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再就業(yè)工程研究論文篇一
成本控制與土木工程項(xiàng)目眾多管理內(nèi)容都息息相關(guān),成本控制關(guān)乎土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制和施工進(jìn)度控制。在土木工程項(xiàng)目管理中,如果忽略了成本控制的重要性,不僅會導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想,同時對土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制也會造成非常不良影響。在以往土木工程項(xiàng)目成本控制中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有針對性地對土木工程項(xiàng)目成本控制中存在的不良問題進(jìn)行改善,對土木工程項(xiàng)目管理中成本控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究是具有重要意義的。下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行闡述。
一、土木工程成本控制現(xiàn)狀分析。
(一)缺乏統(tǒng)一的工程成本控制機(jī)制。
我國土木工程成本控制工作開展中,一直沒有建設(shè)統(tǒng)一性的土木工程成本控制機(jī)制,該問題也是我國土木工程項(xiàng)目管理工作開展中最為突出的問題。很多建筑企業(yè)并沒有認(rèn)識到土木工程成本控制工作開展的重要性,認(rèn)為土木工程成本控制工作開展并不能為建筑企業(yè)帶來實(shí)際性的利益,同時還需要建筑企業(yè)投入一定的人力、物力和財力資源,所以對于土木工程成本控制工作開展更多是針對工程結(jié)算階段,而對成本預(yù)算與材料采購、施工階段工程成本控制都沒有給予一定程度重視。這些階段土木工程成本控制力度較差,不僅會提高土木工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入,同時還有可能導(dǎo)致施工階段應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料,以偷工減料的行為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而嚴(yán)重?fù)p害了土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量。一些建筑單位甚至還認(rèn)為,只有在建設(shè)規(guī)模較大的土木工程項(xiàng)目中需要進(jìn)行工程成本控制工作落實(shí),降低了對小型工程項(xiàng)目工程成本控制重視程度,從而對小型土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成了非常不良影響。以上問題出現(xiàn)都是因?yàn)槲覈ㄖI(lǐng)域沒有建立統(tǒng)一性的土木工程成本控制機(jī)制,各個階段的土木工程成本控制工作開展嚴(yán)重脫節(jié),影響了土木工程成本控制的整體性。土木工程成本控制不僅僅是業(yè)主單位需要承擔(dān)的責(zé)任,土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位、設(shè)計(jì)單位都需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因?yàn)楣こ坛杀究刂茩C(jī)制不夠健全和完善,參建單位在土木工程成本控制方面缺乏有效的溝通和交流,所以參建單位在進(jìn)行工程成本控制時,更多的是以自身角度出發(fā),考慮的是如何通過工程成本控制為自己創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,使得工程造價整體管理目標(biāo)很難有效實(shí)現(xiàn)。
(二)缺乏有力的工程管理管理監(jiān)管機(jī)制。
雖然隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展建筑企業(yè)自身管理水平的不斷提升,也逐漸認(rèn)識到了土木工程成本控制工作開展的重要性,并且將土木工程成本控制列為土木工程項(xiàng)目日常管理中的重要內(nèi)容,但是在土木工程成本控制工作實(shí)際落實(shí)中,土木工程成本控制工作是否嚴(yán)格履行了我國相關(guān)法律法規(guī)的要求、土木工程成本控制目標(biāo)是否具備一致性,以及土木工程成本控制工作開展是否會對工程建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度控制造成一定損害,這些問題都沒有通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,也就表示土木工程成本控制工作開展的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性并沒有得到良好的保障?,F(xiàn)階段,有土木工程建設(shè)施工質(zhì)量較大引發(fā)的不良事件常有發(fā)生,這些建筑企業(yè)中雖然設(shè)置了專門的工程成本控制部門,但是工程質(zhì)量問題仍然沒有有效避免。很多建筑企業(yè)不能在施工合同規(guī)定的施工周期內(nèi)完成土木工程項(xiàng)目建設(shè)的全部內(nèi)容,而且施工中沒有融入綠色生態(tài)化理念,導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)施工對周圍區(qū)域環(huán)境的破壞。而且一些土木工程項(xiàng)目還不能在工程合同規(guī)定時間周期內(nèi)完成施工工作,土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工對周圍區(qū)域生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。這些不良問題出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ坛杀究刂乒ぷ鏖_展沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致工程成本控制工作開展沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)程序和規(guī)定,對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會名譽(yù)都造成了非常不良影響。
(三)缺乏工程成本控制人才。
我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度非常驚人,各個區(qū)域都有大量的土木工程項(xiàng)目投入建設(shè),土木工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模也在逐漸提升。但是實(shí)際調(diào)查了解到,我國高質(zhì)量的工程成本控制人才數(shù)量較少。想要從事工程成本控制工作,工作人員必須要經(jīng)過長時間專業(yè)性的培訓(xùn),并且要考取相應(yīng)的從業(yè)資格證。工程造價專項(xiàng)性管理人員綜合素質(zhì)要求更高,要求工作人員必須具備高級造價工程師的職稱,當(dāng)然具備該職稱的工程成本控制人員薪資待遇也是非常可觀的。在高薪資的吸引下,很多以往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員盲目性的考取職稱。而且一些綜合素質(zhì)較為良好的工程成本控制人員在實(shí)際工作中并沒有將自身的專業(yè)素質(zhì)良好呈現(xiàn)出來,甚至在利益的吸引下工程成本控制人員應(yīng)用崗位職權(quán)謀取不法經(jīng)濟(jì)效益,違背自己的職業(yè)道德底線,不但使土木工程成本控制的重要作用不能良好呈現(xiàn)出來,而且對土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量控制造成了非常不良影響。
二、提升土木工程項(xiàng)目成本控制的有效措施。
(一)將成本控制貫穿于整個土木工程。
建筑企業(yè)需要將成本控制貫穿于整個土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中去,無論是在土木工程建設(shè)前期策劃階段、建設(shè)施工階段還是在后期結(jié)算階段,對成本控制都需要給予較高的重視程度。
1.土木工程設(shè)計(jì)階段成本控制分析。
土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員會通過豐富的專業(yè)知識,結(jié)合現(xiàn)行土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范,對土木工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)化、全面化的設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)就是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的靈魂所在,想要強(qiáng)化土木工程項(xiàng)目成本控制,就必須要從土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段入手。設(shè)計(jì)階段落實(shí)成本控制對提升土木工程項(xiàng)目建設(shè)整體成本控制力度有著積極影響,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)投資限額有著積極影響,土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對外部造型以及結(jié)構(gòu)類型的選擇都會對土木工程項(xiàng)目建設(shè)資本投入產(chǎn)生一定影響。土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)工程造價可以取得良好的`成效,投入產(chǎn)出效果非常明顯。成本控制工作人員需要與設(shè)計(jì)單位更多的進(jìn)行溝通和交流,利用價值工程對土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合比對,最終選擇其中經(jīng)濟(jì)性較為良好的土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。此過程中需要注重對土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)進(jìn)行審核,一定要選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。
2.土木工程施工階段成本控制分析。
土木工程項(xiàng)目施工階段成本控制是非常重要的,同時也是土木工程項(xiàng)目管理成本控制的關(guān)鍵所在。雖然在此階段土木工程項(xiàng)目成本投入節(jié)約的可能性較低,但是如果忽略了土木工程成本控制,很有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目建設(shè)成本投入超過預(yù)期設(shè)想,提升土木工程造價。土木工程施工階段成本控制,工作人員需要從施工組織以及施工技術(shù)應(yīng)用等眾多角度入手。要根據(jù)土木工程項(xiàng)目施工量控制要求合理進(jìn)行施工方案的編制。要組織會議對成本控制責(zé)任進(jìn)行明確落實(shí),將土木工程施工階段成本控制責(zé)任落實(shí)到個人頭上,使參與土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工的全體人員都可以明確成本控制工作開展的重要性,積極主動參與到成本控制工作中去。要注重土木工程項(xiàng)目建設(shè)資源的合理配置,在避免對土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成不良影響的前提下,對各項(xiàng)建設(shè)資源投入進(jìn)行嚴(yán)格控制。不能存在某一施工環(huán)節(jié)人力資源投入過多,致使土木工程成本投入增加。施工階段成本控制必須要從全局考慮,對成本控制目標(biāo)進(jìn)行深入分析,分析施工進(jìn)度控制計(jì)劃編制的科學(xué)性。成本控制工作人員在對工程索賠問題進(jìn)行處理時,一定要非常嚴(yán)謹(jǐn),對索賠依據(jù)的合法性進(jìn)行審核,嚴(yán)格依據(jù)施工合同內(nèi)的眾多條款以及國家相關(guān)法規(guī)完成工程索賠處理,使得施工合同簽訂雙方都承擔(dān)起自身的責(zé)任和義務(wù)。
(二)建設(shè)并落實(shí)工程成本控制監(jiān)管機(jī)制。
土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工中需要應(yīng)用施工設(shè)備和原材料眾多,而且施工原材料的市場價格并不是一直保持不變的,會根據(jù)建筑市場供應(yīng)情況出現(xiàn)一定的價格波動,因而需要提升土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本控制力度。要注重成本控制監(jiān)管機(jī)制的建設(shè),體制建設(shè)過程中土工工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位都需要參與,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的實(shí)際情況,以及市場發(fā)展趨勢進(jìn)行成本控制監(jiān)管建設(shè),使得土木工程管理中成本控制可以逐漸操著規(guī)范化的方向發(fā)展。
(三)提高成本控制工作人員的綜合素質(zhì)。
土木工程成本控制工作人員需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識,及時吸收外界先進(jìn)的土木工程項(xiàng)目成本控制理念,使得自身的成本控制理念可以隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變。成本控制工作人員不僅要掌握高超的財務(wù)預(yù)算能力以及豐富的土木工程成本控制經(jīng)驗(yàn),同時還需要加強(qiáng)對成本控制相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知程度,對土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工材料應(yīng)用以及具體施工有深入的了解,在成本控制工作中靈活應(yīng)用多種理論知識和成本控制技能。建筑企業(yè)對成本控制工作人員綜合素質(zhì)提升也需要給予相應(yīng)的重視程度,要堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去的原則。將企業(yè)中學(xué)習(xí)能力較為良好、有上進(jìn)心的成本控制工作人員送往外界進(jìn)行培訓(xùn),或邀請成本控制領(lǐng)域中具有代表性或者比較著名的人員到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)我國土木工程成本控制整體水平提升,為我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
總之,要想使得工程成本控制在土木工程建設(shè)中充分發(fā)揮積極作用,保證土木工程順利實(shí)施并且按期完工,保證土木工程的整體質(zhì)量,就必須將工程成本控制貫穿于土木工程建設(shè)全過程;同時,要建設(shè)并落實(shí)工程成本控制監(jiān)管機(jī)制,還要提高工程成本控制人員的綜合素質(zhì),使我國工程成本控制工作邁向一個新的高度。
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再就業(yè)工程研究論文篇二
現(xiàn)階段伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也得到了很大的發(fā)展空間,建筑行業(yè)的不斷發(fā)展就給建筑工程的質(zhì)量提出了新的要求,因此就需要我們充分的意識到建筑工程管理的重要性,采取有效的措施推進(jìn)建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè),從而有效提高建筑工程管理的水平,從而保證建筑工程的質(zhì)量。
1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要意義。
建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化是一種新興的符合建筑工程管理需求的建筑理念,主要強(qiáng)調(diào)的是將建筑行業(yè)的各個工作細(xì)分,通過精準(zhǔn)細(xì)化的管理來確保建筑工程的質(zhì)量。建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化本來就是建筑工程管理的一個目標(biāo),因此推行建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理有助于將建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)同管理目標(biāo)有效的結(jié)合起來,從而促進(jìn)整個建筑企業(yè)的發(fā)展。另外,現(xiàn)階段隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程施工中的各項(xiàng)操作在不斷增多,難度也在逐漸增加,這就需要在建筑工程管理方面充分的運(yùn)用到現(xiàn)代化和精細(xì)化管理,通過將建筑工程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理劃分,使每個部門每個員工都明確自己的職責(zé),從而實(shí)現(xiàn)對整個建筑工程的全方位管理,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的影響因素。
2.1人的影響元素。
建筑工程實(shí)行現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的很大的一個影響因素就是人的因素,因?yàn)榻ㄖこ痰墓芾恚瑳Q策計(jì)劃以及各項(xiàng)活動都離不開人的參與,人的工作能力,工藝技術(shù),文化水平,思維方式以及人的教育背景等任何一個方面都會影響著建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的進(jìn)程。這些人包括施工人員,技術(shù)人員以及管理人員,所以需要加強(qiáng)對所有人建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的培訓(xùn)。
2.2材料的影響因素。
任何一個建筑工程都會需要用到大量的建筑材料,建筑材料的功能,來源以及質(zhì)量等各方面都會直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量,因此在建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的過程中一定要注重材料的管理,通過加強(qiáng)材料的管理來保證整個建筑工程的質(zhì)量。
2.3施工設(shè)備的影響因素。
在工程項(xiàng)目施工過程中,良好的現(xiàn)代化的施工設(shè)備可以不僅可以保證建筑工程的施工質(zhì)量,同時可以保證建筑工程的順利高效施工,因此建筑工程管理的過程中,一定要充分的意識到設(shè)備管理的重要性,經(jīng)常性對設(shè)備進(jìn)行維修檢查工作,確保施工設(shè)備的質(zhì)量,從而確保建筑工程的質(zhì)量。
2.4施工方法的影響因素。
施工方法指的是建筑工程在整個工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中的施工方案,施工路線,施工計(jì)劃,施工工藝以及監(jiān)測等的統(tǒng)稱,因此施工的方法會涉及多個環(huán)節(jié),因此,在建筑施工管理中,一定要加強(qiáng)對施工方法的管理,首先是施工圖紙的設(shè)計(jì),一定要保證施工圖紙的科學(xué)性和可行性,這樣在具體的施工過程中才能嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,降低了建筑工程管理的難度,另外,在具體施工的技術(shù)上也應(yīng)該加強(qiáng)管理,明確每個施工人員的具體職責(zé)。
2.5環(huán)境的影響因素。
建筑施工是一個耗時很長工序很多的工作,因此在施工的過程很容易會收到一些非人為的環(huán)境因素的影響,例如一些暴風(fēng)暴雨等惡劣天氣,會嚴(yán)重影響施工進(jìn)程。因此建筑工程管理人員應(yīng)該充分意識到環(huán)境對建筑工程的影響,經(jīng)常性的關(guān)注天氣情況,有效的預(yù)防環(huán)境帶來的危害。
3建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建議。
3.1加強(qiáng)對建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的認(rèn)識。
建筑工程施工是一個涉及很多工序操作非常復(fù)雜而且延續(xù)時間較長的工作,會消耗掉大量的物力財力以及人力,因此為了能夠?qū)ㄖこ痰氖┕みM(jìn)行有效管理,確保工程可以順利完成,就必須要現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理的理念滲透到施工的各個環(huán)節(jié),通過將施工管理工作細(xì)化達(dá)到科學(xué)管理的目的。其一,要培養(yǎng)建筑企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化管理和精細(xì)化管理的意識,通過經(jīng)常性培訓(xùn)使他們意識到精細(xì)化管理的重要性并且掌握一定的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的知識。其二,要形成建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化制度,通過嚴(yán)格的制度來規(guī)范建筑工程管理者的行為,保證建筑工程管理工作的有效進(jìn)行。
3.2完善建筑工程施工體系。
建筑施工是建筑工程中非常重要的一個環(huán)節(jié),建筑施工的水平很大程度上影響著建筑工程的整體質(zhì)量,因此這就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)對建筑施工的管理,完善建筑工程施工體系,通過對建筑施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理科學(xué)的責(zé)任分工來保證建筑施工的水平??梢越⒁粋€專門的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的材料,質(zhì)量,技術(shù)以及設(shè)備等進(jìn)行管理,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)主要的管理責(zé)任,同時每個部門應(yīng)該加強(qiáng)合作配合管理。另外,建筑工程師需要對整個工程項(xiàng)目的`技術(shù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)以及監(jiān)督,監(jiān)管人員也應(yīng)該充分的發(fā)揮自己的監(jiān)管職能,對建筑工程施工進(jìn)行及時的監(jiān)督,全面提升建筑工程施工管理水平。
3.3加強(qiáng)建筑工程驗(yàn)收工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理。
在建筑工程管理中不僅僅要注重施工過程中的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理,還需要注重在驗(yàn)收過程中的管理,通過現(xiàn)代化和精細(xì)化的建筑工程驗(yàn)收管理來真正的提升建筑管理的水平。在驗(yàn)收工作中,要多拍些建筑工程的照片,通過照片來比對工程合同和實(shí)際的施工量,另外,通過采用拍照片的形式還可以有效的對工程驗(yàn)收人員進(jìn)行監(jiān)督,保證建設(shè)工程驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3.4建立完善的建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的團(tuán)隊(duì)。
建筑工程是一個非常龐大的工程項(xiàng)目,然而建筑工程施工人員大多文化素質(zhì)比較低,也并沒有完全掌握科學(xué)的施工技術(shù),導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到保證,因此要想加強(qiáng)建筑工程的管理就需要建立一個完善的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)。建筑施工單位要經(jīng)常性對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范他們的施工操作,同時將在這些在培訓(xùn)中表現(xiàn)良好并且綜合素質(zhì)較高的人員挑選出來,培養(yǎng)他們成為建筑工程施工管理者。同時也可以積極的引進(jìn)一些既具有管理能力又具有施工技術(shù)的綜合型人才來充實(shí)建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì),從而更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理的目標(biāo)。
4結(jié)語。
綜上所述,建筑工程管理對整個建筑工程有著非常重要的意義,各建筑企業(yè)應(yīng)該充分的意識到建筑工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的重要性,采取有效的措施不斷的推進(jìn)建筑工程的現(xiàn)代化和精細(xì)化管理,從而促進(jìn)整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:李小勇單位:西京學(xué)院。
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再就業(yè)工程研究論文篇三
在我們生活的世界中,存在著許許多多的微生物。這些微生物對人類的生產(chǎn)生活起著非常大的作用,目前,對微生物應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域就是制藥領(lǐng)域。借助微生物的發(fā)酵作用,人類可以生產(chǎn)對人類健康有益的藥物。微生物的種類很多,對微生物的發(fā)酵技術(shù)也是多種多樣。一般的微生物的發(fā)酵過程分四步:制造菌種、對菌種的培育、菌種對發(fā)酵物的發(fā)酵、對微生物的游處理。通過這個發(fā)酵過程,可以制造種類繁多的藥物。通過發(fā)酵技術(shù)的廣泛應(yīng)用,微生物對人類的生產(chǎn)生活起著越來越大的作用。
再就業(yè)工程研究論文篇四
摘要:社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來,隨著規(guī)模的不斷壯大。在管理上暴露出來的問題越來越多,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用,使建筑工程的管理水平有很大的提升,信息化管理方式,不但節(jié)約人力成本,而且還在一定程度提高了工作效率。本文分析了網(wǎng)絡(luò)信息在建筑工程管理中出現(xiàn)的問題,并針對這些問題提出了合理的解決方案。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用探討。
目前我們正處于信息全球化的時代,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對建筑工程進(jìn)行管理,一是能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)節(jié)約成本,提升企業(yè)的管理水平,二是順應(yīng)時代發(fā)展潮流,淘汰落后的管理觀念。有效的運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理手段,能夠讓建筑企業(yè)在競爭地位上取得一定的優(yōu)勢,對建筑企業(yè)的發(fā)展有重要意義。
1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中存在的問題。
由于對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)認(rèn)識不強(qiáng),導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的相關(guān)信息不能及時掌握,在應(yīng)用過程還有很多不足的地方,在管理上逐漸形成一個誤區(qū),失去管理核心。建筑企業(yè)管理人員對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)重視度不夠,忽視了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在細(xì)節(jié)上的處理,致使網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與建筑工程管理不能夠很好的融合,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)管理上的發(fā)展并不全面,建筑工程企業(yè)實(shí)質(zhì)沒有發(fā)生根本變化。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國范圍內(nèi),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理的發(fā)展情況存在很大的差距,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的發(fā)展空間就很明確,但在一些較為落后的地區(qū),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平就相對落后,所以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中還存在很多局限性,企業(yè)要對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)重視起來,有效的將其應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。建筑工程企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)信息反饋出來的信息,沒有對其進(jìn)行分析,導(dǎo)致出現(xiàn)的問題沒有辦法及時得到解決,信息不能夠很好進(jìn)行傳達(dá),沒有達(dá)到應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)所要達(dá)到的最終效果,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)沒有得到廣泛的應(yīng)用,只有部分建筑工程企業(yè)使用這種管理技術(shù)。在建筑工程企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)主要針對的是工程前期的管理工作,如設(shè)計(jì)圖紙、工程造價、市場預(yù)算等工作環(huán)節(jié),但在建筑工程施工當(dāng)中就很少應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),造成成本大量浪費(fèi),消耗人力、財力。很多資源無法實(shí)現(xiàn)共享,這也是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展過程中又一個局限性,企業(yè)管理人員不能在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)購買材料、網(wǎng)絡(luò)招聘、企業(yè)信息發(fā)布等,在這種情況下回造成工期延長。
2如何正確應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對建筑工程的管理。
定期對企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要性,讓企業(yè)管理人員快速接受這一管理模式,深入了解建筑工程企業(yè)管理的核心內(nèi)容。調(diào)查結(jié)果顯示,在建筑工程企業(yè)的管理人員,工作素質(zhì)普遍很低,這對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用有一定的阻礙。網(wǎng)絡(luò)信息管理和人力管理相比有很大的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于出現(xiàn)的問題能夠及時作出反映,對管理方案可以不斷的調(diào)整,保證管理工作的質(zhì)量。人力管理在人員交接過程中可能導(dǎo)致重要信息遺漏,但網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)就能夠很好的解決這一問題,讓管理工作之間配合的很好。改變一線管理人員的管理理念,打破傳統(tǒng)理念中的局限性,有效的將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中,建立健全管理系統(tǒng),使各個部門否能夠很好的協(xié)調(diào),對建筑工程實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督。由于建筑工程在管理上比較復(fù)雜,一旦出現(xiàn)問題的時候,需要多方面綜合考慮,在對問題有一個正確的判斷,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能將信息進(jìn)行整合,形成一個動態(tài)信息,從而能夠合理的安排工作,增強(qiáng)工作效率。建筑工程相對來說規(guī)模是比較大,部門和工作人員有很多,所以在管理上的難度較大,利用傳統(tǒng)的管理方式,信息傳遞速度較慢,最終導(dǎo)致工作效率低,信息傳遞過程中有誤。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對建筑工程的控制和監(jiān)督,縮短處理問題的時間,處理結(jié)果更加的具有準(zhǔn)確性。了迎合當(dāng)今時代的發(fā)展,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中來,建筑工程施工前、施工中、竣工結(jié)算都能夠應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,讓建筑工程企業(yè)朝著信息化方向發(fā)展,根據(jù)施工過程中具體情況,對管理方案優(yōu)化調(diào)整,在這一工作環(huán)節(jié),涉及到的信息比較大,在管理上要想節(jié)約時間,就要將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)很好的應(yīng)用到建筑工程管理中,政府要適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)干預(yù),對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),組織建筑工程企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)展相對落后的地區(qū),政府給予資金的幫助,減少地區(qū)之間應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的差距,各地區(qū)在使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理上共同發(fā)展,建筑工程企業(yè)之間合作較多,信息量和文件都很多,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)管理自動化,收集資料更加的便捷。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)管理上有很大的發(fā)展空間,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理,取代人力管理是未來發(fā)展中的必然趨勢,不但能夠提高工作效率,還在減輕了工作強(qiáng)度,管理起來比較方便快捷,克服了在傳統(tǒng)管理中信息流失的弊端,通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不小心刪除的文件,還能夠通過一些途徑找回來,但是紙質(zhì)管理信息,容易發(fā)黃丟失,在工作交接時候頻頻出錯,導(dǎo)致很多員工對企業(yè)的管理不滿意,工作失去積極性,工程的完成時間也會延長,建筑工程項(xiàng)目在施工前、施工中、竣工結(jié)算涉及的單位有很多,如材料購置、開發(fā)商、投資商、供應(yīng)商等,依靠人工進(jìn)行管理,將會是很大的工作量,并且操作起來也是十分麻煩的,使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理是對企業(yè)全面的管理,而不是只針對于哪一個方面,將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與建筑工程企業(yè)完全的匹配,才能夠達(dá)到最好的工作效果,工期的預(yù)算時間,市場材料價格的浮動,施工期間企業(yè)所需要的額流動資金,竣工結(jié)算金額,形成一個動態(tài)報表,針對出現(xiàn)的問題能夠及時作出解決辦法,改變管理人員的觀念,擺脫對傳統(tǒng)管理技術(shù)的依賴。建筑工程企業(yè)無論是工程項(xiàng)目,還是工作人員,數(shù)量都十分多,為了滿足現(xiàn)代化要求,要全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)管理模式,提高管理效率,工作人員需要的資料信息,可以在企業(yè)的網(wǎng)站當(dāng)中找到,建筑工程企業(yè)的管理制度、公司相關(guān)規(guī)定等一些文件,可上傳到企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,這不但方便了管理者的工作,還使新、老工作人員對企業(yè)全面的了解,灌輸網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理思想,加深對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的認(rèn)識,很好地將其應(yīng)用到工作當(dāng)中。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行分類整理,能夠?qū)こ痰氖┕?shí)現(xiàn)實(shí)時管理和監(jiān)督,涉及到計(jì)算的問題,可根據(jù)計(jì)算機(jī)儲藏的內(nèi)容直接計(jì)算,計(jì)算結(jié)果不但速度快,而且減小誤差。全面進(jìn)行信息化改革,在紙質(zhì)管理的基礎(chǔ)上,加入網(wǎng)絡(luò)管理,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程企業(yè)的管理范圍,施工的質(zhì)量決定工程最后所獲得的利潤,對于有龐大信息量的建筑工程企業(yè),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是解決問題最好的方法,根據(jù)施工的進(jìn)程,合理的安排時間,讓工作人員在靈活的時間下展開工作,減少工作壓力,更好地投入到工作當(dāng)中,企業(yè)建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,方便工作人員對信息的收集,網(wǎng)上辦公實(shí)現(xiàn)資源共享,建筑工程企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)當(dāng)今的時代發(fā)展,避免出現(xiàn)市場信息滯后,不能及時掌握市場的動態(tài),將網(wǎng)絡(luò)的范圍擴(kuò)大,企業(yè)的各個部門都能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,改變建筑工程企業(yè)傳統(tǒng)的工作模式,對建筑工程企業(yè)起到很好的控制效果。
3總結(jié)。
總而言之,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程上的應(yīng)用十分重要,需要得到政府和建筑工程企業(yè)管理人員的重視,在管理工作中要廣泛的應(yīng)用,從而提高工作效率,保證施工過程的安全性。
作者:金敏超單位:西京學(xué)院。
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再就業(yè)工程研究論文篇五
我國的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)、政治、文化以及科技方面都得到了較大提升空間。與此同時,城市化進(jìn)程的加快,擴(kuò)大了建筑工程的建筑規(guī)模。但在無形間加大了建筑施工企業(yè)之間的競爭壓力。建筑施工企業(yè)若想要在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地,首先,必須要保證建筑施工質(zhì)量目標(biāo)的完成,同時還要對建筑施工中的進(jìn)度管理進(jìn)行有效的運(yùn)行,進(jìn)一步確認(rèn)建筑施工單位中進(jìn)度管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。只有保障建筑施工質(zhì)量,用合理的時間完成建筑施工項(xiàng)目建設(shè),才能使得建筑施工單位在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。由此看出,對建筑工程管理中的進(jìn)度管理進(jìn)行加強(qiáng)并予以高度的重視尤為重要。
1進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性。
在建筑工程管理中,進(jìn)度管理發(fā)揮的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面;
1.1在建筑工程工期中進(jìn)行科學(xué)編制。
通常的情況之下,在啟動建筑工程之前,就需要做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,比如;對建筑工程的規(guī)模進(jìn)行評估,在評估之后制定出合理的實(shí)施方案。與此同時,還需要簽訂一系列具有法律效益的建筑施工合同。這就要求施工單位必須按照合同內(nèi)的規(guī)定完成所有施工項(xiàng)目,包括時間限制與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面的要求。如若施工單位沒有達(dá)到合同中的要求,就會負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償金。由此可以看出,工期在建筑施工單位中具有著重要的作用,其更加需要進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)有效的編排,用來監(jiān)管和維護(hù)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
1.2保障建筑工程的工程質(zhì)量。
質(zhì)量安全問題是建筑工程中的重中之重,國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件中對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)等特性的要求,是建筑工程中的標(biāo)尺。在建筑工程中合理的應(yīng)用進(jìn)度管理,是保障建筑工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時需要對建筑的原材料、施工安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求,以此來確保建筑工程的質(zhì)量。有了進(jìn)度管理對建筑工程的要求,其質(zhì)量目標(biāo)方面的實(shí)現(xiàn)才能得到有效的保障。
1.3合理控制建筑工程成本。
如今的建筑市場競爭環(huán)境日趨激烈,獲取科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)利益是建筑工程企業(yè)在競爭中的源源動力。只有合理的控制施工成本,才能使得企業(yè)得到科學(xué)、合理的開支。包括合理的確保人力、材料、物品方面等耗費(fèi)的費(fèi)用。而當(dāng)前的一些施工企業(yè)只注重工程的完成速度,不計(jì)增加成本的投入,以此來確保完成工程,這樣的方式也會將施工的總成本大幅度的增加。面對這種的情況,進(jìn)度管理在建筑工程管理中的作用就凸顯出來。通過監(jiān)督管理在工程成本控制上的管理,減少企業(yè)的一些不必要成本費(fèi)用,以及因?yàn)橐恍┶s工期帶來的花費(fèi)損失。
2影響建筑工程進(jìn)度管理的因素。
2.1人為因素的影響。
人為因素是影響建筑工程進(jìn)度管理的重要因素,將勞動力進(jìn)行合理配置可以有效的提高工程的施工進(jìn)度。由于施工的過程中每一個環(huán)節(jié)都需要人力的操作,所以在工程管理中人員的不合理配置會對進(jìn)度管理造成直接的影響。
2.2施工環(huán)境因素的影響。
若在施工之前沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地的考察,則會出現(xiàn)各種不確定因素阻礙著施工工作。例如施工現(xiàn)場的地理?xiàng)l件、水文條件、洪澇災(zāi)害等條件的勘測不利,那么在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)方案中,面對臨時的狀況不能夠找出及時的應(yīng)對方案,影響建筑工程的進(jìn)度。
2.3施工技術(shù)因素的影響。
施工技術(shù)主要包括;施工操作流程、施工工藝、施工方案、施工安全等,以上都屬于施工技術(shù)的范疇,如若施工技術(shù)的不合理運(yùn)用,將會直接導(dǎo)致施工方面的錯誤。
2.4組織管理因素的影響。
組織管理因素的影響主要包括合同審批延誤、施工組織不協(xié)調(diào)等,這些因素在不同程度上影響著工程的進(jìn)度,甚至出現(xiàn)停工待料、工期延誤的現(xiàn)象。除此之外,工程項(xiàng)目的部分管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn),欠缺管理能力,對施工的配合與交接工作方面沒有進(jìn)行妥善的處理。
2.5施工材料與設(shè)備因素的影響。
在進(jìn)行工程的施工時,材料供應(yīng)不足與設(shè)備故障的現(xiàn)象屢見不鮮,設(shè)備的損壞沒有得到及時的處理事宜,會引發(fā)一系列的故障。導(dǎo)致工程的基本資源不能滿足工程需要,影響著建筑工程的進(jìn)度。
3進(jìn)度管理在建筑工程管理中的具體運(yùn)用。
在建筑工程中合理的運(yùn)用進(jìn)度管理,將有效的貫穿于建筑工程施工前到施工后.
3.1施工進(jìn)度管理方法。
通過提前制定合同工期以及考察各程序細(xì)節(jié)的方式,在此基礎(chǔ)之上制定出一套適應(yīng)性強(qiáng)的管理方案,被稱之為進(jìn)度管理方法。因此,制定出合理的進(jìn)度管理方案,施工方要從根本上掌握工程的具體情況,并且要對單位自身的技術(shù)能力保持清醒的認(rèn)知態(tài)度,與工程的具體情況相結(jié)合。
3.2制定建筑工程施工前的進(jìn)度計(jì)劃。
首先需要對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行考察與分析,在施工之前對現(xiàn)場的地理環(huán)境、地勢條件進(jìn)行精細(xì)的考究,以保證建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃從根本上貼近具體的實(shí)際情況。因?yàn)橥临|(zhì)、水文、氣候等因素對于建筑工程的進(jìn)度帶來一定的影響,所以在施工之前,必須要對具體的施工地點(diǎn)進(jìn)行具體的實(shí)地考察。然后運(yùn)用進(jìn)度管理的作用,對施工的工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置。最后需要進(jìn)一步的保障物料的供應(yīng)需求,物料作為建筑施工中重要的基礎(chǔ)條件,是完成高質(zhì)量、高效率的建筑工程的關(guān)鍵。因此,在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時,需要對建筑地的實(shí)際情況進(jìn)行分析,對建筑施工中需要的物料進(jìn)行精細(xì)的列舉。保證物料的數(shù)量、質(zhì)量、種類的齊全,以滿足建筑施工中的需求。
3.3建筑工程施工中的進(jìn)度管理。
首先需要有一定的資金,用來保障建筑施工的進(jìn)度。有了一定的資金保障,才能進(jìn)一步的保障建筑工程的進(jìn)度。其次做好設(shè)計(jì)方面的及時溝通,包括一些變更事項(xiàng),因?yàn)槿魏我患露即嬖谥兏筒淮_定性,因此,保持充足的協(xié)商時間,控制設(shè)計(jì)方案的隨意變更現(xiàn)象,是解決影響施工進(jìn)度的前提。最后要特別重視對建筑施工相關(guān)部門的監(jiān)督,形成系統(tǒng)化、龐大的工作體系,做好相關(guān)部門的溝通工作,高效率的完成建筑工程施工現(xiàn)象現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與管理工作。
3.4積極建立相關(guān)制度管理機(jī)制。
為進(jìn)一步確保建筑工程進(jìn)度管理,積極建立相關(guān)管理機(jī)制尤為重要,其中包括對施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)、工程施工人員合理配置、施工各階段的材料以及資金的預(yù)算、施工設(shè)計(jì)方案的變更問題等,都需要制度管理的制約,這樣才能在最大程度上確保工程施工各階段的順利展開。
4結(jié)語。
進(jìn)度管理在建筑工程中具有著至關(guān)重要的作用,是建筑施工企業(yè)保障施工質(zhì)量、控制企業(yè)成本支出的保障。因此,在建筑施工中加強(qiáng)進(jìn)度管理尤為重要,并且還需要結(jié)合實(shí)際,與時俱進(jìn),將先進(jìn)的技術(shù)手段融入進(jìn)度管理中,以此來提高管理效果,促進(jìn)建筑業(yè)的更好的發(fā)展。
作者:李晨陽單位:西京學(xué)院。
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再就業(yè)工程研究論文篇六
以某地區(qū)某農(nóng)村飲水工程為例,本工程取水池內(nèi)部空凈尺寸為:4m*4m*4m,墻體厚度為0.5m,底厚度為0.2m,用m7.5水泥砂漿砌塊石砌筑,厚度在0.3m左右;內(nèi)部墻壁采用m10水泥砂漿對其進(jìn)行防滲,外部墻壁用m10水泥砂漿進(jìn)行勾縫,厚度為0.5m。用c20鋼筋混凝土對頂板進(jìn)行澆筑,厚度在0.1m;預(yù)留檢孔的長寬比例是1:0.6m;調(diào)節(jié)池建容積為84m3,水池空凈直徑為高3m。
2工程砌筑前準(zhǔn)備。
2.1原料要求。
石料必須要在現(xiàn)場進(jìn)行合格驗(yàn)收,應(yīng)選擇表面光滑和無明顯裂痕的石料,并且還需要符合一定的規(guī)范化要求。保證石料的密度大于25kn/m,抗壓能力應(yīng)在60mpa以上。所選擇的石料中,保證毛石以塊狀的形式存在,最小重量在25kg以上。對砂子的選擇,應(yīng)保證直徑在一定的范圍之內(nèi),一般情況下直徑應(yīng)當(dāng)控制在0.15~5mm,細(xì)度模數(shù)也要有一定的控制,一般情況下控制在2.5~3.0。保證出自正規(guī)的生產(chǎn)廠家,對水泥的強(qiáng)度進(jìn)行檢測,檢測數(shù)據(jù)必須要達(dá)到使用的標(biāo)準(zhǔn),如果沒有達(dá)到不能入庫和驗(yàn)收。水泥如果長時間沒有使用,使用時應(yīng)對其進(jìn)行必要的檢測。砂漿在使用之前需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)和用量的控制,以此來滿足圖紙的要求。在施工中,如果改變砂漿的'用量需要重新對其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來保證具體用量。在砂漿的運(yùn)輸過程中防止出現(xiàn)泌水現(xiàn)象,如果出現(xiàn)此種情況需要重新拌制。
2.2測量放樣。
工程施工前需進(jìn)行測量放樣,確定開挖輪廓線,有針對性的根據(jù)施工圖紙的要求對測量放樣進(jìn)行必要的修正,并做好記錄,對放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善管理,最后還需要填寫放樣交底記錄單。
2.3地基處理及驗(yàn)收。
漿砌工作現(xiàn)場物品的使用比較亂,施工過程中灰塵和石塊比較多,施工管理人員需要在砌筑完成之前對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的清理工作,對地基垃圾清理完畢后需要進(jìn)行平整工作,對地基表面出現(xiàn)的一些石塊和腐殖土進(jìn)行徹底的清除,如果有需要再次使用的物品應(yīng)妥善保管,以便下次使用。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的要求對地基進(jìn)行壓實(shí),達(dá)到規(guī)定的地基標(biāo)準(zhǔn)。施工管理人員和有關(guān)部門對施工后的現(xiàn)場進(jìn)行必要的檢查和驗(yàn)收工作,在最大程度上保證施工工程質(zhì)量,提高農(nóng)村用水工程。
3水泥砂漿砌石砌筑施工。
3.1操作工藝。
3.1.1鋪漿。
膠結(jié)材料采用的主要材料就是水泥砂漿,鋪漿厚度應(yīng)有一定的限制,一般是設(shè)計(jì)厚度的1.5倍,使石料產(chǎn)生一定的壓實(shí)。毛石砌體需要根據(jù)砌面的平整度進(jìn)行必要的座漿,在逐塊安砌時要不斷調(diào)整,不能有通縫的情況出現(xiàn),保證不能形成空洞。如果以小石子砂漿作為膠結(jié)材料時,座漿鋪設(shè)厚度要在原有的設(shè)計(jì)寬度上加厚1/3即可。毛石的座漿厚度在8cm左右,膠結(jié)材料在趨前鋪設(shè)時不能超過1.0m。
3.1.2擺放石料。
把干凈濕潤的石料擺放到已經(jīng)座漿的砌面上,用力敲打石面,于此同時應(yīng)嚴(yán)格控制砌縫寬度,水泥砂漿的使用一般情況下為3cm左右;如果采用的是細(xì)石混凝土,應(yīng)為骨料最大直徑的2倍,如果砌面不平整,座漿的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)加大厚度。采用細(xì)石混凝土?xí)r,不能有細(xì)石架空現(xiàn)象。有些地區(qū)在對石料豎縫進(jìn)行調(diào)整時,使用的是鋼筋加工撬棍,通過對石料進(jìn)行撬動達(dá)到座漿的擠壓飽滿。
3.1.3豎縫灌漿。
石料擺放完畢后,需要立即實(shí)施豎縫灌漿,并對其進(jìn)行并振搗,以達(dá)到密實(shí)效果。在使用水泥砂漿進(jìn)行灌漿時,可采用搗插棒搗實(shí)。如果砌層高度小于30cm,可以在灌漿完畢后進(jìn)行搗插,保證豎縫的密實(shí)度。如果豎縫灌漿采用細(xì)石混凝土,往往采用振搗器進(jìn)行振搗,砌層高度在40cm以下時,豎縫灌注完畢之后進(jìn)行振搗,振搗完畢之后縫面會有下移,通過上層平縫鋪漿時對其填滿。
3.1.4振搗。
水泥砂漿砌縫的寬度比較小,一般施工采用的是人工插搗,工具有竹片搗插棍和鋼筋搗插棒。振搗時間根據(jù)振動器頻率和混凝土坍落度不同而改變,一般情況下在半個小時左右。振搗完畢后,膠結(jié)材料會有所下移,形成一種凹槽,使豎縫呈一凹槽。對于留不留凹槽,應(yīng)根據(jù)工程具體情況確定。單位砌面完成36h后可以進(jìn)行清洗環(huán)節(jié)。
3.2養(yǎng)護(hù)。
3.2.1冬季護(hù)理。
工程施工隨著季節(jié)的變化需要采取一定的措施,冬季工程施工時可以通過對砌體覆蓋麻袋或者草簾的方式進(jìn)行保溫工作,避免溫度過低;還可以采用水泥水化熱升溫來達(dá)到一定的保溫作用。如果氣溫在0℃以下,需要對砌體采用覆蓋方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù),達(dá)到一定的保溫效果,如果溫度過低需要根據(jù)情況停工。特別是在寒冬,不能進(jìn)行灑水,如需要可以進(jìn)行蒸氣養(yǎng)護(hù)。
3.2.2夏季養(yǎng)護(hù)。
由于各地區(qū)的溫差較大,夏季炎熱高溫,日照時間較長,物體表面溫度比較高,在對砌體進(jìn)行保養(yǎng)時應(yīng)進(jìn)行適時的降溫,采用保濕的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),這樣做的好處是預(yù)防膠結(jié)材料中的水分蒸發(fā)過快,影響水泥的水化反應(yīng),從而破壞工程的整體性和質(zhì)量。如果平均氣溫在25℃以上時,需要定期對砌體進(jìn)行灑水,以維持砌體表面的濕度,釋放熱量。夏季對砌體的養(yǎng)護(hù)可以通過隔離層隔絕過熱空氣的方法,一般情況下采用濕的覆蓋物對其進(jìn)行覆蓋,以免受到陽光的直射。
4結(jié)語。
農(nóng)村飲水工程建設(shè)直接關(guān)系著農(nóng)民的生活和農(nóng)村的發(fā)展,漿砌塊石施工技術(shù)具有工藝簡單、材料價格低、工程質(zhì)量可靠、使用壽命長等多個優(yōu)點(diǎn),在農(nóng)村飲水工程建設(shè)中有著很大的應(yīng)用價值。在漿砌塊石施工過程中,需按照施工工藝進(jìn)行,規(guī)范施工操作,以保證飲水工程質(zhì)量,為農(nóng)村用水提供保障,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
再就業(yè)工程研究論文篇七
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,我國的信息技術(shù)應(yīng)用等到很大的推廣和發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用也越越來越廣泛,得到人們的重視。但是在我國建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用仍處于落后階段,存在許多問題。
1.1落后的信息技術(shù)基礎(chǔ)。
在我國建筑行業(yè)中,僅采用單機(jī)操作的方式,并不能利用計(jì)算機(jī)對建筑工程進(jìn)行全面的管理。因此無法建立精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫、實(shí)現(xiàn)信息共享和傳遞,以及在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行工程管理、材料采購等。很多施工單位忽視施工管理人員信息技術(shù)的培訓(xùn),未建立信息技術(shù)的規(guī)章制度,在施工現(xiàn)場也未按工作流程規(guī)范操作。施工單位的管理人員意識淡薄,抑制了信息技術(shù)的普及。
1.2落后的管理水平。
由于我國建筑工程中采用信息技術(shù)的時間較短,致使手段落后,管理模式單一,造成建筑工地的管理混亂。在建筑工程的編制環(huán)節(jié)上缺乏相應(yīng)的管理方法,這一因素也導(dǎo)致信息技術(shù)不能表現(xiàn)全面,無法充分發(fā)揮信息技術(shù)的價值。
1.3軟件應(yīng)用不夠成熟。
雖然現(xiàn)階段我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已得到很大的發(fā)展,但是相較于國外信息技術(shù)仍處于落后階段。信息技術(shù)軟件由外國進(jìn)行開發(fā)研究,有些在國外較好的軟件并不能完全適應(yīng)于我國施工單位。很多軟件采用全英語解說,即使使用漢化軟件進(jìn)行翻譯仍有一定的差異,且維護(hù)成本極高。目前我國很多施工單位仍采用傳統(tǒng)的管理方法。1.4缺乏普及信息技術(shù)的意識在我國信息技術(shù)的發(fā)展仍處于落后階段,施工單位采用信息技術(shù)的意識仍然薄弱。施工單位并不會定期對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),這也造成管理人員的意識淡薄。缺乏對信息化管理及技術(shù)的掌握,沒有建立行之有效的規(guī)章制度。同時在我國部分企業(yè)中管理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也不一樣。
2應(yīng)用信息技術(shù)的必要性。
隨著信息技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,以及生產(chǎn)空間的變化,很多因素也會隨之改變,例如施工環(huán)境、施工順序等。這就要求建筑工程管理者要緊跟時代潮流和發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新和變化,以應(yīng)對和適應(yīng)新條件。絕大部分建筑項(xiàng)目施工周期為一年以上,氣候的變化嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和強(qiáng)度。為應(yīng)對這一制約因素,大部分施工單位利用建筑工程體型較大等特點(diǎn),通過合理利用空間,各施工單位緊密配合,嚴(yán)格按照科學(xué)合理的工程施工組織計(jì)劃,進(jìn)行多層次的立體交叉作業(yè)及平行流水作業(yè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,人們對建筑的要求越來越高,建筑工程的規(guī)模和難度也隨之加大。這就要求我國建筑施工企業(yè)加大施工管理水平,加大各部分之間的配合。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,也逐漸滲透到建筑施工領(lǐng)域。建筑施工管理者應(yīng)著眼當(dāng)下,緊跟時代潮流,加大創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去,有效提高建筑施工管理信息技術(shù)水平。建筑施工管理者在應(yīng)用信息技術(shù)時,應(yīng)將整體工程放在考慮的范圍,通過合理的安排施工順序,及時處理出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整和改進(jìn)工程管理工作,以滿足人們對建筑的需求。
3優(yōu)化應(yīng)用信息技術(shù)的策略。
為了提高我國建筑工程管理信息化水平,優(yōu)化建筑工程管理中的應(yīng)用信息技術(shù),文章從信息技術(shù)管理系統(tǒng)的完善、信息技術(shù)管理水平的提高,對信息技術(shù)軟件開發(fā)加大投入力度及推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施四個方面進(jìn)行解析,并提出相關(guān)建議和意見。
3.1完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)。
建筑工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)量較大,涉及面較廣,這就要求將這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的、按照一定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行歸納,形成完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。管理者在完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)時,還應(yīng)考慮到工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié),例如包配、設(shè)計(jì)變更等。還要注意一些不可或缺的要素及不同環(huán)節(jié)對信息技術(shù)管理系統(tǒng)的影響。在建立合理科學(xué)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)時,管理者應(yīng)將不同的環(huán)節(jié)結(jié)合起來,打破單一環(huán)節(jié)的局限性,使得各單位緊密的合作,形成全方位的管理系統(tǒng)。
3.2提高信息技術(shù)管理水平。
工程項(xiàng)目的信息化管理是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵核心。建筑施工單位應(yīng)重視對管理者的信息技術(shù)培訓(xùn)。通過信息技術(shù)管理水平的提高,加上管理人員信息技術(shù)意識的加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化,進(jìn)而增加建筑企業(yè)利益。加強(qiáng)管理者的職業(yè)素質(zhì),使得管理者主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)信息技術(shù)。在建筑工程管理中,管理者要結(jié)合項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、安全等各個環(huán)節(jié),并將各個環(huán)節(jié)有效結(jié)合,有效控制推進(jìn)工程管理信息化進(jìn)程,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,以信息化管理為核心,加大企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高建筑工程信息技術(shù)管理水平。
3.3加大信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度。
建筑施工單位應(yīng)加大對信息技術(shù)軟件開發(fā)的技術(shù)和資金的投入,對人才的引進(jìn)力度。例如,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將關(guān)鍵工作、機(jī)動時間、制約關(guān)系等特性顯示出來,再利用網(wǎng)絡(luò)來控制施工進(jìn)度,及掌握施工現(xiàn)場的突發(fā)情況。管理者應(yīng)意識到工程質(zhì)量管理是施工管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到整個施工。管理者可以利用質(zhì)量管理軟件,有效節(jié)省處理施工過程出現(xiàn)各種問題的時間,同時會更加提高處理問題的有效性。還要極大對信息技術(shù)人才的引進(jìn)力度,加大對信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度,使得信息技術(shù)在建筑工程中能快速、專業(yè)的得到應(yīng)用。
3.4推進(jìn)信息技術(shù)的有效實(shí)施。
管理人員在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過程中,應(yīng)該改變傳統(tǒng)舊觀念,摒棄各部門單一的應(yīng)用的局限。將各部門與個項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間、部門之間的緊密合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)合監(jiān)控,使得各部分都可發(fā)揮自身部門的價值,化零為整,進(jìn)而提升整個企業(yè)信息技術(shù)的有效實(shí)施。
4結(jié)束語。
隨著經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,對于建筑工程的要求也隨之提高。這就要求建筑公司領(lǐng)導(dǎo)者緊跟時代潮流,不斷地轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式,著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略,加強(qiáng)對管理人員的信息化技術(shù)意識的普及和技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德素質(zhì),進(jìn)而提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
作者:魏品芝單位:陜西省建筑職工大學(xué)。
參考文獻(xiàn):
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[2]張建平,張憲民.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[j].技術(shù)與創(chuàng)新管理,20xx.
再就業(yè)工程研究論文篇八
摘要:我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
工程造價,一般是指完成某項(xiàng)工程建設(shè),從項(xiàng)目規(guī)劃至工程施工完畢辦理的驗(yàn)收及交付使用所需投資的總和,即按計(jì)劃地對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行人力、物力和資金的投入所構(gòu)成的建設(shè)項(xiàng)目投資造價。工程造價是反映在建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的最終投資總額,并由此確定固定資產(chǎn)的價值。
(2)建設(shè)單位管理費(fèi)、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、財務(wù)費(fèi)用;
(3)與未來生產(chǎn)有關(guān)的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等費(fèi)用;
(4)基本預(yù)備費(fèi)和工程造價調(diào)整預(yù)備費(fèi)。
根據(jù)不同的建設(shè)項(xiàng)目具有的一定共性,即相同的分部分項(xiàng)工程具有相同的計(jì)量單位,而且完成每一計(jì)量單位所需的人工、材料等消耗也基本上相同,故可借助于工程建設(shè)定額所提供的各類工程的資金和資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),作為預(yù)測、計(jì)劃、調(diào)配和控制資金、資源消耗的科學(xué)依據(jù)。
2.1我國的工程造價管理現(xiàn)狀。
我國現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目造價管理與世界發(fā)達(dá)國家(如英國與美國)相比還是存在很大差距的。這些差距主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目造價管理體制方面和對于現(xiàn)代工程項(xiàng)目造價管理理論與方法的研究、推廣和應(yīng)用方面。我們國家的工程造價管理體制仍然受到50年代引進(jìn)的前蘇聯(lián)以標(biāo)準(zhǔn)定額管理為主的工程造價管理體制的束縛,但是現(xiàn)在國際上發(fā)達(dá)國家基本上沒有哪個國家或地區(qū)還在使用按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額管理工程造價的體制了。他們多數(shù)采用的是根據(jù)工程項(xiàng)目的特性、同類工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、建筑市場行情和具體的施工技術(shù)水平與勞動生產(chǎn)率來確定和控制工程項(xiàng)目的造價。
工程造價失控的因素是眾多的,在眾多的因素中,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)因素:
(1)違反基本建設(shè)程序,在工程前期準(zhǔn)備工作不充分的情況下,匆匆上馬,搞“邊設(shè)計(jì)、邊施工”,只講工程進(jìn)度,不講工程經(jīng)濟(jì)效益。
(2)初步設(shè)計(jì)階段缺乏方案比較,設(shè)計(jì)深度滿足不了概算編制的要求,為了通過審批,投資數(shù)壓得偏低。而且投資估算受主管部門或建設(shè)單位影響,往往帶有傾向性,致使計(jì)劃投資不準(zhǔn),造成先天不合理。
(3)長官意志,形成“婆婆多”,故在施工圖設(shè)計(jì)階段隨意修改原初步設(shè)計(jì)的方案,增加、擴(kuò)大工程規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而使工程造價一加再加。
(4)近年來因市場經(jīng)濟(jì)的作用使設(shè)備、建筑材料的價格迅速上漲,各種取費(fèi)項(xiàng)目不斷增加,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。
(5)現(xiàn)行概、預(yù)算定額內(nèi)容寵雜,依據(jù)繁多,計(jì)算繁瑣,對新工藝、新技術(shù)應(yīng)用不能及時編入定額,形成活口多,各類系數(shù)多,執(zhí)行使用這樣的定額較難合理確定工程造價。
(6)確定工程造價,不僅涉及眾多的管理部門,而且受利益驅(qū)動,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位都有各自經(jīng)濟(jì)目的',反映工程造價高低意愿也不盡相同,這也是工程造價失控諸多因素之一。
2.3我國工程項(xiàng)目造價管理中的問題。
(1)造價管理方法傳統(tǒng)落后。
我們現(xiàn)有的工程項(xiàng)目造價管理的方法,從成本或造價管理的理論上說,并不是一種基于活動和過程的造價管理方法,而是一種傳統(tǒng)的基于資源和部門的造價管理方法。我國現(xiàn)有的造價管理方法中對于工程造價的確定,從概算到預(yù)算還是按照直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金等部分進(jìn)行劃分的,其中工程造價的直接費(fèi)中所包括的人、機(jī)、料、費(fèi)等都是參照國家或地方的標(biāo)準(zhǔn)定額與造價信息確定的,而不是按照具體作業(yè)活動和具體作業(yè)活動過程去確定的。而工程造價中的間接費(fèi)又是根據(jù)直接費(fèi)的數(shù)額,按照標(biāo)準(zhǔn)定額規(guī)定的取費(fèi)比率確定的。雖然近年來我們已經(jīng)按照“定額量、市場價、競爭費(fèi)”的辦法進(jìn)行工程造價管理的改革,但是我們的工程造價確定方法從本質(zhì)上說,仍然是一種基于資源和部門的造價確定方法。
(2)由計(jì)劃部門制定標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)落后粗糙。
在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們對工程造價進(jìn)行控制的方法也是一種基于資源和部門的工程造價控制方法,而不是按照基于活動和過程的造價控制方法,因?yàn)樵趯こ淘靸r的控制活動中,我們的控制對象和方法都是針對具體資源的消耗與占用和具體部門費(fèi)用分?jǐn)偟?,而不是直接針對具體活動、具體活動內(nèi)容、具體活動過程與作業(yè)活動方法去開展造價控制的。所以實(shí)際上我國現(xiàn)有的工程造價管理方法是一種基于資源和部門的傳統(tǒng)工程造價管理方法。這種方法是一種間接的和比較粗放的造價管理方法,不能夠滿足開展全過程造價管理的需要。
(3)重視事后核算,忽視事前預(yù)算。
最近幾年來,我們在成本與造價核算管理理論與實(shí)務(wù)方面的研究已經(jīng)證明,這種傳統(tǒng)的基于資源和部門的造價(成本)管理方法存在著許多的缺陷和不足。其中最核心的問題之一是因?yàn)樗且环N傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)核算方法,因此它所注重的是記賬、算賬和財務(wù)情況的反映,它是為反映企業(yè)的實(shí)際成本或項(xiàng)目的實(shí)際造價狀況而設(shè)計(jì)的一套成本或造價的核算方法,它不是為進(jìn)行工程項(xiàng)目的造價控制和全面管理而設(shè)計(jì)的工程造價管理方法。
再就業(yè)工程研究論文篇九
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市供水工程不斷增多,以滿足對水量的需求,因此供水工程的質(zhì)量與人們的用水具有重要關(guān)系,因此供水工程施工過程中中,合理的進(jìn)行施工,不斷提高供水工程施工的質(zhì)量,解決供水工程施工過程中存在的問題。因此本文在此進(jìn)一步探討供水工程施工工藝。
1工程概況。
位于新豐縣回龍鎮(zhèn)境內(nèi)新豐越堡水泥有限公司,需要建設(shè)輔助供水工程,這主要是因?yàn)樗鄰S的需水量較大,在規(guī)劃過程中,水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d,供水效率為0.112m3/s,而且需要進(jìn)行連續(xù)供水,其時段不應(yīng)低于15h,對于年最大供水總量,應(yīng)不少于219萬m3,水源選定為在距離廠區(qū)約為4.0km的回龍河上抽水。
2工程水文地質(zhì)情況。
該工程的供水主要來自于北江水系之流的回龍河,長度為32.0km,流域集雨面積為190.0km2,地貌呈山丘區(qū),在距離水泥廠址4.0km處,設(shè)置抽水點(diǎn)。通過對回龍水庫的徑流量進(jìn)行分析,其枯水年的水量為11455.1萬,高于本工程設(shè)置的水泥廠日最大生產(chǎn)用水量為6000m3/d,因此可以進(jìn)行供水。本工程處于侵蝕、剝蝕的低山地區(qū),巖石種類為中粗粒花崗巖。
再就業(yè)工程研究論文篇十
樁基礎(chǔ)工程的主要作用是增加建筑物的豎向承載力,即增強(qiáng)建筑物受到較大外力沖擊時的抵抗力,這類外力沖擊主要是自然環(huán)境帶來的,如:沙塵暴、地震、洪水等;除此之外,樁基礎(chǔ)還能有效提高建筑的穩(wěn)定性,防止長期使用后出現(xiàn)塌陷或傾斜的情況。樁基礎(chǔ)工程的原理是通過施工將建筑物受到的豎向荷載分散到整個地基中去,這也是樁基礎(chǔ)施工的主要優(yōu)點(diǎn)。然而,任何施工都不可能是十全十美的`,樁基礎(chǔ)施工也存在一些不可避免的缺陷。由于其規(guī)模大、工作量大的特點(diǎn),使得其施工耗時長,成本也相對高昂,并且會對土建工程產(chǎn)生較大的壓力。所以,建筑施工時應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。樁基礎(chǔ)施工在實(shí)際生產(chǎn)中一般被用于軟地基和其他隊(duì)地基要求較高的工程。對于某些負(fù)重大的建筑如倉庫等,需要承載的重力較大,對地基要求相對高,如果地基質(zhì)量達(dá)不到要求,那么當(dāng)其他壓力作用發(fā)生在建筑物上時,建筑物可能短時間內(nèi)支撐得住,但時間一長,問題就會出現(xiàn)。對于這樣的建筑,就需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。在樁基礎(chǔ)施工中,建筑單位不能單純按教科書,一刀切地進(jìn)行施工。要根據(jù)具體情況具體分析,制定施工方案時,要建立在詳細(xì)勘測過施工現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,只有這樣才能保證方案的可行性、準(zhǔn)確性、高效性。
只有在樁基礎(chǔ)施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,才能保證施工的順利進(jìn)行和按時竣工。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時,主要應(yīng)從以下幾個方面展開:
1、對建筑樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行合理的勘察。
勘察施工現(xiàn)場的主要目的是搜集現(xiàn)場的基本數(shù)據(jù),為科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案提供確切的數(shù)字依據(jù),以保證在后期執(zhí)行時方案的可行性、指導(dǎo)性。施工現(xiàn)場的環(huán)境條件、地質(zhì)狀況等外界條件是勘察的主要內(nèi)容,現(xiàn)場勘測完畢后,需要對勘察得到的信息進(jìn)行綜合分析和研究,得到包括土層類型、施工深度、水質(zhì)變化情況、地下水位在內(nèi)的數(shù)據(jù)。另外還需要了解施工現(xiàn)場周圍的地面建筑的情況,包括其位置、結(jié)構(gòu)、距離以及地下管線的分布情況、使用時間、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、深度、距離、管徑大小等一系列情況。
2、樁基礎(chǔ)施工方案的編制準(zhǔn)備。
勘察工作完成后,就需要對施工方案進(jìn)行編制。在進(jìn)行施工方案的編制時,要以獲得的數(shù)據(jù)信息為依據(jù),針對樁基礎(chǔ)的施工設(shè)備、方法、類型、材料、進(jìn)度安排進(jìn)行確定,同時需要充分考慮到周圍其他建筑物的穩(wěn)定性,不能在施工中影響、破壞其他建筑的地基結(jié)構(gòu)和深埋于地下的各種水、暖管道。并且,在樁基礎(chǔ)施工前,還需要預(yù)先進(jìn)行基樁測驗(yàn),以準(zhǔn)確的確定實(shí)際施工時所需要的每個參數(shù)。
3、建筑樁基礎(chǔ)施工機(jī)械中的預(yù)備。
樁基礎(chǔ)施工中需要一系列的儀器設(shè)備必須在開工前準(zhǔn)備完成,并按要求分門別類的進(jìn)行準(zhǔn)備工作。如此既節(jié)約工作時間和成本,對施工單位的管理者來說,管理壓力也將大大減少,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的最大化。施工前的設(shè)備準(zhǔn)備工作中,設(shè)備的維護(hù)和檢修是其重點(diǎn)工作內(nèi)容。為了使設(shè)備最快的進(jìn)入工作狀態(tài),在工作過程中直接發(fā)揮最好的作用,需要調(diào)整每個設(shè)備都處于最佳狀態(tài),這樣能提高工作的效率,降低生產(chǎn)成本。設(shè)備準(zhǔn)備時不能忽略周圍環(huán)境因素的影響,需要結(jié)合周圍的環(huán)境條件進(jìn)行準(zhǔn)備,最大限度的避免外界條件影響設(shè)備的工作性能。合理購進(jìn)設(shè)備,只要機(jī)器能完成的工作就不靠人力完成,這樣可以減少誤差,有效的提高施工效率。
4、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。
保持施工現(xiàn)場有序是一項(xiàng)看似可有可無,實(shí)則相當(dāng)有效的準(zhǔn)備措施。對現(xiàn)場的雜物和施工中使用的設(shè)備清潔處理后按序存放,不僅能使施工現(xiàn)場保持干凈,還能保證樁的平整,能夠使再施工時各種儀器設(shè)備都在要求的狀態(tài),很快開始運(yùn)行。
5、樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場中的放線定位。
在對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行確定時,要按照設(shè)計(jì)中的要求對每一根樁的進(jìn)行標(biāo)高記錄,主要的目的是控制樁基施工中的標(biāo)高;在確定樁位時,要在平整的樁基礎(chǔ)地基表面中,對放線控制網(wǎng)進(jìn)行設(shè)置,然后根據(jù)設(shè)計(jì)中的尺寸沿著軸線方向?qū)γ恳桓鶚哆M(jìn)行編號,利用打樁機(jī)對每一根樁需要打入的位置進(jìn)行確定。
各種準(zhǔn)備工作做好以后,即可以開始施工的操作,施工的操作要根據(jù)具體的公式方案來進(jìn)行,堅(jiān)持絕對問題具體分析的原則,主要分為兩種類型的施工。
1、灌注樁施工應(yīng)用。
在灌注樁的施工過程中,根據(jù)樁基礎(chǔ)成孔的方法,可以劃分為沖擊成孔、干作業(yè)成孔、泥漿護(hù)壁成孔、沉管成孔等。在粘性土質(zhì)中,機(jī)器作業(yè)會受到限制,因此采用人工挖孔的方法。泥漿護(hù)壁成孔適合在淤泥、砂性土、粘性土、粉土中運(yùn)用,但是成孔后一定要將孔壁的防護(hù)工作做到位,防止護(hù)壁出現(xiàn)倒塌;在使用這項(xiàng)技術(shù)的時候,一定要對樁體進(jìn)行細(xì)心的維護(hù),切忌出現(xiàn)斷樁的問題,這會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。還要注意選擇質(zhì)檢合格的混凝土,避免因?yàn)樵腺|(zhì)量不過關(guān)而影響樁體的問題。
2、預(yù)制樁施工應(yīng)用。
在施工過程中,要根據(jù)施工現(xiàn)場打樁的次序來決定樁尖的朝向,澆筑時采用連續(xù)性澆筑,從樁頂往樁尖方向進(jìn)行,并控制保護(hù)層25cm左右。預(yù)制樁的沉樁方法分為振動沉樁、靜力沉樁、射水沉樁、錘擊沉樁等,在應(yīng)用振動沉樁或者是靜力沉樁的時候,會出現(xiàn)擠土的現(xiàn)象,所以在對這兩種方法進(jìn)行應(yīng)用時要根據(jù)樁基的數(shù)量、距離以及基礎(chǔ)的范圍,對施工進(jìn)行合理的規(guī)劃。除此之外,要重視施工過程中出現(xiàn)的擠土現(xiàn)象,對此要進(jìn)行深入的分析并提出具體可行的解決方法,盡力減小預(yù)制樁對施工環(huán)境可能造成的影響。預(yù)制樁施工中的射水沉樁,只適合在樁基礎(chǔ)工程中的砂土層中進(jìn)行應(yīng)用。
綜合以上可以得出結(jié)論,樁基礎(chǔ)技術(shù)在現(xiàn)今的土建行業(yè)施工,尤其是高層建筑施工中是非常關(guān)鍵的技術(shù),對它的運(yùn)用必須結(jié)合實(shí)際情況,做好前期的準(zhǔn)備和施工的操作,將技術(shù)的效果充分發(fā)揮,保證工程的質(zhì)量,保證住戶的居住水平和生活安全。
再就業(yè)工程研究論文篇十一
摘要:
護(hù)岸工程在正式施工前,為了保證施工的有效進(jìn)行,應(yīng)該對河道和岸坡進(jìn)行相應(yīng)的測量工作,對護(hù)岸工程中的線路長度、標(biāo)高等可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行明確,同時從工程實(shí)際情況出發(fā),加密處理護(hù)岸沿線的水準(zhǔn)點(diǎn),測量其閉合度,從而確保全部水準(zhǔn)點(diǎn)的更加可靠和準(zhǔn)確。結(jié)合相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該將水準(zhǔn)點(diǎn)的分布范圍限制在20m以內(nèi),確保每隔20m都能夠找到一個水準(zhǔn)點(diǎn),為施工質(zhì)量控制提供必要的支持。在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求,對護(hù)岸基礎(chǔ)邊線進(jìn)行嚴(yán)格放樣,設(shè)立基礎(chǔ)邊樁,為以后的施工工作打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:
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1、1施工測量。
1、2混凝土基礎(chǔ)。
首先,在開始施工前,應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工的需要,對各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測,同時通過相應(yīng)的試驗(yàn),確定混凝土配合比,并對混凝土的攪拌時間加以嚴(yán)格控制,確保混凝土拌合的均勻性,從而滿足了施工中塌落度的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次,應(yīng)該對基槽進(jìn)行修正,保證其平整度和清潔度,同時做好驗(yàn)收工作,只有當(dāng)監(jiān)理工程師檢查合格后,才能進(jìn)行后續(xù)施工。在架設(shè)模板時,應(yīng)該充分保證模板的剛度和強(qiáng)度,以及模板的平整度和穩(wěn)定性,以保證混凝土構(gòu)件的施工質(zhì)量。在混凝土澆筑之前,還要對基槽中的一些雜物、積水進(jìn)行處理與清潔。然后,在混凝土攪拌時,應(yīng)該采用插入式振搗器,進(jìn)行分層搗實(shí),以確?;炷恋膹?qiáng)度能夠滿足護(hù)岸工程的施工要求。
1、3漿砌塊石墻身。
當(dāng)基礎(chǔ)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時,對底板上的雜物和泥土等進(jìn)行處理與清潔,從而方便進(jìn)行砌筑墻身。對于漿砌塊的選擇,應(yīng)該以堅(jiān)石和次堅(jiān)石為主,確保材料的強(qiáng)度在25mpa以上,石料的表面也不能存在裂縫或風(fēng)化現(xiàn)象。在墻身砌筑施工時,應(yīng)該選擇坐漿及錯縫砌筑工藝,確保每一個砌層的穩(wěn)定性,砌塊之間使用砂漿填充,確保其粘結(jié)牢固,確保上層砌筑時不會對下層已經(jīng)完工的砌塊造成擾動。當(dāng)墻身達(dá)到一定強(qiáng)度后,應(yīng)該進(jìn)行勾縫處理,以圓角的方式,對勾縫的交叉點(diǎn)進(jìn)行控制,同時做好墻身的養(yǎng)護(hù)管理,保證施工質(zhì)量。
1、4壓頂混凝土。
在護(hù)岸工程中,壓頂是最上部的工程,其質(zhì)量、平整度和線型對于護(hù)岸工程的外觀有著很大的影響,而且影響著護(hù)岸工程的牢固性。在壓頂施工前,應(yīng)該對墻頂進(jìn)行清理,保持其整潔性和平整度,然后,應(yīng)該做好測量和放樣,明確壓頂?shù)母叱毯途€型,同時進(jìn)行立模。在立模時,應(yīng)該選擇鋼模,以滿足強(qiáng)度和剛度方面的要求,而為了保證模板的穩(wěn)定性,可以應(yīng)用三角鋼夾具和支架。在脫模時,應(yīng)選擇機(jī)油(或色拉油)作為脫模油,從而保證墻面的平整和光潔。混凝土的澆筑應(yīng)采用連續(xù)澆筑的方式,使用插入式振搗器搗實(shí)后,利用平板振搗的方式,保證混凝土表面的平整度。
(1)試挖:
應(yīng)該選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行試挖,并根據(jù)試挖得出的各項(xiàng)數(shù)據(jù),對挖泥船的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,以保證挖泥工作的有效性。同時,應(yīng)選擇正確測設(shè)備的組合方式進(jìn)行執(zhí)行,提高設(shè)備的利用率,從而保證工程的順利進(jìn)行。
(2)挖槽:
可以根據(jù)試挖得出的數(shù)據(jù),對挖槽設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置,從而保證施工效果。在施工過程中,應(yīng)做好現(xiàn)場施工管理工作,根據(jù)回淤情況況及開挖后泥沙的泄漏程度,從而對施工超深進(jìn)行判斷,確定是否需要增加施工。施工的超深厚度也應(yīng)由試挖來確定,然后在實(shí)際施工中,根據(jù)實(shí)際狀況對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,從而保證挖槽深度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工中,為了避免出現(xiàn)漏挖等現(xiàn)象,應(yīng)該保證每一條挖槽都與前一條挖槽保持5m左右的重疊,特別是在邊坡的分層分階梯施工中,更應(yīng)該注重重疊挖槽的部分,以防出現(xiàn)淺埂的遺留現(xiàn)象。
(3)泥漿輸送:
在施工過程中,為了避開不妨礙航道運(yùn)輸?shù)恼9ぷ?,避開來往的船只對施工的影響,該做好水下潛管的敷設(shè),從而實(shí)現(xiàn)對泥漿的輸送。通常,從水下地形考慮,潛管的'連接大多是采用的方式是柔性連接,大部分是在水面上對潛管進(jìn)行連接,之后分段下放,從而保證水下潛管的連續(xù)性。在對水下潛管進(jìn)行敷設(shè)前,還必須做好舊有航道水下地形的勘察工作,確保潛管敷設(shè)后,航道的水深可以達(dá)到1。5m以上。而假如水深不足,則應(yīng)該重新進(jìn)行挖槽。
(4)質(zhì)量控制:
從本質(zhì)上講,航道疏浚工程就是對航道中存在的泥沙和雜物等進(jìn)行處理,以保證航道的正常通行,或者對航道進(jìn)行拓展。因此,在實(shí)際施工中,應(yīng)該做好相應(yīng)的質(zhì)量控制,保證航道疏浚的可靠性,以免影響來往船只的安全。首先,應(yīng)該對施工設(shè)備進(jìn)行合理選擇和組合,確保設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)最高利用效率,同時對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,保證施工安全;其次,對于挖出的泥沙,應(yīng)該合理放置,在河岸附近建立統(tǒng)一的泥沙堆放點(diǎn),并在附近構(gòu)建完善的排水系統(tǒng),使得泥沙中的水分可以順利排出,同時避免泥沙再次進(jìn)入河道;然后,在疏浚工程施工之前,應(yīng)對原本的航道斷面進(jìn)行徹底的檢查,以確保設(shè)計(jì)和施工方案是否合理,并且應(yīng)該由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),不能盲目的進(jìn)行施工;在施工中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作,確保工程的施工質(zhì)量。另外,需要注意的是,由于施工位置是港口,其自身的吞吐量較大,施工過程中必然會對航運(yùn)造成一定的影響,因此,施工單位該對施工時間進(jìn)行合理性的安排,盡量避開航運(yùn)高峰的時間段,從而減少不必要的損失。
3、結(jié)語。
總而言之,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的背景下,我國的對外貿(mào)易獲得了前所未有的增長,也使得港口航道工程在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性愈發(fā)凸顯。如今,我國在港口航道工程建設(shè)過程中,取得了明顯成效,但是也存在不足和一些問題,迫切需要相關(guān)管理部門的重視,應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝技術(shù),大力發(fā)展港口航道建設(shè),推動航運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展。
再就業(yè)工程研究論文篇十二
摘要:
隨著經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展步入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,近年來我國建筑業(yè)所承擔(dān)的生存與發(fā)展壓力不斷提升,造價控制工作也開始成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),基于此,本文就加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核、編制合理的招標(biāo)控制價、選擇適合的合同形式開展了詳細(xì)論述,希望三種建筑工程招標(biāo)階段造價控制方法能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:
近年來我國建筑工程招標(biāo)體系日漸完善,但在造價控制層面卻仍舊存在一定不足,招標(biāo)文件編制不合理、招標(biāo)控制價編制不合理、合同形式選擇不當(dāng)便屬于這類不足的具體表現(xiàn),而為了盡可能化解這類不足,正是本文圍繞建筑工程招標(biāo)階段的造價控制方法開展具體研究的原因所在。
一、加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核。
(一)重要性分析。
作為整個招標(biāo)過程所遵循的法律性文件,招標(biāo)文件本質(zhì)上屬于業(yè)主對建筑工程招標(biāo)和實(shí)施中涉及問題的規(guī)定,并屬于連接投標(biāo)人、招標(biāo)人的橋梁,這就使得招標(biāo)文件編制的合理性直接影響招標(biāo)階段的造價控制,很多建筑工程出現(xiàn)的結(jié)算糾紛和索賠便是由于招標(biāo)文件存在漏洞,可見招標(biāo)文件編制和審核的重要性。
(二)具體路徑。
為加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與審核,需重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)文件內(nèi)容是否清晰明確、材料設(shè)備要求是否準(zhǔn)確明晰、主要的合同條款內(nèi)容是否存在漏洞,有能力的企業(yè)應(yīng)成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組,并邀請相關(guān)專家參與招標(biāo)文件的編制,仔細(xì)推敲字斟句酌,即可在編制與審核過程中實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件不嚴(yán)謹(jǐn)之處的修改。以某地高層建筑工程為例,該工程在專家的編寫、討論及評審支持下形成了高質(zhì)量的招標(biāo)文件,主要由封面、目錄、投標(biāo)須知、評標(biāo)辦法、投標(biāo)書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款、工程獎罰條例、建安招標(biāo)圖紙目錄等內(nèi)容組成,同時招標(biāo)文件還明確了招標(biāo)范圍、承包方式、計(jì)價方式、編制依據(jù)、取費(fèi)依據(jù)、材料價格、投標(biāo)文件的遞交時間、合同形式、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款的撥付方式等重點(diǎn)內(nèi)容,如招標(biāo)范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建工程施工,而材料價格則參考7月《北京工程造價信息》以及市場價格,這些均為招標(biāo)階段的造價控制提供了有力支持。
二、編制合理的招標(biāo)控制價。
(一)重要性分析。
我國招標(biāo)控制價概念最早出自于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(gb50500-),指的是招標(biāo)人基于標(biāo)準(zhǔn)通過計(jì)算得出的招標(biāo)工程限定最高工程造價,并具備避免哄抬標(biāo)價、有效控制工程造價的能力。但由于招標(biāo)控制價一般基于圖紙計(jì)算得出的工程量確定,而圖紙卻很容易在招標(biāo)過程發(fā)生變化,這就使得很多時候招標(biāo)控制價會出現(xiàn)更新緩慢、計(jì)算錯誤問題,建筑工程招標(biāo)階段的'造價控制將因此受到較為負(fù)面影響。
(二)具體路徑。
為實(shí)現(xiàn)合理的招標(biāo)控制價編制,需關(guān)注同類工程造價水平、實(shí)際市場價格與信息價差異、工程量清單準(zhǔn)確性、施工技術(shù)方案科學(xué)性,同時引入回歸分析法驗(yàn)證建筑工程招標(biāo)控制價也應(yīng)得到重視。其中回歸分析法的應(yīng)用需要收集大量資料,并從中提取項(xiàng)目屬性值等數(shù)據(jù),主要包括建筑工程的工期、使用功能、建設(shè)地址、建造年份、結(jié)構(gòu)類型、層高、層數(shù)、面積,由此開展多元回歸分析進(jìn)行各類因素的甄別,即可最終得到相應(yīng)函數(shù),這一函數(shù)便能夠用于判斷建筑工程造價的置信區(qū)間,招標(biāo)控制價也能夠由此得以明確。
三、選擇適合的合同形式。
(一)重要性分析。
對于我國建筑工程來說,共存在總價合同、單價合同、成本加酬金合同三種合同形式,合理選擇合同形式可有效分段建筑工程風(fēng)險,并能夠提高施工單位效率,工程造價也能夠同時得到較好控制。如總價合同適用于圖紙及各項(xiàng)說明完善的建筑工程項(xiàng)目,但如果建筑工程項(xiàng)目的時間較緊且圖紙及各項(xiàng)說明不完善,總價合同便無法較好滿足建筑工程招標(biāo)階段的造價控制需要。
(二)具體路徑。
在建筑工程招標(biāo)階段的合同形式選擇中,可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和工期長短、競爭情況、復(fù)雜程度、單項(xiàng)工程的明確程度、準(zhǔn)備時間的長短、外部環(huán)境因素共六方面因素選擇合同形式,如建筑工程項(xiàng)目的工期長、規(guī)模大、風(fēng)險大且不可預(yù)測因素多,便不適合采用總價合同;如建筑工程項(xiàng)目承包人較多,即發(fā)包人在招標(biāo)中擁有較大的主動權(quán),項(xiàng)目便較為適合采用總價合同或單價合同,成本加酬金合同的適用性則較差,反之則應(yīng)選擇承包人愿意接納的合同形式。以某地住宅工程為例,該建筑工程項(xiàng)目存在復(fù)雜程度低、工期短、規(guī)模小、參與承保人數(shù)較多、外部環(huán)境因素穩(wěn)定等特點(diǎn),且項(xiàng)目的圖紙較為完善,最終該項(xiàng)目選擇了總價合同形式,這是由于該項(xiàng)目具備準(zhǔn)確計(jì)算工程量的條件,而總價合同形式的運(yùn)用便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的最大程度降低。綜上所述,建筑工程招標(biāo)階段的造價控制具備較高必要性,在此基礎(chǔ)上,本文涉及的成立專業(yè)的招標(biāo)文件編制小組、引入回歸分析法、招標(biāo)階段合同形式選擇因素,則提供了可行性較高的建筑工程招標(biāo)階段造價控制路徑,而為了進(jìn)一步推動我國建筑業(yè)發(fā)展,科學(xué)評標(biāo)、高質(zhì)量的工程量清單編制也需要得到重視。
參考文獻(xiàn):
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再就業(yè)工程研究論文篇十三
在工程投標(biāo)工作中,積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中,掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,熟悉投標(biāo)報價策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報價是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心,組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子,編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對工程進(jìn)行成本分析,預(yù)測工程利潤,計(jì)算投標(biāo)工程的成本價。合理確定工程報價,保證總價的準(zhǔn)確性。
首先,要加強(qiáng)合同管理,提高合同意識。施工合同是一個項(xiàng)目成本管理的依據(jù),只有以一個明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù),才能做出一個詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計(jì)劃。如果施工合同不明確,合同條款含糊不清,則在施工成本計(jì)劃的編制上就存在不確定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中,從事工程造價人員應(yīng)積極參與,以便熟悉合同內(nèi)容。其次,在工程施工前期,進(jìn)行合同交底,綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況,熟悉合同、明確合同要點(diǎn),認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險,找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺賬,以便及時方便查閱,相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。
3施工階段的工程造價控制工作。
施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開始控制,加強(qiáng)合同管理意識,注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制,工料分析、限額領(lǐng)料,在現(xiàn)場材料管理方面,對直接耗用的工程施工主要材料,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料,對非工程消耗材料,嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時進(jìn)行核算對比,盈虧分析,嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān),盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要及時準(zhǔn)確,并及時給項(xiàng)目部提供工料分析,每個項(xiàng)目完工后,要與預(yù)算量對比,作出成本分析,找出盈虧原因,進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對比,以便在施工過程中使經(jīng)營風(fēng)險做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,做好對內(nèi)分包結(jié)算和對外結(jié)算工作。及時發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證,查找和解決預(yù)算編制過程中存在的問題,根據(jù)工程實(shí)際情況及時編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分,施工方案確定的是否合理,直接決定著施工成本的高低。在一個工程項(xiàng)目施工過程中,我們造價人員一定要了解掌握好現(xiàn)場的情況,根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時進(jìn)行對比,為項(xiàng)目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損,多贏利,預(yù)算工作必須走到前,施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確,能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價,從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時采集第一手資料,以便能及時了解和掌握材料的價格情況,積極主動收集現(xiàn)行的市場材料價格、市場人工費(fèi)、市場機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等,以便了解和掌握各種價格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用,通過月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平,為下月成本控制提供對策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料,與實(shí)際施工所耗用的及時進(jìn)行對比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時,要及時組織項(xiàng)目部全體人員討論分析,查找原因,杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結(jié)合起來。
在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期,施工同期的有關(guān)資料,做到不丟不漏,顆粒歸倉。結(jié)算審批,要召集項(xiàng)目部全體人員對報出結(jié)算進(jìn)行討論和會簽,確定報出結(jié)算無遺漏或錯誤后再報送,竣工結(jié)算的報送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過程中,據(jù)理力爭、分毫不讓,達(dá)到結(jié)算的最終目的,即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。在施工過程中,通過對人工費(fèi)用的支出,材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理,控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過程管理,也就是針對有風(fēng)險的項(xiàng)目,控制在施工過程中,而不是到工程結(jié)算時才去彌補(bǔ)。
5結(jié)語。
總之,施工企業(yè)工程造價管理工作貫穿于整個施工過程,與施工有著緊密的聯(lián)系,對控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工,對建設(shè)項(xiàng)目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制,以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
再就業(yè)工程研究論文篇十四
摘要:近些年來,學(xué)界對人事檔案管理的研究主要集中于人事檔案管理問題與對策、人事檔案信息化管理、高校人事檔案、流動人員人事檔案、企業(yè)人事檔案、人事檔案系統(tǒng)等方面的研究。我國人事檔案管理研究的不足主要表現(xiàn)在關(guān)注國內(nèi)人事檔案問題的研究多,借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的研究少;針對個別單位人事檔案問題的研究多,探討共性問題的研究少;實(shí)際問題研究多,理論概括少。今后應(yīng)該加強(qiáng)人事檔案工作改革、人事檔案的“三化”以及人事檔案法制建設(shè)的研究。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;人事制度改革;人事管理;研究。
人事檔案是個人參加各種社會實(shí)踐活動的歷史記錄,是個人成長經(jīng)歷的客觀反映,是個人社會生活的“伴生物”,一直以來,人事檔案是人事管理的重要依據(jù),也是一種全國通用的人才評價工具。社會由人組成,更突出地表現(xiàn)為復(fù)雜交錯的社會關(guān)系。人的活動創(chuàng)造了社會,而社會又不斷地影響著人。對于一個人來說,社會是他生存的環(huán)境,對他的生存與發(fā)展都存在著很大的影響。社會的發(fā)展,又有賴于人的努力。是人類的活動創(chuàng)造了社會,推動了社會的發(fā)展。因此,對人的研究成為了哲學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等眾多學(xué)科的要務(wù),社會管理從某種意義上講也可以被看作為人的管理。
通過梳理現(xiàn)階段我國人事檔案管理研究的理論成果,筆者認(rèn)為,未來一段時間內(nèi)的人事檔案管理的研究,需要在以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)加強(qiáng)人事檔案工作改革的研究。
我國的人事檔案工作是在戰(zhàn)爭時期人事檔案管理的基礎(chǔ)上建立和發(fā)展起來的,人事檔案的作用在很大程度上表現(xiàn)為管理人、控制人。這種歷史遺留下來的特點(diǎn)很突出地反映在人事檔案的內(nèi)容上,重政治歷史、輕工作實(shí)績,重思想品德、輕才能成就,無法全面、完整地反映一個人的真實(shí)面貌。在當(dāng)今競爭愈加激烈的信息化時代,傳統(tǒng)的人事檔案內(nèi)容明顯不符合時代潮流,無法在人事工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,人事檔案內(nèi)容及其管理到了非改革不可的時候。關(guān)于人事檔案改革的研究,已有不少學(xué)者提出了一些改革思路,譬如,陳兆祦提出要改革人事檔案的“終身制”,王英瑋提出要改革人事檔案的管理機(jī)制,等等。筆者認(rèn)為,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案改革的研究,研究內(nèi)容主要應(yīng)集中在人事檔案管理體制的改革和人事檔案本身的改革等方面。
(二)加強(qiáng)人事檔案的“三化”研究。
人事檔案的“三化”是指人事檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)代化是人事檔案工作在信息化時代的必經(jīng)之路,是新形勢下人事工作發(fā)展的需要,這就需要進(jìn)一步研究人事檔案的數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫建立、管理系統(tǒng)研發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等核心問題。規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化的重要中間環(huán)節(jié)。由于受歷史條件的制約,不少人事檔案材料載體不統(tǒng)一、裝訂不整齊、書寫不規(guī)范、管理不規(guī)范等現(xiàn)象還比較突出。因此,加強(qiáng)人事檔案管理的規(guī)范化研究,建立嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,為人事檔案規(guī)范化管理提供理論支持與方法指導(dǎo),已成為迫切需要解決的重要問題。另外,標(biāo)準(zhǔn)化也是實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化的重要基石。加強(qiáng)人事檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究,特別是要加強(qiáng)人事檔案載體標(biāo)準(zhǔn)、格式標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面的研究,建立健全人事檔案。
二、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下人事檔案管理的特點(diǎn)。
(一)人事檔案是員工的身份證明,關(guān)系個人的切身利益。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,無論是企事業(yè)單位,還是政府部門,員工都由干部、工人組成;人事檔案是根據(jù)人事管理的需要建立起來的.,因此,相應(yīng)地分為干部檔案、工人檔案;而一般的農(nóng)民以及城鎮(zhèn)無業(yè)人員,即使擁有部分人事檔案材料(如學(xué)生檔案),如果沒有獲得干部或工人份,其最終是沒有人事檔案的??梢?人事檔案是員工的身份證明。個人在國家社會、組織單位的地位和權(quán)利都由這一身份證明所決定。人事檔案幾乎決定了個人的生老病死,例如,招工、錄干、調(diào)動工作、晉升、加薪、公費(fèi)醫(yī)療、福利待遇、離退休等等都由人事檔案中的相關(guān)內(nèi)容來證明或確定。甚至,當(dāng)事人的家庭生活、子女前途都由人事檔案來決定,例如,領(lǐng)取結(jié)婚證,分房,子女入戶、上學(xué)、頂職等都須由人事檔案所在單位提供各種證明材料。
(二)人事檔案是單位控制員工的有效手段,員工因人事檔案而被迫依附于單位。
人事檔案雖然是個人社會生活的歷史記錄,但是,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,人事檔案由單位建立,由單位保管,主要供單位利用。一般情況下,只有單位組織人事管理部或人員能利用員工的人事檔案,而人事檔案對當(dāng)事人與他人都是保密的。而且,我國實(shí)行人檔合一,檔隨人走的人事檔案管理制度。個人到哪里工作、學(xué)習(xí),其人事檔案必須跟隨轉(zhuǎn)移到哪里。人事檔案不能轉(zhuǎn)移,個人就無法流行動。離開人了人事檔案,員工就會失去身份證明,其本人和家庭就會前途難卜,命運(yùn)堪憂。因而,個人完全依附于人事檔案。因?yàn)槿耸聶n案由單位所管控,所以,單位憑借對人事檔案的控制權(quán)就可以容易地控制員工,員工則因?yàn)槿耸聶n案的約束而完全依附于單位,不能隨便調(diào)離單位。
三、對傳統(tǒng)人事檔案管理制度與管理方式的挑戰(zhàn)。
理念指導(dǎo)制度,制度又約束行為(方式)。由此可見,有什么樣的理念,伴隨而生也就會有什么樣的制度與管理方式。在保守的“管”字當(dāng)頭的理念下,傳統(tǒng)的人事檔案管理制度和方式猶如一潭死水,毫無生機(jī)。筆者查閱了部分單位的人事檔案管理制度,盡管內(nèi)容上略有差別,但印象最深的就是大多數(shù)單位人事檔案管理制度開篇的“保密”二字。也就是在這種略顯“左”的保密思想下,無數(shù)人事檔案人耗掉了青春,耗掉了熱情。人事檔案工作逐漸成了一項(xiàng)默默無聞的工作,因?yàn)樗幌衿渌ぷ髂菢尤菀滓俗⒁?,發(fā)揮不出多少作用,更不容易取得明顯成績。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和部分同志更認(rèn)為檔案工作不如其他工作重要,沒有把檔案工作擺到應(yīng)有的位置,出現(xiàn)那種要用時想到、不用時不要、考核檢查時才突擊整理的現(xiàn)象,平時對檔案工作缺少投入,出現(xiàn)問題后也不積極主動地去想辦法解決。導(dǎo)致了全國上下整體人事檔案工作一直處于被動應(yīng)付的狀態(tài)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來看,比如《干部檔案管理?xiàng)l例》規(guī)定“干部檔案實(shí)行黨委或行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下集中統(tǒng)一和分級負(fù)責(zé)的管理體制”。
四、充實(shí)人事檔案內(nèi)容。
企業(yè)工人合同制、事業(yè)單位人員聘用制實(shí)行后,單位和個人是平等協(xié)商的聘用關(guān)系,聘用合同書和各種協(xié)議是體現(xiàn)聘用關(guān)系的有效憑據(jù),也是約束雙方履行責(zé)任與義務(wù)的主要法律依據(jù)。因此,勞動合同、工作協(xié)議、聘用書等文件材料應(yīng)歸檔,成為員工人事檔案的重要組成部分。此外,考核、辭聘、解聘等方面的材料,也應(yīng)及時存入人事檔案。
五、結(jié)語。
新時期,黨和國家的精神要求人事檔案部門要堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新人事檔案管理的方式、方法。與其他各項(xiàng)工作一樣,人事檔案管理必須始終堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷改革創(chuàng)新管理方式、方法,只有這樣,人事檔案工作才有持久的生命力。否則,一成不變,不能適應(yīng)時代的需要,遲早要被歷史淘汰。特別是對人事檔案管理,傳統(tǒng)的做法和功能面臨挑戰(zhàn),如不再調(diào)整、完善,使之始終跟上形勢的需要,發(fā)揮積極的作用,煥發(fā)新的生機(jī),就很可能會走向消亡,這是我們都不愿意看到的。因此,檔案工作人員要牢固樹立與時俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展的思想,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清檔案工作現(xiàn)狀,努力探索人事檔案管理的新途徑、新方法,不斷開拓人事檔案管理的新局面。
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再就業(yè)工程研究論文篇十五
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,其所需要的全部費(fèi)用總和即是建筑工程造價。建筑工程項(xiàng)目投資額度都較大,而且建設(shè)周期相對較長,這就需要在投資過程中,需要明確了解工程項(xiàng)目的造價,根據(jù)工程造價來制定科學(xué)合理的投資計(jì)劃,確保工程項(xiàng)目建設(shè)過程中資源的優(yōu)化配置。建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目投資時,由于所需資金較多,所以往往會采取多種不同渠道來進(jìn)行融資,而在融資過程中則需要以工程造價作為重要依據(jù)。因此在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要準(zhǔn)確的對工程造價進(jìn)行確定,從而對工程各個環(huán)節(jié)的投資效果進(jìn)行評價,確保工程投資能夠獲取良好的回報率。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于存在諸多環(huán)節(jié),而且在任何一個環(huán)節(jié)內(nèi)其造價都具有一定的動態(tài)性,所以在建設(shè)過程中,需要通過切實(shí)可行的措施來對工程造價進(jìn)行有效控制,確保在工程質(zhì)量能夠得到保證的基礎(chǔ)上,盡可能的降低工程造價,從而獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在建筑工程項(xiàng)目中,通過制定科學(xué)合理的成本管理目標(biāo)來對工程造價進(jìn)行控制,準(zhǔn)確的對工程實(shí)施過程中可能存在超支的現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測,及時采取切實(shí)可行的措施對超支行為進(jìn)行糾正,確保實(shí)現(xiàn)建筑成本的有效,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的保障。
2.1企業(yè)主動性較低。
當(dāng)前建筑企業(yè)已越來越清晰的認(rèn)識到工程造價控制的重要性,而且在思想上給予了充分的重視,但在具體操作工作中卻沒有采取主動的控制策略。建筑工程項(xiàng)目造價控制關(guān)系到的因素較多,一直處于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié),更多時候采用的是事后控制,這就給工程建設(shè)過程中各種超支現(xiàn)象的存在提供了良好的條件。
2.2缺乏市場機(jī)制。
工程造價控制從工程項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等整個過程都貫穿其中,任何一個環(huán)節(jié)工程造價控制缺失都會導(dǎo)致超支現(xiàn)象的發(fā)生。目前我國工程招投標(biāo)制度的實(shí)施,也是進(jìn)行工程造價的有效途徑,但由于招投標(biāo)工程中還存在許多不規(guī)范的地方,沒有將建筑市場的公平性有效的體現(xiàn)出來,從而導(dǎo)致工程造價整個過程中的控制缺乏合理性。
2.3工程造價人員素質(zhì)不高。
建筑工程造價的確定直接受工程造價人員的影響,工程造價人員自身素質(zhì)的高低對建筑工程造價具有直接的影響。當(dāng)前我國建筑行為造價人員素質(zhì)普遍不高,不僅工程造價缺乏合理性,而且不能有效實(shí)施對施工技術(shù)、工程合同及工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的管理,在工程造價控制工作中,很難針對建筑工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的特點(diǎn)來開展具有針對性的造價控制。
2.4不重視全過程的工程造價控制。
目前建筑企業(yè)在工程造價控制工作中,更多的是重視工程施工階段的造價管理,而對工程投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收等各個階段的造價管理都較為忽視,這就導(dǎo)致工程造價一直居高不下,超支現(xiàn)象增多,不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前,需要進(jìn)行投資決策,其對工程項(xiàng)目建設(shè)的各個階段都具有非常重要的意義。為了更好的加強(qiáng)對工程決策階段的造價控制,則需要做好工程投資之間的資料收集工作,編寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請書,通過對各種因素的影響進(jìn)行全面考慮,從而對工程項(xiàng)目的效益進(jìn)行分析和評估,以便于做出正確的投資決策。
工程設(shè)計(jì)階段是工程造價控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在工程設(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位要積極的參與進(jìn)來,通過招投標(biāo)來選擇最適宜的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過程中,需要實(shí)行限額設(shè)計(jì),需要按照投資方案中的估算值來進(jìn)行設(shè)計(jì),降低工程的投資。建筑企業(yè)需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對比,從而選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,確保工程造價控制的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過施工階段來將實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)向?qū)嶓w的轉(zhuǎn)變,所以在建筑施工階段也是人力、物力和財務(wù)消耗最多的階段,而且施工周期較長,施工階段是工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要做好以下幾個方面的工作。首先,要避免工程設(shè)計(jì)變更,在施工之前施工單位要召集技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,將工程施工中有可能出現(xiàn)的問題在圖紙會審中及時解決,不僅能保證工程的質(zhì)量,而且能避免工程施工中返工現(xiàn)象的發(fā)生。其次,加強(qiáng)工程施工材料設(shè)備的控制。在施工過程中要使用大量的工程材料,材料費(fèi)也是工程總體造價中的一個重要組成部分,加強(qiáng)材料費(fèi)用控制就要嚴(yán)把采購關(guān),貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。在設(shè)備費(fèi)用的控制中,對于工程項(xiàng)目中使用比較多的設(shè)備要盡量購買,對于使用比較少的大型機(jī)械盡量租用,從而減少設(shè)備費(fèi)用。再次,嚴(yán)格控制工程變更,在建筑工程施工中由于各種因素的影響,工程中經(jīng)常會發(fā)生各種變更,影響工程造價,所以為了進(jìn)行工程造價控制要控制工程變更的發(fā)生,如果必須進(jìn)行工程變更施工單位必須上報建設(shè)單位審批,對變更價款進(jìn)行確認(rèn)。最后,加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理,在施工中各種現(xiàn)場簽證是工程結(jié)算的依據(jù),要對各種簽證進(jìn)行合理的保管,避免虛假簽證的出現(xiàn)。
首先,嚴(yán)格審核工程量,審核人員要根據(jù)工程合同,施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證,按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算,避免施工單位虛報工程量。其次,關(guān)注工程施工過程,工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場,對工程變更情況進(jìn)行了解,在審核中保證工程量的正確性。最后,增加復(fù)審制度,在工程計(jì)算審核過程中,審核人員要進(jìn)行的工作比較多,在審核中難免會有失誤的地方,所以為了保證工程造價的準(zhǔn)確性,在結(jié)算審核中要建立復(fù)核制度,經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核之后才能進(jìn)行工程結(jié)算報告編制。
4結(jié)束語。
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,建筑工程造價都要貫穿其中,通過對工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工及工程結(jié)算等諸多個環(huán)節(jié)的造價控制,不僅有利于建筑企業(yè)投資的降低,而且對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高、確保建筑企業(yè)健康、有序的發(fā)展都起到了十分積極的作用。通過對建筑工程造價的有效控制,為建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
再就業(yè)工程研究論文篇十六
(1)安全性。
在生態(tài)水利建設(shè)當(dāng)中其安全性以及經(jīng)濟(jì)性是首要原則。相關(guān)人員在進(jìn)行施工方案的`制定當(dāng)中,要加強(qiáng)對實(shí)際的生態(tài)環(huán)境的考察,對當(dāng)?shù)氐牡匦我约暗孛病夂?、河流形態(tài)等因素進(jìn)行具體的分析和記錄,并將水利工程和力學(xué)以及水文等相關(guān)原理進(jìn)行有效的結(jié)合并設(shè)計(jì)好圖紙,其次在施工之前做好相應(yīng)的復(fù)查工作,對于施工材料加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程的安全性。
(2)自我恢復(fù)原則。
對當(dāng)?shù)氐乃臈l件以及生態(tài)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格考察,有規(guī)劃、有針對性的部署,保證后期的施工工作能夠順利進(jìn)行。只有將地理環(huán)境下的實(shí)際河流環(huán)境以及形態(tài)有效掌握和了解,建立環(huán)境影響評價制度,這樣才能在設(shè)計(jì)工作當(dāng)中將各方面的因素考慮全面,才能夠有效地實(shí)現(xiàn)水體系統(tǒng)的自我恢復(fù)[1]。
(3)整體性原則。
在生態(tài)系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)條件下,對河流的生態(tài)系統(tǒng)的修復(fù)方法進(jìn)行探索,因?yàn)樯鷳B(tài)水域具有一定的生態(tài)型,往往隨著降雨量以及自然規(guī)律和水文等因素的變化而產(chǎn)生變化,因此,除了需要考慮對生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)還需要將生態(tài)系統(tǒng)的整體性進(jìn)行思考,使得所有能夠解決的問題得到有效解決。
再就業(yè)工程研究論文篇十七
當(dāng)前我國使用的計(jì)量體系有以下三種,一種是從is9質(zhì)量體系中引申出來的所謂的計(jì)量確認(rèn)體系;第二種是國家技術(shù)監(jiān)督局1995-16號文件中提出的包括質(zhì)量監(jiān)控,安全防護(hù)監(jiān)測,環(huán)境監(jiān)測,經(jīng)營管理監(jiān)測的計(jì)量監(jiān)測體系;第三種是引自俄國,美國所提出的計(jì)量保證體系。由于我國企業(yè)采取的計(jì)量體系的不同,不一致,導(dǎo)致企業(yè)對計(jì)量工作的認(rèn)識和態(tài)度也存在差異,也使得計(jì)量工作開展的深度存在不平衡的現(xiàn)象。
1.2企業(yè)計(jì)量器具配置問題較多,影響計(jì)量效果。
由于我國企業(yè)計(jì)量管理還不成熟,計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,造成計(jì)量監(jiān)測設(shè)備的配置不科學(xué)。在實(shí)際工作中,計(jì)量設(shè)備市場上型號較多,再加上采購上的缺陷影響,造成企業(yè)在選型上問題頗多,不但浪費(fèi)了資金,還不能達(dá)到投入回報,影響了計(jì)量效果。
1.3計(jì)量數(shù)據(jù)調(diào)整不客觀,獎罰制度欠缺。
由于部分企業(yè)計(jì)量部門和統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門分開設(shè)置,造成計(jì)量部門收集、采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過多個部門的調(diào)整,評審,造成數(shù)據(jù)不夠客觀。同時,企業(yè)管理所采用的部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有經(jīng)過計(jì)量部門確認(rèn)。而對這一問題,沒有相應(yīng)的有效的獎罰制度,也使得這一問題不能有效解決。同時也因?yàn)楠劻P制度不完善,計(jì)量工作人員消極看待計(jì)量,影響到了計(jì)量工作的主動性和積極性。
2.優(yōu)化計(jì)量工作的必要性。
2.1計(jì)量管理是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品對于生產(chǎn)過程,生產(chǎn)工藝的監(jiān)控,成品產(chǎn)品的檢驗(yàn)都離不開數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)的來源自然需要計(jì)量工作的支持,而沒有精確的計(jì)量,就不會得到科學(xué)合理的數(shù)據(jù),從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現(xiàn)代化生產(chǎn),從粗放經(jīng)濟(jì)到集約發(fā)展過渡的愿景,計(jì)量工作,計(jì)量管理工作都將是這一愿景的基礎(chǔ)。
2.2計(jì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。
計(jì)量工作有其特殊性,并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益,使得計(jì)量工作容易被別人忽視。其實(shí),計(jì)量工作是經(jīng)營,降低能耗以及安全環(huán)保監(jiān)測的基礎(chǔ),隨著現(xiàn)在生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展,計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越來越重要,產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀都在計(jì)量數(shù)據(jù)上有著明顯表示。計(jì)量是控制質(zhì)量的手段,質(zhì)量則是計(jì)量的目的。
2.3計(jì)量管理是降低成本的有效途徑。
3.1加強(qiáng)計(jì)量工作意識,健全完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)。
計(jì)量工作不只是簡單的.經(jīng)濟(jì)活動,還是對專業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工作,計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,涉及到的面較大。對計(jì)量工作的認(rèn)識一定要深刻、統(tǒng)一,計(jì)量工作是所有工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)工作。不但要求計(jì)量工作人員要有法制意識,工作意識,同樣要求相關(guān)部門,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)量工作。同時,要合理科學(xué)的設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu),做好機(jī)構(gòu)的設(shè)置,劃分好工作職責(zé)。工作人員有了較好的工作意識,再加上完善的計(jì)量管理機(jī)構(gòu),使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務(wù)。
3.2科學(xué)合理做好設(shè)備采購工作,優(yōu)化設(shè)備檢定。
企業(yè)通過制定《計(jì)量器具管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等對計(jì)量設(shè)備科學(xué)管理,合理的采購,防止出現(xiàn)采購錯誤和偏差。采購計(jì)量設(shè)備必須有相應(yīng)的合格證,采購部門要嚴(yán)格對設(shè)備的技術(shù)性能等進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對采購流程要持續(xù)優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)采購瑕疵,及時優(yōu)化改正。對于計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)的監(jiān)測應(yīng)更具科學(xué)合理,加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備檢查,及時發(fā)現(xiàn)故障,嚴(yán)禁經(jīng)驗(yàn),筆誤,編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)量設(shè)備應(yīng)及時更新,朝著智能化方向發(fā)展,不斷優(yōu)化設(shè)備體系,提高測量準(zhǔn)確度。
3.3自主創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展測量技術(shù)。
在計(jì)量工作時,要求保證校準(zhǔn)方法合理科學(xué),保證校準(zhǔn)結(jié)果的權(quán)威性。整個校準(zhǔn)過程要求嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和檢定規(guī)程,如果沒有校準(zhǔn)方法的計(jì)量設(shè)備的檢定,要求組織專業(yè)人員編寫校準(zhǔn)方法,編制校準(zhǔn)手冊,并且很好地執(zhí)行推廣。數(shù)據(jù)采集時,選擇現(xiàn)代高科技手段,網(wǎng)絡(luò)實(shí)時數(shù)據(jù)采集并且配合人工采集,對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理。計(jì)量數(shù)據(jù)分析處理中,對數(shù)據(jù)整理、劃分、分析,形成計(jì)量數(shù)據(jù)報表??傊?,要求選用有效的量值傳遞方式,完善相應(yīng)的檢定規(guī)程,校準(zhǔn)方法,提高企業(yè)的計(jì)量監(jiān)測能力,有效的提高企業(yè)的測量技術(shù)。計(jì)量工作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。
3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn),優(yōu)化人員整體結(jié)構(gòu)。
人員是企業(yè)的命脈,產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對計(jì)量工作人員的培訓(xùn)非常重要,尤其是針對最基層人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。計(jì)量管理人員培訓(xùn)要從作風(fēng)扎實(shí)和工作態(tài)度,有序,有理的工作方式去培訓(xùn)去管理。要求通過培訓(xùn),工作人員取得石油化工企業(yè)的《計(jì)量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),單純的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要求工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí),針對性的去學(xué)習(xí),并做到不定期考核,提高所有人員的整體素質(zhì)。
4.結(jié)束語。
現(xiàn)在企業(yè)計(jì)量工作存在很多缺陷,但是計(jì)量工作在企業(yè)中非常重要,對計(jì)量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過提高員工的職業(yè)道德,加強(qiáng)管理制度,科學(xué)有序的技術(shù)發(fā)展和合理的人員優(yōu)化,幫助石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
再就業(yè)工程研究論文篇十八
1.1施工進(jìn)度計(jì)劃管理。
施工進(jìn)度計(jì)劃管理是整個施工管理的核心內(nèi)容。目前,主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢,結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象,克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工,掌握控制進(jìn)度和質(zhì)量的主動權(quán)?,F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊(duì)伍分包的,而各大分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,與工程施工要求不適合,達(dá)不到設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求,造成工期延誤。所以,項(xiàng)目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備和施工能力,審核施工方案的可行性,督促施工單位的施工進(jìn)度,預(yù)防事故發(fā)生。
1.2施工質(zhì)量管理。
監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般來說,如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工的話,建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強(qiáng)度等級都能滿足要求,但施工單位在施工方面常常存在某些問題,其原因不是技術(shù)水平不夠,也不是要求過高,主要是施工單位對這方面沒有嚴(yán)格要求,甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時,因?yàn)槭褂玫氖潜盟突炷粒涠容^大,流動性較好,施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想,振動不按規(guī)范,致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象,最后花費(fèi)了大量的人力物力和時間進(jìn)行返工。事實(shí)說明,要提高工程施工質(zhì)量,關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求,認(rèn)真交底,監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格督促把關(guān),監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時,監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳,樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,共同努力,爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
1.3安全生產(chǎn)管理。
安全文明施工,既反映出了施工單位組織管理的水平,也是高效施工生產(chǎn)的必要條件,監(jiān)理單位在控制工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時,還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的牌子,但施工現(xiàn)場的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人,他們大多數(shù)是農(nóng)民工,而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的,他們僅僅受過進(jìn)場安全教育就開始上崗施工,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育,所以對安全技能的掌握不夠,安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的'各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn),這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場的工人身上。針對這種情況,監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時,要有重點(diǎn)地抓好安全教育,除了做好施工前的安全教育工作,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過抓安全教育,加強(qiáng)和提高工人自我保護(hù)意識及安全生產(chǎn)技能,減少并杜絕不安全行為,搞好安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)電力工程監(jiān)理管理工作的對策。
監(jiān)理市場的競爭日益激烈,企業(yè)必須嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)造品牌工程,提高企業(yè)知名度。
2.1加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)。
監(jiān)理單位在開展工作的同時,要加強(qiáng)建設(shè)和健全工程監(jiān)理管理制度,明確指定職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)、對外行文審批制度、技術(shù)文件管理規(guī)定及政務(wù)制度等,要建立企業(yè)自律機(jī)制,規(guī)范企業(yè)市場行為。
2.2健全制度、加強(qiáng)管理。
2.2.1建立明確的責(zé)任制度。
監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)對工程的負(fù)責(zé)人、總監(jiān),總監(jiān)界對下面的監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對監(jiān)理員要負(fù)起管理連帶責(zé)任的技術(shù)連帶責(zé)任,這樣將責(zé)任層層分解,有得于避免違規(guī)和推卸責(zé)任的行為。
2.2.2建立反饋制度。
監(jiān)理單位應(yīng)該制定明確的信息反饋制度,取得甲、乙雙方對監(jiān)理單位的監(jiān)督和信任,提高企業(yè)形象,有的監(jiān)理單位還建立了巡查、督查隊(duì),組織專門的隊(duì)伍對各個項(xiàng)目和各工地的監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查,提高甲、乙雙方對監(jiān)理單位的信任度,還可以約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。
2.3創(chuàng)建有效的激勵機(jī)制,規(guī)范評審結(jié)果。
在電力工程監(jiān)理成果評審過程中,部分企業(yè)沒有建立科學(xué)、嚴(yán)密的考核評審標(biāo)準(zhǔn)、程序及獎懲辦法,缺乏評審技術(shù)力量和權(quán)威性,導(dǎo)致評審結(jié)果不公平、不公正,失去了激勵和鞭策作用。為此,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效的激勵機(jī)制、規(guī)范評審效果,使評審達(dá)到公平、公正的效果。與此同時,還要建立有效的獎勵機(jī)制,嘉獎那些在整個電力工程監(jiān)理工作中具有突出表現(xiàn)的員工,有助于進(jìn)一步強(qiáng)化激勵和鞭策作用。
2.4構(gòu)建長效的工作運(yùn)行機(jī)制和制度。
為了保證電力工程監(jiān)理工作順利、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行,必須建立長效的工作運(yùn)行機(jī)制和制度。工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立并不是盲目的,也不是相似內(nèi)容的照搬照抄,需要結(jié)合具體工作的實(shí)際情況方能確定。只有這樣,才能做到具體問題具體分析,是電力工程監(jiān)理工作適應(yīng)于不同電力工程建設(shè)管理的不同情況。但是,總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn),電力工程監(jiān)理工作運(yùn)行機(jī)制和制度的建立大致分為以下幾個步驟:深入調(diào)查研究-制定工作方案-嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)-提出整改方案-監(jiān)察驗(yàn)收-評定結(jié)果。通過這些步驟,能夠?yàn)殡娏こ瘫O(jiān)理工作構(gòu)建一個堅(jiān)實(shí)的、可靠的運(yùn)行機(jī)制和制度。
三、結(jié)束語。
電能對于我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)以及人民生活都是至關(guān)重要的,因此,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程中的作用是必然之舉,確保工程的安全性和施工安全是電力施工中的關(guān)鍵,雖然目前在施工中仍然存在諸多問題,但相信通過電力系統(tǒng)全體工作人員的努力,一定會克服困難,共同為我國電力系統(tǒng)建設(shè)增光添彩。
再就業(yè)工程研究論文篇十九
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量。
1.2各個子項(xiàng)目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報批報建和安裝隊(duì)伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項(xiàng)目,每個專業(yè)項(xiàng)目又有不同的子項(xiàng)目,每個子項(xiàng)目甚至需要幾個施工團(tuán)隊(duì),各個隊(duì)伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補(bǔ)溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,實(shí)際工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機(jī)電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗(yàn)收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗(yàn)收過程中由于各項(xiàng)系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時間跨度大、驗(yàn)收時間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收,一直到工程竣工驗(yàn)收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實(shí)際需求制定設(shè)計(jì)規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實(shí)施方案評審;參與整個設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項(xiàng)已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能??偠灾?在設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實(shí)際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計(jì)方案,幫助工程業(yè)主實(shí)施好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)書,規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項(xiàng)目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項(xiàng)、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實(shí)施綱要,查看承包商的施工計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊(duì)多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運(yùn)行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機(jī)和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機(jī)電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強(qiáng)化責(zé)任心。
再就業(yè)工程研究論文篇二十
摘要:本文從一般性的應(yīng)急設(shè)計(jì)入手,首先對機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的含義和研究意義進(jìn)行了界定,然后從運(yùn)用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)方法、堅(jiān)持模塊化創(chuàng)新、具體問題具體分析三個方面提出了加強(qiáng)機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的建議。
一、引言。
近年來,全世界人為和自然災(zāi)害造成的災(zāi)難日益嚴(yán)重,并且呈現(xiàn)出社會性、突發(fā)性、破壞性、連續(xù)性、難預(yù)報性等特點(diǎn)。自然災(zāi)害如洪水、地震、臺風(fēng)、森林自然大火、海洋自污染等;人為災(zāi)害如人為環(huán)境污染、交通事故、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)入侵、火災(zāi)、核電站事故等。為了抗災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi),保證人類社會持續(xù)發(fā)展和國家安全已成為當(dāng)今國際社會普遍關(guān)注的一項(xiàng)重要課題和共同的緊迫任務(wù),引起各國的重視。
它是這樣一個設(shè)計(jì)系統(tǒng),即在由于人為或自然災(zāi)害致使設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境波動的非正常情況下,實(shí)現(xiàn)特殊要求的急需的非現(xiàn)成的機(jī)械產(chǎn)品、裝備的快速設(shè)計(jì)系統(tǒng)。機(jī)械工程的應(yīng)急設(shè)計(jì)是非常重要的問題。所謂機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)是指非現(xiàn)成的而需快速應(yīng)急的設(shè)計(jì),往往包括快速設(shè)計(jì)與制造,而且是屬帶災(zāi)難約束的非正常情況下的快速設(shè)計(jì)與制造。
開展機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)研究的目的不僅是提高自身學(xué)術(shù)水平,更主要是獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其意義在于:
四是在機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)的實(shí)踐中培養(yǎng)了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性思維,增強(qiáng)了其創(chuàng)新能力,提高了人們進(jìn)行應(yīng)急設(shè)計(jì)的自覺性及技術(shù)上的可操作性,使機(jī)械工程創(chuàng)新成為一種工具和手段。這樣,就促進(jìn)了新產(chǎn)品的繁榮與更新,為社會創(chuàng)造了財富。
機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造力,利用人類已有的相關(guān)科學(xué)技術(shù)成果(含理論、方法、技術(shù)原理等)進(jìn)行構(gòu)思,設(shè)計(jì)出具有新穎性、創(chuàng)造性及實(shí)用性的機(jī)構(gòu)或機(jī)械產(chǎn)品(裝置)的一種實(shí)踐活動。它包含兩個部分:一是改進(jìn)完善生產(chǎn)或生活中現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)性能、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等;二是創(chuàng)造設(shè)計(jì)出新機(jī)器、新產(chǎn)品,以滿足新的生產(chǎn)或生活的需要。機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)是建立在現(xiàn)有機(jī)械設(shè)計(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)上,吸收科技哲學(xué)、認(rèn)識科學(xué)、思維科學(xué)、設(shè)計(jì)方法學(xué)、發(fā)明學(xué)、創(chuàng)造學(xué)等相關(guān)學(xué)科的有益知識,經(jīng)過綜合交叉而成的一種設(shè)計(jì)技術(shù)和方法。
(一)運(yùn)用現(xiàn)代的設(shè)計(jì)方法。
如快速設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、自適應(yīng)設(shè)計(jì)、大規(guī)模定制設(shè)計(jì)等也隱含著快速設(shè)計(jì)的含義。但是一般很少考慮人為和自然災(zāi)害的非正常情況下的特點(diǎn),特別是考慮設(shè)計(jì)資源和設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身受損情況。換言之,應(yīng)急設(shè)計(jì)有自己的屬性和特點(diǎn),應(yīng)該在吸取或借鑒現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上,針對應(yīng)急設(shè)計(jì)帶災(zāi)難約束的特點(diǎn)去研究。
(二)堅(jiān)持模塊化設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
產(chǎn)品機(jī)械結(jié)構(gòu)的模塊化,必然帶動控制系統(tǒng)的模塊化。制造系統(tǒng)的模塊化,除加工設(shè)備的模塊化以外,又將帶動物流系統(tǒng)和系統(tǒng)控制的模塊化,就是要求在相對獨(dú)立的不同層次中都實(shí)現(xiàn)高度規(guī)范化和模塊化,給不斷按需求重構(gòu)設(shè)備或重構(gòu)制造系統(tǒng)提供了條件。
解決相似問題的關(guān)鍵是找出相似系統(tǒng)各尺寸參數(shù)的相似比。根據(jù)各種物理現(xiàn)象的`關(guān)系式推導(dǎo)出的由物理量組成的無量綱數(shù)群為相似準(zhǔn)則。與相似準(zhǔn)則各參數(shù)對應(yīng)相似比組成的關(guān)系式稱為相似指標(biāo)。在基本相似條件基礎(chǔ)上,用相似準(zhǔn)則、方程分析、量綱分析列出相似比方程,可求得相似比。
模化設(shè)計(jì)是在開發(fā)新產(chǎn)品時,在相似的模擬工作條件下,設(shè)計(jì)相似的模型進(jìn)行試驗(yàn),通過測定模型性能,預(yù)測產(chǎn)品原型性能,分析設(shè)計(jì)的可行性并進(jìn)行必要的修改,進(jìn)一步取得最優(yōu)參數(shù)和結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)是在基型設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,通過相似原理求出系列中其他產(chǎn)品的參數(shù)和尺寸。設(shè)計(jì)步驟是先設(shè)計(jì)基型產(chǎn)品,確定產(chǎn)品系列是幾何相似還是半相似,選擇計(jì)算級差,求得擴(kuò)展型產(chǎn)品的參數(shù)尺寸,確定系列產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)尺寸。幾何相似的產(chǎn)品還可按相似關(guān)系以生產(chǎn)成本進(jìn)行估算。
應(yīng)急設(shè)計(jì)的研究應(yīng)針對各種機(jī)械產(chǎn)品和裝備的災(zāi)難約束進(jìn)行具體災(zāi)因和特性分析、決定對策,研究設(shè)計(jì)方法及其實(shí)現(xiàn),提高應(yīng)急研究的理論水平,從而更好的指導(dǎo)實(shí)踐;利用上述先進(jìn)的方法、技術(shù)、工具,建立設(shè)計(jì)系統(tǒng)平臺;從而形成其系統(tǒng)理論和體系,并注意在理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中不斷地完善。
四、結(jié)語。
包括機(jī)械工程設(shè)計(jì)在內(nèi)的一切設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵,無不在于設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新,而應(yīng)急設(shè)計(jì)不僅需要知識和經(jīng)驗(yàn),更需要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力。愛因斯坦說過:“想象力比知識更重要,因?yàn)橹R是有限的,而想象力概括著世界上的一切,推動著進(jìn)步,并且是知識進(jìn)化的源泉,嚴(yán)格地說,想象力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素。
目前,機(jī)械工程應(yīng)急設(shè)計(jì)研究多集中于應(yīng)急機(jī)械和裝備的設(shè)計(jì),而不是應(yīng)急設(shè)計(jì),應(yīng)該引起重視和加速其研究和發(fā)展。應(yīng)急設(shè)計(jì)研究應(yīng)該在吸取或借鑒其它行業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)研究和現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論、方法和工具中有益的思想、方法基礎(chǔ)上,針對應(yīng)急設(shè)計(jì)帶災(zāi)難約束的特點(diǎn),運(yùn)用創(chuàng)新思維去研究,并在理論與實(shí)踐相結(jié)合過程中不斷地完善。
再就業(yè)工程研究論文篇二十一
滲漏是房屋建筑中比較常見的質(zhì)量問題,也是工民建筑工程中的主要質(zhì)量通病之一,在日常生活中普遍存在。房屋滲漏在很多情況下是人為造成的,只要合理的防范,還是可以有效避免的。本文分析了常見的房屋滲漏產(chǎn)生的原因,并提出了預(yù)防措施。
房屋滲漏;防滲技術(shù);防范措施。
近年來,在我國城市建設(shè)日益發(fā)展的情況下,房屋建筑的滲漏問題及其危害性也越來越多的引起人們的注意。雖然施工技術(shù)不斷改進(jìn)日益成熟,但是仍然有許多建筑企業(yè),在房屋滲漏的預(yù)防上措施不當(dāng),相關(guān)滲漏的事件屢見不鮮。房屋的滲漏部位通常會使內(nèi)墻墻面返潮,墻面裝飾發(fā)白,甚至抹灰層脫落,輕則影響室內(nèi)美觀,重則導(dǎo)致房屋功能受限。房屋滲漏的原因貫穿于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督和驗(yàn)收的全過程,只有找出造成房屋滲漏的本質(zhì)因素,才能通過科學(xué)設(shè)計(jì)、合理選料、嚴(yán)格施工等措施預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。
房屋滲漏不僅會影響人們的生活與工作,嚴(yán)重時還會影響建筑的使用壽命和安全性。導(dǎo)致房屋滲漏的原因如下:
1.1在外墻立面設(shè)計(jì)之初,設(shè)計(jì)單位忽略防滲環(huán)節(jié)。
一方面沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和氣象資料進(jìn)行針對性設(shè)計(jì),而采用通用的屋面設(shè)計(jì)方法;另一方面施工方法和材料單一,達(dá)不到因地制宜,靈活施工的要求;再一方面保溫屋面未設(shè)計(jì)排氣口,保溫層水分蒸發(fā)破壞了防水層而失去防水功能。
1.2防水材料方面。
屋面工程上常用瀝青生產(chǎn)的油氈做防水材料,但由于瀝青質(zhì)量變化較大,特別是含蠟高的瀝青,受溫度的影響很明顯,大大降低了防水層的效果;現(xiàn)代工業(yè)民用建筑大多都是框架結(jié)構(gòu),墻體均由砌塊砌筑,,防水性較差,一旦抹灰時所用防水密封材料不合格就會導(dǎo)致滲漏。
1.3施工方面的原因。
施工質(zhì)量參差不齊最容易產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。施工時未按設(shè)計(jì)方案及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,隨意性較大,使結(jié)構(gòu)層產(chǎn)生微小裂縫,如屋面結(jié)構(gòu)的混凝土未精心養(yǎng)護(hù)等;在做防水處理時,卷材之間的搭接、收頭等不符合要求而造成滲漏;墻柱與砌體墻拉結(jié)筋不牢或未設(shè)拉結(jié)筋以及抹灰時未按設(shè)計(jì)配比都會造成不同程度的滲漏。另外,地基不均勻沉降和和使用中的人為隨意施工也是造成的滲漏因素。
2.1砌體外墻縫隙引起的滲漏。
在施工時,框架剪力墻外圍護(hù)墻或充填外墻拉結(jié)筋設(shè)置不正確或設(shè)置過多,會使砌筑施工難度加大,墻體容易形成通縫。墻體的砌筑是預(yù)防裂縫的重要環(huán)節(jié),一定要認(rèn)真對待。處理措施:設(shè)置拉結(jié)筋,一定科學(xué)合理,既不影響施工,又能達(dá)到強(qiáng)度要求;特別重視砌體質(zhì)量,干磚使用前應(yīng)浸水,砂漿強(qiáng)度及砌體灰漿飽滿度應(yīng)作為重點(diǎn)來抓;在砌筑過程中,不可隨意將不同強(qiáng)度和密度的砌塊混砌;砌筑完成后,一定要檢查墻體灰縫飽滿度。
2.2屋面防滲漏措施。
2.2.1保證屋面板施工質(zhì)量。
正確留置現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板的保護(hù)層,澆搗混凝土?xí)r應(yīng)采取相應(yīng)措施,預(yù)防鋼筋被踩踏變形?;炷帘仨氝B續(xù)澆筑,嚴(yán)禁出現(xiàn)冷縫,并振搗密實(shí),做到不漏漿、無蜂窩、麻面、露筋等。混凝土表面經(jīng)滾筒滾壓二遍,提漿收水后采用鐵抹壓光,然后鋪蓋麻袋保護(hù)。在常溫情況下,12小時后派人澆水養(yǎng)護(hù)7晝夜。
2.2.2做好找平層。
作為卷材屋面防水的基層,必須具有較好的結(jié)構(gòu)整體性和剛度。為此,施工前應(yīng)對屋面基層進(jìn)行清理、澆水潤濕及掃漿。整體水泥砂漿找平層上必須留置分隔縫,合理設(shè)置分隔縫的位置,保證其間距不大于6m,如果是預(yù)制結(jié)構(gòu)的注意分隔留置在屋面板支承邊的拼縫處,屋面轉(zhuǎn)角處以及突出屋面的交接處。為使分隔縫順直、寬度一致,預(yù)先放置2cra寬的分隔條。基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處以及在基層的轉(zhuǎn)角處,施工時均應(yīng)做成半徑為100~150mm的圓弧形或鈍角。施工時,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,測定標(biāo)高、定點(diǎn)、找坡,拉掛屋線,分水線、排水坡度線,并且貼灰餅、沖筋,以控制找平層的標(biāo)高和坡度。鋪設(shè)的水泥砂漿在收水后應(yīng)及時用鐵抹壓光、壓實(shí),禁止采用掃帚掃毛的做法。常溫下24小時后澆水養(yǎng)護(hù)。
2.2.3保溫層的施工要求。
含水量過大的保溫層會造成防水層起鼓、開裂而失去防水作用。為此保溫層內(nèi)應(yīng)按軸線方向正確設(shè)置兼作排氣方向的分倉縫。分倉縫寬度為50mm,縱橫貫通,形成通氣網(wǎng)絡(luò),并與出屋面的透氣管相連通。透氣管設(shè)置在分倉縫的每一十字交叉處。透氣管的出口距屋面的高差應(yīng)大干250mm。根據(jù)規(guī)范要求,保溫層的每倉分隔面積應(yīng)小于36m2,即每邊長度小于6m。保溫材料宜采用聚苯乙烯泡沫板、聚氨酯泡沫及水泥瀝青珍珠巖板等低吸水率材料,這將有利于提高屋面的保溫防水性能。
2.2.4防水層的施工要求。
防水層施工前對屋面和天溝的基層(或找平層)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其平整、清潔、干燥(含水小于8%、不起砂)以及排水暢通不積水,角部處理正確。卷材、涂料等不同的防水材料需要按不同的規(guī)范要求施工。天溝、檐溝、檐口、落水口、泛水、變形縫和伸出屋面管道等重要部位應(yīng)先進(jìn)行專門處理。防水施工完工后要做好成品的保護(hù)工作,嚴(yán)禁在其上放重物,或進(jìn)行拌制砂漿、焊接管道與避雷帶等作業(yè),以預(yù)防損壞防水外墻面防滲漏工程。
2.3地下室的滲漏及處理方法。
地下室常見的通病有:縫的變形產(chǎn)生的滲漏、混凝土滲透產(chǎn)生滲漏、連接縫產(chǎn)生的滲漏等。治理方法:為了防止縫的'變形,應(yīng)選取符合規(guī)格的止水帶,安裝前檢查墻體無缺陷,安裝后注意密封,灌注混凝土?xí)r需確保止水帶不被擠壓;在侵蝕性環(huán)境下,水泥標(biāo)號選取不當(dāng)就會產(chǎn)生滲漏,混凝土的抗?jié)B漏等級應(yīng)在p8以上,主體厚度250mm以上,宜采用機(jī)械攪拌且需增長攪拌時間;在墻面及地面硬化時,必須保證混凝土表面干燥,同時墊鋪一層與混凝土一樣的水泥砂漿;在澆筑地板時,應(yīng)在墻體設(shè)連接縫,連接縫高度在地面300mm以上;澆筑完成后必須有14天以上的養(yǎng)護(hù)時間。
2.4外門窗滲水。
門窗滲漏水問題主要在安裝環(huán)節(jié),門窗框與墻體間縫隙的處理質(zhì)量決定了是否會發(fā)生滲水。按規(guī)范規(guī)定,門窗框與墻體間縫隙寬度一般控制在2cm~3cm,在如此窄縫中,嵌砂漿或填充其他柔性材料有一定難度,需仔細(xì)和耐心。防水嵌縫膏的施工質(zhì)量是防水的第一道屏障。施工時,門窗框四周縫隙表面須留5mm~8mm深的凹槽,保證防水膏的厚度。
2.5施工腳手架孔、大模螺栓孔滲漏。
腳手架孔、大模螺栓孔封堵不密實(shí),造成滲水。封堵腳手架孔、大螺栓孔時,要選用帶有膨脹性能的混凝土或砂漿填塞密實(shí),可用10cm×10cm的聚丙綸防水材料塊粘貼于外墻孔洞處,可有效控制滲漏。
2.6空調(diào)孔、煙囪孔滲漏。
空調(diào)孔、煙囪孔后期安裝封堵不密實(shí),易造成滲漏。施工,可用相應(yīng)孔洞直徑的pvc管做預(yù)留套管,防止雨水從預(yù)留孔洞處向墻內(nèi)滲水,有效控制預(yù)留孔洞處滲水。
綜上所述,房屋滲漏是建筑中最普遍的質(zhì)量通病,同時又是防治難度很大的頑癥。這種頑癥難度雖大,但并非不可避免,只要在設(shè)計(jì)時足夠重視,在施工時嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝步驟操作,每一個細(xì)節(jié)都要檢查到位,就可以使?jié)B漏問題得到有效解決。同時,加強(qiáng)工人培訓(xùn),積極尋求新技術(shù)和新材料也是防止?jié)B漏現(xiàn)象的重要途徑。
再就業(yè)工程研究論文篇二十二
隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革建設(shè)的發(fā)展,人民的生活水平已經(jīng)得到了極大的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理的工作在各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也越來越重要。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的管理力度雖不斷提高,但仍未達(dá)到現(xiàn)代信息化的管理水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理工作仍需要投入更多的努力和創(chuàng)新。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理在基礎(chǔ)工作中的作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理在基礎(chǔ)工作中的作用:
(一)保留事實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案屬于與具體工作相適應(yīng)的原始記錄,因此能夠更好的維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)原始面貌,回溯原始事實(shí),印證過往案例、糾正工作失誤等作用,它具有其他參考資料無法比擬的參考權(quán)威性。
(二)化解矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的整理和保存相當(dāng)于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)與各村及企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)的所有事件作了直接的記錄。在各方出現(xiàn)不同的矛盾和質(zhì)疑時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案就能夠?yàn)榻鉀Q這些矛盾和糾紛提供直接且有力的.證據(jù)。
(三)撥亂反正。當(dāng)前一段時間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有時可以通過借鑒歷史某個階段中的相似案件來做指導(dǎo),同時在不斷的總結(jié)整理中,發(fā)現(xiàn)前后解決處理問題的不足之處,能夠起到積極的撥亂反正作用。
(一)全宗分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)工作中檔案管理工作需要處理的檔案一般分為全宗檔案和非全宗檔案兩大類?!叭凇钡母拍罹褪巧婕耙粋€機(jī)構(gòu)的所有檔案。少數(shù)檔案的整理和保管只以類別的方式來進(jìn)行,并不是全宗分類。例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)中縣屬機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)所形成的檔案只屬于派出機(jī)關(guān)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政協(xié)、紀(jì)委、團(tuán)委、婦聯(lián)和各基層村委等組織都以全宗方式來整理、保管和轉(zhuǎn)移檔案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政府,檔案管理的對象即全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案?,F(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政辦公室往往具有綜合功能,一個辦公室往往屬于幾個職能工作者的集合場所。一般這些資料都實(shí)行檔案一體化管理,針對全部檔案建立聯(lián)合全宗。聯(lián)合全宗在設(shè)立后,所有參建單位的檔案應(yīng)該從組卷的時候就進(jìn)行區(qū)分,從而完成分卷。全宗名稱應(yīng)該綜合全卷內(nèi)容確定。需要注意的是,有些類似土地普查、人口普查等檔案的建立和處理,應(yīng)該按照非全宗的檔案對待。這些檔案是由基層集體單位分別立卷、移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
(二)收集整理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的資料收集具有很多的制約因素,也充滿了不確定性,所以在具體工作上無法給出定量的標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作者首要注意的就是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)文件去劃定資料的歸檔范圍。檔案的收集流程應(yīng)該是首先由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人員將歸檔要求分發(fā)至下屬單位和各辦事點(diǎn),明確了材料收集的詳細(xì)條款。避免出現(xiàn)文件材料不全的現(xiàn)象,缺項(xiàng)需補(bǔ)項(xiàng),認(rèn)定范圍界限。同時積極加強(qiáng)對文件材料的收集后復(fù)查工作。在統(tǒng)計(jì)性歸檔認(rèn)定書中需要表明材料的歸檔時間、范圍及當(dāng)前質(zhì)量及進(jìn)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的收集工作需要得到上下機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一重視和支持,積極督促工作者的收集熱情,有力控制各工作環(huán)節(jié)的配套落實(shí),這樣才能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的收集工作順利完成。
(三)檔案歸類。檔案歸類的內(nèi)容主要在于區(qū)分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案種類以及實(shí)體材料的分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案種類根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)會有不同的表現(xiàn)形式,每一種表現(xiàn)形式具有的意義也不盡相同。按檔案內(nèi)容分,可以分為文書類、會計(jì)類、科學(xué)技術(shù)類、專業(yè)文檔類等;按照檔案的收集來源可以分成機(jī)關(guān)檔案、企事業(yè)單位檔案、村委檔案等;按照檔案內(nèi)容表現(xiàn)形式可以分為紙質(zhì)、圖片、音頻信號等載體;按照檔案內(nèi)資料的具體文體文種可以分為:公文、表格、圖樣、合同、證書、會議記錄、活動計(jì)劃、規(guī)模統(tǒng)計(jì)表、戶籍登記、賬目表、名冊錄、合作協(xié)議等;按照檔案的所有權(quán)應(yīng)分成國家級、集體級、個體級等。具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理,其對象就是全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的聯(lián)合全宗檔案,包含了黨委、人大、政府、企業(yè)聯(lián)合會、團(tuán)委等各工作部門的所有文件。想要對其分類,可以根據(jù)“工作年度-問題”區(qū)別分類。具體可以分為黨務(wù)工作類、綜合性工作類、群團(tuán)工作類、人大政協(xié)類、人事管理工作類、會計(jì)檔案類、城建工作類、政法武裝工作類、農(nóng)林水牧產(chǎn)業(yè)類、財稅貿(mào)易類、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)類、精神文教衛(wèi)生類等。
(四)檔案存放。
1.建立鎮(zhèn)級檔案信息管理中心。積極將鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作規(guī)劃序列中,集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息資源,創(chuàng)造合適的空間來存放管理檔案,以及各種已公布的現(xiàn)行文件、圖書資料、三農(nóng)經(jīng)貿(mào)信息等材料。當(dāng)然,專門建立的管理中心,有可能因資金投入不足而使得設(shè)施設(shè)備較為簡單,且由于人員和技術(shù)不足而不利于檔案的長久存放。
2.由縣級檔案館統(tǒng)一接收。通過縣級檔案館的統(tǒng)一接收,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的保管,由于管理人員和技術(shù)更加專業(yè),檔案的保存期限會變得更長,也同時避免了材料的漏樣、重樣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的選入增加了縣檔案館的庫存實(shí)力,能夠更好的促進(jìn)檔案資源的共存共享。
3.綜合區(qū)域資源建立聯(lián)合檔案室。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有可能因資源不足而存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的管理不當(dāng),因此可以積極聯(lián)合在地域上或其他條件上相對靠近的區(qū)域聯(lián)合組建檔案室,對檔案室的管理應(yīng)該統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度。
三、結(jié)語。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案因其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體發(fā)展的宏觀描述而顯得十分重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)層面加強(qiáng)重視,認(rèn)真部署,積極統(tǒng)籌,正確的判定文件材料的各種分類,努力夯實(shí)檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),靈活開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案的整理、歸檔,才能更好的推動檔案管理工作的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳麗英.探析廣電事業(yè)單位檔案管理的改進(jìn)措施[j].城市檔案,(2).
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