhàn)，面對上游汛情告急，開發(fā)區(qū)心系上游群眾生命和財產安全，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，專門責成一名領導，全面整頓轄區(qū)內查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和游船公司的所有船只，為30艘“沖鋒舟”和駕駛員重新登記整編培訓，等待上級防汛指揮部的調遣，奔赴上游搶險。接到省、市、縣防汛指揮部通知后，隨時準備。開發(fā)區(qū)在自身防汛承受很大壓力的情況下，由開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部常務副總指揮閆來鎖同志親自指揮帶隊，并先后派出300多人次前往德惠、榆樹、烏金屯和哈拉毛都等地支援抗洪搶險和打撈化學原料桶等任務，還無償支援其他抗洪搶險隊伍救生衣500多件。為了確保化學原料桶不出吉林省地界，開發(fā)區(qū)在哈達山組建了一支由專業(yè)船員組成的抗洪搶險突擊隊，前往哈達山一線執(zhí)行抗洪搶險和打撈化學原料桶任務，同時帶去了8只“沖鋒舟”，兩張3000多米長的大拉網(wǎng)。這支抗洪搶險突擊隊經(jīng)歷了98年洪水的洗禮，經(jīng)驗豐富，駕駛技術嫻熟，是松原市最專業(yè)的一支水上軍團，他們扼守著哈達山防線的咽喉，經(jīng)過多日奮戰(zhàn)，克服了潮濕、蚊蟲叮咬等惡劣環(huán)境的影響，共打撈原料桶49只，不僅強有力的緩解了上游地區(qū)的壓力，同時也為化學原料桶不出吉林省地界做出了自己應有的貢獻。由于這支隊伍技術精湛、作風優(yōu)良、表現(xiàn)突出，被各級領導和百姓譽為“抗洪尖兵”。
庫里泡險情發(fā)生后，開發(fā)區(qū)防汛及抗洪搶險指揮部高度重視，總指揮、市長助理、開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任焦洪學率領指揮部相關領導和已經(jīng)退休的周洪飛、尹士國兩位水利專家親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，和廣大抗洪干部一起，吃住在一線，一住就是一個多星期，沒吃過一頓熱乎飯，沒睡過一個囫圇覺。既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，尹士國同志體弱多病，在抗洪期間又嚴重腹瀉，大家勸兩位老專家回家休息一下，換洗一下衣服，但兩位專家表示，我們都在這里工作過，這里就是我們的家，洪水不退人不退，一定在堅守到最后一刻。防汛及抗洪搶險指揮部常務副總指揮閆來鎖同志在哈達山搶險前線也不忘庫里泡防汛抗洪工作，起早貪晚多次到大箔口指揮抗洪搶險工作。他們的行動深深的感染著每一位奮戰(zhàn)在前線的抗洪勇士。
庫里泡的地勢低洼，為泄洪區(qū)，同時它也是國營庫里漁場的所在地，有著近千畝漁池和3萬畝放養(yǎng)泡，同時周邊還有上萬畝的農田，為了確保國家漁業(yè)資源不受損失和周邊農田的安全，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會因水制宜，提出了“雙防”“雙?！钡目购閾岆U的工作思路，“雙防”即防汛和防逃魚一起抓，“雙?！奔创_保國有企業(yè)資產不留失，確保庫里泡周邊人民群眾的財產不損失。為取得防汛工作的全面勝利，確保安全渡汛，開發(fā)區(qū)機關以及各漁場和公司迅速組建了一支總人數(shù)近400人的抗洪搶險隊伍。開發(fā)區(qū)共籌措資金110多萬元，準備了抗洪搶險所需的救生衣、防浪布、竹箔、編織帶、木樁、帳篷、松木桿、鐵絲及錘、鉗、鍬、鏟等各類物資和工具。直到險情退去，由開發(fā)區(qū)機關干部組成的抗洪搶險突擊隊始終奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，先后派出20xx多人次，大家餓了就在大壩吃口面包，渴了就喝口涼水，馬海峰等同志手磨破了就纏塊膠布接著干，高大亮等10多名同志出現(xiàn)了腹瀉，但為了保護國家資產和人民的生命財產安全，突擊隊的隊員們沒有任何怨言，他們在庫里泡日夜巡查、連續(xù)作戰(zhàn)，加固堤防險段、搭草防浪，共運送土方35000多立方米，加高加固堤壩1000延長米，處理險工險段7處，為保護周邊上萬畝農田提供了強有力的保障。為了確保國家漁業(yè)資源安全，開發(fā)區(qū)創(chuàng)新防洪方式，利用竹箔和網(wǎng)箔在大箔口給洪水戴上了“籠套”，在庫里泡后堵嗑上了“嚼子”。李廣軍、劉永先等人，站在齊腰深的水中作業(yè)，一干就是一天，江水刺骨，但他們有著堅強的意志和對這片土地的熱愛，于8月4日在大箔口搭建安裝了300多米長、5米多高的竹箔，在長白公路橋處設置了高4米多的攔魚柵，柳希治、馬存彥等6人奉命在此守護，日夜堅守，吃住在野外。每天下水檢查網(wǎng)底情況，及時處置各種險情，確保整個汛期不逃一條魚。余熱魚苗繁殖場的韓啟等場領導也率領全體干部職工，日夜堅守在700畝精養(yǎng)魚塘的防護壩上，困了就抽支煙，累在就在大壩上打個盹，確保大壩安全。
面對奔赴抗洪前線的同志夜以繼日的工作，查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導格外牽掛。區(qū)領導焦洪學、宋國彬、趙麗君、馬永明等先后多次赴烏金屯、哈達山、哈拉毛都、庫里漁場抗洪搶險一線進行慰問，向奮戰(zhàn)在抗洪一線的同志表示誠摯的感謝和親切的慰問，并為他們送去價值3萬多元面粉、肉、鮮魚、水果、蔬菜、礦泉水等生活物資。針對抗洪前線的突擊隊員們出現(xiàn)的腹瀉等癥狀，開發(fā)區(qū)又送去了常用藥品，開發(fā)區(qū)所屬各單位也大力發(fā)揚集體主義精神，開發(fā)區(qū)環(huán)保分局、查干淖爾文化傳媒公司購賣了蔬菜、水果等物資慰問前線的抗洪勇士，充分展示了開發(fā)區(qū)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在前線奮戰(zhàn)的廣大干部職工紛紛表示，雖然抗洪搶險工作任務艱巨，但是我們有信心、有決心、也有能力打贏這場硬仗。只要能守住大堤，保衛(wèi)人民群眾生命和財產安全，再苦再累都是值得的。
此次汛情雖然非常嚴重，但在上級黨委和政府的正確指導下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，在開發(fā)區(qū)廣大干部職工共同努力下，全區(qū)上下眾志成城，抗洪救災，筑起了一道保衛(wèi)人民的銅墻鐵壁，沒有發(fā)生一例人員傷亡，切實保護了人民群眾生命財產和國有財產的安全，取得了抗洪工作的全面勝利。
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